personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander Tom Scholte
Bij deelgemeente Prins Alexander vinden nu en in de toekomst verschillende veranderingen plaats. Binnen de gemeente Rotteram gaat er anders (samen)gewerkt worden. Hoe dit er precies uit komt te zien is nog niet duidelijk. Duidelijk is wel dat er van de medewerkers initiatief gevraagd wordt. De medewerkers mogen en moeten zelf meer initiatief nemen bij het vormgeven van hun eigen werk, bij het zorgen voor hun relevantie en de daaraan gekoppelde benodigde zichtbaarheid. Collega’s en organisatie moeten weten wie je bent als medewerker van de gemeente, waar je voor staat en wat je kunt betekenen voor de organisatie en voor de gemeente. Voor veel medewerkers is deze manier van werken nieuw. Als betrokken professionals hebben zij een inhoudelijke motivatie. Nu is het van belang dat zij zich ook bewust worden en uitgerust worden met de inzichten, vaardigheden en toepassingsmogelijkheden om zich binnen deze veranderingen te manifesteren.
plaatjes gebruikt bij personal branding workshops, trainingen en colleges
De presentatie volgt het personal branding canvas zoals ik dat de afgelopen jaren ontwikkeld heb en ik ook beschrijf in mijn boek: Personal branding voor ZZP'ers ( ook zeer bruikbaar voor professionals/ medewerkers in loondienst)
slides used during personal branding modules, workshops and training programs.
The slides can be used to develop your own personal branding canvas and strategy to realize your professional ambitions.
The slides follow the canvas and structure described in my latest book: https://www.bol.com/nl/p/personal-branding-voor-zzp-ers/9200000043004061/
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander Tom Scholte
Bij deelgemeente Prins Alexander vinden nu en in de toekomst verschillende veranderingen plaats. Binnen de gemeente Rotteram gaat er anders (samen)gewerkt worden. Hoe dit er precies uit komt te zien is nog niet duidelijk. Duidelijk is wel dat er van de medewerkers initiatief gevraagd wordt. De medewerkers mogen en moeten zelf meer initiatief nemen bij het vormgeven van hun eigen werk, bij het zorgen voor hun relevantie en de daaraan gekoppelde benodigde zichtbaarheid. Collega’s en organisatie moeten weten wie je bent als medewerker van de gemeente, waar je voor staat en wat je kunt betekenen voor de organisatie en voor de gemeente. Voor veel medewerkers is deze manier van werken nieuw. Als betrokken professionals hebben zij een inhoudelijke motivatie. Nu is het van belang dat zij zich ook bewust worden en uitgerust worden met de inzichten, vaardigheden en toepassingsmogelijkheden om zich binnen deze veranderingen te manifesteren.
plaatjes gebruikt bij personal branding workshops, trainingen en colleges
De presentatie volgt het personal branding canvas zoals ik dat de afgelopen jaren ontwikkeld heb en ik ook beschrijf in mijn boek: Personal branding voor ZZP'ers ( ook zeer bruikbaar voor professionals/ medewerkers in loondienst)
slides used during personal branding modules, workshops and training programs.
The slides can be used to develop your own personal branding canvas and strategy to realize your professional ambitions.
The slides follow the canvas and structure described in my latest book: https://www.bol.com/nl/p/personal-branding-voor-zzp-ers/9200000043004061/
Presentatie gebruikt bij de personal branding workshop voor studenten van de Technische Universiteit Eindhoven. Workshop verzorgd tijdens de 'skills sessions' december 2017.
This document provides information on personal branding strategies and techniques. It discusses how personal branding can help individuals increase their impact and value by aligning their activities with who they are and influencing how they and their work are perceived. The document outlines objectives of personal branding such as seeing oneself as a brand, continuously discovering and reinventing yourself, and strategically communicating your value. It also provides examples of personal branding skills, desired results, and competencies to develop in order to strengthen one's personal brand.
The document provides information on personal branding and increasing one's impact. It discusses personal branding as being aware of what you do and how your actions are perceived by others in order to increase your impact, valuation of your work, and recommendations. It provides tips for personal branding including increasing self-awareness, formulating a personal branding statement, and strengthening your network. The goal is for individuals to understand their strengths and value added in order to clearly communicate their personal brand.
I'm expat fair personal branding presentationTom Scholte
This document discusses personal branding strategies and techniques. It begins by defining personal branding as personal leadership that impacts results and leads to recommendations. It encourages attendees to think of a "sparkling moment" when they felt they made an impact and were valued. Attendees then share these moments with a partner. The document suggests creating a personal branding strategy focused on presence in one's network, tools used, behaviors expressed, and communication. It advises selecting keywords related to expertise, roles, products, and services to define one's professional brand. Finally, it provides information about personal branding masterclasses and other professional development programs.
Personal branding @ Graduate School TU/eTom Scholte
presentation used at personal branding workshop, how to promote yourself (in The Netherlands) a make the right choices to get the job that fits you best
This document outlines an agenda and exercises for a personal branding training program. The program trains skills to increase self-awareness and ability to express one's professional self. It covers identifying fields of interest, attributes, core products/services, and how one's skills can benefit others. Exercises include interviewing peers about interests and strengths, and describing desired professional goals and outcomes from developing a personal brand. The overall aim is to help participants naturally share their skills and expertise in a way that leads to better professional opportunities and valuation of their work.
This document discusses personal branding and shifting one's professional identity to focus more on personality. It recommends that people connect with others based on who they are, their values and attitude rather than just their job or results. The strategy suggested is to express one's personal identity and become known as a personality. Several activities are then outlined where participants share information with neighbors about what they do, what makes them proud, and listen and provide recommendations for each other.
This document discusses the concept of personal branding. It emphasizes that personal branding is about being clear about who you are and what you have to offer others. It involves sharing information about your work, ambitions, and characteristics both online and offline. Strong personal branding results from consistently sharing what you do, monitoring key topics and your network, and responding to others. The document provides exercises for attendees to think about how they would describe themselves and their work to others in a concise yet engaging manner.
Personal branding workshop 091010 hutacTom Scholte
The document discusses personal branding strategies. It recommends that individuals identify: 1) What they have to offer or what they do/want to do, 2) Who they want to help and why they chose their field, and 3) Their unique strengths and qualities. Attendees participated in exercises to practice sharing these aspects of their personal brand with others. The goal is to develop a personal brand and network that will lead to opportunities that match one's goals and abilities.
20. opdracht 1 Interview iemand die je niet kent. Achterhaal wat het is dat deze persoon doet => zo concreet mogelijk functionele waarde beschrijf 3 activiteiten, werkzaamheden of resultaten na 5 minuten gaat de ander interviewen
21. opdracht 2 emotionele waarde Als jij een auto zou zijn, wat voor soort auto zou je zijn en waarom? (Denk hierbij aan wat jij op die manier voor anderen zou kunnen betekenen?) Als jij een topsporter zou zijn, welke sport zou je doen en waarom?
22. … . ….. (naam) is een … … … (eigenschappen, vaardigheden) …. …. (functie/rol), die voor …. …. (klanten, collega’s, organisaties), zorgt dat ….….…. (probleem oplost, belofte waarmaakt)
23. Tom Scholte is een ondernemende en motiverende personal branding trainer die organisaties, die meer uit hun professionals willen halen, helpt bij het ontdekken, zichtbaar maken en versterken van de onderscheidende waarde van deze professionals.
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
kijkend naar de top 10 global merken gebaseerd op omzet, emotioneel in hoeverre bepaalt merk de keuze
bereid om meer te betalen mensen kiezen aandacht van wat het is naar wat het met je doet
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken