Langkah-langkah penyediaan SDM meliputi perekrutan, seleksi, pelatihan, dan penilaian kinerja karyawan. Sumber SDM dapat berasal dari internal perusahaan atau eksternal melalui rekrutmen. Teknik pengembangan keterampilan SDM mencakup pelatihan di dalam atau luar perusahaan, serta rotasi tugas, mentoring, dan magang. Motivasi karyawan dapat dicapai dengan memenuhi kebutuhannya dan pendek

1. “Penyediaan SDM”
Kewirausahaan
Ika Maharani
“2014050494”
Hafid Ersad
“2014051446”

2. Materi Pembahasan
Langkah – Langkah Penyediaan SDM
Motivasi Karyawan
Teknik Pengembangan Keterampilan SDM
Sumber_Sumber SDM

3. Potensi yang terkandung dalam diri manusia
untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk
sosial yang adaptif dan transformatif yang
mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh
potensi yang terkandung di alam menuju
tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam
tatanan yang seimbang dan berkelanjutan.
Sumber Daya Manusia yaitu :

4. Langkah-langkah Penyediaan SDM
Perekrutan
Tenaga Kerja
Seleksi
Tenaga Kerja
Pelatihan
Tenaga Kerja
Penilaian
Hasil Kerja

5. Sumber Penyediaan SDM
Internal
Karyawan yg di
rekomendasikan
Rekruitmen Pelamar
Kerja
Eksternal

6. Pengembangan sumber daya
manusia adalah suatu upaya untuk
mengembangkan kualitas atau
kemampuan sumber daya manusia
melalui proses perencanaan
pendidikan dan pelatihan.
Teknik Pengembangan
Keterampilan SDM

7. Karyawan dilatih tentang pekerjaan baru dengan
sepervise langsung seorang pelatih yang
berpengalaman (biasanya karyawan lain).
Teknik On Job Training
Rotasi Jabatan
Coaching/Pendampingan
Magang
Latihan Instruksi Pekerjaan
Petugasan Sementara

8. untuk mengajarkan berbagai sikap, konsep atau
keterampilan kepada para peserta.
Teknik OffJob Training
Metode Study Kasus
Vestibule Training
Business Games
Role Playing

9. Daya penggerak dari dalam untuk melakukan kegiatan
untuk mencapai tujuan.
Memotivasi Karyawan
Pemenuhan
Kebutuhan
Pegawai
Persuasif
Teknik Memotivasi Karyawan :