Ponència a càrrec del director d'Innovació i Processos Transversals de la Regió Sanitària Metropolitana Nord, Oriol Estrada, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Espirometria de qualitat. Dr. Joan Escarrabill. Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori.
Jornada tècnica de digitalització d'espirometries, organitzada pel Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori, PDMAR i la Fundació TicSalut el 11 de novembre de 2013
Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...Societat Gestió Sanitària
Mercè Fernàndez. Servei Endocrinologia. Hospital Josep Trueta de Girona. Presentat en el marc de la Jornada "Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l'experiència del pacient" organitzada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Sedisa i Abbvie el 21 de setembre de 2018.
Presentació a càrrec de Joan MV Pons. AQUAS, en el marc de la jornada Decisions clínicas compartidas. Las lecciones de Victor Montori, celebrada al Paranimf de Facultat de Medicina de la UB el 19 de maig de 2017.
MPOC és un trastorn que causa gran morbiditat i mortalitat. S'estima que, cada any, moren a Espanya més de 18.000 persones a causa de la MPOC. Es per això que s'ha avaluat l'adherència terapèutica al tractament amb inhaladors en malalts amb MPOC majors
de 75 anys en el servei d HD de l HTVC.
Institut Català de la Salut
Paulina Viñas, Tècnica de la Gerència d’Ordenació i Cartera de serveis Assistencials de l’Àrea Sanitària del Catsalut present a la XI Jornada dels Programes d'atenció als Trastorns Psicòtics Incipients celebrada al Centre Cívic La Salut de Badalona.
Este documento describe tres aspectos clave: 1) El cambio de paradigma en la medicina hacia una perspectiva centrada en el paciente y en el valor, evaluado a partir de los resultados y el coste desde la perspectiva del paciente; 2) La importancia de evaluar la experiencia del paciente a través de métodos como encuestas, grupos focales y narrativas del paciente; y 3) La participación del paciente en aspectos como la toma de decisiones compartidas, la educación terapéutica y la evaluación y mejora continua de los servicios sanitarios.
Ponència a càrrec del director d'Innovació i Processos Transversals de la Regió Sanitària Metropolitana Nord, Oriol Estrada, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Espirometria de qualitat. Dr. Joan Escarrabill. Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori.
Jornada tècnica de digitalització d'espirometries, organitzada pel Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori, PDMAR i la Fundació TicSalut el 11 de novembre de 2013
Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...Societat Gestió Sanitària
Mercè Fernàndez. Servei Endocrinologia. Hospital Josep Trueta de Girona. Presentat en el marc de la Jornada "Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l'experiència del pacient" organitzada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Sedisa i Abbvie el 21 de setembre de 2018.
Presentació a càrrec de Joan MV Pons. AQUAS, en el marc de la jornada Decisions clínicas compartidas. Las lecciones de Victor Montori, celebrada al Paranimf de Facultat de Medicina de la UB el 19 de maig de 2017.
MPOC és un trastorn que causa gran morbiditat i mortalitat. S'estima que, cada any, moren a Espanya més de 18.000 persones a causa de la MPOC. Es per això que s'ha avaluat l'adherència terapèutica al tractament amb inhaladors en malalts amb MPOC majors
de 75 anys en el servei d HD de l HTVC.
Institut Català de la Salut
Paulina Viñas, Tècnica de la Gerència d’Ordenació i Cartera de serveis Assistencials de l’Àrea Sanitària del Catsalut present a la XI Jornada dels Programes d'atenció als Trastorns Psicòtics Incipients celebrada al Centre Cívic La Salut de Badalona.
Este documento describe tres aspectos clave: 1) El cambio de paradigma en la medicina hacia una perspectiva centrada en el paciente y en el valor, evaluado a partir de los resultados y el coste desde la perspectiva del paciente; 2) La importancia de evaluar la experiencia del paciente a través de métodos como encuestas, grupos focales y narrativas del paciente; y 3) La participación del paciente en aspectos como la toma de decisiones compartidas, la educación terapéutica y la evaluación y mejora continua de los servicios sanitarios.
This document discusses the importance of considering patient experience in healthcare. It makes the following key points:
1. Patient experience should be the driver of healthcare, not just the doctor's perspective. Outcomes that matter to patients like functional status and quality of life are important.
2. Collecting patient experience data is not enough; it must be used to improve care through service design, patient empowerment, and quality improvement.
3. Involving patients in focus groups provided insights into their experiences with various treatments and recommendations to improve education programs, adapt timelines, and address psychological impacts.
La atención a los pacientes crónicos representa un reto para el futuro debido a que la manera actual de ofrecer cuidados ya no es sostenible. El paciente tendrá un papel más activo en su atención manejando su enfermedad por su cuenta con la ayuda de tecnología. Los sistemas de atención necesitarán innovar y adaptarse para satisfacer las necesidades cambiantes de los pacientes crónicos de manera efectiva.
El documento presenta extractos de diferentes autores que tratan sobre temas como la compasión en el cuidado de pacientes, la importancia de ser amable y agradecido, devolver a la sociedad lo que ha hecho por nosotros, prestar atención a los más vulnerables y la idea de justicia, y la importancia de la confianza, simetría, reciprocidad y sinceridad en las relaciones humanas.
Este documento discute la importancia de ir más allá de la satisfacción del paciente y enfocarse en su experiencia. Propone que la experiencia del paciente se mida a través de encuestas, grupos focales y la participación del paciente en la toma de decisiones. También describe iniciativas en un hospital para mejorar la educación terapéutica de los pacientes a través de la creación de un grupo de trabajo, la elaboración de materiales y un curso de capacitación para el personal.
This document discusses implications for the health care system from personalized and population-based approaches. It contains 3 key points:
1) Balancing population and individual interventions can maximize health benefits, minimize harm, and avoid unnecessary costs. This requires considering predictive, preventive, personalized and participatory (P4) perspectives as well as population perspectives (P5).
2) There is significant variability in clinical practice and resource use across regions, indicating uncertainty around effectiveness. Standardizing rates can help address inequalities.
3) Personalization requires considering individual variability, balancing individual needs with population responsibilities, and rethinking business models to focus on coordinated long-term care through facilitated networks rather than one-size-fits-all
1) The document discusses the need for increased patient participation and a virtual health practice model to deal with challenges of an aging population, consumer driven models, and economic constraints.
2) It proposes a virtual health practice strategy that promotes consistent use of technology across the care cycle to increase patient contact, reduce face-to-face visits, and maximize health outcomes in a sustainable way.
3) The key features of virtual health practice are that it is personalized, predictive, preventive, participatory, and relies on disruptive innovations using big data and multiple ICT tools in a systemic approach.
The document discusses the evolution of hospitals from primarily accommodation for sick priests in the 11th-15th centuries to their modern role. It notes hospitals transitioned from 2 buildings with 24 beds to providing specialized services and accommodating more patients. The text advocates for hospitals to have a flexible, innovative and tailored approach focused on population and personalized medicine to improve quality, safety and value. It suggests hospitals should not be confined within walls and emphasizes continuity of care, appropriate medical teams and balancing specialist and generalist care.
1) Home care provides an alternative to hospitalization and can improve outcomes for patients with chronic conditions. It encompasses a range of services from short-term post-discharge care to long-term specialized care.
2) Evaluating home care programs requires assessing a variety of outcomes beyond just utilization measures. It is important to consider patient experiences, clinical outcomes, costs, and sustainability at both the program and population level.
3) While some studies show benefits of home care such as lower costs and mortality, results from pilot programs may not translate directly to real-world settings due to differences in populations and care models. Standardization of interventions and a focus on whole care processes are needed to reliably measure the value of
1. Pla de Director de les malalties respiratòries Dr. Joan Escarrabill Institut d’Estudis de la Salut DI Carme Hernández Hospital Clínic Dra. Núria Roger Hospital General de Vic Dr.Ricard Tresserras DGPA Sra. Alba Rosas DGPA
2. Percent Change in Age-Adjusted Death Rates, U.S., 1965-1998 0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 Proportion of 1965 Rate 1965 - 1998 1965 - 1998 1965 - 1998 1965 - 1998 1965 - 1998 – 59% – 64% – 35% +163% – 7% Coronary Heart Disease Stroke Other CVD COPD All Other Causes Fuente : NHLBI/NIH/DHHS
6. Exacerbació de la MPOC Mortalitat Proc Am Thorac Soc 2007 ; 4 : 554–564, 3,4 exacerbacions any MPOC moderada/severa Thorax 2005;60:925–931 La mortalitat augmenta amb la freqüència de les exacerbacions
7. www.ginasthma.com La meitat dels casos d'asma no es diagnostiquen 250-300 nous casos/any d’asma ocupacional Lancet. 2007;370:295-7. www.academia.cat/societats/pneumo/
9. Naberán K et al. Arch Bronconeumol 2006; 42:638-44. Causes per no fer l’espirometria a l’AP 60% dels centres fan espirometries 35,1% manca de formació 21,4% no hi ha personal 19,9% manca de temps 10,6% s’estimen més derivar a l’especialista