ВИКОРИСТАННЯ ПРОЕКТНОГО ПІДХОДУ ДЛЯ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ

1. ВИКОРИСТАННЯ ПРОЕКТНОГО
ПІДХОДУ ДЛЯ ВДОСКОНАЛЕННЯ
СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ
Виконав:
студент 6 курсу; групи ЕПК-603
Пастушок Богдан
Науковий керівник
Скитьова Г.С., к.е.н., доцент

2. ОСНОВНІ ЕТАПИ УПРАВЛІННЯ
ВАРТІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

3. УМОВИ ЗАСТОСУВАННЯ ПІДХОДІВ ДЛЯ
ОЦІНЮВАННЯ ВАРТОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Витратний підхід Дохідний підхід Ринковий підхід
Підприємство володіє значними
обсягами матеріальних активів
Підприємство створюєзначну вартість
у результаті своєї діяльності.
Достатня кількість подібних до
оцінюваного підприємств, які у
недалекому минулому були
адекватно оцінені.Балансовий звіт компанії містить
більшість її матеріальних активі
Прибуток та/або грошовий потік
підприємства є додатною величиною.
Можна отримати оцінку реальної
вартості активів підприємства
Підприємство володіє значними
нематеріальними активами.
Можна отримати правдиві дані
про фінансові та
технікоекономічні параметри
ряду аналогічних оцінюваному
підприємств.
Підприємство створює незначну
вартість у результаті своєї
діяльності.
Майбутні результати діяльності
компанії можна досить точно
спрогнозувати.
Оцінювана частка власності дає
можливість контролю вартості
базових активів.
Ризик функціонування
підприємства можна достовірно
визначити за допомогою норми
прибутковості
Подібність умов і обставин
здійснення злиття і поглинання
аналогічних компаній до умов
оцінювання об’єкта
Підприємство не має перспектив
розвитку і буде ліквідовано

4. ВАРТІСТЬ ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА» РОЗРАХОВАНА РІЗНИМИ
МЕТОДАМИ ЗА ТРЬОМА ПІДХОДАМИ В 2015-2017 РОКАХ, ТИС. ГРН.
Показники вартості 2015 2016 2017
Витратний підхід (метод
балансової вартості) 1 476 563 572 184 433 901
Дохідний підхід ( 2 320 118 3 221 787 5 028 577
Ринковий підхід Н/Д Н/Д 3 226 177

5. ПРИЧИНО-НАСЛІДКОВІ ЗВ'ЯЗКИ НЕДОСКОНАЛОСТІ СИСТЕМИ
УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА»
Нестабільне політичне та
економічне середовище
Пропаганда
здорового способу
життя
Суспільні та соціальні
тенденції
Неможливість збуту
продукції на
окупованих
територіях
Нестабільність
смаків споживачів
Зростання популярності
безалкогольних товарів-
замінників (мінеральна
вода, соки)
Висока
конкуренція в
галузі
Падіння
національної
валюти
Зростання цін на
сировину
Відсутність лояльного
споживача
Слабкий ріст
вартості компанії
Зниження
прибутковості
Недосконала СУВ Низька ефективність
промо
Несистематизовані
торгові угоди

6. ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА»
ПрАТ «Карлсберг Україна» є філією міжнародної пивоварної
групи Carlsberg Group. В Україні дана група представлена
трьома заводами: в м. Києві, м. Запоріжжі та м. Львові.

7. ОСНОВНА ПРОДУКЦІЯ КОМПАНІЇ:

8. РІВЕНЬ РОЗВИТКУ УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ
ЗА КЛЮЧОВИМИ ВАЖЕЛЯМИ
Важіль впливу (фактори
впливу на вартість)
Рівень розвитку важеля
Ціна
Асортимент
Промо
Торгові умови

9. ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ АЛЬТЕРНАТИВ
ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ
ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА»
Впровадження моделювання ринку на основі
цінової еластичності
Оптимізація системи промо під потреби СУВ
Впровадження системи оптимізації асортименту
Введення стандартизації щодо торгових умов
співпраці із клієнтами

10. ДЯКУЮ ЗА
УВАГУ!