9. Ei ihme, että vanha mediatalous
on ollut vaikeuksissa
Uusilla disruptiivisilla liiketoimintamalleilla ei ole vahvoja
etujärjestöjä ja edunvalvojia
9
10. 15.6.2016 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10
CC2.0BYPaulDowney
Mitä tapahtuu, kun toimintamallit eivät sopeudu muutokseen?
13. Palveluiden muutostrendit
Digitalisaatio
Sähköinen asiakasrajapinta
Tekoälyt ja algoritmit automatisoivat palveluiden tuotantoa
Big datan analyysiin (esim. vaikuttavuus) perustuva toiminnan ohjaus ja johtaminen
Palvelullistuminen
Tuotteet muuttuvat palveluiksi , esim. tilat ja liikenne
Yksilöllistyminen
Palvelut räätälöityvät yksilöllisiin tarpeisiin
Elintoimintojen ja -tapojen jatkuva seuranta
Yhteisöllistyminen
Palvelutuotannon joukkoistaminen
Vertaistuki esim. sosiaalisessa mediassa
Verkostoituminen
Yli maantieteellisten ja rakenteellisten rajojen
Avoimuus ja läpinäkyvyys
Osallistava päätöksenteko
19. Duunitori.fi auttaa työnhaussa
Esittää työvoimaviranomaisten sivuilta ”raavitut” työpaikkatiedot Google Mapsin
päällä yhdessä reittioppaan tietojen kanssa.
27. Esim. auto muuttuu MaaS-palveluksi
Autonomiset henkilöautot markkinoille 2020-luvulla
Lainsäädäntö ja asenteet suurempia haasteita kuin teknologia
Autoa ei enää tarvitse omistaa, vaan liikkuminen tilataan auto-operaattorilta
Selitys sille, miksi Überin arvo on
65 miljardia dollaria
Autojen määrä laskee ja
käyttöaste moninkertaistuu
Teitä ja kaistoja otetaan
muuhun käyttöön
Parkkihalleille keksittävä
uutta käyttöä
Google
30. Massamediasta vertaisviestintään
Perinteisen yksisuuntaisen merkittävälle
yleisölle suunnatun joukkoviestinnän
rinnalle on syntynyt pienille yleisöille
suunnattu vertaismedia
vblogit, podcastit, blogit, …
Omalla nimellä tai anonyymisti
Suunnattu pienelle yleisölle, mutta voi skaalautua
miljoonayleisölle ja tuottaa merkittäviä mainostuloja
Sosiaalisessa mediassa jokainen käyttäjä on joukkoviestijä
Joku on aina paikalla kun jotain tapahtuu, kännykkäkamera mukanaan.
Kansalais- ja amatöörijournalismin pelisäännöt vielä muotoutumassa
Sosiaalisen median sosiaalinen pääoma vasta kehittymässä
Netin sisällöstä valtaosa käyttäjien itse ilmaiseksi tuottamaa
Suomessa satoja videoblogeja ja satojatuhansia blogeja
15.6.2016 30@jyrkikasvi #mediakasvatus
32. 19.8.2010 32
Sosiaalinen media työyhteisössä
AsiakkaatJohtoHenkilöstö
johto
ViestintäHenkilökunta
Sisäinen sosiaalinen media
Ulkoinen sosiaalinen media
33. Sosiaalinen media on organisaatiolle julma peili
Sosiaalinen media on nähty ulkoisen viestinnän välineenä
Vahvimmillaan kuitenkin sosiaalisten (työ)yhteisöjen välineenä, tuttujen ihmisten
kesken
Anonymiteetti sallii avoimuuden ja rehellisyyden
Sosiaalisen palautteen puute mahdollistaa myös loukkaamisen ja itsehillinnän
katoamisen (flame war)
Töppääminen harkinnan pettäessä
Työpaikan ongelmien repostelu julkisella foorumilla
Statuspäivitys terassilta sairaslomapäivänä
Organisaatio voi ottaa opiksi, jos on paksu nahka
Inhosuodattamaton palaute kuluttajilta ja työntekijöiltä
Lukeminen on myös sosiaalisessa mediassa kirjoittamista tärkeämpää!
34. Suomen luova tuho
Kiihtyvä digitaalinen vallan-
kumous jakaa maailman-
talouden kortit uudelleen.
Ei ole itsestään selvää, että Suomi ja muut
vanhat teollisuusmaat ovat uusia digitaalisia maita
Kaikilla yhteiskunnan ja talouden sektoreilla on edessä vähintään
yhtä kipeä rakennemuutos kuin mediateollisuus on kokenut
runsaassa vuosikymmenessä.
Tekniikan murrosta tärkeämpiä ovat uuden tekniikan mahdollistamat uudet
(sähköiset) toimintaprosessit ja liiketoimintamallit.
Spotify, Kindle, FindMySong, Uber ja AirBnB ovat vasta alkua
Digitalisaatio on Suomen ainoa mahdollisuus pysyä pinnalla
Suomi ei nouse kuin automatisoimalla työtä aina kun mahdollista
Työntekijät on koulutettava ja kannustettava yhä uusiin ammatteihin
35. Suomen haaste, miksi kehityksemme pysähtyi?
Esim mobiilimaksut – ylivoimaista suomalaisille!
TimoSImell