Presentatie van Gie Van den Eeckhaut tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Innoverende sociaal-culturele praktijken gedijen beter als de overheid een context kan bieden die rekening houdt met de typische eigen-aardigheid van innovatieprocessen. Hoe zou een overheidsbeleid gericht op het ondersteunen van innoverende sociaal-culturele praktijken er kunnen uitzien? Dat is een vraagstuk waarover we ons met een veertigtal mensen binnen en buiten de sector van het sociaal-cultureel werk gebogen hebben. De vragen en kwesties die in volgende jaren op tafel liggen, worden in deze presentatie door Gie Van den Eeckhaut op een rijtje gezet, in de hoop dat ze de dialoog tussen werkers, organisaties én overheid kunnen voeden.
Meer informatie via www.socius.be/tag/innovatie.
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
Presentatie '12 sleutels voor duurzaam HRM' van Peggy De Prins tijdens de Trefdag sociaal-cultureel werk op 17 november 2016 in de Zebrastraat in Gent.
Presentatie 'Peilen naar de impact van sociaal-culturele praktijken' van prof. dr. Joke Vandenabeele en Mieke Berghmans (Laboratorium Educatie & Samenleving - KUL)
gebracht tijdens de gelijknamige studiedag van Socius op 4 april 2014
Presentatie van kwb tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Sociale fotografie, aldus Wikipedia, “is een vorm van fotograferen waarin de mens en zijn sociale positie centraal staat… Typisch wordt vaak de wat minder rooskleurige kant van de maatschappij belicht.” Voor kwb is sociale fotografie een uitgelezen instrument om nieuwe mensen te bereiken en zelf nieuwe impulsen te krijgen. Alles is een kwestie van... perspectief.
Meer informatie via www.socius.be/tag//innovatie.
Presentatie van Emilie Van Daele tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Heel wat burgers in onze samenleving engageren zich, nemen initiatief en zetten zich vanuit hun persoonlijke overtuiging met hart en ziel in. Van vele van deze burgerinitiatieven gaat een enorme kracht uit. Meer nog, deze initiatieven hebben vaak een ‘innoverende’ kracht. Toch blijven sommige burgerinitiatieven onder de radar: ze zijn niet zichtbaar, hebben niet voldoende slagkracht of komen moeilijk en zelfs nooit van de grond.
Tijdens deze workshop staan we stil bij innoverende burgerinitiatieven en gaan we in op onze rol als sociaal-cultureel werker/organisatie bij het ondersteunen en versterken ervan. Hoe kan je eigenaarschap van burgers stimuleren, welke fysieke en mentale ruimtes nodigen uit tot initiatief, hoe verbind je mensen zonder ze onmiddellijk te binden, hoe versterk je de slagkracht van initiatieven… ? Deze vragen vormen enkele van de uitdagingen waar we concreet mee aan de slag gaan.
Meer informatie via www.socius.be/tag//innovatie.
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
Presentatie '12 sleutels voor duurzaam HRM' van Peggy De Prins tijdens de Trefdag sociaal-cultureel werk op 17 november 2016 in de Zebrastraat in Gent.
Presentatie 'Peilen naar de impact van sociaal-culturele praktijken' van prof. dr. Joke Vandenabeele en Mieke Berghmans (Laboratorium Educatie & Samenleving - KUL)
gebracht tijdens de gelijknamige studiedag van Socius op 4 april 2014
Presentatie van kwb tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Sociale fotografie, aldus Wikipedia, “is een vorm van fotograferen waarin de mens en zijn sociale positie centraal staat… Typisch wordt vaak de wat minder rooskleurige kant van de maatschappij belicht.” Voor kwb is sociale fotografie een uitgelezen instrument om nieuwe mensen te bereiken en zelf nieuwe impulsen te krijgen. Alles is een kwestie van... perspectief.
Meer informatie via www.socius.be/tag//innovatie.
Presentatie van Emilie Van Daele tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Heel wat burgers in onze samenleving engageren zich, nemen initiatief en zetten zich vanuit hun persoonlijke overtuiging met hart en ziel in. Van vele van deze burgerinitiatieven gaat een enorme kracht uit. Meer nog, deze initiatieven hebben vaak een ‘innoverende’ kracht. Toch blijven sommige burgerinitiatieven onder de radar: ze zijn niet zichtbaar, hebben niet voldoende slagkracht of komen moeilijk en zelfs nooit van de grond.
Tijdens deze workshop staan we stil bij innoverende burgerinitiatieven en gaan we in op onze rol als sociaal-cultureel werker/organisatie bij het ondersteunen en versterken ervan. Hoe kan je eigenaarschap van burgers stimuleren, welke fysieke en mentale ruimtes nodigen uit tot initiatief, hoe verbind je mensen zonder ze onmiddellijk te binden, hoe versterk je de slagkracht van initiatieven… ? Deze vragen vormen enkele van de uitdagingen waar we concreet mee aan de slag gaan.
Meer informatie via www.socius.be/tag//innovatie.
Presentatie van çavaria tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Hoe slaag je erin om in korte tijd een nieuwe beweging en dynamiek te laten ontstaan? çavaria, de koepelorganisatie en belangenbehartiger van holebi’s en transgenders in Vlaanderen en Brussel, deed het met haar transgenderwerking. Dit is het verhaal van een mislukking én van een succes dat er zonder die mislukking niet was gekomen.
Meer informatie via http://www.socius.be/tag/innovatie/.
Presentatie van Yves larock (Kwadraet) tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Iedere sociaal-culturele organisatie is al eens aan de slag gegaan - al was het onbewust - met trendwatching of met de detectie van bewegingen in de samenleving. Als bewuste hefboom voor innovatie kan je ‘het trendwatchen’ als proces systematiseren. Kort gezegd gaat het daarbij om afspraken maken over de manier waarop de organisatie trends in het vizier krijgt, beoordeelt en (al dan niet) aanwendt als bron voor innovatie.
Op een interactieve manier verneem je in deze workshop meer over de stappen die je bij het detecteren en opvolgen van trends kan zetten. Verder reikt de workshop je argumenten aan om meer systematisch met trendwatching aan de slag te gaan.
Meer informatie via www.socius.be/tag//innovatie.
Op 20 juni 2011 organiseerde Socius de studiedag 'Organisatorische uitdagingen voor sociaal-culturele organisaties'. Dit is de presentatie van Eric Goubin van Memori.
Проблемы защиты персональных данных в медицине: Что показывает судебная практикаNatasha Khramtsovsky
Доклад Натальи Храмцоской о проблемах защиты персональных данных в медицине на 9-ом Международном форуме «MedSoft-2013», 26-27 марта 2013 г. Москва
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Protection of personally identifiable information in healthcare – Review of the courts' decisions” at the 9-th international forum MedSoft-2013, Moscow, March 25-26, 2013.
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской «Как убеждать руководство выделять деньги на управление документами» 11 декабря 2013 года на конференции Инфодокум-Архив 2013 в Москве, организованной Гильдией управляющих документацией. В докладе обращается внимание на существенные риски для руководителей, связанные с изменением законодательства о субсидиарной ответственности в случае банкротства организации, и на то, что эти риски можно использовать в качестве аргумента, способного убедить руководство выделять средства на налаживание надлежащего управления документами.
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “How to convince top management to fund the records management function” delivered at Infodocum-Archives 2013 conference in Moscow, on December 11, 2013. Recent legislation changes increase the risks of unlimited subsidiary civil liability for top managers in case of organization’s bankruptcy. Some of these risks are directly linked with records management issues (e.g. the responsibility of CEO to transfer accounting and financial records to his successor). The author suggests using these risks as a powerful argument in favor of proper support and funding of records management function.
Op 20 juni 2011 organiseerde Socius de studiedag 'Organisatorische uitdagingen voor sociaal-culturele organisaties'. Dit zijn de handouts van gesprekstafel 'Fondsenwerving' van Ilja De Coster van Ethicom.
Het sociaal-cultureel volwassenenwerk is nauw betrokken bij wat er gebeurt in de samenleving. Informatie over grote maatschappelijke tendensen is dus van belang voor het engagement binnen en rond organisaties. Om tot een beleidsplan te komen, moeten organisaties een pak gegevens verzamelen en verwerken. Deze gegevensverzameling veronderstelt een inventarisatie van globale trends binnen de maatschappelijke context die een invloed uitoefenen op de organisatie.
PowerPoint-presentatie die Fanny Matheusen, onderzoekster bij CIMIC, toelichtte tijdens de reflectiedag 'Divers sociaal-cultureel werk(t)?' van Socius (8 november 2010).
Presentatie Lab van Troje, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Lab van Troje is een onafhankelijk netwerk van samenwerkende burgers, bedrijven, overheden en organisaties. Met strategisch gekozen experimenten zoals de Leefstraten wil Lab van Troje concrete ervaring opdoen en tonen dat structurele veranderingen mogelijk zijn. Het vormt een creatief laboratorium dat zo oplossingen aanreikt om versneld te komen tot een duurzame, leefbare en klimaatneutrale Gentse regio.
Нормативная база электронного документооборота госорганов – какой она должна ...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской «Нормативная база СЭД органов государственной власти, какой она должна быть, типичные пробелы (ошибки), удачные примеры региональной нормативной документации» на Межрегиональной конференции «Технологии и тенденции развития электронного взаимодействия: региональные СЭД, межведомственный электронный документооборот (МЭДО) и оказание государственных услуг», проведенной 14 мая 2014 года в Чите.
В докладе обобщены результаты исследования региональной законодательно-нормативной базы по вопросам межведомственного электронного взаимодействия, перечислены задачи, которые должна она решать в современных условиях. Дана оценка особенностей текущей ситуации, которые приходится учитывать при совершенствовании региональной законодательно-нормативной базы, а также предложен ряд рекомендаций.
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Legal basis for EDRMS applications in government bodies: What it should be, typical gaps and errors, success stories of regional regulations” at the Inter-regional conference “Technologies and trends of electronic interoperating: Regional EDRMS systems, electronic interagency communications, e-Gov services” in Chita (Russia) on May 14, 2014.
The author speaks about the findings of the analysis of the regional laws and regulations concerning interagency communications. The goals of modern legal basis are highlighted. State of the art and the trends to be considered during the development of the legal basis are also discussed.
Сохранность документов по личному составу – вопрос обеспечения социальной ста...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской о сохранности документов по личному составу на Инфодокум.АРХИВ-2012: Профессиональном форуме «Эффективные архив в управлении», 6-7 декабря 2012 г., г. Москва
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Preservation of the HR records is vital for social stability of the society” at the conference Infodocum/Archives 2012, Moscow, December 6-7, 2012.
Op 20 juni 2011 organiseerde Socius de studiedag 'Organisatorische uitdagingen voor sociaal-culturele organisaties'. Dit is de presentatie van Dirk Malfait van Verso.
Panel Internet & la educación y la cultura;
Los cambios en los roles en la educación: e-learning; brecha digital; rol de los educadores, presentacion realizada por Javier Firpo (INTEL)
Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet - Ewoud MonbaliuUPoliteia
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet', gegeven door Ewoud Monbaliu.
Presentatie van çavaria tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Hoe slaag je erin om in korte tijd een nieuwe beweging en dynamiek te laten ontstaan? çavaria, de koepelorganisatie en belangenbehartiger van holebi’s en transgenders in Vlaanderen en Brussel, deed het met haar transgenderwerking. Dit is het verhaal van een mislukking én van een succes dat er zonder die mislukking niet was gekomen.
Meer informatie via http://www.socius.be/tag/innovatie/.
Presentatie van Yves larock (Kwadraet) tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Iedere sociaal-culturele organisatie is al eens aan de slag gegaan - al was het onbewust - met trendwatching of met de detectie van bewegingen in de samenleving. Als bewuste hefboom voor innovatie kan je ‘het trendwatchen’ als proces systematiseren. Kort gezegd gaat het daarbij om afspraken maken over de manier waarop de organisatie trends in het vizier krijgt, beoordeelt en (al dan niet) aanwendt als bron voor innovatie.
Op een interactieve manier verneem je in deze workshop meer over de stappen die je bij het detecteren en opvolgen van trends kan zetten. Verder reikt de workshop je argumenten aan om meer systematisch met trendwatching aan de slag te gaan.
Meer informatie via www.socius.be/tag//innovatie.
Op 20 juni 2011 organiseerde Socius de studiedag 'Organisatorische uitdagingen voor sociaal-culturele organisaties'. Dit is de presentatie van Eric Goubin van Memori.
Проблемы защиты персональных данных в медицине: Что показывает судебная практикаNatasha Khramtsovsky
Доклад Натальи Храмцоской о проблемах защиты персональных данных в медицине на 9-ом Международном форуме «MedSoft-2013», 26-27 марта 2013 г. Москва
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Protection of personally identifiable information in healthcare – Review of the courts' decisions” at the 9-th international forum MedSoft-2013, Moscow, March 25-26, 2013.
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской «Как убеждать руководство выделять деньги на управление документами» 11 декабря 2013 года на конференции Инфодокум-Архив 2013 в Москве, организованной Гильдией управляющих документацией. В докладе обращается внимание на существенные риски для руководителей, связанные с изменением законодательства о субсидиарной ответственности в случае банкротства организации, и на то, что эти риски можно использовать в качестве аргумента, способного убедить руководство выделять средства на налаживание надлежащего управления документами.
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “How to convince top management to fund the records management function” delivered at Infodocum-Archives 2013 conference in Moscow, on December 11, 2013. Recent legislation changes increase the risks of unlimited subsidiary civil liability for top managers in case of organization’s bankruptcy. Some of these risks are directly linked with records management issues (e.g. the responsibility of CEO to transfer accounting and financial records to his successor). The author suggests using these risks as a powerful argument in favor of proper support and funding of records management function.
Op 20 juni 2011 organiseerde Socius de studiedag 'Organisatorische uitdagingen voor sociaal-culturele organisaties'. Dit zijn de handouts van gesprekstafel 'Fondsenwerving' van Ilja De Coster van Ethicom.
Het sociaal-cultureel volwassenenwerk is nauw betrokken bij wat er gebeurt in de samenleving. Informatie over grote maatschappelijke tendensen is dus van belang voor het engagement binnen en rond organisaties. Om tot een beleidsplan te komen, moeten organisaties een pak gegevens verzamelen en verwerken. Deze gegevensverzameling veronderstelt een inventarisatie van globale trends binnen de maatschappelijke context die een invloed uitoefenen op de organisatie.
PowerPoint-presentatie die Fanny Matheusen, onderzoekster bij CIMIC, toelichtte tijdens de reflectiedag 'Divers sociaal-cultureel werk(t)?' van Socius (8 november 2010).
Presentatie Lab van Troje, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Lab van Troje is een onafhankelijk netwerk van samenwerkende burgers, bedrijven, overheden en organisaties. Met strategisch gekozen experimenten zoals de Leefstraten wil Lab van Troje concrete ervaring opdoen en tonen dat structurele veranderingen mogelijk zijn. Het vormt een creatief laboratorium dat zo oplossingen aanreikt om versneld te komen tot een duurzame, leefbare en klimaatneutrale Gentse regio.
Нормативная база электронного документооборота госорганов – какой она должна ...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской «Нормативная база СЭД органов государственной власти, какой она должна быть, типичные пробелы (ошибки), удачные примеры региональной нормативной документации» на Межрегиональной конференции «Технологии и тенденции развития электронного взаимодействия: региональные СЭД, межведомственный электронный документооборот (МЭДО) и оказание государственных услуг», проведенной 14 мая 2014 года в Чите.
В докладе обобщены результаты исследования региональной законодательно-нормативной базы по вопросам межведомственного электронного взаимодействия, перечислены задачи, которые должна она решать в современных условиях. Дана оценка особенностей текущей ситуации, которые приходится учитывать при совершенствовании региональной законодательно-нормативной базы, а также предложен ряд рекомендаций.
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Legal basis for EDRMS applications in government bodies: What it should be, typical gaps and errors, success stories of regional regulations” at the Inter-regional conference “Technologies and trends of electronic interoperating: Regional EDRMS systems, electronic interagency communications, e-Gov services” in Chita (Russia) on May 14, 2014.
The author speaks about the findings of the analysis of the regional laws and regulations concerning interagency communications. The goals of modern legal basis are highlighted. State of the art and the trends to be considered during the development of the legal basis are also discussed.
Сохранность документов по личному составу – вопрос обеспечения социальной ста...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской о сохранности документов по личному составу на Инфодокум.АРХИВ-2012: Профессиональном форуме «Эффективные архив в управлении», 6-7 декабря 2012 г., г. Москва
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Preservation of the HR records is vital for social stability of the society” at the conference Infodocum/Archives 2012, Moscow, December 6-7, 2012.
Op 20 juni 2011 organiseerde Socius de studiedag 'Organisatorische uitdagingen voor sociaal-culturele organisaties'. Dit is de presentatie van Dirk Malfait van Verso.
Panel Internet & la educación y la cultura;
Los cambios en los roles en la educación: e-learning; brecha digital; rol de los educadores, presentacion realizada por Javier Firpo (INTEL)
Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet - Ewoud MonbaliuUPoliteia
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet', gegeven door Ewoud Monbaliu.
Leeswijzer bij het nieuwe decreet van 7 juli 2017 houdende de subsidiëring en erkenning van het sociaal-cultureel volwassenenwerk. Versie november 2017 (Socius vzw).
Presentatie 'Politiserend werken' van Nele Vanderhulst. Socius Trefdag 'Alle Politiek' 16 november 2023.
Als sociaal-cultureel werker word je dagelijks geconfronteerd met ongelijkheden en uitsluitingsmechanismen in de samenleving. Bepaalde kwesties wil je graag publiek maken, wil je graag aankaarten bij zowel beleidsmakers als de brede samenleving. Welke overwegingen maak je het best bij het ontwikkelen van een politiserende praktijk? Welke verschillende mogelijkheden heb je überhaupt als sociaal-cultureel werker?
Nele Vanderhulst werkt als stafmedewerker bij Socius, Steunpunt sociaal-cultureel werk vzw. Ze verdiept zich in politiserend werken en burgerinitiatieven. Ze startte haar loopbaan in het jeugdwerk bij Kazou vzw. Na een job als organisatieadviseur bij de Christelijke Mutualiteit koos ze in 2019 opnieuw voor het sociaal-cultureel werk.
Op 1 oktober stelde SoCiuS de resultaten van het visieontwikkelingstraject voor op een studievoormiddag. In het visieontwikkelingstraject werden de decretale functies van het sociaal-cultureel volwassenenwerk een voor een onder de loep genomen (de gemeenschapsvormende, culturele, maatschappelijke activerings- en educatieve functie). Ook de samenhang tussen de functies werd grondig geanalyseerd. Dit traject voor, met en door de sector van het sociaal-cultureel volwassenenwerk resulteerde enerzijds in begripsverheldering en anderzijds in een aantal oriëntatiepunten voor sociaal-cultureel werkers om hun professioneel handelen vorm te geven en te verantwoorden.
Op 20 juni 2011 organiseerde Socius de studiedag 'Organisatorische uitdagingen voor sociaal-culturele organisaties'. Dit is de presentatie van professor Aimé Heene van de UGent.
Societal impact of research: Ghent University case studyEsther De Smet
Stimulating societal value creation of research at Ghent University - Actieplan Maatschappelijke valorisatie voor Universiteit Gent
Slides in English but notes in Dutch
Hoofdlijn van het project Sociale innovatie via sociale media dat in 2012 wordt uitgevoerd door Irini Salverda en Pat van der Jagt van Alterra Wageningen UR
Ondernemen in de zorg. Legitimiteit en innovatie in de zorg door Drs. Eveline Stam-Hulsink, Vrije Universiteit Amsterdam, Faculteit Sociale Wetenschappen, Afedeling organisatiewetenschappen.
Similar to Overheidsbeleid en innoverend werken - Gie Van den Eeckhaut (20)
Ook in 2024 organiseert Socius een leerreis voor internationale uitwisseling tussen sociaal-culturele praktijken. Van 14 tot en met 17 oktober trekken we naar Berlijn op zoek naar kruispuntpraktijken die diversiteit vanuit intersectionaliteit (of kruispuntdenken) benaderen.
Tijdens het infomoment van 6 mei 2024 namen we je mee in het thema en het opzet van deze leerreis.
Presentatie 'Politiek communicatie voor sociaal-culturele professionals' van Reinout Van Zandycke. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
n een praktische keynote zal Reinout Van Zandycke enkele van de meest effectieve technieken uit de psychologie delen om je communicatie, marketing en sales snel efficiënter te maken. Het gaat om eenvoudige trucjes die een groot verschil kunnen betekenen in je communicatie. Als ondernemer, auteur en docent in nudging en neuromarketing verzamelde Reinout al meer dan 1000 wetenschappelijk onderbouwde cases. Verwacht je dus aan een luchtige presentatie met veel inspirerende voorbeelden om er onmiddellijk zelf mee aan de slag te gaan. Speciaal voor de Trefdag Sociaal-Cultureel werk zal Reinout ook eenmalig enkele exclusieve cases voor sociale professionals delen met o.a. ook de focus op de relatie tussen de politiek en het politieke.
Reinout Van Zandycke is zaakvoerder van Exposure, een communicatiebureau dat zich specialiseert in de psychologie van het overtuigen. Hij adviseert bedrijven, organisaties en politici in (online) overtuigen en hoe je aan de hand van gedragspsychologie meer rendement uit je communicatie kan halen. Hij is daarnaast ook nog docent nudging en auteur van drie boeken over beïnvloeding, waaronder het recent verschenen Nudging & overtuigen.
Dat laatste boek werd recent genomineerd voor Managementboek van het jaar, bij de top 50 van Nederland en België.
Presentatie 'Van droom naar werkelijkheid … als doen de kern wordt van je politiserende praktijk' van Bart Van Bouchaute. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Als sociaal-cultureel werker geef je dagelijks vorm aan een inclusieve, democratische, solidaire en duurzame samenleving. De ene brengt mensen samen, de andere bouwt stevige beleidsdossiers op. Nog anderen zoeken naar alternatieven en brengen ze in de paktijk. Op die manier voorafbeelden ze een nieuwe werkelijkheid. Met concrete praktijken in de bestaande samenleving tonen ze dat een andere samenleving wel degelijk mogelijk is.
Bart Van Bouchaute dompelt je bij de start van deze sessie onder in de kern van prefiguratieve praktijken. Ze zijn een krachtige manier om te politiseren.
Bart Van Bouchaute studeerde sociaal werk (IPSOC) en politieke wetenschappen (UGent). Hij is lector en onderzoeker aan de opleiding sociaal werk van de Arteveldehogeschool. In onderzoek, vorming en publicaties heeft hij een bijzondere interesse voor (de)politisering in het middenveld en voor praktijken van politisering in en van het sociaal werk. Hij schreef mee aan het inleidend hoofdstuk en het handelingskader in het boek Publiek gaan dat Socius in 2022 bij Garant uitgaf.
Presentatie 'Scannen van je verenigingsdemocratie' Zita De Pauw. Trefdag Socius 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Vorm en richting geven aan je organisatie én daar vrijwilligers, leden, bestuur en professionals slim en evenwichtig in betrekken: dat is de uitdaging waar verenigingen elke dag weer voor staan.
Hoe nodig je iedereen uit om mee te praten, mee te doen, mee te kiezen en mee te beslissen? Hoe maak je inspraak en participatie ook mogelijk voor communityleden die zich los aan je organisatie willen binden? Of kort gezegd: hoe geef je verenigingsdemocratie in je organisatie vorm?
Om daarop een antwoord te voorzien, publiceerde Socius de publicatie Verenigingsdemocratie, samen doen. Tijdens deze workshop sta je stil bij de verenigingsdemocratie in je eigen organisatie aan de hand van de verenigingsscan die werd ontwikkeld. Je zoomt in op de verschillende pijlers van het model en gaat na waarop je als organisatie nog kan inzetten.
Zita De Pauw werkt als stafmedewerker verenigen en vrijwillige inzet bij Socius. Ze studeerde pedagogische wetenschappen met een master in de sociaal en culturele pedagogiek. Daarvoor was ze actief in het jeugdwerk rond het thema ‘hoe kinderen en jongeren een stem te geven bij het gemeentelijk beleid’.
Presentatie 'Bouwen op het cultureel gemeen' van Pascal Gielen. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Hoe doorbreken we een cultuur van wantrouwen? Onze argwaan tegenover medemensen, bedrijven en overheden groeit. Privatisering van overheidsdiensten, verantwoordelijkheden doorschuiven en gevoelens van machteloosheid worden als oorzaken genoemd. Remedies zoeken we in regels, contracten en procedures, verzekeringen, audits en consultancy. In goed bestuur en transparantie ook. Maar bieden ze wel echt vertrouwen? Is vertrouwen niet altijd een beetje blind?
Pascal Gielen wijst in zijn lezing op de rol die de culturele commons, of mooier in het Nederlands, het cultureel gemeen daarin speelt. Vertrouwen is een kwestie van cultuur, van gevoel en zelfs van esthetiek. Breed maatschappelijk vertrouwen begint bij het delen van kwetsbaarheden en het gemeen biedt daar de ruimte voor. Ademruimte en laboratoriumruimte. Hoe zouden een samenleving en een beleid daarop verder kunnen bouwen?
Pascal Gielen is cultuursocioloog en als hoogleraar verbonden aan ARIA/Universiteit van Antwerpen. Hij leidt het CCQO, Culture Commons Quest Office, ccqo.eu. In 2022 werd Gielen door de Vlaamse Gemeenschap aangesteld als curator van de ‘Culture Talks’ en schreef in opdracht het boek Vertrouwen – Bouwen op het cultureel gemeen.
Presentatie 'Het politiek in de politiek' van Arnaud Pinxteren. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Een zoektocht naar participatie en directe democratie is de drijfveer van veel politieke experimenten. Van lokale burgerlijsten over het Bürgerdialog in Ostbelgien of het federale We need to talk dat zich over partijfinanciering boog tot de Conferentie over de toekomst van Europa.
Burgerpanels moeten het politieke in de politiek brengen.
Zo eenvoudig als “de burger vertelt, de politiek voert uit” is het in de realiteit van burgerpanels echter niet. Technische experten, inhoudelijk adviseurs en procesbegeleiders staan zowel politici als burgers bij.
Arnaud Pinxteren (1977) deed als econoom onderzoek naar openbare en sociale economie. Hij was al betrokken bij Amnesty International en de hulp aan mensen zonder papieren. Sinds 2003 is hij politiek actief bij Ecolo. In 2018 legde hij de eed af als schepen van het Jonge kind, Burgerparticipatie en Stadsvernieuwing in de stad Brussel. Vanuit die functie is hij politiek verantwoordelijk voor het project FaireBXLSamen.
Presentatie 'Adolescenten en politieke participatie' van Ellen Claes. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Jongeren voelen zich steeds minder vertegenwoordigd in de politiek en hebben steeds minder vertrouwen in instituties. Daarom zoeken zij hun toevlucht tot andere manieren om stem te laten horen, hun plek te eisen en maatschappelijk onrecht aan de kaak te stellen. Die nieuwe vormen van maatschappelijk engagement ontstaan veelal op straat en het plein of op internet, buiten de institutionele politieke arena. Van nieuwe sociale bewegingen tot slam poetry en youtube videos.
Is formele participatie echt de enige wat als politiek engagement wordt gezien? Op welke andere manieren proberen jongeren de wereld van morgen vorm te geven? En worden ze genoeg gehoord?
Politicologe Ellen Claes vertelt ons alles over de politieke competenties van jongeren, hun ontwikkeling en vorming.
Ellen Claes is lid van het Centrum voor Politicologie en hoofddocent binnen de educatieve master Maatschappijwetenschappen aan de Faculteit Sociale Wetenschappen van de KU Leuven. Ze doceert onder andere het vak Burgerschapsvorming en is verantwoordelijk voor de stage, wat een zeer intensief contact impliceert met middelbare scholen en scholieren in Vlaanderen. Die sterke betrokkenheid op de Vlaamse context wordt gekoppeld aan een intensieve internationale samenwerking en oriëntatie op onderzoek gefocust op jongeren, scholen, leraren en politiek.
Presentatie 'Ieders stem telt' van Koen Trappeniers. Socius Trefdag 'Alles Politiek' van 16 november 2023.
In deze denksessie voor professionals die werken met lokale groepen en verenigingen, bekijk je hoe je in jouw praktijk aan de slag gaat met de lokale verkiezingen.
Ieders Stem Telt is een samenwerkingsverband van organisaties in het middenveld die streven naar een sociaal rechtvaardige samenleving waarin iedereen – en in het bijzonder mensen in een kwetsbare positie – medezeggenschap hebben. Dat gedeelde doel plaatsen ze in de context van het verkiezingsjaar 2024. Ze denken na over wat en hoe politieke betrokkenheid bij de komende verkiezingen kan betekenen. Vooral willen ze sociale professionals en kernvrijwilligers al het materiaal in handen geven om rond de verkiezingen aan de slag te gaan.
In een denksessie nemen begeleiders van Ieders Stem Telt je mee doorheen dat materiaal. Je denkt na over politieke betrokkenheid en verkiezingen en hoe je dat met je groepen in de praktijk gaat brengen. Na deze sessie heb je het materiaal in handen om te starten met een traject waarin je je groepen en verenigingen een politieke rol geeft.
Koen Trappeniers is directeur van Welzijnszorg. Hij studeerde sociaal werk en werkte bij Jeugdpastoraal en in het vormingswerk voor mensen met een beperking. Bij Welzijnszorg maakt hij werk van structurele armoedebestrijding in eigen land, onder andere met de campagnes Samen Tegen Armoede. Welzijnszorg trekt ook mee aan de Ieders Stem Telt dat sociale professionals en kernvrijwilligers ondersteunt om in hun praktijk aan de slag te gaan rond de lokale verkiezingen en het belang van politiserend werk.
Presentatie 'Theory of change' van Maarten Goethals. Socius Trefdag 'Alles politiek' van 16 november 2023.
Hoe kan je als sociaal-culturele organisatie Theory Of Change inzetten om politieke veranderingsprocessen in gang te zetten?
De klassieke strategie-aanpak bestaat uit het formuleren van een missie en visie, het definiëren van de producten en markt(en) en strategische acties om die te ontwikkelen. Maar dat werkt minder goed voor maatschappelijke organisaties en projecten die gericht zijn op maatschappelijke impact en waarde. In dat geval kan je Theory Of Change gebruiken om je strategie te ontwikkelen.
In 4 stappen neemt Maarten Goethals je mee en zal duidelijk worden wat het nut is van Theory Of Change.
1. Wat is een Theory of Change en wat is het niet: inleiding met voorbeelden uit de praktijk
2. In cocreatie een Theory Of Change opmaken
3. In cocreatie van Theory Of Change naar actie
4. Verdiepende Q&A
Maarten Goethals heeft 20 jaar ervaring met theory of change, evaluaties, procesbegeleiding van maatschappelijke verandering. Hij is zaakvoerder van Alter.Today (transitie begint nu). Alter is een onafhankelijke begeleider van participatie-processen. Het ontwikkelt nieuwe concepten, oplossingen of systemen samen met de klant en met stakeholders. En het voert onafhankelijke evaluaties uit bij organisaties en ondersteunt hen in het ontwikkelen of bijsturen van strategieën.
Maarten is ook mede-oprichter van EIGHT.world (onvoorwaardelijk geld geven). Eight.world organiseert gedurende 2 jaar onvoorwaardelijke maandelijkse geldtransfers naar dorpen in Oeganda en Congo.
Verder is hij bestuurder van Avansa Waas-en-Dender.
'Alternatieve praktijken en theorieën van de democratie' - presentatie van Marianne Maeckelbergh tijdens de Socius Trefdag 'Alles politiek' van 16 november 2023.
Wat kunnen sociale bewegingen ons leren over de aard van democratie? In deze lezing onderzoekt Marianne Maeckelbergh hoe een analyse van de praktijk van wereldwijde sociale bewegingen licht kan werpen op kernprincipes van de democratie zoals participatie, gelijkheid en vrijheid. Ze neemt historische bewegingen (jaren 1960, alter-globalisering, Occupy) als vertrekpunt voor een analyse van hoe bewegingspraktijken nieuwe manieren kunnen inspireren om na te denken over de rol van conflict en diversiteit in zowel organisatorische besluitvorming als in democratische processen in het algemeen.
Marianne Maeckelbergh is hoogleraar politieke antropologie aan de Universiteit Gent. Haar onderzoek gaat over hoe de alledaagse politieke praktijken van mensen de manier waarop we democratie begrijpen vormgeven en transformeren. Ze is de auteur van The Will of the Many: How the Alterglobalisation Movement is Changing the Face of Democracy en coproducent van de globaluprisings.org filmreeks. Ze is hoofdonderzoeker van het project Property and Democratic Citizenship dat wordt gefinancierd door de European Research en waarin wordt onderzocht hoe eigendomsregimes ervaringen van burgerschap structureren.
“Wat is de waarde en betekenis van sociaal-cultureel volwassenenorganisaties en burgerinitiatieven voor onze samenleving?”
Die vraag legde Socius voor aan sociale wetenschappers. Lode Vermeersch (KULeuven), Anke De Malsche (UA), Hanka Otte (UA), Pascal Gielen (UA) en Stijn Oosterlynck (UA) gingen er samen mee aan de slag.
De onderzoekers verzamelden heel wat informatie bij sociaal-cultureel volwassenenorganisaties, burgerinitiatieven, andere middenveldspelers, overheden en marktspelers. Ze brachten contacten van volwassenenorganisaties en burgerinitiatieven met andere middenveldspelers, overheden en marktspelers in kaart en onderzochten hoe via zo’n contacten waarde en betekenis aan het civiel sociaal-cultureel actorschap wordt toegeschreven.
Deze presentatie vat de belangrijkste resultaten van het onderzoek samen en maakte deel uit van de rapportvoorstelling op 31 augustus 2023.
LEADER (Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale) is een subsidieregeling voor plattelandsontwikkeling. Naast een financieringsinstrument is LEADER in de eerste plaats een methodiek voor ‘community led local development’ of door de gemeenschap geleide lokale ontwikkeling.
De ondertitel van ‘Het klimaat zijn wij’ van de Amerikaanse schrijver Jonathan Safran Foer slaat de spijker op zijn kop: ‘De wereld redden begint bij het ontbijt’. Niet evident want de voedselproductie is grotendeels in handen van marktspelers. Voedsel opnieuw ontwikkelen als een common met gedeeld eigenaarschap en gebruik biedt tal van kansen. Commons versterken lokale gemeenschappen en netwerken. Ze dragen bij aan een meer duurzame voedselproductie op mondiaal vlak. En ze verlenen een grotere groep verbruikers toegang tot gezonde, lokaal geproduceerde duurzame voeding. Denk maar aan Bio land funds, Community Supporter Agriculture (CSA), stadstuinieren, coöperatieve kruidenierswinkels enz.
Hoe kan commoning bijdragen tot een duurzame en rechtvaardige voedseltransitie? Wat is er nodig om die transitie te verduurzamen? En hoe kan jij hier vanuit de civiel sociaal-culturele sector aan meewerken? In deze sessie verdiep je je in deze boeiende vragen.
Gert Engelen van Rikolto vertelt hoe hij de lokale voedselstrategie in Leuven mee helpt ontwikkelen als partner in Leuven2030.
More from Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk (20)
3. Resultaat
• Een
kader
voor
dialoog.
Een
frame.
Een
soort
van
agenda
van
vragen,
kwesDes
en
mogelijke
denkpistes.
• Geen
coherente
visie
of
keuze:
die
moet
het
resultaat
zijn
van
het
gesprek
in
de
sector
en
met
de
overheid.
• Socius
wil
zich
engageren
om
daar
in
het
komende
jaar
gesprekstafels
over
te
organiseren.
4. Visie
op
de
relaDe
van
sociaal-‐cultureel
werk
en
sociaal-‐culturele
prakDjken
met
:
• De
samenleving
• De
overheid
• Partners
in
het
sociaal-‐cultureel
veld
en
andere
sectoren
Visie
op
overheids-‐
beleid:
• Het
vraagstuk
‘verantwoording’
• Schaal
voor
overheidsbeleid
• Spanningsvelden
rond
beleidsvraagstukken
Denkpistes
voor
beleids-‐
instrumenten
gericht
op:
• Veiligheid
en
betrouwbaarheid
• Vrijheid
van
organiseren
• CondiDes
voor
ideeën
• Ondersteuning
in
fasen
• Verantwoording
op
maat
van
vernieuwing
• Versterken
van
samenwerking
• Afschaffen
en
doorgeven
7. www.socius.be/innovatie
Rol van het SCvW in processen van
maatschappelijke innovatie
• Kritisch-reflexieve rol: door wat we doen, dagen we
het systeem uit
• Actorschap organiseren, mensen aanspreken als
politieke subjecten
• Initiator van maatschappelijke verandering:
laboratoriumfunctie
• SCvW als ‘vrijruimte’
• Maatschappelijke antenne: reactieve functie,
politiserend werken
• Onderaannemer van politieke overheid
8. www.socius.be/innovatie
Relatie met ‘het bestaande systeem’
• Systeemversterkend: maatschappelijk
vernieuwen houdt ons concurrentieel
• Systeemcorrigerend: systemische fouten of
onrechtvaardigheden ondervangen (en dus
tegelijk eigenlijk ook systeembevestigend!) .
Creëert antitheses die leiden tot nieuwe
syntheses: dynamische ontwikkeling van de
samenleving zonder utopie als leidmotief
• Systeemveranderend op fundamenteel niveau:
transitie, verbeelding van nieuwe leitbilder=
maatschappelijke innovatie in onze betekenis
9. www.socius.be/innovatie
Maatschappelijke positie van het
SCvW: waar hebben we te vernieuwen?
• Actor in de vrije tijd naast andere
vrijetijdsactoren
• Een actor in het educatieve veld – instrument
binnen het kader van levenslang en
levensbreed leren
• Een actor die solidariteit en sociale
ondersteuning van mens en samenleving
mogelijk maakt
• Een civiele actor, noodzaak binnen een traag
en allesomvattend democratisch proces
11. www.socius.be/innovatie
Moet de overheid wel een rol spelen in
maatschappelijke innovatieprocessen
vanuit een sociaal-cultureel
perspectief?
Zo ja, vanuit welke verhouding?
sturende
benadering
(van
planning
tot
realisa2e)
regie-‐benadering
(s2muleren,
kanaliseren
en
coördineren
van
ini2a2ef
van
onderuit)
fundamenteel
dialogale
benadering
(communica2ev
e
planning)
slim
passieve
benadering
(ruimte
scheppen
–
periode
van
‘intelligent
niets
doen’
inbouwen)
12. www.socius.be/innovatie
Overheid als stuurder
Overheid detecteert problemen en ontwerpt beleid
om die problemen op te lossen
Overheid schakelt ook civiele actoren in om
innovatieve processen te realiseren: civiele
actoren als instrumenten binnen overheidsbeleid
SCvW in positie van ‘onderaannemer’, van sociale
onderneming
Vooral de output in functie van de doelen is
belangrijk
13. www.socius.be/innovatie
Overheid als speler in een
democratisch proces
Faciliteert en voedt democratische processen
SCvW als partner en antagonist in
vernieuwingsprocessen
Organisaties hebben buiten hun output ook een
intrinsieke waarde op zich – een waarde die
ondersteuning verdient
14. www.socius.be/innovatie
Grondhoudingen in de relatie tussen
overheid en SCvW
• Vertrouwen, nieuwsgierigheid, interesse, authenticiteit en
betrokkenheid versus controle, beheersing, wantrouwen
en verberging
• Consensueel samenwerken als norm versus dissensus
als positie accepteren
• Belangenbehartiging op basis van organisaties versus op
basis van praktijken
• Collaboratie of verzet – tav neo-liberale grondmodellen
• Veilige en duurzame relatie met overheid: verhoogt kans
op innoveren en risico nemen? Of juist ‘in slaap wiegen’
16. www.socius.be/innovatie
Processen van verkokering en
afgrenzing
Geschiedenis: verschuiving van focus (van
praktijken naar organisatieprocessen en
belangenbehartiging)
Regulering en subsidiëring
Verkokering van organisaties maar ook
verkokering van beleid (bv. spreiding over
beleidsdomeinen)
Terug praktijken centraal zetten in
organisatiebeleid en overheidsbeleid?
17. www.socius.be/innovatie
Doorbreken van grenzen
Doorbreken van de buitengrenzen: grenzen met
SCvW met andere sectoren (sport, jeugdwerk,
amateurkunsten, bedrijfsleven, welzijn, …) maar
ook met nieuwsoortige praktijken (oudercomités
van scholen, verkeersactiegroepen,
buurtcomités).
Doorbreken van de binnengrenzen: de onderlinge
grenzen tussen organisaties die binnen dezelfde
sector of hetzelfde decreet vallen.
20. www.socius.be/innovatie
Verantwoording tegenover wie?
• De overheid – in zijn politieke betekenis
(minister, kabinet, commissie cultuur, Vlaamse
Raad)
• De overheid – als administratie (agentschap,
visitaties, rapportering)
• De brede samenleving – het publieke discours
• De sector – peer-organisaties
21. www.socius.be/innovatie
Spanningsvelden
• Waarheids-discours versus waarden-discours
• Organisatie versus praktijken en processen
• Moet elke organisatie innoverende praktijken
realiseren?
• Verantwoording tgo objectieve criteria (beoordeling)
versus dialogale verantwoording
• ‘Hier en nu’ versus geschiedenis
• Op niveau van elke organisatie apart of ook als ‘veld’ of
‘sector’ verantwoorden
• Verantwoording vanuit potentieel versus vanuit resultaat
• Verantwoording vanuit mislukking of enkel vanuit
successen?
23. www.socius.be/innovatie
3 schalen?
• Niveau steden en gemeenten: goede voeling
met het lokale – minder draagkracht voor
grotere experimenten
• Niveau Vlaanderen: grotere draagkracht voor
experimenten met groter volume – trager?
• Stadsregio als niveau van de toekomst?
Connectie meemaken vanuit Vlaanderen?
Opmerking: verschil tussen schaal van beleid en
schaal van uitvoering van beleid!
25. www.socius.be/innovatie
Interessante spanningsvelden 1
• Organische visie versus planmatig-
instrumentalistische visie. Lineair-mechanische
instrumenten versus procesmatige instrumenten
• Formats en sjablonen versus open en
constructivistische kaders (zich gedragen naar
formats om voortbestaan te garanderen:
zelfreferentieel)
• Balans tussen innoveren en bestaande
ontwikkelen en onderhouden?
• Instrumenten gericht op inhoudelijke prioriteiten
versus creëren van open contexten?
26. www.socius.be/innovatie
Interessante spanningsvelden 2
• Ondersteuning in onderzoeks- en ontwerpfase
én andere vormen van ondersteuning in fase
van consolidatie en opschaling
• Financiële middelen distribueren versus
dienstverlening (innovatielab, consultancy)
• Wie? Bestaande organisaties? Burgers?
Groepen van burgers?
• Sectorspecifiek of sectoroverschrijdend?
Beleidsdomeinspecifiek of
beleidsdomeinoverschrijdend?
28. www.socius.be/innovatie
Instrumenten gegroepeerd
rond vijf ambities
Instrumenten om organisaties een gevoel van veiligheid en
betrouwbaarheid op langere termijn te kunnen geven –
een context die bevorderlijk zou kunnen zijn voor
innovatie
Instrumenten die de organisaties een grotere vrijheid van
organiseren geven
Instrumenten die innovatieve aanpakken in hun
verschillende fasen specifiek kunnen ondersteunen
Instrumenten om verantwoordingsprocessen sterker te
laten aansluiten bij innovatieprocessen
Instrumenten gericht op het versterken van samenwerking
29. www.socius.be/innovatie
Gevoel van veiligheid en
betrouwbaarheid
Sectoraal verzekeringsfonds sociaal passief
P2P ter beschikking stellen van kredieten,
verzekerd door de overheid, om niet te hoeven
aankloppen bij de financiële sector
Administratieve vereenvoudiging
30. www.socius.be/innovatie
Een grotere vrijheid van organiseren
Decreet op basis van modules (functies? Rollen?)
Vrije ruimte evenwichtig distribueren over
organisatietypes
Soepele experimenteerfondsen op basis van
dialogale verantwoording
Proeftuinregeling
Flexibele pop-initiatieven mogelijk maken
Visies op ‘leren’, ‘verenigen’, … verruimen
31. www.socius.be/innovatie
Condities creëren voor het ontstaan
van nieuwe ideeën
Sabatical, mobility en internationalisering@home
versterken
Personeelsbeleid rond innoverende competenties
stimuleren
LETS-systeem tussen organisaties waarbij werktijd
en dus de bijhorende expertise kan uitgewisseld
worden
Inschakelen van ouderen omwille van expertise
Overheid die een fase inbouwt van ‘intelligent niets
doen’
32. www.socius.be/innovatie
Innovatieve aanpakken in
verschillende fasen ondersteunen
Open projectformules in experimenteerfase
(hypothese van veelbelovendheid)
Klassieke projectformules voor opschaling
Dienstverlening in vorm van consultancy
Convenanten en protocollen rond specifieke
maatschappelijke vraagstukken
33. www.socius.be/innovatie
Verantwoordingsprocessen sterker
aansluiten bij innovatieprocessen
Nieuwe verhouding met witruimte ontwikkelen
Risicokapitaal in begrotingen
Organisatieplanning verschuiven van lineair en
planmatig naar procesgericht en aandacht voor
opportuniteiten
Innovatiefonds onder verantwoordelijkheid van de
sector van SCvW
34. www.socius.be/innovatie
Versterken van samenwerking
Werken met ‘multi-actor’-model: creëren van
rotondes voor interactie tussen diverse actoren
Beleid voeren rond intersectorale initiatieven en
projecten gericht op belonen van samenwerking
HUBS: stadsregionaal, thematisch – duidelijk
zichtbare knooppunten
Regelingen maken voor hybride organisaties:
organisaties op snijpunten van sectoren
Sterke interacties creëren met wetenschappelijke en
opleidingswereld
35. www.socius.be/innovatie
Instrumenten die kunnen leiden tot
afschaffen van wat bestaat
We stellen vast dat in Vlaanderen zelden iets
wordt afgeschaft. Wat nieuw is, komt er bij, komt
er bovenop. Het zou zinvol kunnen zijn om
instrumenten te ontwikkelen die aanzet geven
tot het opheffen, loslaten van structuren,
organisaties of praktijken.
Afschafbeurs: adopteer een goede praktijk
Koekoeksjongstrategie