PowerPoint-presentatie die Fanny Matheusen, onderzoekster bij CIMIC, toelichtte tijdens de reflectiedag 'Divers sociaal-cultureel werk(t)?' van Socius (8 november 2010).
Presentatie van çavaria tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Hoe slaag je erin om in korte tijd een nieuwe beweging en dynamiek te laten ontstaan? çavaria, de koepelorganisatie en belangenbehartiger van holebi’s en transgenders in Vlaanderen en Brussel, deed het met haar transgenderwerking. Dit is het verhaal van een mislukking én van een succes dat er zonder die mislukking niet was gekomen.
Meer informatie via http://www.socius.be/tag/innovatie/.
Presentatie van çavaria tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Hoe slaag je erin om in korte tijd een nieuwe beweging en dynamiek te laten ontstaan? çavaria, de koepelorganisatie en belangenbehartiger van holebi’s en transgenders in Vlaanderen en Brussel, deed het met haar transgenderwerking. Dit is het verhaal van een mislukking én van een succes dat er zonder die mislukking niet was gekomen.
Meer informatie via http://www.socius.be/tag/innovatie/.
Presentatie van Tuur Ghys tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Wat kan maatschappelijke innovatie betekenen voor armoedebestrijding? Inzetten op sociale innovatie kan potentieel een bijdrage leveren aan het verbeteren van de armoedesituatie, maar de diepere vraag is of het ook structurele problemen kan verhelpen. Misschien draagt het wel bij tot de bestendiging van armoede. Welke factoren maken zoal het verschil?
Tuur Ghys is medewerker bij het onderzoekscentrum OASeS, en werkt in opdracht van het Vlaams armoedesteunpunt rond dit thema.
Meer informatie via www.socius.be/innovatie.
Presentatie van Luc De Droogh tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Tijdens het Innovatiefestival haalde Luc De Droogh enkele aspecten van innovatie uit drie verschillende settings naar boven. Drie verhalen die de aanleiding vormden tot evenveel innovaties: een innoverende praktijk, een voorbeeld van innovatief organiseren en een voorbeeld van maatschappelijk innoveren. Wat was de aanleiding van de innovatie? Wat kan je al dan niet plannen in functie van innovatie? Wat zijn gunstige ‘bodems’ voor innovatie en wat niet? Hoe draag je als organisatie zorg voor een innovatieproces? Maatschappelijk innoveren veronderstelt een zekere mate van ‘naar buiten’ gericht zijn, maar hoe begin je daaraan? Hoe vind je geschikte partners voor een diepgaand partnerschap?
Meer informatie via www.socius.be/tag/innovatie.
Стандарт открытости федеральных органов исполнительной власти и вопросы управ...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской о готовящемся стандарте открытости для федеральных органов исполнительной власти и об участии специалистов по управлению документами в выполнении задач, связанных с обеспечением открытости и прозрачности государственного управления, в проектах «открытого правительства и открытых данных» и т.п. Доклад был сделан на конференции ВНИИДАД в Москве 21 ноября 2013 года.
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Openness standard for Russian federal agencies and records management issues” at the VNIIDAD conference in Moscow on November 21, 2013. The author informs the audience about the draft openness standard for federal agencies and discusses the role of records managers and archivists in ensuring openness and transparency of governance, their participation in open government and open data initiatives.
Presentatie van Heidi Paesen (Leuvens Instituut voor Criminologie KULeuven- LINC) - Socius-studiedag 'Partnerships met de profit: ethische kwesties' (27 oktober 2016)
Het sociaal-cultureel volwassenenwerk is nauw betrokken bij wat er gebeurt in de samenleving. Informatie over grote maatschappelijke tendensen is dus van belang voor het engagement binnen en rond organisaties. Om tot een beleidsplan te komen, moeten organisaties een pak gegevens verzamelen en verwerken. Deze gegevensverzameling veronderstelt een inventarisatie van globale trends binnen de maatschappelijke context die een invloed uitoefenen op de organisatie.
Gruppo Irpini: Sviluppo e cultura della Sicurezza InformaticaAngela Iaciofano
Gruppo Irpini: Presentazione del corso "Sviluppo e cultura della Sicurezza Informatica" progettato nel Master Universitario in e-learning dell'UniTuscia a.a. 2008-2009
Societal impact of research: Ghent University case studyEsther De Smet
Stimulating societal value creation of research at Ghent University - Actieplan Maatschappelijke valorisatie voor Universiteit Gent
Slides in English but notes in Dutch
Presentatie van Tuur Ghys tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Wat kan maatschappelijke innovatie betekenen voor armoedebestrijding? Inzetten op sociale innovatie kan potentieel een bijdrage leveren aan het verbeteren van de armoedesituatie, maar de diepere vraag is of het ook structurele problemen kan verhelpen. Misschien draagt het wel bij tot de bestendiging van armoede. Welke factoren maken zoal het verschil?
Tuur Ghys is medewerker bij het onderzoekscentrum OASeS, en werkt in opdracht van het Vlaams armoedesteunpunt rond dit thema.
Meer informatie via www.socius.be/innovatie.
Presentatie van Luc De Droogh tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Tijdens het Innovatiefestival haalde Luc De Droogh enkele aspecten van innovatie uit drie verschillende settings naar boven. Drie verhalen die de aanleiding vormden tot evenveel innovaties: een innoverende praktijk, een voorbeeld van innovatief organiseren en een voorbeeld van maatschappelijk innoveren. Wat was de aanleiding van de innovatie? Wat kan je al dan niet plannen in functie van innovatie? Wat zijn gunstige ‘bodems’ voor innovatie en wat niet? Hoe draag je als organisatie zorg voor een innovatieproces? Maatschappelijk innoveren veronderstelt een zekere mate van ‘naar buiten’ gericht zijn, maar hoe begin je daaraan? Hoe vind je geschikte partners voor een diepgaand partnerschap?
Meer informatie via www.socius.be/tag/innovatie.
Стандарт открытости федеральных органов исполнительной власти и вопросы управ...Natasha Khramtsovsky
Выступление Натальи Храмцовской о готовящемся стандарте открытости для федеральных органов исполнительной власти и об участии специалистов по управлению документами в выполнении задач, связанных с обеспечением открытости и прозрачности государственного управления, в проектах «открытого правительства и открытых данных» и т.п. Доклад был сделан на конференции ВНИИДАД в Москве 21 ноября 2013 года.
Dr Natasha Khramtsovsky's presentation “Openness standard for Russian federal agencies and records management issues” at the VNIIDAD conference in Moscow on November 21, 2013. The author informs the audience about the draft openness standard for federal agencies and discusses the role of records managers and archivists in ensuring openness and transparency of governance, their participation in open government and open data initiatives.
Presentatie van Heidi Paesen (Leuvens Instituut voor Criminologie KULeuven- LINC) - Socius-studiedag 'Partnerships met de profit: ethische kwesties' (27 oktober 2016)
Het sociaal-cultureel volwassenenwerk is nauw betrokken bij wat er gebeurt in de samenleving. Informatie over grote maatschappelijke tendensen is dus van belang voor het engagement binnen en rond organisaties. Om tot een beleidsplan te komen, moeten organisaties een pak gegevens verzamelen en verwerken. Deze gegevensverzameling veronderstelt een inventarisatie van globale trends binnen de maatschappelijke context die een invloed uitoefenen op de organisatie.
Gruppo Irpini: Sviluppo e cultura della Sicurezza InformaticaAngela Iaciofano
Gruppo Irpini: Presentazione del corso "Sviluppo e cultura della Sicurezza Informatica" progettato nel Master Universitario in e-learning dell'UniTuscia a.a. 2008-2009
Societal impact of research: Ghent University case studyEsther De Smet
Stimulating societal value creation of research at Ghent University - Actieplan Maatschappelijke valorisatie voor Universiteit Gent
Slides in English but notes in Dutch
'Reflectie op vernieuwing, 20 jaar SURF Onderwijsdagen in perspectief'- Bas C...SURF Events
Wat is de potentie en het resultaat van innovatie? Dat gaan we onderzoeken door terug te kijken op trends en innovatieverwachtingen uit het verleden. Kijk je met ons mee? De organisatie van de OWD heeft ons, organisatoren van de eerste 15 SURF Onderwijsdagen, gevraagd een bijdrage te leveren aan deze twintigste editie. Samen met 5 ervaren innovatie-experts kijken we naar onze en jouw eigen ervaringen en lessen ten aanzien van trends en vernieuwing. Wat is er terechtgekomen van al die trends, verwachtingen en innovatie-inspanningen? Door die vraag te beantwoorden, kunnen ervaringen uit het verleden ons helpen om huidige trends en innovaties beter te duiden. En kunnen we de verwachtingen die we ervan hebben, zo nodig relativeren.
Presentatie van Gie Van den Eeckhaut tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Innoverende sociaal-culturele praktijken gedijen beter als de overheid een context kan bieden die rekening houdt met de typische eigen-aardigheid van innovatieprocessen. Hoe zou een overheidsbeleid gericht op het ondersteunen van innoverende sociaal-culturele praktijken er kunnen uitzien? Dat is een vraagstuk waarover we ons met een veertigtal mensen binnen en buiten de sector van het sociaal-cultureel werk gebogen hebben. De vragen en kwesties die in volgende jaren op tafel liggen, worden in deze presentatie door Gie Van den Eeckhaut op een rijtje gezet, in de hoop dat ze de dialoog tussen werkers, organisaties én overheid kunnen voeden.
Meer informatie via www.socius.be/tag/innovatie.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.Berenschot
Wat leert 10 jaar Het Nieuwe Werken bij de overheid ons? Dit boekje beschrijft de resultaten van een serie openhartige gesprekken met verschillende gemeenten en provincies over HNW, en de ontwikkelingen en toepassing ervan.
Hanteert u een strategisch professionaliseringsbeleid...? Interessant. Prima zelfs! Maar is het ook een sensueel VTO-beleid? Nee? Sluit uw winkel maar.
Ook in 2024 organiseert Socius een leerreis voor internationale uitwisseling tussen sociaal-culturele praktijken. Van 14 tot en met 17 oktober trekken we naar Berlijn op zoek naar kruispuntpraktijken die diversiteit vanuit intersectionaliteit (of kruispuntdenken) benaderen.
Tijdens het infomoment van 6 mei 2024 namen we je mee in het thema en het opzet van deze leerreis.
Presentatie 'Politiek communicatie voor sociaal-culturele professionals' van Reinout Van Zandycke. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
n een praktische keynote zal Reinout Van Zandycke enkele van de meest effectieve technieken uit de psychologie delen om je communicatie, marketing en sales snel efficiënter te maken. Het gaat om eenvoudige trucjes die een groot verschil kunnen betekenen in je communicatie. Als ondernemer, auteur en docent in nudging en neuromarketing verzamelde Reinout al meer dan 1000 wetenschappelijk onderbouwde cases. Verwacht je dus aan een luchtige presentatie met veel inspirerende voorbeelden om er onmiddellijk zelf mee aan de slag te gaan. Speciaal voor de Trefdag Sociaal-Cultureel werk zal Reinout ook eenmalig enkele exclusieve cases voor sociale professionals delen met o.a. ook de focus op de relatie tussen de politiek en het politieke.
Reinout Van Zandycke is zaakvoerder van Exposure, een communicatiebureau dat zich specialiseert in de psychologie van het overtuigen. Hij adviseert bedrijven, organisaties en politici in (online) overtuigen en hoe je aan de hand van gedragspsychologie meer rendement uit je communicatie kan halen. Hij is daarnaast ook nog docent nudging en auteur van drie boeken over beïnvloeding, waaronder het recent verschenen Nudging & overtuigen.
Dat laatste boek werd recent genomineerd voor Managementboek van het jaar, bij de top 50 van Nederland en België.
Presentatie 'Politiserend werken' van Nele Vanderhulst. Socius Trefdag 'Alle Politiek' 16 november 2023.
Als sociaal-cultureel werker word je dagelijks geconfronteerd met ongelijkheden en uitsluitingsmechanismen in de samenleving. Bepaalde kwesties wil je graag publiek maken, wil je graag aankaarten bij zowel beleidsmakers als de brede samenleving. Welke overwegingen maak je het best bij het ontwikkelen van een politiserende praktijk? Welke verschillende mogelijkheden heb je überhaupt als sociaal-cultureel werker?
Nele Vanderhulst werkt als stafmedewerker bij Socius, Steunpunt sociaal-cultureel werk vzw. Ze verdiept zich in politiserend werken en burgerinitiatieven. Ze startte haar loopbaan in het jeugdwerk bij Kazou vzw. Na een job als organisatieadviseur bij de Christelijke Mutualiteit koos ze in 2019 opnieuw voor het sociaal-cultureel werk.
Presentatie 'Van droom naar werkelijkheid … als doen de kern wordt van je politiserende praktijk' van Bart Van Bouchaute. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Als sociaal-cultureel werker geef je dagelijks vorm aan een inclusieve, democratische, solidaire en duurzame samenleving. De ene brengt mensen samen, de andere bouwt stevige beleidsdossiers op. Nog anderen zoeken naar alternatieven en brengen ze in de paktijk. Op die manier voorafbeelden ze een nieuwe werkelijkheid. Met concrete praktijken in de bestaande samenleving tonen ze dat een andere samenleving wel degelijk mogelijk is.
Bart Van Bouchaute dompelt je bij de start van deze sessie onder in de kern van prefiguratieve praktijken. Ze zijn een krachtige manier om te politiseren.
Bart Van Bouchaute studeerde sociaal werk (IPSOC) en politieke wetenschappen (UGent). Hij is lector en onderzoeker aan de opleiding sociaal werk van de Arteveldehogeschool. In onderzoek, vorming en publicaties heeft hij een bijzondere interesse voor (de)politisering in het middenveld en voor praktijken van politisering in en van het sociaal werk. Hij schreef mee aan het inleidend hoofdstuk en het handelingskader in het boek Publiek gaan dat Socius in 2022 bij Garant uitgaf.
Presentatie 'Scannen van je verenigingsdemocratie' Zita De Pauw. Trefdag Socius 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Vorm en richting geven aan je organisatie én daar vrijwilligers, leden, bestuur en professionals slim en evenwichtig in betrekken: dat is de uitdaging waar verenigingen elke dag weer voor staan.
Hoe nodig je iedereen uit om mee te praten, mee te doen, mee te kiezen en mee te beslissen? Hoe maak je inspraak en participatie ook mogelijk voor communityleden die zich los aan je organisatie willen binden? Of kort gezegd: hoe geef je verenigingsdemocratie in je organisatie vorm?
Om daarop een antwoord te voorzien, publiceerde Socius de publicatie Verenigingsdemocratie, samen doen. Tijdens deze workshop sta je stil bij de verenigingsdemocratie in je eigen organisatie aan de hand van de verenigingsscan die werd ontwikkeld. Je zoomt in op de verschillende pijlers van het model en gaat na waarop je als organisatie nog kan inzetten.
Zita De Pauw werkt als stafmedewerker verenigen en vrijwillige inzet bij Socius. Ze studeerde pedagogische wetenschappen met een master in de sociaal en culturele pedagogiek. Daarvoor was ze actief in het jeugdwerk rond het thema ‘hoe kinderen en jongeren een stem te geven bij het gemeentelijk beleid’.
Presentatie 'Bouwen op het cultureel gemeen' van Pascal Gielen. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Hoe doorbreken we een cultuur van wantrouwen? Onze argwaan tegenover medemensen, bedrijven en overheden groeit. Privatisering van overheidsdiensten, verantwoordelijkheden doorschuiven en gevoelens van machteloosheid worden als oorzaken genoemd. Remedies zoeken we in regels, contracten en procedures, verzekeringen, audits en consultancy. In goed bestuur en transparantie ook. Maar bieden ze wel echt vertrouwen? Is vertrouwen niet altijd een beetje blind?
Pascal Gielen wijst in zijn lezing op de rol die de culturele commons, of mooier in het Nederlands, het cultureel gemeen daarin speelt. Vertrouwen is een kwestie van cultuur, van gevoel en zelfs van esthetiek. Breed maatschappelijk vertrouwen begint bij het delen van kwetsbaarheden en het gemeen biedt daar de ruimte voor. Ademruimte en laboratoriumruimte. Hoe zouden een samenleving en een beleid daarop verder kunnen bouwen?
Pascal Gielen is cultuursocioloog en als hoogleraar verbonden aan ARIA/Universiteit van Antwerpen. Hij leidt het CCQO, Culture Commons Quest Office, ccqo.eu. In 2022 werd Gielen door de Vlaamse Gemeenschap aangesteld als curator van de ‘Culture Talks’ en schreef in opdracht het boek Vertrouwen – Bouwen op het cultureel gemeen.
Presentatie 'Het politiek in de politiek' van Arnaud Pinxteren. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Een zoektocht naar participatie en directe democratie is de drijfveer van veel politieke experimenten. Van lokale burgerlijsten over het Bürgerdialog in Ostbelgien of het federale We need to talk dat zich over partijfinanciering boog tot de Conferentie over de toekomst van Europa.
Burgerpanels moeten het politieke in de politiek brengen.
Zo eenvoudig als “de burger vertelt, de politiek voert uit” is het in de realiteit van burgerpanels echter niet. Technische experten, inhoudelijk adviseurs en procesbegeleiders staan zowel politici als burgers bij.
Arnaud Pinxteren (1977) deed als econoom onderzoek naar openbare en sociale economie. Hij was al betrokken bij Amnesty International en de hulp aan mensen zonder papieren. Sinds 2003 is hij politiek actief bij Ecolo. In 2018 legde hij de eed af als schepen van het Jonge kind, Burgerparticipatie en Stadsvernieuwing in de stad Brussel. Vanuit die functie is hij politiek verantwoordelijk voor het project FaireBXLSamen.
Presentatie 'Adolescenten en politieke participatie' van Ellen Claes. Socius Trefdag 'Alles Politiek' 16 november 2023.
Jongeren voelen zich steeds minder vertegenwoordigd in de politiek en hebben steeds minder vertrouwen in instituties. Daarom zoeken zij hun toevlucht tot andere manieren om stem te laten horen, hun plek te eisen en maatschappelijk onrecht aan de kaak te stellen. Die nieuwe vormen van maatschappelijk engagement ontstaan veelal op straat en het plein of op internet, buiten de institutionele politieke arena. Van nieuwe sociale bewegingen tot slam poetry en youtube videos.
Is formele participatie echt de enige wat als politiek engagement wordt gezien? Op welke andere manieren proberen jongeren de wereld van morgen vorm te geven? En worden ze genoeg gehoord?
Politicologe Ellen Claes vertelt ons alles over de politieke competenties van jongeren, hun ontwikkeling en vorming.
Ellen Claes is lid van het Centrum voor Politicologie en hoofddocent binnen de educatieve master Maatschappijwetenschappen aan de Faculteit Sociale Wetenschappen van de KU Leuven. Ze doceert onder andere het vak Burgerschapsvorming en is verantwoordelijk voor de stage, wat een zeer intensief contact impliceert met middelbare scholen en scholieren in Vlaanderen. Die sterke betrokkenheid op de Vlaamse context wordt gekoppeld aan een intensieve internationale samenwerking en oriëntatie op onderzoek gefocust op jongeren, scholen, leraren en politiek.
Presentatie 'Ieders stem telt' van Koen Trappeniers. Socius Trefdag 'Alles Politiek' van 16 november 2023.
In deze denksessie voor professionals die werken met lokale groepen en verenigingen, bekijk je hoe je in jouw praktijk aan de slag gaat met de lokale verkiezingen.
Ieders Stem Telt is een samenwerkingsverband van organisaties in het middenveld die streven naar een sociaal rechtvaardige samenleving waarin iedereen – en in het bijzonder mensen in een kwetsbare positie – medezeggenschap hebben. Dat gedeelde doel plaatsen ze in de context van het verkiezingsjaar 2024. Ze denken na over wat en hoe politieke betrokkenheid bij de komende verkiezingen kan betekenen. Vooral willen ze sociale professionals en kernvrijwilligers al het materiaal in handen geven om rond de verkiezingen aan de slag te gaan.
In een denksessie nemen begeleiders van Ieders Stem Telt je mee doorheen dat materiaal. Je denkt na over politieke betrokkenheid en verkiezingen en hoe je dat met je groepen in de praktijk gaat brengen. Na deze sessie heb je het materiaal in handen om te starten met een traject waarin je je groepen en verenigingen een politieke rol geeft.
Koen Trappeniers is directeur van Welzijnszorg. Hij studeerde sociaal werk en werkte bij Jeugdpastoraal en in het vormingswerk voor mensen met een beperking. Bij Welzijnszorg maakt hij werk van structurele armoedebestrijding in eigen land, onder andere met de campagnes Samen Tegen Armoede. Welzijnszorg trekt ook mee aan de Ieders Stem Telt dat sociale professionals en kernvrijwilligers ondersteunt om in hun praktijk aan de slag te gaan rond de lokale verkiezingen en het belang van politiserend werk.
Presentatie 'Theory of change' van Maarten Goethals. Socius Trefdag 'Alles politiek' van 16 november 2023.
Hoe kan je als sociaal-culturele organisatie Theory Of Change inzetten om politieke veranderingsprocessen in gang te zetten?
De klassieke strategie-aanpak bestaat uit het formuleren van een missie en visie, het definiëren van de producten en markt(en) en strategische acties om die te ontwikkelen. Maar dat werkt minder goed voor maatschappelijke organisaties en projecten die gericht zijn op maatschappelijke impact en waarde. In dat geval kan je Theory Of Change gebruiken om je strategie te ontwikkelen.
In 4 stappen neemt Maarten Goethals je mee en zal duidelijk worden wat het nut is van Theory Of Change.
1. Wat is een Theory of Change en wat is het niet: inleiding met voorbeelden uit de praktijk
2. In cocreatie een Theory Of Change opmaken
3. In cocreatie van Theory Of Change naar actie
4. Verdiepende Q&A
Maarten Goethals heeft 20 jaar ervaring met theory of change, evaluaties, procesbegeleiding van maatschappelijke verandering. Hij is zaakvoerder van Alter.Today (transitie begint nu). Alter is een onafhankelijke begeleider van participatie-processen. Het ontwikkelt nieuwe concepten, oplossingen of systemen samen met de klant en met stakeholders. En het voert onafhankelijke evaluaties uit bij organisaties en ondersteunt hen in het ontwikkelen of bijsturen van strategieën.
Maarten is ook mede-oprichter van EIGHT.world (onvoorwaardelijk geld geven). Eight.world organiseert gedurende 2 jaar onvoorwaardelijke maandelijkse geldtransfers naar dorpen in Oeganda en Congo.
Verder is hij bestuurder van Avansa Waas-en-Dender.
'Alternatieve praktijken en theorieën van de democratie' - presentatie van Marianne Maeckelbergh tijdens de Socius Trefdag 'Alles politiek' van 16 november 2023.
Wat kunnen sociale bewegingen ons leren over de aard van democratie? In deze lezing onderzoekt Marianne Maeckelbergh hoe een analyse van de praktijk van wereldwijde sociale bewegingen licht kan werpen op kernprincipes van de democratie zoals participatie, gelijkheid en vrijheid. Ze neemt historische bewegingen (jaren 1960, alter-globalisering, Occupy) als vertrekpunt voor een analyse van hoe bewegingspraktijken nieuwe manieren kunnen inspireren om na te denken over de rol van conflict en diversiteit in zowel organisatorische besluitvorming als in democratische processen in het algemeen.
Marianne Maeckelbergh is hoogleraar politieke antropologie aan de Universiteit Gent. Haar onderzoek gaat over hoe de alledaagse politieke praktijken van mensen de manier waarop we democratie begrijpen vormgeven en transformeren. Ze is de auteur van The Will of the Many: How the Alterglobalisation Movement is Changing the Face of Democracy en coproducent van de globaluprisings.org filmreeks. Ze is hoofdonderzoeker van het project Property and Democratic Citizenship dat wordt gefinancierd door de European Research en waarin wordt onderzocht hoe eigendomsregimes ervaringen van burgerschap structureren.
“Wat is de waarde en betekenis van sociaal-cultureel volwassenenorganisaties en burgerinitiatieven voor onze samenleving?”
Die vraag legde Socius voor aan sociale wetenschappers. Lode Vermeersch (KULeuven), Anke De Malsche (UA), Hanka Otte (UA), Pascal Gielen (UA) en Stijn Oosterlynck (UA) gingen er samen mee aan de slag.
De onderzoekers verzamelden heel wat informatie bij sociaal-cultureel volwassenenorganisaties, burgerinitiatieven, andere middenveldspelers, overheden en marktspelers. Ze brachten contacten van volwassenenorganisaties en burgerinitiatieven met andere middenveldspelers, overheden en marktspelers in kaart en onderzochten hoe via zo’n contacten waarde en betekenis aan het civiel sociaal-cultureel actorschap wordt toegeschreven.
Deze presentatie vat de belangrijkste resultaten van het onderzoek samen en maakte deel uit van de rapportvoorstelling op 31 augustus 2023.
LEADER (Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale) is een subsidieregeling voor plattelandsontwikkeling. Naast een financieringsinstrument is LEADER in de eerste plaats een methodiek voor ‘community led local development’ of door de gemeenschap geleide lokale ontwikkeling.
21. Onderzoeksresultaten uit spiegeloefening 1. Het belang van een procesmatige en systematische aanpak van projecten: een duidelijk doel, tijd en geduld 2. Goede samenwerkingsverbanden leiden tot een project dat beantwoordt aan de nood van een gemeenschap en dat zorgt voor maatschappelijke erkenning. 3. Mede-eigenaarschap creëren door een directe en aangepaste communicatie naar organisaties van doelgroepen.
22. Spiegel(2) 4. Actief outreachen en reflecteren op potentiële toelatingsdrempels. 5. Innovatie op vlak van ‘ nieuwe ‘ contacten 6. Leren op meerdere domeinen tegelijkertijd=meerwaarde. 7. Van ‘ sociale ’ doelstellingen naar ‘ reguliere ’ doorstroom. 8. Contextgevoelig multipliceren van succesvolle projecten
23.
24.
25. Toetsing op rondetafels 1. Interculturaliseren opnemen als transversaal thema met duidelijke klemtoon op personeelsbeleid. 2. Een overweldigend gevoel van beweging creëren: investeren in sensibilisering: een burning platform verspreiden! 3. Een subsidiebeleid dat differentieert. Een waarderende i.p.v. beoordelende kijk van de overheid.
26. Rondetafels (2) 4. De overheid in de rol van aanjager en van facilitator. 5. Inzetten op personeelsbeleid door: -opleiding en toeleiding -netwerking en contacten faciliteren -het imago van de sectoren promoten 6. Middelen inzetten op coaching en begeleiding tot op het lokale vlak. Investeren in kennisdeling en expertiseuitwisseling.
27.
28. Rondetafels: sectorspecifiek Sector Hefbomen Drempels SCW - werken met visitatie en zelfevaluatie schept ruimte voor innovatie - gebetonneerde structuren Jeugd - de jongerenpopulatie is al divers - de gevestigde waarden slorpen de financiering op - veel gelobby, weinig draagvlak - groot verloop aan medewerkers Erfgoed - historische benadering van migratie biedt meervoudige kijk - de collectie Kunsten - out of the box denken is ‘ eigen ’ - internationalisering - geen nood aan ‘ ander ’ publiek, ‘ ander ’ personeel - de canon Sport - gediversifieerde instroom is een feit - goede praktijkvoorbeelden - behoudsgezindheid van sporttakken en –clubs - weinig professionalisering
36. Bedankt voor uw aandacht! Vragen of bedenkingen? [email_address] 015/369320
Editor's Notes
-een effectenstudie met een aanzet tot aanbevelingen voor de overheid; niet naar organisaties (geen onderwerp van de opdracht); vandaag wel enkele aanbevelingen vanuit onze ervaring binnen het onderzoek maar ook vanuit onze eigen consultancyopdrachten -het CIMICkader wordt ver(ant)woord in het onderzoeksrapport zodat onze bril duidelijk is
Pbeleid: In onze ogen: nog kennistekort en een zekere ongevoeligheid
p. 97-98 uit rapport + tabel p. 95
Type 1: instrueren, moetjes (beeld: schoolmeester) Type 2: coachen zonder af te wijken van kritisch minimum (beeld: iemand die een bergbeklimmer zekert) Type 3: blijven uitdagen; rol geven als disseminator; belonen van veranderingsproces (beeld: Sinterklaas, partner, uitgestoken hand)
Oppassen, geen ideaaltypische groeilijn in de3 types:om identaire redenen kunnen organisaties in één type thuishoren bv. jeugdbewegingen Identity Politics-Nadia Fadil???
Citaten p. 104-105 Van onverschillige houding (plicht), over weerstand tegen verandering (vinger op de wonde) naar werkelijke invloed (waar een RvB macht heeft) /
Werken aan een doelstelling en niet aan een doelgroep! (wekt minder weerstand of terughoudendheid, politiek correct denken). Tegelijk: Aandacht voor cultuurgevoelige thema ’ s. (rekening houden met data Ramadan) Ook: belang van nazorg (structureel budget) vb. Nest op het Kiel 2. Nood van een gemeenschap aan kennis van zijn geschiedenis bv. Erkend willen worden als groep in de samenleving.
5. Zoals: taal, financiële draagkracht. Oplossingen voor zoeken binnen het project! Anders ben je weer voor dezelfde al wat bevoorrechte groep aan het werken. 7. Na ogen openen, ook deuren openen. Sport en economie mogen doelstelling worden van een project, niet alleen een middel. Daartoe ook samenwerking opbouwen met bv. VDAB 8. Niet telkens opnieuw het warm water uitvinden: rol voor overheid als informatieregisseur en als subsidieerder op een procesmatige manier
Op de rondetafels werden deze globale conclusies getoetst en werden aanbevelingen gegenereerd. 4. Aanjager in eisen en decreten; facilitator in structurele middelen en experimentele steun
6. Via: de mogelijkheden van steunpunten en toeleiden naar externe organisaties.
Voorstel van een klaverbladfinanciering vanuit verschillende departmenten. Bv. Migrantenverenigingen passen niet in plaatje van SCW.
Terugblik=opdracht onderzoek Sneller vooruit is onze globale conclusie: verderwerken!! Maar met een grotere intensiteit (en meer middelen…)
De betekenis van KATALYSATOR: versnellen van een proces dat al aan de gang is.
-BF: ook tot op lokaal niveau krijgen is nu de uitdaging -media inzetten oa rond profiel, van bepaalde jobs in kunsten en cultuursector
-AI: meer aandacht voor processen dan voor resultaten
-coaching oa op vlak van P-beleid
-organisaties die zich actief in diverse contexten begeven (door locatie, netwerking,…) gaan een andere manier van interculturaliseren aan. Sleutel hierin is natuurlijk personeelsbeleid! Haal letterlijk verschil binnen en niet 1 maar meerdere mensen en etnocast ze niet door hen als diversiteitsmedewerker in te zetten of ervan uit te gaan dat zij intercultureel competent zijn. -subsidies alleen of een trend zijn niet genoeg om een doorgedreven interculturaliseringsproces vorm te geven; vaak mondt het dan zelfs contraproductief uit in een stereotyperende benadering die ‘ de doelgroep ’ verder weghoudt. Men moet eerst en vooral overtuiging hebben (liefst op managementniveau) en de eigen identiteit kritisch durven bekijken -Geef diversiteitsbeleid niet in handen van een diversiteitsmedewerker. Dit is een valkuil: het belandt zo in de marge van je organisatie