SRE Woonvisie - Expertmeeting 4: Hans Mommaas (VROM-raad)INBO
Op 24 maart 2011 organiseerde het Samenwerkingsverband regio Eindhoven i.s.m. Inbo en CityTV een expertmeeting in het ART Hotel in Eindhoven. Thema: Duurzaam vernieuwen, herbestemmen en transformatie. Presentatie: Hans Mommaas (VROM-raad).
De verduurzaming van de stad en de verbetering van de levenskwaliteit hangen voor een groot deel af van verbeteringen in de logistiek. Tweederde van het transport in steden is bouw- en horecagerelateerd. Met de groei die Amsterdam en andere steden doormaken zal dit alleen maar toenemen. Lector City Logistiek aan de Hogeschool van Amsterdam,
Hij doet onderzoek naar hoe slimmere oplossingen toegepast kunnen worden in de praktijk. Hieruit blijkt dat het vaak een governance- en coördinatievraagstuk is waarbij planologen een belangrijke rol kunnen spelen.
Veranderstad: Stedelijke gebiedsontwikkeling in transitieGert-Joost Peek
Hoe moet de organisatie van stedelijke gebiedsontwikkeling veranderen wil de stad een transitieplatform zijn? Oftewel: hoe organiseer je de veranderstad?
Rotterdam is meer dan de havenstad en de woonstad, meer dan de uitvoerder van woningbouwprognoses van het rijk en doorvoeder van in- en exportgoederen van het Europese achterland. Rotterdam kan de kansen van de maatschappelijke transitie naar een circulaire economie duurzaam benutten wanneer de aanpak van stedelijke ontwikkeling verandert.
Stedelijke gebiedsontwikkeling verandert van het organiseren van vastgoedaanbod in een productieketen, naar het organiseren van de vraag naar stedelijke kwaliteit in collectieve verbanden. Weg van het projectmatig realiseren van een grootschalig eindbeeld, naar een proces waarin een gedeelde visie stapsgewijs materialiseert. Ook deze verandering is een transitie en vraagt om een ander organisatieparadigma. Zo worden kansen en beperkingen duidelijk. Veranderstad; omdat de stad veranderen anders gaat!
Gert-Joost Peek is lector Gebiedsontwikkeling en Transitiemanagement bij het Kenniscentrum Duurzame HavenStad van Hogeschool Rotterdam. Het lectoraat onderzoekt de veranderingen van de organisatie van stedelijke ontwikkeling die nodig is om van haven- en woonstad Rotterdam een veerkrachtige en adaptieve maak- en stromenstad vol nieuwe bedrijvigheid te maken.
Weg met de molenstenen. Kostenoverschrijdingen bij grote projectenPartners+Pröpper
Noord-Zuidlijn, Betuweroute, Rijksmuseum; grote projecten zijn zo ongeveer een synoniem voor grote kostenoverschrijdingen. Hoe komt dat en wat valt eraan te doen? Bestuurskundige
Igno Pröpper laat zijn licht over deze materie schijnen en draagt alternatieven aan. Mogelijk worden door de economische crisis de zaken op scherp gezet en verandert er echt iets in de besluitvorming rond grote projecten.
SRE Woonvisie - Expertmeeting 4: Hans Mommaas (VROM-raad)INBO
Op 24 maart 2011 organiseerde het Samenwerkingsverband regio Eindhoven i.s.m. Inbo en CityTV een expertmeeting in het ART Hotel in Eindhoven. Thema: Duurzaam vernieuwen, herbestemmen en transformatie. Presentatie: Hans Mommaas (VROM-raad).
De verduurzaming van de stad en de verbetering van de levenskwaliteit hangen voor een groot deel af van verbeteringen in de logistiek. Tweederde van het transport in steden is bouw- en horecagerelateerd. Met de groei die Amsterdam en andere steden doormaken zal dit alleen maar toenemen. Lector City Logistiek aan de Hogeschool van Amsterdam,
Hij doet onderzoek naar hoe slimmere oplossingen toegepast kunnen worden in de praktijk. Hieruit blijkt dat het vaak een governance- en coördinatievraagstuk is waarbij planologen een belangrijke rol kunnen spelen.
Veranderstad: Stedelijke gebiedsontwikkeling in transitieGert-Joost Peek
Hoe moet de organisatie van stedelijke gebiedsontwikkeling veranderen wil de stad een transitieplatform zijn? Oftewel: hoe organiseer je de veranderstad?
Rotterdam is meer dan de havenstad en de woonstad, meer dan de uitvoerder van woningbouwprognoses van het rijk en doorvoeder van in- en exportgoederen van het Europese achterland. Rotterdam kan de kansen van de maatschappelijke transitie naar een circulaire economie duurzaam benutten wanneer de aanpak van stedelijke ontwikkeling verandert.
Stedelijke gebiedsontwikkeling verandert van het organiseren van vastgoedaanbod in een productieketen, naar het organiseren van de vraag naar stedelijke kwaliteit in collectieve verbanden. Weg van het projectmatig realiseren van een grootschalig eindbeeld, naar een proces waarin een gedeelde visie stapsgewijs materialiseert. Ook deze verandering is een transitie en vraagt om een ander organisatieparadigma. Zo worden kansen en beperkingen duidelijk. Veranderstad; omdat de stad veranderen anders gaat!
Gert-Joost Peek is lector Gebiedsontwikkeling en Transitiemanagement bij het Kenniscentrum Duurzame HavenStad van Hogeschool Rotterdam. Het lectoraat onderzoekt de veranderingen van de organisatie van stedelijke ontwikkeling die nodig is om van haven- en woonstad Rotterdam een veerkrachtige en adaptieve maak- en stromenstad vol nieuwe bedrijvigheid te maken.
Weg met de molenstenen. Kostenoverschrijdingen bij grote projectenPartners+Pröpper
Noord-Zuidlijn, Betuweroute, Rijksmuseum; grote projecten zijn zo ongeveer een synoniem voor grote kostenoverschrijdingen. Hoe komt dat en wat valt eraan te doen? Bestuurskundige
Igno Pröpper laat zijn licht over deze materie schijnen en draagt alternatieven aan. Mogelijk worden door de economische crisis de zaken op scherp gezet en verandert er echt iets in de besluitvorming rond grote projecten.
Fashion Flows is a transition project from Stadslab2050 (citylab2050)
The project explores the idea of a circular fashion chain with the city of Antwerp as a focal point.
Partners in the project are Flanders Fashion Institute, Plan-C, City of Antwerp
Antwerp-ITCCO is a learning partner
Machiels Builiding Solutions: Hoe renoveer je in 8 dagen 144 woningen tot pas...Gert Vandermosten
In Kerkrade (NL) wordt een deel van een woonwijk gerenoveerd door middel van houtskeletelementen. In totaal worden er 144 wooneenheden compleet verbouwd tot passiefhuisniveau. Alle buitengevels en daken worden vervangen door een houtskeletstructuur. Tegelijkertijd worden er nieuwe verwarmings-en ventilatiesystemen geïnstalleerd. Een bijzonder bouwproject, aangezien het hele proces gebeurt binnen een recordtijd van 8 dagen per woning, terwijl de bewoners hun huis kunnen blijven gebruiken.
Het SUN project onderzocht hoe je in bestaande oude stadswijken een duurzame dynamiek tot stand kan brengen. Niet alleen op energievlak, maar ook de economische en maatschappelijke dimensie in aanmerking nemen. Waarom zouden bestaand wijken niet duurzaam kunnen zijn?
Forward Fashion: inspiration deck on sustainable clothing initiativesWorksThatWork
An inspiration deck on sustainable clothing initiatives developed for a global retailer, featuring slow fashion, material innovations, inspiring re-use of waste and the future of clothes.
The Inspiration Behind the Fall 2014 Fashion Collections - by FashiontribesLesley Scott
While it's always fun to see what's fresh and fashionable on the catwalks each season, as a Fashion Futurist, I've always found the designers' inspirations just as interesting as the clothes themselves - perhaps more so. I curated the most interesting collection-inspirations from NYC, London, Milan and Paris & chose the 80 collections with the most compelling backstories.
For fall 2014, many designers seemed to long for a return "better" days - kind of memory "comfort food" if you will - which manifested as a particularly a strong vein of being inspired by "primitive" crafts-as-arts, outsider art including fiber art, retro ethnic weaving. whirling dervishes & tribal tales born along the Silk Road. A more modern manifestation of this hankering for paradise lost showed up in the form retro advertising, comic book-ready sensibilities and a backlash against the juggernaut of commerce, particularly in the garish McDonald's-themed looks by Jeremy Scott for Moschino and the giant Chanel-branded supermarket fully stocked with everything from soap to food to bathmats bearing the interlocking Cs that served as the maison's pre$entation venue.
Working Group 4c ''Promoting Resource Efficient Business Models and Circular ...Giuliana Longworth
An update on recent activities from the 10YFP Sustainable Public Procurement working group.
The 10YFP Programme on SPP further amplifies and extends the impact of the Sustainable Public Procurement Initiative (SPPI), which was launched in June 2012 at the Rio+20 Conference (www.sppinitiave.org). It mainly aims at building the case for SPP and supporting the implementation of SPP.
Dr. Mervyn Jones, Sustainable Global Resources
Excellence in customer experience has become the critical differentiator in today’s competitive marketplace where your customers will not hesitate to blog, tweet or post about their experience with your brand. In fact, poor customer engagement results in an estimated $83 billion loss by U.S. enterprises each year because of defections, abandoned purchases and negative word of mouth¹.
This is a study on the digital positioning of four Max Mara Group brands (Max Mara, Max&co., Marella and Pennyblack) and two competitors (Liu Jo and Pinko).
The analysis is based on social network conversations observed between the 1st and the 14th of October, 2014.
A circular approach to fashion through the project ECAP.
The European Clothing Action Plan (ECAP) is about embedding a circular economy approach across Europe for the clothing sector. This LIFE funded project will be delivered through a range of partners from the UK, the Netherlands and Denmark.
The project addresses many of the challenges the textile industry faces and will explore production, design, public procurement, sustainable consumption, collection, recycling and reprocessing as a means of waste minimisation and effective waste recovery.
Barbara van Offenbeek, Rijkswaterstaat
Group Research Project on Sustainable Fashion
Members Names on Cover
Cultural and Contextual Studies
Year 2 of BA(Hons) Degree Fashion Media & Industries Course (Fashion Marketing and Management Specialism) LASALLE College of the Arts
The class covers sustainability and sustainable development, current practices in fashion industry and then the pillars of the better future: Circular economy, Cradle to Cradle and Meaningful branding. In the end of the class you can find the basic points of the sustainable brand.
I always try to stress the responsibility of each of us on the way to a better future, especially when I have the opportunity to teach the future leaders.
Fashion Flows is a transition project from Stadslab2050 (citylab2050)
The project explores the idea of a circular fashion chain with the city of Antwerp as a focal point.
Partners in the project are Flanders Fashion Institute, Plan-C, City of Antwerp
Antwerp-ITCCO is a learning partner
Machiels Builiding Solutions: Hoe renoveer je in 8 dagen 144 woningen tot pas...Gert Vandermosten
In Kerkrade (NL) wordt een deel van een woonwijk gerenoveerd door middel van houtskeletelementen. In totaal worden er 144 wooneenheden compleet verbouwd tot passiefhuisniveau. Alle buitengevels en daken worden vervangen door een houtskeletstructuur. Tegelijkertijd worden er nieuwe verwarmings-en ventilatiesystemen geïnstalleerd. Een bijzonder bouwproject, aangezien het hele proces gebeurt binnen een recordtijd van 8 dagen per woning, terwijl de bewoners hun huis kunnen blijven gebruiken.
Het SUN project onderzocht hoe je in bestaande oude stadswijken een duurzame dynamiek tot stand kan brengen. Niet alleen op energievlak, maar ook de economische en maatschappelijke dimensie in aanmerking nemen. Waarom zouden bestaand wijken niet duurzaam kunnen zijn?
Forward Fashion: inspiration deck on sustainable clothing initiativesWorksThatWork
An inspiration deck on sustainable clothing initiatives developed for a global retailer, featuring slow fashion, material innovations, inspiring re-use of waste and the future of clothes.
The Inspiration Behind the Fall 2014 Fashion Collections - by FashiontribesLesley Scott
While it's always fun to see what's fresh and fashionable on the catwalks each season, as a Fashion Futurist, I've always found the designers' inspirations just as interesting as the clothes themselves - perhaps more so. I curated the most interesting collection-inspirations from NYC, London, Milan and Paris & chose the 80 collections with the most compelling backstories.
For fall 2014, many designers seemed to long for a return "better" days - kind of memory "comfort food" if you will - which manifested as a particularly a strong vein of being inspired by "primitive" crafts-as-arts, outsider art including fiber art, retro ethnic weaving. whirling dervishes & tribal tales born along the Silk Road. A more modern manifestation of this hankering for paradise lost showed up in the form retro advertising, comic book-ready sensibilities and a backlash against the juggernaut of commerce, particularly in the garish McDonald's-themed looks by Jeremy Scott for Moschino and the giant Chanel-branded supermarket fully stocked with everything from soap to food to bathmats bearing the interlocking Cs that served as the maison's pre$entation venue.
Working Group 4c ''Promoting Resource Efficient Business Models and Circular ...Giuliana Longworth
An update on recent activities from the 10YFP Sustainable Public Procurement working group.
The 10YFP Programme on SPP further amplifies and extends the impact of the Sustainable Public Procurement Initiative (SPPI), which was launched in June 2012 at the Rio+20 Conference (www.sppinitiave.org). It mainly aims at building the case for SPP and supporting the implementation of SPP.
Dr. Mervyn Jones, Sustainable Global Resources
Excellence in customer experience has become the critical differentiator in today’s competitive marketplace where your customers will not hesitate to blog, tweet or post about their experience with your brand. In fact, poor customer engagement results in an estimated $83 billion loss by U.S. enterprises each year because of defections, abandoned purchases and negative word of mouth¹.
This is a study on the digital positioning of four Max Mara Group brands (Max Mara, Max&co., Marella and Pennyblack) and two competitors (Liu Jo and Pinko).
The analysis is based on social network conversations observed between the 1st and the 14th of October, 2014.
A circular approach to fashion through the project ECAP.
The European Clothing Action Plan (ECAP) is about embedding a circular economy approach across Europe for the clothing sector. This LIFE funded project will be delivered through a range of partners from the UK, the Netherlands and Denmark.
The project addresses many of the challenges the textile industry faces and will explore production, design, public procurement, sustainable consumption, collection, recycling and reprocessing as a means of waste minimisation and effective waste recovery.
Barbara van Offenbeek, Rijkswaterstaat
Group Research Project on Sustainable Fashion
Members Names on Cover
Cultural and Contextual Studies
Year 2 of BA(Hons) Degree Fashion Media & Industries Course (Fashion Marketing and Management Specialism) LASALLE College of the Arts
The class covers sustainability and sustainable development, current practices in fashion industry and then the pillars of the better future: Circular economy, Cradle to Cradle and Meaningful branding. In the end of the class you can find the basic points of the sustainable brand.
I always try to stress the responsibility of each of us on the way to a better future, especially when I have the opportunity to teach the future leaders.
Samenvatting van het onderzoeksproject 'Nieuwe Busiiness Modellen in Stadslandbouw'. Een gezamenlijk project van Radboud Universiteit Nijmegen en HAS Hogeschool i.s.m. Pure Hubs.
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Presentatie van Gie Van den Eeckhaut tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Innoverende sociaal-culturele praktijken gedijen beter als de overheid een context kan bieden die rekening houdt met de typische eigen-aardigheid van innovatieprocessen. Hoe zou een overheidsbeleid gericht op het ondersteunen van innoverende sociaal-culturele praktijken er kunnen uitzien? Dat is een vraagstuk waarover we ons met een veertigtal mensen binnen en buiten de sector van het sociaal-cultureel werk gebogen hebben. De vragen en kwesties die in volgende jaren op tafel liggen, worden in deze presentatie door Gie Van den Eeckhaut op een rijtje gezet, in de hoop dat ze de dialoog tussen werkers, organisaties én overheid kunnen voeden.
Meer informatie via www.socius.be/tag/innovatie.
Traditional urban planning in the Netherlands with top down master plans and large scale area development is over. This is partly due to the financial crisis, demographic change, peak mobility, and the digitization of urban society. The challenge of large future investment projects is to optimize and make better use of existing resources.
Cities will have to adapt in flexible ways to changing circumstances. This implies an important conceptual shift in thinking about city making: it is less about individual possession and more about the question how multiple stakeholders can make use of the various resources that the city offers.
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatieJoeri Casteleyn
Overzicht en beschrijving van 37 ontwikkelingen in een veranderende samenleving en de impact hiervan op overheidscommunicatie.
Welke trends in de maatschappij en in het communicatievak zijn relevant voor de communicatie van de (Rijks)overheid? In deze uitgave heeft de Dienst Publiek en Communicatie er 37 gebundeld. Variërend van zelfredzaamheid en behoefte aan leiderschap tot consuminderen en webcare.
Het concept van ‘delen’ komt in meerdere trends tot uitdrukking. Heel praktisch in sharing: consumenten lenen elkaar spullen uit zodat ze ze niet hoeven aan te schaffen. Op het werk delen we bureaus.
Overheden delen taken: ze leggen – onder meer ingegeven door bezuinigingen –verantwoordelijkheden bij de markt en bij burgers. Burgers pakken in de doe-democratie ook graag zaken samen aan, bijvoorbeeld in de buurt. Een andere solidariteit is daarmee ontstaan.
In de netwerksamenleving komt beleid anders tot stand. De overheid deelt haar expertise met allerlei andere spelers, moet cocreëren, transparanter opereren en actiever informatie openbaar maken. Meer overheidsdata worden gedeeld zodat er nieuwe toepassingen kunnen ontstaan. Ook communiceren doe je samen: soms zijn andere organisaties een betere afzender van de (overheids)boodschap.
Communicatie is bovendien van iedereen: we delen tegenwoordig ons leven via Twitter, YouTube, Pinterest et cetera en zijn altijd online. Deze ontwikkelingen vragen om ander leiderschap en een andere rol voor communicatie: verbindender. Ze bieden tegelijk volop kansen om ambities waar te maken. Vandaar de titel: deel je rijk.
Is delen dé oplossing voor de overheid? Dat is aan de lezer.
‘Deel je rijk’ is vooral een uitnodiging aan iedereen die bij de overheid werkt om door te praten over hoe de overheid op actuele ontwikkelingen moet inspelen in haar communicatie. Deze uitgave biedt daarvoor de basis.
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstKING
#nabijheid, #integraal, #anti-bureaucratisch, #burgerkracht, #eigenkracht, #eigenaarschap, #generalistisch, #preventief, #leefwereld, #integralekosten-baten-analyse – de drie decentralisaties van zorg, werk en jeugd hebben nog voor ze op 1 januari 2015 een historisch feit waren al een heel nieuw vocabulaire opgeleverd. Het zijn woorden die vrijwel zonder uitzondering vernieuwing beloven.
Vernieuwing van het sociaal domein, vernieuwing van de wijze waar op het georganiseerd is, vernieuwing van de rol die burgers erin spelen. Ze bieden de onderbouwing van de titel: Nabij is beter. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn de afgelopen jaren ambassadeurs van deze drang tot verandering geweest. Maar niet alles verloopt altijd zoals de bedoeling was. In drie essays gaan zij op zoek naar de dilemma’s van de decentralisaties. Dat doen ze niet uit een soort afstandelijke belangstelling. Dat doen ze omdat ze komend jaar op de werkvloeren van de vernieuwing in 3D-labs op zoek gaan naar verhalen en praktijken die de Grote Beloftes van de decentralisaties waarmaken.
Werelddag van de Stedenbouw 2016. WoonLabo - Stadsregio TurnhoutEls Brouwers
Op 17 november 2016 vond de Werelddag van de Stedenbouw plaats in Antwerpen. Met als titel 'Elementaire deeltjes. Vaardigheden voor succesvolle participatie' focuste de Werelddag op burgerparticipatie, een verplicht onderdeel van het ruimtelijk beleid op alle politieke niveaus. Presentatie Stadsregio Turnhout door Hanne Jacobs (Stadsregio Turnhout)
Het financieringsluik van klimaatmaatregelen voor de tertiaire sectorGert Vandermosten
Zijn investeringen in energiebesparende maatregelen wel rendabel. Futureproofed zocht het uit en brengt in dit rapport een weergave van alle financiële
subsidies en ondersteuningsmechanismes actueel voorhanden voor de realisatie van
energiebesparende maatregelen in de tertiaire sector van de Stad Antwerpen.
Rijdt een e-car straks zelfstandig de kinderen naar school? Klikken we aan het eind van de dag een boodschappenbak aan onze wagen? Lenen we een voertuig op maat in het lokale buurthuis tegen mobicredits? Upgraden we ons voertuig in plaats van het oude af te danken en een nieuw te kopen? Ontdek hoe mobilotoop op zoek ging naar een nieuw prototype voor een andere mobiliteit. Het prototype zelf krijg je nog niet te zien, het proces ernaartoe is daarentegen des te boeiender
Een duurzame nieuwe wijk komt in beeld! Een woonwijk met een aantrekkelijke publieke ruimte, die de woonkwaliteit van de wijk en zijn omgeving optimaliseert en tegelijkertijd een identiteit en herkenbaarheid geeft aan de Clementwijk in de stad St. Niklaas
Midden in het dorpscentrum van Boechout, naast het station, wordt de BMT-fabriek gesloten. BUUR werd door een private ontwikkelaar aangesteld om voor de terreinen van dit voormalig metaalverwerkend bedrijf een masterplan te ontwikkelen, een RUP op te maken en de publieke ruimte te ontwerpen.
2. BRONNEN VAN INSPIRATIE
Inge Vermeesch (KUL) en Ann Crabbé (UA) (2015) ‘De veranderende
rol van de overheid in multi-actor governance voor duurzaam
materialenbeheer’ in Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement.
2015:1, pp. 27-33. Onderzoek in opdracht van het Steunpunt
Duurzaam Materialenbeleid (SuMMa).
Verschuere, B., Segers, J. en Van Bruystegem, S. (2013), ‘Stedelijk
coalitie-denken: een verkennende studie’. Studie door UGent en City
Mine(d) vzw in opdracht van Kenniscentrum Vlaamse Steden
3. BESTUURLIJKE TRANSITIE
Er is een bestuurlijke
transitiebeweging aan de gang
Diverse nieuwe samenwerkingen
ontstaan, rond maatschappelijke
vraagstukken
Daarbij verandert de positie en rol
van de overheid
Overheid
Markt Burger
Kennis-
instellingen
Middenveld
4. OVERHEID, HOEDER VAN HET ALGEMEEN BELANG?
‘Publieke waarde’ (= datgene wat van algemeen belang is)
wordt steeds minder alleen door de overheid gedefinieerd
en geproduceerd. Steeds meer ligt het initiatief en de
ontwikkeling ervan ook bij andere actoren
Soms omdat andere actoren zelf het initiatief nemen, bv.
individuele burgers, middenveld, kennisinstellingen,
bedrijven
Soms omdat de overheid bewust verantwoordelijkheden
naar andere actoren toeschuift
5. FROM GOVERNMENT TO GOVERNANCE
Politieke wetenschappers zien:
een verschuiving van een meer op
hiërarchie gebaseerde besluitvorming naar
meer netwerk-gebaseerde vormen van
besluitvorming.
dat de grenzen tussen overheden en
andere actoren diffuser worden
6. DIVERSE TYPES VAN GOVERNANCE
Multi-level governance: samenwerking tussen verschillende bestuursniveaus en op
verschillende schaalniveaus
Multi-actor governance: samenwerking tussen diverse types van actoren (overheden,
middenveld, burgers, bedrijven, kennisinstellingen enz.)
Multi-sector governance: samenwerking tussen diverse domeinen uit de samenleving,
waarin verschillende belangen in het geding zijn, bv. landbouw, natuur, onderwijs,
economie/wetenschap/innovatie
7. WANNEER GOVERNANCE NODIG?
Governance is nodig in geval van ‘wicked problems’, ‘taaie vraagstukken’, complexe
issues.
Taaie vraagstukken vereisen creatieve innovatiestrategieën en nieuwe, multi-actor,
multi-level, multi-sector… samenwerkingsverbanden.
Een government-aanpak blijft echter aanbevelingswaardig in geval:
de oorzaken van het probleem enkelvoudig en gekend zijn,
de verantwoordelijkheden eenduidig toe te wijzen zijn en
de oplossing een kwestie is van duidelijke regelgeving.
8. VEEL GEËXPERIMENTEER MET MULTI-ACTOR
SAMENWERKING
Vooral in domeinen waarin vele actoren ervan overtuigd zijn dat er een transitie
nodig is met het oog op een duurzamere ontwikkeling.
Veel initiatieven vanuit de samenleving:
Cf. Transition Towns, met geëngageerde burgers
Cf. Transitie Middenveld
Initiatieven vanuit beleidskringen:
Cf. plan C, DuWoBo, passend in een transitie-agenda van de Vlaamse overheid
Cf. stadslab 2050 (Antwerpen), Gent in Transitie, …
9. OP STEDELIJKE SCHAAL
Meerdere voorbeelden van citylabs elders in
Europa en de rest van de wereld.
Voordelen van de stedelijke schaal:
vraag naar innovatieve oplossingen voor meer
leefbare, inclusieve, welvarende steden, niet in het
minst vanuit de steden zelf
geschikte schaal voor horizontale coördinatie
‘proeftuin’ voor innovatieve oplossingen
10. IMPLICATIES VOOR DE OVERHEID?
De overheid is geen overbodige partij
geworden, integendeel.
Het functioneren in netwerken noopt wel tot
het herdenken van de rol en taken van een
overheid. Ambtelijke
organisatie
ContextAmbtenaar
Welke randvoorwaarden zijn er voor een
goed functioneren van de overheid in multi-
actor netwerken?
11. DE AMBTENAAR
Verschillende benamingen voor de rol van ambtenaren in
multi-actor governance netwerken:
Boundary scanners
Netwerkmanagers
Policy entrepreneurs
Change agents
Verschillende persoonlijke kwaliteiten zijn van belang:
Street-wise, empathisch, vermogen om mensen te mobiliseren, te
connecteren en te engageren, in staat om gemakkelijk van pet te
veranderen, ‘antenne’ voor nieuwe wervende concepten/discoursen,
groot adaptief vermogen, flexibel…
12. DE AMBTELIJKE ORGANISATIE
Nood aan ‘speelruimte’ hiërarchische verantwoording
Afstemming tussen regulier beleid en beleid ontwikkeld in het netwerk
Wicked problems vereisen een transversale aanpak verkokering
Nood aan ad hoc flexibliteit vraag naar continuïteit en verankering
13. DE CONTEXT
Accountability is van belang: verantwoording afleggen; worden de middelen goed
besteed? Het project komt daarmee in de politieke sfeer terecht.
Risico op ‘quick fixes’
Marketing is belangrijk
Politiek geloofde projecten bieden vaak een ‘window of opportunity’ om hetzelfde
project te institutionaliseren of om andere projecten te initiëren.
Opgelet!
Opgelet!
Opgelet!
14. TOEGEPAST OP DE ‘FASHION FLOWS’ CASE
+ Brengt nieuwe ideeën binnen.
Stimuleert verandering. Scant
voortdurend opportuniteiten binnen en
buiten zijn eigen organisatie. Een
netwerker.
- Netwerk-manager: een goede vinger in de
pap in het selecteren van deelnemers,
ideeën… regisseur eerder dan facilitator
De ambtenaar
15. TOEGEPAST OP DE ‘FASHION FLOWS’ CASE
+ De ambtelijke organisatie biedt kansen
en mogelijkheden voor multi-actor
governance
De ambtelijke organisatie
- Verkokering binnen stadsadministratie kon
niet doorbroken worden; actief engagement
was beperkt
- Potentieel aan ideeën om stedelijk beleid
bij te schaven wordt weinig benut geen
hefboom voor interne beleidsactivering (t.g.v.
beperkte interne communicatie?)
- Capaciteit en resources om hoog tempo
binnen stadslab 2050 aan te houden, zijn
wellicht te beperkt
16. TOEGEPAST OP DE ‘FASHION FLOWS’ CASE
De context
+ Goed evenwicht tussen
accountable zijn t.a.v. eigen
organisatie en toch ook mikken op
hogerhangend fruit
+ Goede afspraken tussen stadslab,
Plan C en Flanders Fashion Institute
over eigenaarschap en communicatie
over resultaten
- Wordt er voldoende geleerd, over
de projecten heen, over alle MAG-
initiatieven heen?
- Wat mag men verwachten van een
MAG-initiatief?
17. SLOTWOORD
Antwerpen is in de mode
Antwerpen doet wat een duurzaamheidstransitie nodig heeft.
Potentiële valkuilen:
Meer regisseren dan faciliteren? Een hands-on benadering.
Gebrek aan capaciteit en resources, op lange termijn?
Complementariteit tussen stadsdiensten. Verkokering doorbreken.
18. DANK VOOR UW AANDACHT! Dr. Ann Crabbé
ann.crabbe@uanwerpen.be