Haastamme sinut mukaan rakentamaan Suomen tulevaisuutta ja miettimään päivittäisiä toimintatapojasi.
Kirjan (julkaistu 10/2010) sanoma pähkinänkuoressa: Toisenlainen kasvu on mahdollista. Uuskasvu, jossa tieto ja vuorovaikutus ovat tuottavuuden lähteinä. Teknologia tarjoaa uudenlaisen mahdollisuuden nähdä ongelmat haasteina ja luoda jotakin uutta ja parempaa.
Jatko-osa tälle kirjalle ilmestyi syyskuussa 2012 http://slidesha.re/1r0qVc9
Haastamme sinut mukaan rakentamaan Suomen tulevaisuutta ja miettimään päivittäisiä toimintatapojasi.
Kirjan (julkaistu 10/2010) sanoma pähkinänkuoressa: Toisenlainen kasvu on mahdollista. Uuskasvu, jossa tieto ja vuorovaikutus ovat tuottavuuden lähteinä. Teknologia tarjoaa uudenlaisen mahdollisuuden nähdä ongelmat haasteina ja luoda jotakin uutta ja parempaa.
Jatko-osa tälle kirjalle ilmestyi syyskuussa 2012 http://slidesha.re/1r0qVc9
Taikoja-koordinaatiohankkeen webinaarissa 19.5.2017 pidetty esitys. Webinaari oli tarkoitettu kaikille ICT-perustaitojen oppimisesta ja kouluttamisesta kiinnostuneille.
Matkaeväitä digitaaliseen tulevaisuuteen on #TIEKE40-juhlavuosijulkaisu.
Digitalisaatio on matka, jonka määränpää on tuntematon. Menneisyyden kokemuksista voi kuitenkin ponnistaa kohti uutta. Yli 50 eri alan asiantuntijaa jakaa julkaisussa ajateltavaa ja suuntaa yhteiselle retkellemme kohti osaavaa, ihmiskeskeistä ja yhteentoimivaa tietoyhteiskuntaa. Samalla tutustumme siihen mullistavaan kehitykseen, jonka esimerkiksi liiketoimintaprosessit, osaamisen kehittäminen ja taloushallinto ovat kokeneet tietoyhteiskuntakehityksen myötä.
Julkaisun voi myös tilata painettuna täältä: https://tieke.fi/tieken-40-vuotis-juhlajulkaisun-tilaus/
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
Business Arena Oy kokosi syksyllä 2014 yhteen kokemuksiaan ja havaintojaan aluekehittämisen tiimoilta. Tarjoamme ne vapaaseen käyttöön.
- Korkeakoulujen ja kehittämisyhtiöiden yhteistyömahdollisuus: tutkimuksen kaupallistaminen
- Palvelua tuottavien verkostojen johtaminen
- Yhteisöjen osalistaminen kokeilemalla kehittämiseen
Valtiokonttori
Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä, case Valtiokonttori
apulaisjohtaja Miikka Saarteinen Valtiokonttori
Valtio Expo 19.5.2015
Digitalisaatio on aikamme suurin muutos ja etenee läpi kaikkien teollisuuksien. Kompleksiteetti kasvaa. Epävarmuus kasvaa. Mitä yritysjohto voi tehdä? Yrityksen IT-järjestelmät ovat muutoskyvykkyyden ytimessä. Oikeilla valinnoilla muutos on mahdollinen.
Moderni liiketoiminta-alusta - varmista yrityksesi menestys huomennakin!
Accountor Enterprise Solutions Oy
Kuntien kokonaisarkkitehtuuria käsittelevässä Kurttu-seminaarissa 30.10.2013 pitämäni esitelmä.
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Taikoja-koordinaatiohankkeen webinaarissa 19.5.2017 pidetty esitys. Webinaari oli tarkoitettu kaikille ICT-perustaitojen oppimisesta ja kouluttamisesta kiinnostuneille.
Matkaeväitä digitaaliseen tulevaisuuteen on #TIEKE40-juhlavuosijulkaisu.
Digitalisaatio on matka, jonka määränpää on tuntematon. Menneisyyden kokemuksista voi kuitenkin ponnistaa kohti uutta. Yli 50 eri alan asiantuntijaa jakaa julkaisussa ajateltavaa ja suuntaa yhteiselle retkellemme kohti osaavaa, ihmiskeskeistä ja yhteentoimivaa tietoyhteiskuntaa. Samalla tutustumme siihen mullistavaan kehitykseen, jonka esimerkiksi liiketoimintaprosessit, osaamisen kehittäminen ja taloushallinto ovat kokeneet tietoyhteiskuntakehityksen myötä.
Julkaisun voi myös tilata painettuna täältä: https://tieke.fi/tieken-40-vuotis-juhlajulkaisun-tilaus/
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
Business Arena Oy kokosi syksyllä 2014 yhteen kokemuksiaan ja havaintojaan aluekehittämisen tiimoilta. Tarjoamme ne vapaaseen käyttöön.
- Korkeakoulujen ja kehittämisyhtiöiden yhteistyömahdollisuus: tutkimuksen kaupallistaminen
- Palvelua tuottavien verkostojen johtaminen
- Yhteisöjen osalistaminen kokeilemalla kehittämiseen
Valtiokonttori
Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä, case Valtiokonttori
apulaisjohtaja Miikka Saarteinen Valtiokonttori
Valtio Expo 19.5.2015
Digitalisaatio on aikamme suurin muutos ja etenee läpi kaikkien teollisuuksien. Kompleksiteetti kasvaa. Epävarmuus kasvaa. Mitä yritysjohto voi tehdä? Yrityksen IT-järjestelmät ovat muutoskyvykkyyden ytimessä. Oikeilla valinnoilla muutos on mahdollinen.
Moderni liiketoiminta-alusta - varmista yrityksesi menestys huomennakin!
Accountor Enterprise Solutions Oy
Kuntien kokonaisarkkitehtuuria käsittelevässä Kurttu-seminaarissa 30.10.2013 pitämäni esitelmä.
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
This document discusses the increasing adoption of cloud strategies by enterprises. By 2021, half of enterprises using cloud today will adopt an all-in cloud strategy according to Gartner. It also discusses the maturity levels organizations go through in adopting cloud, from reactive to business transformation. Later stages provide more automation, optimization and ability to be cloud native which can save over 40% of total cost of ownership.
A personal view of corporate governance between different CxO-level executives struggling to understand each others goals and daily work. Presented at ISF and Management Events 600Minutes.
The document discusses cloud adoption maturity stages from reactive development to business value. It presents Enfo's cloud assessment model and provides recommendations for organizations to achieve the next level of cloud maturity. This includes developing cloud governance, transforming organizational structure and IT operations, and prioritizing architecture and partner management to drive business scalability through cloud.
Palvelut ja uusi teknologia tuomassa tasapainoa työhön ja vapaa-aikaanPete Nieminen
The document discusses how new technologies are bringing more balance to work and free time. It outlines the four industrial revolutions from mechanical production powered by water and steam to the current digital era powered by data-driven decisions. It shows how data is used from descriptive to prescriptive levels. Trends from 2013-2017 include the rise of mobile devices, cloud computing, IoT, and artificial intelligence. The beliefs discussed are that digitalization will change everything and the cloud is the new platform. It also discusses objectives for CIOs focusing on business value and outlines priorities for 2025 such as focusing on strategic value, having a startup mentality, and bringing value.
Korkeakoulujen IT-päivät 2014 - Mobiliteetti ja mobiilistrategiaPete Nieminen
Mobiliteetti ja mobiilistrategia toiminnan kehittäjänä. Johtaminen, liiketoiminta ja työnteko muuttuu päivä päivältä mobiilimmaksi. Kuinka strategiaa mobiliteettia varten voi suunnitella?
7. Työntekijät luovat käyttäytymismalleja
JAKAMISEN
KULTTUURI
LAATU
PAIKKA-
RIIPPUMATTOMUUS
KOHDENNETTAVUUS
GLOBAALIT
TARPEET JA
PALVELUT
VERKOTTUMINEN
TAVOITETTAVUUS
SOSIAALISUUS
NOPEUS
KETTERYYS JA
JOUSTAVUUS
LÄPINÄKYVYYS
KUMPPANUUS
VASTUULLISUUS
KOKONAISVALTAISUUS
AVOIMUUS
TEHOKKUUS
DIGITALISOITUMINEN
KULUTTAJISTUMINEN
BIG DATA
LÄSNÄTYÖ
UUDET
ANSAINTALOGIIKAT
LISÄTTY
TODELLISUUSARVOMAAILMAN
MUUTOKSET
MUKAVUUS
OSAAMISEN
KEHITTÄMINEN
KÄYTTÖKOKEMUS
INTEGROITAVUUS
MOTIVAATIO
KÄYTTÄYTYMISMALLIT
ITSEPALVELU
3D-
TULOSTUS
8. Työntekijät luovat käyttäytymismalleja
JAKAMISEN
KULTTUURI
LAATU
PAIKKA-
RIIPPUMATTOMUUS
KOHDENNETTAVUUS
GLOBAALIT
TARPEET JA
PALVELUT
VERKOTTUMINEN
TAVOITETTAVUUS
SOSIAALISUUS
NOPEUS
KETTERYYS JA
JOUSTAVUUS
LÄPINÄKYVYYS
KUMPPANUUS
VASTUULLISUUS
KOKONAISVALTAISUUS
AVOIMUUS
TEHOKKUUS
DIGITALISOITUMINEN
KULUTTAJISTUMINEN
BIG DATA
LÄSNÄTYÖ
UUDET
ANSAINTALOGIIKAT
LISÄTTY
TODELLISUUSARVOMAAILMAN
MUUTOKSET
MUKAVUUS
OSAAMISEN
KEHITTÄMINEN
KÄYTTÖKOKEMUS
INTEGROITAVUUS
MOTIVAATIO
KÄYTTÄYTYMISMALLIT
ITSEPALVELU
3D-
TULOSTUS
9. Käyttäytysmismallit luovat vaatimuksia
JAKAMISEN
KULTTUURI
LAATU
PAIKKA-
RIIPPUMATTOMUUS
KOHDENNETTAVUUS
GLOBAALIT
TARPEET JA
PALVELUT
VERKOTTUMINEN
TAVOITETTAVUUS
SOSIAALISUUS
NOPEUS
KETTERYYS JA
JOUSTAVUUS
LÄPINÄKYVYYS
KUMPPANUUS
VASTUULLISUUS
KOKONAISVALTAISUUS
AVOIMUUS
TEHOKKUUS
DIGITALISOITUMINEN
KULUTTAJISTUMINEN
BIG DATA
LÄSNÄTYÖ
UUDET
ANSAINTALOGIIKAT
LISÄTTY
TODELLISUUSARVOMAAILMAN
MUUTOKSET
MUKAVUUS
OSAAMISEN
KEHITTÄMINEN
KÄYTTÖKOKEMUS
INTEGROITAVUUS
MOTIVAATIO
KÄYTTÄYTYMISMALLIT
ITSEPALVELU
3D-
TULOSTUS
10. Työtehtäviä ja rooleja ICT-alalla
• Tiedon keräämistä, analysointia, tuottamista, konsultointia
• Kokoukset
• Suunnittelua, kehitystyötä, projekteja, asennusta
• Kokoukset
• Ohjelmointia, testausta, käyttösuunnittelua
• Kokoukset
• Myyntityötä, markkinointia, viestintää
• Kokoukset
• Opiskelua, kouluttautumista, kouluttamista
• Kokoukset
• Talous- ja henkilöstöasioita, juridiikkaa
Hyödynnetään
ja
tuotetaan
Yhteisön osallistuminen
Onnistumisen mittaaminen
11. HiQ has helped Volvo Cars to develop the technology for the
acknowledged service ”Roam Delivery”, which allows consumers
to have goods delivered straight to the trunk of their car.
“A Volvo driver can choose their car as a delivery
address. The delivery company gets access to the
car’s location and to a digital key, and can thereby
leave the goods in the trunk of the car. As simple
as that,” says Jerker Lindstén – HiQ Göteborg
Roam Delivery
by Volvo
26. • Valtakunnallinen ja puolueeton ICT-alan
asiantuntija Suomessa
• Jäseninä n. 14.000 alan ammattilaista sekä
yli
500 tietotekniikkaa tuottavaa tai käyttävää
yritystä ja yhteisöä
• 28 jäsenyhdistystä:
- 17 alueellista yhdistystä
- 8 valtakunnallista teemayhdistystä
- 3 opiskelijayhdistystä
- sekä lukuisia osaamisyhteisöjä ja kerhoja
• Perustettu vuonna 1953
• Jäsenten osaaminen yksi tärkemmistä
tavotteista
TIVIA
• Yhteensä yli 100 erilaista
koulutustapahtumaa vuodessa
• ECQA-koulutusohjelmat ja sertifioinnit (
Innovation Manager, SPI- Manager, Scope
Manager)
• ITIL, COBIT ja PRINCE2 –koulutukset
• IT2010 sopimusehdot
• ISTQB Testausammattilaisten sertifioinnit
27. Osaamisyhteisöt tarjoavat
epämuodollisen tavan verkostoitua ja
vaihtaa tietoa muista samoista aiheista
kiinnostuneiden TTL:n jäsenten kanssa.
ICT Ladies – tuttavallisemmin ICT-leidit – antaa
tietotekniikka-alalla toimiville naisille mahdollisuuden
kehittää itseään ammatillisesti ja luoda uusia,
hyödyllisiä kontakteja.
• AKVA – Ammatillinen pätevöityminen
• BisOsy – Ohjelmistoliiketoiminta
• Etiikan työryhmä - IT-alan ammattietiikka
• Global Club – Kansainvälisyys
• ICT Ladies – ICT-alalla työskentelevien naisten
kontaktiverkosto
• ICT Leaders – Tietohallinnon ammattilaisten verkosto
• ITU – Ihmistuntemus
• KAOS – Kokonaisarkkitehtuuri
• KäytettävyysOSY – Tietoteknisten ratkaisujen käytettävyyden
parantaminen
• MallinnusOSY – Mallilähtöinen sovelluskehitys
• MPP – Myynnin Pyöreä Pöytä
• PrOSY – Projektityö
• RELA – Relaatiotietokannat
• SK SIG – Suomen suorituskykytestaajat
• TestausOSY – FAST – Testaaminen
• Tietie-verkosto – Ammattikorkeakouluopetuksen kehittäminen
• Tietoliikenne-foorumi
• Yrittäjyys-verkosto – Vertaisverkosto yrittäjyydestä
kiinnostuneille tai jo yrittäjinä toimiville
TIVIA osaamisyhteisöt
36. • Tuottavuuden määritelmä:
”Saadaan enemmän aikaan vähemmällä”
• Liiketoimintaa harjoittavan organisaation tavoitteena on
taloudellisen menestyksen saavuttaminen ja ylläpitäminen
• Suurimpina haasteina eläköitymisen myötä vähenevä työvoima
ja valmistavan ICT-teollisuuden siirtyminen halvempiin
tuotantomaihin
• Kansallisella tasolla huomioitu merkittävä haaste (VM Eurooppa
2020 -strategia, julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisstrategia
2012–2020, työ- ja elinkeinoministeriön ICT2015 -työryhmän
raportti, Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu 6/2013
Suomen sata uutta mahdollisuutta jne.)
• Tuottavuus määrittää kilpailukyvyn ja varmistaa toiminnan
jatkuvuuden
Miksi kaikki puhuvat tuottavuudesta?
TYÖN TUOTTAVUUDEN
KASVU PROSENTTEINA
0
1
2
3
4
5
USA EU
37. • Digitalisoituminen on toimintaympäristön muutoksista
johtuva aikakausi. Se keskittyy sähköisen tiedon
hallintaan ja hyödyntämiseen jokapäiväisessä
toiminnassa.
• Digitaalistrategia maksimoi organisaation toiminnallisen
tuottavuuden digitaalisten ratkaisujen avulla
määrittelemällä vision, tavoitteet, mahdollisuudet ja
tehtävät.
• Digitaalistrategia voi käsitellä koko organisaation
toiminnan muuttamista uudenlaisen tavan käsitellä
tietoja avulla tai keskittyä enemmän yksittäisiin tapoihin
parantaa sähköistä liiketoimintaa ja palveluiden
optimointia.
Digitalisoituminen ja digitalisaatio
45. Kehityksen johdossa ovat ihmiset
Missä haluan,
osana verkostoa
Millä haluan
Milloin haluan
Yksilön vapaus
ja vastuu
46. • Ole muille ja itsellesi
esimerkkinä
• Ole rohkea ja sinnikäs
• Tunne ylpeyttä ja intohimoa
• Kerää, omaksu ja jaa tietoa
avoimesti
• Kommunikoi, viesti ja verkotu
• Ihmiset ovat erilaisia ja erilaista
osaamista tarvitaan