SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
YHTEISÖMANAGERI JA TEKOÄLY YHTEISTYÖSSÄ
C M A D F I 2 2 . 1 . 2 0 2 4
J U K K A S A K S I – J O H T A J A O N M E D I A !
0 4 0 - 5 0 1 8 3 5 7 / J U K K A . S A K S I @ J O H T A J A O N M E D I A . F I .
1
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
J U K K A S A K S I
VIESTINTÄ- JA TEKOÄLYKOULUTTAJA
KTT, VÄITÖS JOHTAJUUDEN MURROKSESTA (2013)
MBA-TUTKINTO (2008), TRADENOMI (2001),
ARTESAANI (1993)
YLI 10 VUOTTA ESIMIES- JA JOHTAMISTEHTÄVIÄ
ENNEN VIESTINTÄYRITTÄJYYTTÄ
VIESTINTÄJOHDON TEKOÄLYSELVITYS 2023
JOURNALISMIN TEKOÄLYSELVITYS
JOHTAJA ON MEDIA!
+358 4 0 501 8357
JUKKA .SA KSI@JOHTA JA ONMEDIA .FI
HTTP://JOHTA JA ONMEDIA .FI
KIRJAT:
ARVOVALTA (2020)
JOHTAJA ON MEDIA! (2016)
JOHTAJUUS MURROKSESSA FINANSSIALALLA (2013)
VÄITÖSKIRJA: JOHTAJAT TOIMIALAMURROKSEN KESKIÖSSÄ (2013)
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
TEEMAT
• Tekoälyn avulla parempaa työelämää?
• Case-esimerkki: Näin itse hyödynnän
tekoälyä viestintätyössäni
• Visio tulevasta – Henkilöbrändin rooli ja
kokoustaminen 2025
• Yhteisömanagerille kustomoitu GPT
Arvojen
uusi valta
Tekoälyn
kehitys
Työn
tekemisen
murros
Viestintä-
ympäristön
muutos
Rohkeus puhua
myös arvoihin
liittyvistä
ongelmista
uskottavasti ja
ennakoivasti
Uteliaan ja
valppaan
muutos-
kulttuurin
luominen
osallistavasti
Median roolin sekä
some-kanavien
muutoksen
tunnistaminen ja
sopeuttaminen
omaan viestintään
Hybridityön
mahdollisuudet ja
haasteet liittyen
erityisesti
johtamiseen ja
viestintään
NELJÄ AJURIA MUOKKAAVAT
TOIMINTAYMPÄRISTÖÄMME
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
PAREMPAA TYÖELÄMÄÄ TEKOÄLYN
AVULLA?
• Ajan säästäminen
• Työn laadun parantaminen
• Ideoiden määrän kasvattaminen
• Kiireen tunteen minimoiminen
• Hallinnan tunteen lisääminen
• Työn mielekkyyden vahvistaminen
• Hyvinvoinnin kasvattaminen
JOHTAJAONMEDIA.FI - @JUKKASAKSI
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
ESIMERKKI TEKOÄLYTIIMIN HYÖDYNTÄMISESTÄ
CASE -HUONEENTAULU
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
”Pyysin tekoälyä tiivistämään tärkeimmät
painopisteet huoneentauluksi ja kääntämään
tekstin myös ruotsiksi. Kuvat loin Bingillä.
Lopputulokset seuraavilla sivuilla”
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
”Pyysin lopuksi tekoälyä tiivistämään
huoneentaulun viiteen tärkeimpään osa-alueeseen
ja kääntämään tekstin myös ruotsiksi.”
© JOHTAJAONMEDIA & OPINIOJURIS
Kestävän kehityksen ja innovaation edistäminen
"Rohkeutta ja uudistuskykyä kaikessa kulttuuritoiminnassa. Edistä kestävää
kehitystä ja innovaatioita jokaisessa kulttuurin osa-alueessa.”
Monimuotoisuuden ja tasa-arvon tukeminen
"Varmista, että kulttuuri on saavutettavaa ja edustaa yhteiskunnan
monimuotoisuutta. Korosta tasa-arvoa ja saavutettavuutta kaikissa
palveluissamme.”
Yhteistyön ja verkostoitumisen kehittäminen
"Aktiivista verkostoitumista ja monialaista yhteistyötä. Rakenna ja ylläpidä
tehokkaita kumppanuuksia kulttuurialan kokonaisvaltaisen kehityksen
tueksi.”
Teknologian ja digitalisaation hyödyntäminen
"Ole avoin teknologian tuomille mahdollisuuksille. Edistä digitaalisten
ratkaisujen käyttöönottoa kulttuuripalveluissamme.”
Kulttuurin vaikutusten kommunikointi ja mittaaminen
"Ymmärrä ja tee näkyväksi kulttuurin vaikutukset hyvinvointitalouteen.
Mittaa ja kommunikoi sekä taloudellisia että hyvinvointiin liittyviä
vaikutuksia."
KULTTUURIN SIVUT ESPOON TARINASSA
© JOHTAJAONMEDIA & OPINIOJURIS
Framhävande av hållbar utveckling och innovation
"Mod och förnyelseförmåga i all kulturverksamhet. Främja hållbar utveckling
och innovationer inom varje kulturområde.”
Stöd för mångfald och jämlikhet
"Se till att kulturen är tillgänglig och representerar samhällets mångfald.
Betona jämlikhet och tillgänglighet i alla våra tjänster.”
Utveckling av samarbete och nätverksbyggande
"Aktivt nätverkande och tvärsektoriellt samarbete. Bygg och underhåll
effektiva partnerskap för att stödja den övergripande utvecklingen inom
kultursektorn.”
Användning av teknik och digitalisering
"Var öppen för de möjligheter som tekniken erbjuder. Främja införandet av
digitala lösningar i våra kulturtjänster.”
Kommunikation och mätning av kulturens effekter
"Förstå och synliggör kulturens inverkan på välfärdsekonomin. Mät och
kommunicera både ekonomiska och välfärdsrelaterade effekter."
KULTURENS SIDOR I ESBOS SAGA
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
VISIO TULEVASTA – HENKILÖBRÄNDIN ROOLI KASVAA
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
• Tekoäly muuttaa sisällöt geneerisemmiksi
ja tulee tärkeämmäksi, kuka sanoo ja viestii.
• Ihmiset haluavat seurata toisia ihmisiä.
Inhimillisyys, empatia ja aito dialogi.
• Organisaatiot saavat kohderyhmiensä
huomion ja luottamuksen erityisesti
henkilöbrändien avulla
• Tärkeää löytää itselle luonteva tapa arvon
tuottamiseen viestinnällä.
• Katsokaa minua < > Katsokaa tätä asiaa
• Tekoäly mahdollistaa johdonmukaisemman
ja hyödyllisemmän sisällön tuottamisen
• Tärkeää, että arvot kohtaavat
HENKILÖBRÄNDIT
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
VISIO KOKOUKSESTA 2025
13
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
ENNEN KOKOUSTA: TEKOKAS
VALMISTAUTUMINEN AI:N AVULLA
• Puheenjohtaja lähettää tekoälyn avulla
luodut ennakkokysymykset
osallistujille
• Osallistujat lähettävät mielipiteitään ja
kysymyksiään puheenjohtajalle
• Puheenjohtaja analysoi vastaukset ja
valmistelee kokouksen agendan
tekoälyä hyödyntäen
• Tekoäly tiivistää tietoa ja luo
esitysmateriaaleja
• Mahdollistaa syvällisemmän analyysin
ja strategiaan keskittymisen
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
KOKOUKSEN AIKANA: DYNAAMINEN
YHTEISTYÖ JA PÄÄTÖKSENTEKO
• Osallistujat hyödyntävät tekoälyä
kokouksen aikana yksilö- ja
ryhmätehtävissä
• Tekoäly toimii aktiivisena osallistujana
tarjoten räätälöityjä ratkaisuja
• Visuaaliset esitykset auttavat
hahmottamaan monimutkaisia aiheita
• Päätöksenteko on nopeampaa ja
tehokkaampaa
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
KOKOUKSEN JÄLKEEN: STRATEGISTEN
TAVOITTEIDEN SEURANTA JA
TOTEUTUS
• Tekoäly laatii yhteenvedon päätöksistä ja
seuraa toteutusta
• Auttaa varmistamaan strategisten
tavoitteiden saavuttamisen
• Luo raportteja väliaikatuloksista ryhmä
jäsenille
• Tarjoaa ehdotuksia toimenpiteistä, mikäli
asetettuihin tavoitteisiin ei päästä
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
TEKOÄLYN MERKITYS KOKOUSTEN
TULEVAISUUDESSA
• Tehokkuuden, tarkkuuden, luovuuden
ja yhteistyön katalysaattori
• Säästää paljon aikaa ja parantaa työn
laatua
• Auttaa pysymään ajan tasalla ja
reagoimaan nopeasti muutoksiin
• Tasaa yksilöiden kykyä toimia
analyyttisesti ja johdonmukaisesti
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
EI TARVITSE ODOTTAA VUOTEEN 2025
• Tekoäly on jo nyt käytössämme
• Kaikki edellä mainittu on periaatteessa jo
mahdollista toteuttaa
• Huomioitava teknologian hyödyt ja riskit,
sekä eettiset kysymykset
• Yhteisömanagereiden kannattaa tutustua
tekoälyn vaikutuksiin uteliaasti ja
valppaasti
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
TARINALLISTAKAA TEKOÄLYMATKA
JOHTAJAONMEDIA.FI - @JUKKASAKSI
1. Tunnistakaa erilaiset reaktiot muutokseen
2. Jakakaa kokemuksia, oppeja ja havaintoja avoimesti
3. Tunnistakaa ja puhukaa myös siitä, mikä ei muutu
4. Kannustakaa generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen
5. Luokaa uteliasta ja valpasta kulttuuria
6. Tarinallistakaa työyhteisönne tekoälymatkaa
7. Osallistakaa siihen mukaan kaikki vapaaehtoiset
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
CHATGPT-ASSISTENTTI YHTEISÖMANAGERILLE
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
YHTEISÖMANAGERILLE KUSTOMOITU GPT-ASSISTENTTI
JOHTAJAONMEDIA.FI - @JUKKASAKSI
Olen luonut maksuttoman
yhteisömanagerille
kustomoidun GPT-assistentin,
joka toimii ChatGPT4-versiossa.
Pääset siihen osoitteesta
johtajaonmedia.fi/chatgpt
W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I
KIITOS, DIALOGISTA KEVÄTKAUTTA!
Somessa @JukkaSaksi
JUKKA SAKSI
+358 40 501 8357
JUKKA.SAKSI@JOHTAJAONMEDIA.FI

More Related Content

Similar to CMADFI 2024 Yhteisömanageri ja tekoäly yhteistyössä Jukka Saksi

Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskarttaLiikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskarttaLiikennerevoluutio
 
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluilleKaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluillePaivi Sutinen
 
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko) Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko) Karri Vainio
 
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDemos Helsinki
 
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonenMirva Tapaninen
 
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15Kari Mikkelä
 
Toimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoToimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoTyoelama2020
 
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyöelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyoelama2020
 
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414Sanna Brauer
 
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin esitys
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin  esitysKunnan johtamisen viitearkkitehtuurin  esitys
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin esitysPaivi Sutinen
 
Luova veto slideshare
Luova veto slideshareLuova veto slideshare
Luova veto slideshareLuovaVeto
 
Soteuttamo starttipaketti
Soteuttamo starttipakettiSoteuttamo starttipaketti
Soteuttamo starttipakettiSitra
 
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariMirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariPalveluinnovaatiokeskus
 
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)Business Arena Oy
 
Projektitoiminta 2 2011
Projektitoiminta 2 2011Projektitoiminta 2 2011
Projektitoiminta 2 2011KatjaWesander
 

Similar to CMADFI 2024 Yhteisömanageri ja tekoäly yhteistyössä Jukka Saksi (20)

Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskarttaLiikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
 
CASE: Ideasta ilmiöksi
CASE: Ideasta ilmiöksiCASE: Ideasta ilmiöksi
CASE: Ideasta ilmiöksi
 
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluilleKaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
 
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko) Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
 
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
 
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
 
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
 
Toimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoToimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kunteko
 
Rlt 14.3.2012 slideshare
Rlt 14.3.2012 slideshareRlt 14.3.2012 slideshare
Rlt 14.3.2012 slideshare
 
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyöelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
 
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
 
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin esitys
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin  esitysKunnan johtamisen viitearkkitehtuurin  esitys
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin esitys
 
Luova veto slideshare
Luova veto slideshareLuova veto slideshare
Luova veto slideshare
 
Kevätkylvö 2013 -kooste
Kevätkylvö 2013 -koosteKevätkylvö 2013 -kooste
Kevätkylvö 2013 -kooste
 
Soteuttamo starttipaketti
Soteuttamo starttipakettiSoteuttamo starttipaketti
Soteuttamo starttipaketti
 
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariMirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
 
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
 
Olarin lukio 2015
Olarin lukio 2015Olarin lukio 2015
Olarin lukio 2015
 
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
 
Projektitoiminta 2 2011
Projektitoiminta 2 2011Projektitoiminta 2 2011
Projektitoiminta 2 2011
 

More from CMAD Finland

Mitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somesta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somestaMitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somesta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somestaCMAD Finland
 
Pinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdf
Pinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdfPinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdf
Pinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdfCMAD Finland
 
CMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä Mäkinen
CMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä MäkinenCMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä Mäkinen
CMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä MäkinenCMAD Finland
 
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediasta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediastaMitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediasta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediastaCMAD Finland
 
Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024
Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024
Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024CMAD Finland
 
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessaCMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessaCMAD Finland
 
Yhteisömanagerointi uudet tuulet.pdf
Yhteisömanagerointi uudet tuulet.pdfYhteisömanagerointi uudet tuulet.pdf
Yhteisömanagerointi uudet tuulet.pdfCMAD Finland
 
Mihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssitMihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssitCMAD Finland
 
CMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdf
CMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdfCMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdf
CMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdfCMAD Finland
 
Maan ja taivaan väliltä
Maan ja taivaan väliltäMaan ja taivaan väliltä
Maan ja taivaan väliltäCMAD Finland
 
Näennäissuomesta tolkulliseen viestintään
Näennäissuomesta tolkulliseen viestintäänNäennäissuomesta tolkulliseen viestintään
Näennäissuomesta tolkulliseen viestintäänCMAD Finland
 
Saavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptx
Saavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptxSaavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptx
Saavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptxCMAD Finland
 
Sosiaalisen median trendit valtteri färkkilä - noora verronen 2022
Sosiaalisen median trendit   valtteri färkkilä - noora verronen 2022Sosiaalisen median trendit   valtteri färkkilä - noora verronen 2022
Sosiaalisen median trendit valtteri färkkilä - noora verronen 2022CMAD Finland
 
Cmad esitys-valoria 2022
Cmad esitys-valoria 2022Cmad esitys-valoria 2022
Cmad esitys-valoria 2022CMAD Finland
 
Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022
Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022
Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022CMAD Finland
 
Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022
Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022
Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022CMAD Finland
 
Somen strateginen rooli_harmaala
Somen strateginen rooli_harmaalaSomen strateginen rooli_harmaala
Somen strateginen rooli_harmaalaCMAD Finland
 
Yhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon cmad 2021 - innoduel
Yhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon   cmad 2021 - innoduelYhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon   cmad 2021 - innoduel
Yhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon cmad 2021 - innoduelCMAD Finland
 
Anssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin lopullinen tulos
Anssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin   lopullinen tulosAnssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin   lopullinen tulos
Anssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin lopullinen tulosCMAD Finland
 
Koronakevaan viestinta
Koronakevaan viestintaKoronakevaan viestinta
Koronakevaan viestintaCMAD Finland
 

More from CMAD Finland (20)

Mitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somesta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somestaMitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somesta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää somesta, Kaikki somesta
 
Pinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdf
Pinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdfPinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdf
Pinja Valkonen CMAD esittelykalvo (1).pdf
 
CMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä Mäkinen
CMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä MäkinenCMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä Mäkinen
CMADFI 2024 esitys by Elias Mäksä Mäkinen
 
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediasta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediastaMitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediasta
Mitä jokaisen tulisi ymmärtää sosiaalisesta mediasta
 
Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024
Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024
Pinja Valkonen CMADFI-tapahtumassa vuonna 2024
 
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessaCMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
 
Yhteisömanagerointi uudet tuulet.pdf
Yhteisömanagerointi uudet tuulet.pdfYhteisömanagerointi uudet tuulet.pdf
Yhteisömanagerointi uudet tuulet.pdf
 
Mihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssitMihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssit
 
CMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdf
CMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdfCMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdf
CMADFI - The State of Social 2023 - Valtteri & Noora.pdf
 
Maan ja taivaan väliltä
Maan ja taivaan väliltäMaan ja taivaan väliltä
Maan ja taivaan väliltä
 
Näennäissuomesta tolkulliseen viestintään
Näennäissuomesta tolkulliseen viestintäänNäennäissuomesta tolkulliseen viestintään
Näennäissuomesta tolkulliseen viestintään
 
Saavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptx
Saavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptxSaavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptx
Saavutettavuus sosiaalisessa mediassa_Osterlund.pptx
 
Sosiaalisen median trendit valtteri färkkilä - noora verronen 2022
Sosiaalisen median trendit   valtteri färkkilä - noora verronen 2022Sosiaalisen median trendit   valtteri färkkilä - noora verronen 2022
Sosiaalisen median trendit valtteri färkkilä - noora verronen 2022
 
Cmad esitys-valoria 2022
Cmad esitys-valoria 2022Cmad esitys-valoria 2022
Cmad esitys-valoria 2022
 
Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022
Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022
Sometavoitteiden mittaaminen – juha karhu 2022
 
Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022
Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022
Cmad esitys minna ristolainen kubo final 2022
 
Somen strateginen rooli_harmaala
Somen strateginen rooli_harmaalaSomen strateginen rooli_harmaala
Somen strateginen rooli_harmaala
 
Yhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon cmad 2021 - innoduel
Yhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon   cmad 2021 - innoduelYhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon   cmad 2021 - innoduel
Yhteison hiljainen tieto nakyvaksi ja hyotykayttoon cmad 2021 - innoduel
 
Anssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin lopullinen tulos
Anssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin   lopullinen tulosAnssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin   lopullinen tulos
Anssi kelan biisilista cmadfi 2021 loppubileisiin lopullinen tulos
 
Koronakevaan viestinta
Koronakevaan viestintaKoronakevaan viestinta
Koronakevaan viestinta
 

CMADFI 2024 Yhteisömanageri ja tekoäly yhteistyössä Jukka Saksi

  • 1. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I YHTEISÖMANAGERI JA TEKOÄLY YHTEISTYÖSSÄ C M A D F I 2 2 . 1 . 2 0 2 4 J U K K A S A K S I – J O H T A J A O N M E D I A ! 0 4 0 - 5 0 1 8 3 5 7 / J U K K A . S A K S I @ J O H T A J A O N M E D I A . F I . 1
  • 2. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I J U K K A S A K S I VIESTINTÄ- JA TEKOÄLYKOULUTTAJA KTT, VÄITÖS JOHTAJUUDEN MURROKSESTA (2013) MBA-TUTKINTO (2008), TRADENOMI (2001), ARTESAANI (1993) YLI 10 VUOTTA ESIMIES- JA JOHTAMISTEHTÄVIÄ ENNEN VIESTINTÄYRITTÄJYYTTÄ VIESTINTÄJOHDON TEKOÄLYSELVITYS 2023 JOURNALISMIN TEKOÄLYSELVITYS JOHTAJA ON MEDIA! +358 4 0 501 8357 JUKKA .SA KSI@JOHTA JA ONMEDIA .FI HTTP://JOHTA JA ONMEDIA .FI KIRJAT: ARVOVALTA (2020) JOHTAJA ON MEDIA! (2016) JOHTAJUUS MURROKSESSA FINANSSIALALLA (2013) VÄITÖSKIRJA: JOHTAJAT TOIMIALAMURROKSEN KESKIÖSSÄ (2013)
  • 3. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I TEEMAT • Tekoälyn avulla parempaa työelämää? • Case-esimerkki: Näin itse hyödynnän tekoälyä viestintätyössäni • Visio tulevasta – Henkilöbrändin rooli ja kokoustaminen 2025 • Yhteisömanagerille kustomoitu GPT
  • 4. Arvojen uusi valta Tekoälyn kehitys Työn tekemisen murros Viestintä- ympäristön muutos Rohkeus puhua myös arvoihin liittyvistä ongelmista uskottavasti ja ennakoivasti Uteliaan ja valppaan muutos- kulttuurin luominen osallistavasti Median roolin sekä some-kanavien muutoksen tunnistaminen ja sopeuttaminen omaan viestintään Hybridityön mahdollisuudet ja haasteet liittyen erityisesti johtamiseen ja viestintään NELJÄ AJURIA MUOKKAAVAT TOIMINTAYMPÄRISTÖÄMME
  • 5. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I PAREMPAA TYÖELÄMÄÄ TEKOÄLYN AVULLA? • Ajan säästäminen • Työn laadun parantaminen • Ideoiden määrän kasvattaminen • Kiireen tunteen minimoiminen • Hallinnan tunteen lisääminen • Työn mielekkyyden vahvistaminen • Hyvinvoinnin kasvattaminen JOHTAJAONMEDIA.FI - @JUKKASAKSI
  • 6. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I ESIMERKKI TEKOÄLYTIIMIN HYÖDYNTÄMISESTÄ CASE -HUONEENTAULU
  • 7. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I ”Pyysin tekoälyä tiivistämään tärkeimmät painopisteet huoneentauluksi ja kääntämään tekstin myös ruotsiksi. Kuvat loin Bingillä. Lopputulokset seuraavilla sivuilla”
  • 8. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I ”Pyysin lopuksi tekoälyä tiivistämään huoneentaulun viiteen tärkeimpään osa-alueeseen ja kääntämään tekstin myös ruotsiksi.”
  • 9. © JOHTAJAONMEDIA & OPINIOJURIS Kestävän kehityksen ja innovaation edistäminen "Rohkeutta ja uudistuskykyä kaikessa kulttuuritoiminnassa. Edistä kestävää kehitystä ja innovaatioita jokaisessa kulttuurin osa-alueessa.” Monimuotoisuuden ja tasa-arvon tukeminen "Varmista, että kulttuuri on saavutettavaa ja edustaa yhteiskunnan monimuotoisuutta. Korosta tasa-arvoa ja saavutettavuutta kaikissa palveluissamme.” Yhteistyön ja verkostoitumisen kehittäminen "Aktiivista verkostoitumista ja monialaista yhteistyötä. Rakenna ja ylläpidä tehokkaita kumppanuuksia kulttuurialan kokonaisvaltaisen kehityksen tueksi.” Teknologian ja digitalisaation hyödyntäminen "Ole avoin teknologian tuomille mahdollisuuksille. Edistä digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa kulttuuripalveluissamme.” Kulttuurin vaikutusten kommunikointi ja mittaaminen "Ymmärrä ja tee näkyväksi kulttuurin vaikutukset hyvinvointitalouteen. Mittaa ja kommunikoi sekä taloudellisia että hyvinvointiin liittyviä vaikutuksia." KULTTUURIN SIVUT ESPOON TARINASSA
  • 10. © JOHTAJAONMEDIA & OPINIOJURIS Framhävande av hållbar utveckling och innovation "Mod och förnyelseförmåga i all kulturverksamhet. Främja hållbar utveckling och innovationer inom varje kulturområde.” Stöd för mångfald och jämlikhet "Se till att kulturen är tillgänglig och representerar samhällets mångfald. Betona jämlikhet och tillgänglighet i alla våra tjänster.” Utveckling av samarbete och nätverksbyggande "Aktivt nätverkande och tvärsektoriellt samarbete. Bygg och underhåll effektiva partnerskap för att stödja den övergripande utvecklingen inom kultursektorn.” Användning av teknik och digitalisering "Var öppen för de möjligheter som tekniken erbjuder. Främja införandet av digitala lösningar i våra kulturtjänster.” Kommunikation och mätning av kulturens effekter "Förstå och synliggör kulturens inverkan på välfärdsekonomin. Mät och kommunicera både ekonomiska och välfärdsrelaterade effekter." KULTURENS SIDOR I ESBOS SAGA
  • 11. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I VISIO TULEVASTA – HENKILÖBRÄNDIN ROOLI KASVAA
  • 12. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I • Tekoäly muuttaa sisällöt geneerisemmiksi ja tulee tärkeämmäksi, kuka sanoo ja viestii. • Ihmiset haluavat seurata toisia ihmisiä. Inhimillisyys, empatia ja aito dialogi. • Organisaatiot saavat kohderyhmiensä huomion ja luottamuksen erityisesti henkilöbrändien avulla • Tärkeää löytää itselle luonteva tapa arvon tuottamiseen viestinnällä. • Katsokaa minua < > Katsokaa tätä asiaa • Tekoäly mahdollistaa johdonmukaisemman ja hyödyllisemmän sisällön tuottamisen • Tärkeää, että arvot kohtaavat HENKILÖBRÄNDIT
  • 13. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I VISIO KOKOUKSESTA 2025 13
  • 14. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I ENNEN KOKOUSTA: TEKOKAS VALMISTAUTUMINEN AI:N AVULLA • Puheenjohtaja lähettää tekoälyn avulla luodut ennakkokysymykset osallistujille • Osallistujat lähettävät mielipiteitään ja kysymyksiään puheenjohtajalle • Puheenjohtaja analysoi vastaukset ja valmistelee kokouksen agendan tekoälyä hyödyntäen • Tekoäly tiivistää tietoa ja luo esitysmateriaaleja • Mahdollistaa syvällisemmän analyysin ja strategiaan keskittymisen
  • 15. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I KOKOUKSEN AIKANA: DYNAAMINEN YHTEISTYÖ JA PÄÄTÖKSENTEKO • Osallistujat hyödyntävät tekoälyä kokouksen aikana yksilö- ja ryhmätehtävissä • Tekoäly toimii aktiivisena osallistujana tarjoten räätälöityjä ratkaisuja • Visuaaliset esitykset auttavat hahmottamaan monimutkaisia aiheita • Päätöksenteko on nopeampaa ja tehokkaampaa
  • 16. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I KOKOUKSEN JÄLKEEN: STRATEGISTEN TAVOITTEIDEN SEURANTA JA TOTEUTUS • Tekoäly laatii yhteenvedon päätöksistä ja seuraa toteutusta • Auttaa varmistamaan strategisten tavoitteiden saavuttamisen • Luo raportteja väliaikatuloksista ryhmä jäsenille • Tarjoaa ehdotuksia toimenpiteistä, mikäli asetettuihin tavoitteisiin ei päästä
  • 17. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I TEKOÄLYN MERKITYS KOKOUSTEN TULEVAISUUDESSA • Tehokkuuden, tarkkuuden, luovuuden ja yhteistyön katalysaattori • Säästää paljon aikaa ja parantaa työn laatua • Auttaa pysymään ajan tasalla ja reagoimaan nopeasti muutoksiin • Tasaa yksilöiden kykyä toimia analyyttisesti ja johdonmukaisesti
  • 18. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I EI TARVITSE ODOTTAA VUOTEEN 2025 • Tekoäly on jo nyt käytössämme • Kaikki edellä mainittu on periaatteessa jo mahdollista toteuttaa • Huomioitava teknologian hyödyt ja riskit, sekä eettiset kysymykset • Yhteisömanagereiden kannattaa tutustua tekoälyn vaikutuksiin uteliaasti ja valppaasti
  • 19. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I TARINALLISTAKAA TEKOÄLYMATKA JOHTAJAONMEDIA.FI - @JUKKASAKSI 1. Tunnistakaa erilaiset reaktiot muutokseen 2. Jakakaa kokemuksia, oppeja ja havaintoja avoimesti 3. Tunnistakaa ja puhukaa myös siitä, mikä ei muutu 4. Kannustakaa generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen 5. Luokaa uteliasta ja valpasta kulttuuria 6. Tarinallistakaa työyhteisönne tekoälymatkaa 7. Osallistakaa siihen mukaan kaikki vapaaehtoiset
  • 20. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I CHATGPT-ASSISTENTTI YHTEISÖMANAGERILLE
  • 21. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I YHTEISÖMANAGERILLE KUSTOMOITU GPT-ASSISTENTTI JOHTAJAONMEDIA.FI - @JUKKASAKSI Olen luonut maksuttoman yhteisömanagerille kustomoidun GPT-assistentin, joka toimii ChatGPT4-versiossa. Pääset siihen osoitteesta johtajaonmedia.fi/chatgpt
  • 22. W W W . J O H T A J A O N M E D I A . F I KIITOS, DIALOGISTA KEVÄTKAUTTA! Somessa @JukkaSaksi JUKKA SAKSI +358 40 501 8357 JUKKA.SAKSI@JOHTAJAONMEDIA.FI