Выступление на Content Marathon 24 марта 2016 года. Организаторы: Nimax при поддержке SPECIA.

1. Екатерина Кондратьева
Как готовить правильные
материалы в нужное время?

2. Опыт

3. "Ежовые рукавицы": как писать
то, что дает результаты, а не то,
что хочется?

4. — Ставим цель. Что вы хотите? Но для
начала нужно понять, что есть сейчас.
— Ничего нет. Тестируем.
— Есть опыт. Выделяем лучшее,
добавляем новое.
— Если не пробовать ничего, не будет
никакого результата.

5. Цель по SMART:
конкретная (specific)
измеримая (measurable)
достижимая (attainable)
значимая (relevant)
соотносимая с конкретным сроком (time-
bounded)

6. Для чего подписчик вступает в
сообщество компании или
подписывается на вас?

7. Зачем пользователю вступать в
сообщество
- Интересный, уникальный контент
- Больше информации, чем на сайте
- Информация понятнее, чем на сайте
- Удобно получать новости в соцсетях
- Бонусы

8. Зачем пользователю
подписываться на вас
- Полезный контент
- Рекомендации (людей, мест и др.)
- Профессиональные статьи (свои и других)
- У вас есть интересы, схожие с подписчиками
- Вы говорите простыми словами на
профессиональную тематику
- Мотивация
- Хотят быть в тусовке

9. - Режим максимальной
утилизации: разные формы
одного материала, от статьи
до видео.

13. О чем может писать компания?
- Новости рынка
- О сотрудниках (почему здесь работают, чем
увлекаются)
- Полезные материалы (видео с конференций,
презентации, рекомендации профессионалов) и
не только на проф.тему
- Новости партнеров, бонусы от них
- Новости компании профессиональные и личные
- Бонусы на ваши услуги
- Кейсы

18. О чем может писать
специалист?
- Выжимки полезных статей
- Полезные материалы (видео с конференций,
презентации, рекомендации профессионалов) и
не только на проф.тему
- Марафон
- Новости своей жизни
- То, с чем согласен или не согласен

19. - Контент в сообществе компании и на личной
странице может повторяться. Только его нужно
переоформить, переупаковать, перепродать
- А также опубликовать в разные дни

20. Редакционная политика для
постоянных рубрик и каналов

21. Нет вдохновения? Надо писать!
- Прописываем всевозможные рубрики
- Готовим контент-план
- Это работа. Не ждем вдохновения.
- Можно откладывать в таймер новости на
неделю.

22. Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье

23. - Составление редакционного
плана для разных каналов

24. - Возвращаемся к целям. У каждого канала свои
цели
- Готовим контент-план для каждого канала

25. - Один текст - одна мысль
- Один текст - одна цель
- Написали текст. Отложили. Прочитали. Убрали
слова не несущие смысла.

26. Поиск и вовлечение носителей
знаний или как “заставить”
сотрудников писать.

27. - Перед собеседованием анализ страницы
- На этапе собеседования можно спросить на кого человек
подписан
- Уточнять у потенциального сотрудника какой соц.капитал
- Проговаривать, прописывать в должностных инструкциях,
объяснять на совещаниях почему это важно
- Хороший пример заразителен. Начать писать самому
руководителю
- Создать внутреннюю конкуренцию в компании

28. - Распределить рубрики между сотрудниками
- Часто не хотят писать, когда нет обратной связи, мало
друзей. Приходить в комментарии, рекомендовать кому-то
читать
- Отмечать достижения или инициативу
- Проводить лекции по личному бренду, по соц.сетям
- Если компания оплачивает обучение сотрудника, пусть
пишет отчет по окончанию или ведет марафон в
процессе.

29. Создавайте уникальный контент

32. Помните про позиционирование

34. Проявляйте заботу

37. Не молчите, если вам что-то не
нравится

39. Работайте с аудиторией:
- Информируйте
- Вовлекайте
- Продавайте

44. Задание:
- Составьте контент-план из 5 тем на год. Выберите такие
темы, которые могут выйти в нескольких формах, от
статьи, до инфографики и видео. Определите, куда
именно будут отправлены эти материалы.
- Подберите авторов для каждого, подумайте, как
попросить их заняться этой работой.

45. Екатерина Кондратьева
vk.com/katikondrateva
facebook.com/katikondrateva
kati.kondrateva@gmail.com