Article by Lidings’ Pharmaceuticals and Healthcare Practice experts: Partner and Head of the practice Andrey Zelenin, Partner and Co-Head of the practice Sergey Patrakeev and Associate Boris Malakhov published in August issue of Corporate Lawyer magazine, 2014
Sosyal girişimcilikle ilgili üç ana sorun var:
Sosyal girişimin net olarak tanımlanmaması, sivil toplum kuruluşlarıyla karıştırılması,
etik ve para boyutu. Geleceğini Ayarlama Enstitüsü (GAYE) kurucusu ve Genç Optimistler
Kurulu üyesi Eda Bayraktar, Genç Sosyal Girişimciler Derneği Başkanı Erhan Bozkurt
ve Good4Trust.org kurucusu, Change.org Doğu Avrupa ve Batı Asya Direktörü
Dr. Uygar Özesmi zumbara.com üzerinden bir araya gelip
bu sorunları konuştular ve yanıtlarını vermeye çalıştılar.
Article by Lidings’ Pharmaceuticals and Healthcare Practice experts: Partner and Head of the practice Andrey Zelenin, Partner and Co-Head of the practice Sergey Patrakeev and Associate Boris Malakhov published in August issue of Corporate Lawyer magazine, 2014
Sosyal girişimcilikle ilgili üç ana sorun var:
Sosyal girişimin net olarak tanımlanmaması, sivil toplum kuruluşlarıyla karıştırılması,
etik ve para boyutu. Geleceğini Ayarlama Enstitüsü (GAYE) kurucusu ve Genç Optimistler
Kurulu üyesi Eda Bayraktar, Genç Sosyal Girişimciler Derneği Başkanı Erhan Bozkurt
ve Good4Trust.org kurucusu, Change.org Doğu Avrupa ve Batı Asya Direktörü
Dr. Uygar Özesmi zumbara.com üzerinden bir araya gelip
bu sorunları konuştular ve yanıtlarını vermeye çalıştılar.
- Правильный путь к многоканальным продажам.
- Объединение оффлайновых и онлайновых методов продаж;
- Пересечение аудитории у разных каналов продаж;
- Сила оффлайнового бренда в онлайне;
- Мотивация персонала продавать от лица всего бренда через любой канал.
17 ноября прошел бесплатный вебинар: "Практический кейс: построение системы электронного маркетинга у крупного производителя". Спикер: Владимир Давыдов - совладелец маркетинговой группы «Комплето», руководитель отдела ведения проектов и заботы о клиентах.
4. Проблемы в ритейле
Для покупателя
- отсутствие навигации в торговых центрах
- отсутствие информации о торгуемых брендах
Для ритейлера
- отсутствие площадки для размещения акций и предложений
- отсутствие системы по сбору и анализу информации
Глобальная проблема – отсутствие навигации
5. Решение
Мобильное приложение
со схемами торговых
центров, действующими
акциями и возможностью поиска
интересующего товара.
Покупатель
экономит время
и деньги*
Ритейлер
зарабатывает
на этом
*используя навигацию, поиск товаров и акции
7. Потенциал рынка
Динамика объема ввода
торговых площадей
в России
2011 г.
1500
2012 г.
1600
2300
2013 г.
2900
2014 г.
3300 тыс. м2
2015 г.
*по данным Nai Becar (лидер мирового рынка анализа коммерческой недвижимости)
10. Модель монетизации
Мы берем плату за подписку с каждого магазина.
Стоимость формируется в зависимости от тарифного плана,
и составляет в среднем $49.
65 000количество магазинов
на рынке РБ, РФ и СНГ
$49абонентская плата
$38000 000годовая выручка
14. Целевая аудитория
- мужчины и женщины от 18 до 50 лет, использующие
смартфоны и совершающие покупки в торговых центрах,
уровень дохода – средний.
- абсолютно все магазины, располагающиеся
в торговых центрах.
15. Преимущества
vnutri.by
- повышает вероятность импульсивных покупок
- выводит ритейл на качественно новый
уровень, за счет новых сервисов
- контакт между покупателем и магазином,
осуществляется на уровне «советчика»,
а не рекламной площадки
16. Команда
Игорь Хмурец / iOS разработка
Кирилл Обликов / Серверная часть
Евгений Каханович / Дизайн и проектирование
Бахрам Исмаилов / Развитие и продажи
Суммарный опыт работы в IT более 12 лет.
