- Правильный путь к многоканальным продажам.
- Объединение оффлайновых и онлайновых методов продаж;
- Пересечение аудитории у разных каналов продаж;
- Сила оффлайнового бренда в онлайне;
- Мотивация персонала продавать от лица всего бренда через любой канал.
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе InsalesUA
Тимофей Горшков, генеральный директор InSales, рассказывает, что интернет-торговле в первую очередь бизнес, потом уже торговля и в последнюю очередь интернет. О составляющих успешного бизнеса и интернет-магазина.
- Правильный путь к многоканальным продажам.
- Объединение оффлайновых и онлайновых методов продаж;
- Пересечение аудитории у разных каналов продаж;
- Сила оффлайнового бренда в онлайне;
- Мотивация персонала продавать от лица всего бренда через любой канал.
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе InsalesUA
Тимофей Горшков, генеральный директор InSales, рассказывает, что интернет-торговле в первую очередь бизнес, потом уже торговля и в последнюю очередь интернет. О составляющих успешного бизнеса и интернет-магазина.
Команда Сити Профит - внедренцы с опытом и безупречным портфолио, работают с 2009-го года. Настоящий Business Deveolpment Agency.
Начиная от первой финансовой Модели и поиска персонала, до CRM, автоматизации маркетинга и ежедневного операционного управления отделами продаж и развития.
Клиенты Сити Профит - малый и средний бизнес (от 2 до 100 человек сотрудников).
Задачи которые мы решаем:
- Выход на рынок Украины, Казахстана, Польши, Великобритании
- Улучшение динамики в продажах в ограниченных условиях
- Рентабельность бизнеса с точки зрения собственника
ГИПШОП - Международная торговая площадка нового формата ГИПШОП
Международная торговая площадка нового формата с инновационными сервисами для продавцов и покупателей (B2C, B2B, C2C).
Проект создан на стыке социальных медиа, E-commerce, облачных SaaS-технологий и ERP-системы.
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM RetailABM Cloud
Основные проблемы не автоматизированного магазина:
- Невозможно быстро оценить ключевые показатели деятельности магазина или сети;
- Пустые полки из-за отсутствия товара в магазине или магазин перегружен товаром;
- Невозможно контролировать поставщика и своевременную доставку товаров;
- Невозможно вести учет собственного производства;
Невозможно быстро ценообразовывать товары в соответствии с меняющимися условиями рынка;
- Злоупотребления сотрудников магазина.
Решение ABM Retail это:
1. Аналитика
2. Финансовые отчеты
3. Управление ассортиментом
4. Автоматизация заказов и поставок
5. Расчет цен
Команда Сити Профит - внедренцы с опытом и безупречным портфолио, работают с 2009-го года. Настоящий Business Deveolpment Agency.
Начиная от первой финансовой Модели и поиска персонала, до CRM, автоматизации маркетинга и ежедневного операционного управления отделами продаж и развития.
Клиенты Сити Профит - малый и средний бизнес (от 2 до 100 человек сотрудников).
Задачи которые мы решаем:
- Выход на рынок Украины, Казахстана, Польши, Великобритании
- Улучшение динамики в продажах в ограниченных условиях
- Рентабельность бизнеса с точки зрения собственника
ГИПШОП - Международная торговая площадка нового формата ГИПШОП
Международная торговая площадка нового формата с инновационными сервисами для продавцов и покупателей (B2C, B2B, C2C).
Проект создан на стыке социальных медиа, E-commerce, облачных SaaS-технологий и ERP-системы.
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM RetailABM Cloud
Основные проблемы не автоматизированного магазина:
- Невозможно быстро оценить ключевые показатели деятельности магазина или сети;
- Пустые полки из-за отсутствия товара в магазине или магазин перегружен товаром;
- Невозможно контролировать поставщика и своевременную доставку товаров;
- Невозможно вести учет собственного производства;
Невозможно быстро ценообразовывать товары в соответствии с меняющимися условиями рынка;
- Злоупотребления сотрудников магазина.
Решение ABM Retail это:
1. Аналитика
2. Финансовые отчеты
3. Управление ассортиментом
4. Автоматизация заказов и поставок
5. Расчет цен
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Lviv Startup Club
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for product managers and related challenges (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
4. Два вектора миссии торговой
площадки Bigopt.com
• Развитие оптовой торговли украинских предприятий в
рамках рынка Украины, а также развитие торговых связей
в рамках оптовой торговли украинских компаний с
зарубежными партнерами (оптовый импорт-экспорт).
• Создание универсальной интернет-базы оптовых
поставщиков (производителей, импортеров,
национальных дистрибуторов товаров) для предприятий
малого и среднего бизнеса, которые либо открывают
новый розничный бизнес, либо развивают новые
направления уже сущевствующего бизнеса и нуждаются в
контактах с оптовыми поставщиками интересующего их
товара.
11. Пример эффективности работы
торговой площадки
• Пример компании MULTIOPT – детская одежда и
обувь оптом.
• 1. Стартовая регистрация март 2013 г. Каталог товаров – 10
единиц. Первый оптовый заказ – 8000,0 грн.
• 2. Договорная регистрация (850,0 грн.) апрель 2013 г.
Каталог товаров – 300 единиц. Второй оптовый заказ –
18000,0 грн.
• 3. Май 2013 г. Каталог товаров – 900 единиц. За апрель-
май через торговую площадку Bigopt.com получено 9
заказов общей стоимостью более 70 000 грн.
12. Задачи по развитию компании
• Маcштабирование компании. Развитие
региональных дистрибуторских офисов. На
сегодня уже работают с клиентами менеджеры в
офисах Bigopt в Луцке, Харькове, Одессе.
• Развитие бренда BIGOPT (маркетинг, реклама)
• Внедрение новых сервисных возможностей для
компаний-клиентов торговой площадки.
• Развитие возможностей использования торговой
площадки для зарубежных компаний.
