Big data e smart cities - Smart City Exhibition 2013Giuliana Bonello
Legame tra uso dei big data e policy making 2.0. Esperienze sui Big data per la Pubblica Amministrazione del Piemonte realizzate da CSI Piemonte (ottobre 2013)
Big data e smart cities - Smart City Exhibition 2013Giuliana Bonello
Legame tra uso dei big data e policy making 2.0. Esperienze sui Big data per la Pubblica Amministrazione del Piemonte realizzate da CSI Piemonte (ottobre 2013)
Passato presente e futuro delle iniziative in ambito Business Intelligence e Big Data del CSI Piemonte per l'area metropolitana di Torino. Presentazione per il workshop ISTAT del 27 aprile 2016 "Smartness, territori e statistica pubblica".
GASeO Portale per la Gestione delle Autorizzazioni agli Scavi e Occupazioni d...Loretta Marini
Procedura informatica per la gestione delle autorizzazioni agli scavi e le occupazioni del suolo pubblico, pensato per migliorare gli interventi urbani che riguardano le Imprese di Servizi che operano nel territorio patavino
Smart Cities e Big Data: Vodafone Mobile Analytics - SUPERHUB e altri proget...giovannibiallo
Smart Cities e Big Data: Vodafone Mobile Analytics - SUPERHUB e altri progetti al servizio di PA e cittadini - Sergio Gambacorta (Vodafone Italia) - conferenza OpenGeoData Italia 2015
Movs Faenza: mobilità, viabilità e sostenibilità per la città di Faenza. Servizi innovativi rivolti ai cittadini, innovazione urbana, trasparenza, politiche di condivisione, buoni esempi di gestione e organizzazione dell'amministrazione o di collaborazione PP.
Progettazione e realizzazione di un progetto integrato e di tecnologie e servizi legati alla gestione del piano sosta, all'infomobilità, alla promozione di servizi di mobilità alternativa (bike sharing, bus navetta elettrico, sosta di veicoli elettrici privati) gratuiti per gli utenti, alla promozione del centro commerciale naturale e alla diffusione di tutti i dati contabili e statistici legati alla gestione della sosta in ambito urbano.
Realizzazione del Portale www.movs.it
Il portale è il punto di accesso finale ad una serie di soluzioni tecnologiche adottate sul territorio di tipo centralizzato e trasparente(parcometri centralizzati, palmari, centraline, di monitoraggio traffico, sistemi di pagamento telefonico della sosta, sistemi di rinnovo on-lin degli abbonamenti, app per la fruizione del Bus navetta gratuito, centrale di controllo via Web condivisa tra l'ente e il soggetto gestore.
Tutti i dati contabili e statistici del Piano Sosta sono pubblici e consultabili dal portale (sezione news). Il Comune ha anche indetto una giornata di presentazione e pubblicato in maniera trasparente tutte le fasi del procedimento (scelte operate nella pianificazione, nella redazione della gara, nella sua aggiudicazione, chiamando le imprese a rendicontare pubblicamente gli investimenti fatti in ottemperanza al progetto presentato.
Premio forumpa2017 - Documento Progetto MUSICAValerio Summo
MUSICA (Monitoraggio Urbano attraverso Soluzioni Innovative per Città Agili)
Realizzazione di un Urban Control Center: Sistema innovativo di monitoraggio urbano nell’ambito della strategia di Bari Smart City.
Le azioni del CSI per l'Agenda Digitale - intervento di Ennio Caggiati, CSI Piemonte, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
La piattaforma nasce con l’obiettivo di creare un rapido accesso tramite browser a tutti i dati disponibili nell’Ente. Con l’integrazione della cartografia del comune all’interno di Google Maps completata di tutte quelle informazioni presenti nelle banche dati dell’Ente Locale, come il catasto, i dati dell’agenzia dell’entrate, i Tributi Locali e l’Anagrafe. Abbiamo confluito tutti i dati a disposizione alla pubbliche amministrazioni in un’unica piattaforma. Tanti, tantissimi dati, difficili da consultare: i big data.
Ma non basta rendere pubbliche le informazioni: fornire troppi dati, disomogenei e dispersi significa - di fatto - non averne reso pubblico nessuno. Con LoginPa i dati sono “aperti” e “leggibili”.
L’integrazione del catasto e Piano Regolatore all’interno di Google Maps consentono una semplice consultazione ed un utilizzo della piattaforma intuitivo e semplice, in pochi click si ottiene una “scheda” completa di tutte le informazioni collegate all’immobile o terreno e del soggetto.
Non mancano le funzioni di ricerca per strada, per foglio e mappale catastale, per soggetto o la comoda funzione di localizzazione, per centrare la mappa rispetto al luogo in cui esattamente siamo situati.
La ricerca e l’interrogazione dei dati è guidata nelle varie banche dati e l’impostazione dei filtri e delle condizioni è autonoma per l’utente che di volta in volta intende estrarre dati secondo necessità. Nessun limite a filtri e condizioni.
Agire le agende digitali - intervento di Andrea Nicolini, CISIS, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Slide dell'intervento di Ambra Ciarapica alla III Conferenza OpenGeoData Italia (Roma, 19 febbraio 2015, Centro Congressi Fentani).
A cura di Ambria Ciarapica e Orietta Niciarelli del Servizio Paesaggio, Territorio, Geografia della Regione Umbria.
2 marzo 2016
“Analisi della strategia di innovazione
e utilizzo dei Fondi Europei in Regione Puglia” realizzato dal Politecnico di Milano con la collaborazione della
Regione Puglia e il supporto incondizionato di Microsoft,
Passato presente e futuro delle iniziative in ambito Business Intelligence e Big Data del CSI Piemonte per l'area metropolitana di Torino. Presentazione per il workshop ISTAT del 27 aprile 2016 "Smartness, territori e statistica pubblica".
GASeO Portale per la Gestione delle Autorizzazioni agli Scavi e Occupazioni d...Loretta Marini
Procedura informatica per la gestione delle autorizzazioni agli scavi e le occupazioni del suolo pubblico, pensato per migliorare gli interventi urbani che riguardano le Imprese di Servizi che operano nel territorio patavino
Smart Cities e Big Data: Vodafone Mobile Analytics - SUPERHUB e altri proget...giovannibiallo
Smart Cities e Big Data: Vodafone Mobile Analytics - SUPERHUB e altri progetti al servizio di PA e cittadini - Sergio Gambacorta (Vodafone Italia) - conferenza OpenGeoData Italia 2015
Movs Faenza: mobilità, viabilità e sostenibilità per la città di Faenza. Servizi innovativi rivolti ai cittadini, innovazione urbana, trasparenza, politiche di condivisione, buoni esempi di gestione e organizzazione dell'amministrazione o di collaborazione PP.
Progettazione e realizzazione di un progetto integrato e di tecnologie e servizi legati alla gestione del piano sosta, all'infomobilità, alla promozione di servizi di mobilità alternativa (bike sharing, bus navetta elettrico, sosta di veicoli elettrici privati) gratuiti per gli utenti, alla promozione del centro commerciale naturale e alla diffusione di tutti i dati contabili e statistici legati alla gestione della sosta in ambito urbano.
Realizzazione del Portale www.movs.it
Il portale è il punto di accesso finale ad una serie di soluzioni tecnologiche adottate sul territorio di tipo centralizzato e trasparente(parcometri centralizzati, palmari, centraline, di monitoraggio traffico, sistemi di pagamento telefonico della sosta, sistemi di rinnovo on-lin degli abbonamenti, app per la fruizione del Bus navetta gratuito, centrale di controllo via Web condivisa tra l'ente e il soggetto gestore.
Tutti i dati contabili e statistici del Piano Sosta sono pubblici e consultabili dal portale (sezione news). Il Comune ha anche indetto una giornata di presentazione e pubblicato in maniera trasparente tutte le fasi del procedimento (scelte operate nella pianificazione, nella redazione della gara, nella sua aggiudicazione, chiamando le imprese a rendicontare pubblicamente gli investimenti fatti in ottemperanza al progetto presentato.
Premio forumpa2017 - Documento Progetto MUSICAValerio Summo
MUSICA (Monitoraggio Urbano attraverso Soluzioni Innovative per Città Agili)
Realizzazione di un Urban Control Center: Sistema innovativo di monitoraggio urbano nell’ambito della strategia di Bari Smart City.
Le azioni del CSI per l'Agenda Digitale - intervento di Ennio Caggiati, CSI Piemonte, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
La piattaforma nasce con l’obiettivo di creare un rapido accesso tramite browser a tutti i dati disponibili nell’Ente. Con l’integrazione della cartografia del comune all’interno di Google Maps completata di tutte quelle informazioni presenti nelle banche dati dell’Ente Locale, come il catasto, i dati dell’agenzia dell’entrate, i Tributi Locali e l’Anagrafe. Abbiamo confluito tutti i dati a disposizione alla pubbliche amministrazioni in un’unica piattaforma. Tanti, tantissimi dati, difficili da consultare: i big data.
Ma non basta rendere pubbliche le informazioni: fornire troppi dati, disomogenei e dispersi significa - di fatto - non averne reso pubblico nessuno. Con LoginPa i dati sono “aperti” e “leggibili”.
L’integrazione del catasto e Piano Regolatore all’interno di Google Maps consentono una semplice consultazione ed un utilizzo della piattaforma intuitivo e semplice, in pochi click si ottiene una “scheda” completa di tutte le informazioni collegate all’immobile o terreno e del soggetto.
Non mancano le funzioni di ricerca per strada, per foglio e mappale catastale, per soggetto o la comoda funzione di localizzazione, per centrare la mappa rispetto al luogo in cui esattamente siamo situati.
La ricerca e l’interrogazione dei dati è guidata nelle varie banche dati e l’impostazione dei filtri e delle condizioni è autonoma per l’utente che di volta in volta intende estrarre dati secondo necessità. Nessun limite a filtri e condizioni.
Agire le agende digitali - intervento di Andrea Nicolini, CISIS, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Slide dell'intervento di Ambra Ciarapica alla III Conferenza OpenGeoData Italia (Roma, 19 febbraio 2015, Centro Congressi Fentani).
A cura di Ambria Ciarapica e Orietta Niciarelli del Servizio Paesaggio, Territorio, Geografia della Regione Umbria.
2 marzo 2016
“Analisi della strategia di innovazione
e utilizzo dei Fondi Europei in Regione Puglia” realizzato dal Politecnico di Milano con la collaborazione della
Regione Puglia e il supporto incondizionato di Microsoft,
Presentazione del progetto Around Bari, una piattaforma web ideata per guidare attraverso la città turisti e cittadini, collegata a pannelli informativi installati nel centro storico della città di Bari. Realizzato per il Rotary Club Bari e donato al Comune di Bari nell'Aprile 2016.
Il ciclo 2014-2020 sul portale unico OpenCoesioneOpenCoesione
di Simona De Luca e Carlo Amati
Riunione annuale di riesame 2016
Commissione Europea - Autorità di Gestione PO FESR e FSE 2014-2020
Ostuni, 23-25 novembre 2016
GWT 2014: Smart City Conference - 06 Il ruolo delle tecnologie Geospaziali ne...Planetek Italia Srl
Geospatial World Tour 2014: Smart City Conference.
Roma, 24 giugno 2014.
Il ruolo delle tecnologie Geospaziali nella pianificazione e gestione delle Smart Cities.
M. Pagani, Hexagon Geospatial
L’idea di Progetto dal titolo Improve Smart City, presentata al Concorso Scintille 2014 del CNI, è la realizzazione di un portale dinamico integrato con i sevizi di Cloud Computing, che ha lo scopo di accelerare la transizione delle città allo standard delle Smart City.
L’esigenza specifica nasce dalla recente pubblicazione del nuovo STANDARD ISO 37120:2014, che contiene le misure chiave per valutare la fornitura di servizi di una città e la qualità della vita dei suoi abitanti.
Nelle sezioni back end e front-end del portale opereranno: Ministeri di cui uno di coordinamento –MISE; Regioni; Città; imprese; consulenti.
Gli elementi principali della sitemap sono:
Prima Sezione, realizzata per inserire tutti i dati utili a determinare i diversi indicatori richiesti dalla ISO 37120:2014 utili a definire la baseline o punto di partenza. La baseline potrà essere confrontata con le altre città (per numero di abitanti, regione confrontata con le migliori per indicatore assoluto o parziale);
Seconda Sezione, si potranno individuare e scegliere (in modalità carrello) interventi proposti da bandi, Università, Enti di Ricerca, imprese di settore o con altre buone pratiche di Città-Esempio. Sarà possibile calcolare i costi di attuazione totali o specifici (€/abitante, €/km2, €/numero veicoli, €/km, €/numero di edifici pubblici, ecc) per pianificare gli investimenti della Roadmap della città;
Terza Sezione, si potranno individuare le forme di finanziamento e incentivazione Europee , Nazionali e Regionali utili a pianificare la copertura economica.
Quarta Sezione, comparazione degli indicatori (Ex Ante ed Ex Post) con altri in ambito nazionale ed internazionale.
Il miglioramento continuo degli indicatori sarà garantito da una struttura idonea ad implementare in modo agevole la logica Plan, Do, Check ed Act propria dei sistemi di gestione.
Improve Smart City sarà quindi un nuovo modo di lavorare e di fare politica perché diventerà nel tempo un ambiente di confronto, diffusione del know-how e monitoraggio continuo, che porterà tutti i decisori ad un impegno continuo verso la qualità della vita e dei servizi delle città.
Between, che da 10 anni effettua un monitoraggio sistematico della diffusione dell’ICT (dalla banda larga alle piattaforme di servizi digitali), ha creato lo Smart City Index, un ranking di tutti i 116 Comuni capoluogo di provincia “primari” individuati dall’ISTAT, basato su tre elementi distintivi:
1. Misura quello che c’è di Smart nelle città, già disponibile per i cittadini, e non solo i progetti o i dati di struttura e qualità della vita;
2.Deriva i dati principalmente da indagini ad hoc effettuate direttamente da Between; utilizza quindi dati originali, a
completamento di dati ufficiali di fonte istituzionale (ISTAT, MIUR, ecc.);
3. Va a coprire una vasta gamma di aree tematiche, dalle infrastrutture a banda larga ai servizi digitali (mobilità, scuola, sanità, ecc.), fino agli indicatori relativi allo sviluppo sostenibile delle città (Mobilità Alternativa, Energie Rinnovabili, Efficienza Energetica e gestione delle Risorse Naturali: aria, acqua, rifiuti).
Lo Smart City Index è uno strumento dinamico che deve crescere e svilupparsi seguendo la crescita e lo sviluppo delle innovazioni.
Presentazione a supporto dell'intervento di Raffaele Gareri (Direttore dipartimento Trasformazione digitale Comune
di Roma) al convegno "L’evoluzione delle norme
sulla qualità della formazione" tenutosi il 13 febbraio 2020 presso Confcommercio
Smart City, protocollo di valutazione per piccoli e medi comuniPaoloZappella1
Creazione di un protocollo per definire il livello di intelligenza e smartness nei diversi settori di studio che si trovano all'interno di una piccola realtà comunale, come l'ambiente, la mobilità, la governance, l'istruzione, etc. Il livello di "smartness" viene poi riassunto in unico valore, brutalmente inteso come punteggio. Il Protocollo Sacert diventerà uno strumento importante quando vi aderirà un numero consistente di piccoli e medi comuni, in modo che sarà possibile elaborare e stilare una “classifica” dettagliata di paragone tra i comuni, in modo da poter individuare aspetti di pregio o migliorie da apportare.
TERRITORI SMART PER CITTÀ DIFFUSE_I sistemi di mobilità intelligente nella C...Federica Buffarini
Il rapporto tra nuove tecnologie e territorio assume una declinazione particolare in contesti territoriali come quello marchigiano dove l’assetto insediativo ha il carattere predominante di città diffusa. Nella grande città diffusa delle Marche la dilatazione degli spazi comporta l’esigenza di rimodulare i progetti concepiti per le città compatte: il fattore distanza gioca un ruolo a volte essenziale che non ha nella città compatta e nei relativi progetti. L’avvento e la diffusione delle ICT sono destinati a modificare i nostri modi di vita e, in particolare, il nostro rapporto con il territorio in cui viviamo: il fatto stesso che molte funzioni possano essere svolte in modo indifferente rispetto ai luoghi in cui si esercitano determina un radicale rivolgimento nei criteri di localizzazione che finora hanno guidato le nostre scelte. Nella distribuzione delle funzioni acquistano una diversa incidenza rispetto al passato sia le distanze fisiche che tutti i fattori che finora hanno favorito la loro concentrazione nello spazio; ne consegue l’esigenza di riorganizzare alcuni dei servizi essenziali, tra cui quelli relativi alla mobilità e ai trasporti.
Il riferimento spaziale per i progetti attualmente in discussione sotto la sigla smart cities, è la città compatta, sia essa di grandi o medio-piccole dimensioni, mentre la tipologia insediativa della città diffusa risulta in gran parte esclusa dal dibattito. Eppure, i problemi che si pongono in una città che si dirada su un ampio territorio, pur con alcune affinità, sono di natura diversa rispetto a quelli della città compatta a causa della diversa dimensione spaziale. D’altronde, le tecnologie innovative possono aiutare ad eliminare alcuni degli aspetti negativi connessi con la dispersione insediativa, mentre lo studio di soluzioni smart da applicare sulle distanze dilatate della città diffusa può fornire utili indicazioni anche per la città compatta.
Tra il trasporto collettivo e il trasporto privato si colloca il servizio pubblico personalizzato, come quello a chiamata che consente di acquisire ed elaborare le richieste di trasporto provenienti dagli utenti, creando una soluzione flessibile e ottimizzata sulla base di orari, destinazioni e disponibilità.
Il servizio a chiamata, garantendo collegamenti temporanei sull’intero territorio e minimizzando i costi operativi, può essere utilizzato in affiancamento al TPL tradizionale esistente o in sostituzione ad esso, in ben definite fasce di morbida. Tramite convenzione del vettore con attività commerciali, centri sanitari, e i principali POI, può essere effettuato il pagamento del biglietto. Così si potranno attivare servizi specifici ed innovativi da offrire ai clienti, permettendo la fidelizzazione dei consumatori. Questa forma di trasporto è destinata a ridurre la dipendenza dagli autoveicoli privati e, in particolare, disincentivare gli spostamenti sistematici tra i luoghi di residenza e lavoro.
Il Piano Triennale 2019-2021 e le azioni per la digitalizzazione della caten...Teresa Alvaro
Tra le linee di azione del Piano Triennale per l’informatica nella PA 2019-2021 sono previste la definizione operativa del modello e lo sviluppo della Smart Landscape Platform a disposizione delle Amministrazioni che intendano avviare un percorso di smartness per la propria area di competenza.
(Per approfondire consulta il paragrafo 10.2 Smart Landscape: verso un nuovo modello di smart community del Piano Triennale per l'informatica nella Pubblica Amministrazione 2019-2021)
SMART & SOSTENIBILE – Un unico attributo per il Service Design nella Smart Ci...WUD Milan
//WUD Milan 2016
Smart come le tecniche per la comprensione delle motivazioni, abilità e obiettivi del cittadino; come le modalità di coinvolgimento e di partecipazione dei cittadini e dei Comuni; come il processo di disegno dei servizi intorno alle necessità degli utenti. Smart perchè sostenibile, a livello di città, di Pubblica Amministrazione, di associazioni, di individui, di famiglie. Sostenibile perchè accessibile, accettabile, apprezzabile, usabile e vantaggioso nel tempo. Tutto questo nell’esperienza di progetto SPAC3 – Servizi smart della nuova Pubblica Amministrazione per la Citizen-Centricity in cloud.
Presentazione dell'Agenda Digitale Urbana del Comune di Cagliari illustrata durante l'evento del PON Città Metropolitane 2014-2020 di Cagliari del 14-14 dicembre 2016
S. Corradini, L. Martinez, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: L'inclusione lavorativa: il panorama nazionale e l'esperienza dell'Istat
Titolo: La condizione occupazionale delle persone con disabilità
L. Lavecchia, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Il quadro informativo per il Green Deal: sviluppi e domanda informativa per le questioni energetiche
Titolo: La misura della povertà energetica in Italia
V. Buratta, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: La strategia dei dati: l’iniziativa europea e la risposta nazionale
Titolo: Il ruolo dell'Istat nella Strategia Nazionale ed Europea dei Dati
E. Fornero, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Gender statistics by default: il cambiamento di paradigma nelle statistiche e oltre
Titolo: Illusioni, luoghi comuni e verità nella lotta alle disparità di genere
A. Perrazzelli, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Gender statistics by default: il cambiamento di paradigma nelle statistiche e oltre
Titolo: Qualità di genere per sostenere la crescita
A. Tinto, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Gli effetti della pandemia sulla soddisfazione per la vita e il benessere: analisi e prospettive
Titolo: L'impatto della pandemia sulla componente soggettiva del Benessere Equo e Sostenibile
L. Becchetti, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Gli effetti della pandemia sulla soddisfazione per la vita e il benessere: analisi e prospettive
Titolo: La pandemia attraverso gli indicatori soggettivi a livello internazionale: un paradosso?
G. Onder, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: La lezione della crisi per le statistiche demografiche e sociali
Titolo: Il sistema di sorveglianza dei decessi dell'ISS e le nuove prospettive
C. Romano, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: La lezione della crisi per le statistiche demografiche e sociali
Titolo: Nuovi strumenti e indagini per un'informazione pertinente in fase di emergenza
S. Prati, M. Battaglini, G. Corsetti, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: La lezione della crisi per le statistiche demografiche e sociali
Titolo: La sfida per la demografia: tempestività e qualità dell'informazione
Big data, statistica pubblica, Internet of things e città intelligenti. Bari Service Hub - Luigi Ranieri
1. BARI SERVICE HUB
BIG DATA, STATISTICA PUBBLICA, INTERNET OF THINGS
PER LE CITTÀ INTELLIGENTI
SMARTNESS TERRITORI E STATISTICA PUBBLICA, ROMA 27 APRILE 2016 - AULA MAGNA ISTAT
2. BARI SMART CITY: I PRINCIPI GUIDA
TRASPARENZA
PARTECIPAZIONE
SEMPLIFICAZIONE
EFFICIENZA
TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE, RIDUZIONE DEGLI SPRECHI E
SEMPLIFICAZIONE PER DARE RISPOSTE RAPIDE A CITTADINI E IMPRESE.
OBIETTIVI MISURABILI E CONDIVISI
CITTADINANZA ATTIVA
DEMATERIALIZZAZIONE E AGENDA DIGITALE
INTEROPERABILITÀ E RESILIENZA
3. BARI SERVICE HUB
BARI SERVICE HUB, IL GRANDE PROGETTO DEL PROGRAMMA DI MANDATO
DEL SINDACO DECARO IN MATERIA DI INNOVAZIONE.
UNA PIATTAFORMA UNICA PER EROGARE SERVIZI AL CITTADINO,
GOVERNARE I PROCESSI DELL’AMMINISTRAZIONE E PRENDERE DECISIONI
CONDIVISE CON LA “SMART COMMUNITY”
UN PROGRAMMA CHE SI ARTICOLA SU TRE ASSI CHE SEGNANO UNA NUOVA
IDEA DI PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
5. E-GOVERNMENT
I RISULTATI DA NOVEMBRE 2015
1079 UTENZE REGISTRATE
EMESSI 1487 CERTIFICATI
EVASE 1367 RICHIESTE VISURE
IN MEDIA IL 18% DELLA
DOCUMENTAZIONE EMESSA OGGI
È DIGITALE
SERVIZI ONLINE PER
CITTADINI E IMPRESE
6. >35%
NEL GIRO DI DUE ANNI POTREMMO
ARRIVARE AD OLTRE IL 35% DI
PRATICHE RICHIESTE ED EMESSE
ON-LINE, CON UN RISPARMIO
NOTEVOLE PER I CITTADINI E
L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE.
INTEGRAZIONE DI E-GOV NEL BARI
SERVICE HUB CON IL 100% DEI
SERVIZI DEL COMUNE
INTEROPERABILI E ACCESSIBILI
DA UN UNICO PROFILO:
ANAGRAFE, SPORTELLI SUE E SUAP,
TRIBUTI, WELFARE, CASA, LAVORO,
MOBILITÀ, ENERGIA E AMBIENTE,
PATRIMONIO, TERRITORIO, SCUOLA,
CULTURA E TURISMO
OBIETTIVO:
100% DEI SERVIZI
ACCESSIBILI ONLINE
7. CITTÀ
INTELLIGENTE
MUSICA: UN SISTEMA DI
GOVERNO DELLA CITTÀ IN
GRADO DI ACQUISIRE DATI DA
OGGETTI, SENSORI E
CITTADINI PER AGGREGARLI,
ELABORARLI E TRASFORMALI
IN INFORMAZIONI DI
SUPPORTO ALLE DECISIONI
ATTRAVERSO LA PIATTAFORMA
URBAN CONTROL CENTER
BIG DATA, INTERNET OF
THINGS E BUSINESS
INTELLIGENCE PER UNA
COMUNITÀ CONNESSA
8. BARI SARÀ UNA CITTÀ CONNESSA IN GRADO DI RACCOGLIERE DATI IN MANIERA CONTINUA
DAL CONTESTO URBANO E TRASFORMARLI IN DECISIONI OPERATIVE PER MIGLIORARE LA VITA
DEI CITTADINI E RENDERE L’AMMINISTRAZIONE PIÙ EFFICIENTE.
16 PROGETTI IN CORSO PER DOTARE LA CITTÀ DI INFRASTRUTTURE TECNOLOGICHE
10. BARI URBAN SERVICE HUB: DOMINI DI RIFERIMENTO
■ ENERGIA
■ AMBIENTE E TERRITORIO
■ SERVIZI AMBIENTALI E
GESTIONE DEI RIFIUTI
■ INFRASTRUTTURE E
MANUTENZIONE URBANA
■ MOBILITÀ
■ SICUREZZA
■ E_GOV: SERVIZI ALLE IMPRESE
■ E_GOV: SERVIZI AI CITTADINI
■ BENESSERE, WELFARE E LAVORO
■ CULTURA, TURISMO E TEMPO
LIBERO
■ SCUOLA E POLITICHE
GIOVANILI
■ GOVERNANCE
11. URBAN CONTROL CENTER
GLI AMBITI DI MISURAZIONE DELLA SMARTNESS
AMBIENTE
URBANO
SOCIETÀ DEL
BENESSERE
SPIRITO
INNOVATIVO
CONNESSIONI
URBANE
Città
Sostenibile
e resiliente
Città
Inclusiva
Città
Dinamica
e creativa
Città
Agile
CRUSCOTTO DELLA SMARTNESS
13. Integrazione dati
Piattaforma di controllo
VisualizzazioneAnalytics
ARCHITETTURA DELL’URBAN CONTROL CENTER
Cruscotto
Notifiche e alert
Geolocalizzazione
Visualizzazioni
avanzate
Provider di dati
Ambiente ed
Energia
Report e analisi
Predizione ed
ottimizzazione
Modellizzazione
simulazione
Modellizzazione
simulazione
Gestione
eventi
Model
management
Procedure
operative
Policy
(Visione)
Territorio
Benessere e
salute Mobilitá Sicurezza Economia
14. CITTADINANZA
DIGITALE
UN’AMMINISTRAZIONE
DIGITALE AL SERVIZIO DI
UNA COMUNITÀ DIGITALE
I PRINCIPI
1. PARTECIPAZIONE ATTIVA DEI CITTADINI
AI PROCESSI DECISIONALI
2. DIFFUSIONE E USO CONSAPEVOLE DELLE
NUOVE TECNOLOGIE
3. OPEN DATA AGGIORNATI, CERTI E
CONDIVISI A DISPOSIZIONE DEL COMUNE E
DEI CITTADINI
4. SVILUPPO DI UNA COMUNITÀ APERTA
PRONTA A CONDIVIDERE E MUTUARE
COMPETENZE NEI VARI SETTORI
LE AZIONI
1. E-PARTICIPATION
2. ALFABETIZZAZIONE INFORMATICA
3. OPEN DATA
4. CITIZEN ENGAGEMENT