Серия программного обеспечения MindManager базируется на принципе визуализации умственных процессов. Использование ассоциаций помогает раскрепостить мышление, систематизировать данные и запомнить определенную информацию в деталях. Интеллект-карты - эффективный визуальный инструмент для управления и планирования проекта.
Душевные терзания владельцев веб-студий, соблазны запуска собственного проекта.
Презентация директора по развитию Nimax Никиты Михеенкова, подготовленная для круглого стола «Рынок веб-разработки и стартапы», 25.11.14г.
Из нашей презентации вы узнаете:
КАК
1. Планировать и распределять время
2. Правильно формулировать задачи и цели
3. Приоритезировать задачи
4. Грамотно разделить задачи
5. Перестать «тушить пожар» из срочных важных дел
6. Делегировать
7. Правильно завершать дела
8. Использовать инструменты для планирования и работы
Если у вас возникнут вопросы, будем рады вместе найти на них ответы!
Душевные терзания владельцев веб-студий, соблазны запуска собственного проекта.
Презентация директора по развитию Nimax Никиты Михеенкова, подготовленная для круглого стола «Рынок веб-разработки и стартапы», 25.11.14г.
Из нашей презентации вы узнаете:
КАК
1. Планировать и распределять время
2. Правильно формулировать задачи и цели
3. Приоритезировать задачи
4. Грамотно разделить задачи
5. Перестать «тушить пожар» из срочных важных дел
6. Делегировать
7. Правильно завершать дела
8. Использовать инструменты для планирования и работы
Если у вас возникнут вопросы, будем рады вместе найти на них ответы!
World Market или неудавшийся крестовый походNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fCJGEM
Презентация Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, и Дарьи Бариновой, PR-специалиста Nimax, c конференции «Go Global: выход на зарубежные рынки».
Все компании можно поделить на тех, у кого стратегия есть и у кого нет. Как не подменяй стратегию тактической работой, все равно первая группа будет успешнее. Это презентация о том, как найти и реализовать свою стратегию.
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...ScrumTrek
Для создания ПО мы выбрали эмпирический подход и почти отказались от детерминистского. Опыт показывает, что нельзя просто взять и описать большой продукт в ТЗ, а потом реализовать его по описанию. Жизнь оказывается всегда шире, чем наше представление о ней. С другой стороны, эмпирический подход отражает постоянное углубление нашего понимания предметной области, бизнеса заказчика и изменений на рынке по мере создания и совершенствования продукта. Нам посчастливилось создать успешные продукты, которые приносят прибыль заказчикам. Продукты мы создаем на заказ в качестве аутстаф-команды. Предметные области самые разные: медицина, наружная реклама, госзакупки, налоги, логистика. Мы рассказажем про процесс создания таких продуктов и покажем, из-за какой такой магии у нас получается привести заказчика к успеху. Не претендуем на знание о самом совершенном процессе, который решает все проблемы, но конкретно этот подход работает, поэтому и делимся. После описания процесса мы возьмем реальный пример проекта, который прошел по такому процессу.
В первую очередь, презентация будет полезна тем, кто занимается ведением проектов и является связующим звеном между компанией и заказчиком.
Материал поможет прояснить, как договориться с обеими заинтересованными в проекте сторонами, найти баланс и наиболее эффективный путь достижения результата.
Iterate it! Итерационная работа над проектамиNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mtBF8O
Презентация Елены Огородниковой с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Национальный реестр специалистов в области проектного управления – инициатива компании PM Expert, направленная на формирование банка резюме профессиональных кадров в данной сфере: руководителей, менеджеров, планировщиков, администраторов проектов.
Международные мастер-классы по управлению проектамиPM_Expert
В 2009 году компания PM Expert запустила проект проведения международных мастер-классов по управлению проектами. Участие в выездных мастер-классах - это возможность познакомиться с передовыми международными технологиями проектного управления непосредственно на крупнейших объектах, сравнить российскую и зарубежную практику управления проектами, а также пообщаться с мировыми экспертами и задать им интересующие вас вопросы на тему проектного управления.
World Market или неудавшийся крестовый походNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fCJGEM
Презентация Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, и Дарьи Бариновой, PR-специалиста Nimax, c конференции «Go Global: выход на зарубежные рынки».
Все компании можно поделить на тех, у кого стратегия есть и у кого нет. Как не подменяй стратегию тактической работой, все равно первая группа будет успешнее. Это презентация о том, как найти и реализовать свою стратегию.
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...ScrumTrek
Для создания ПО мы выбрали эмпирический подход и почти отказались от детерминистского. Опыт показывает, что нельзя просто взять и описать большой продукт в ТЗ, а потом реализовать его по описанию. Жизнь оказывается всегда шире, чем наше представление о ней. С другой стороны, эмпирический подход отражает постоянное углубление нашего понимания предметной области, бизнеса заказчика и изменений на рынке по мере создания и совершенствования продукта. Нам посчастливилось создать успешные продукты, которые приносят прибыль заказчикам. Продукты мы создаем на заказ в качестве аутстаф-команды. Предметные области самые разные: медицина, наружная реклама, госзакупки, налоги, логистика. Мы рассказажем про процесс создания таких продуктов и покажем, из-за какой такой магии у нас получается привести заказчика к успеху. Не претендуем на знание о самом совершенном процессе, который решает все проблемы, но конкретно этот подход работает, поэтому и делимся. После описания процесса мы возьмем реальный пример проекта, который прошел по такому процессу.
В первую очередь, презентация будет полезна тем, кто занимается ведением проектов и является связующим звеном между компанией и заказчиком.
Материал поможет прояснить, как договориться с обеими заинтересованными в проекте сторонами, найти баланс и наиболее эффективный путь достижения результата.
Iterate it! Итерационная работа над проектамиNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mtBF8O
Презентация Елены Огородниковой с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Национальный реестр специалистов в области проектного управления – инициатива компании PM Expert, направленная на формирование банка резюме профессиональных кадров в данной сфере: руководителей, менеджеров, планировщиков, администраторов проектов.
Международные мастер-классы по управлению проектамиPM_Expert
В 2009 году компания PM Expert запустила проект проведения международных мастер-классов по управлению проектами. Участие в выездных мастер-классах - это возможность познакомиться с передовыми международными технологиями проектного управления непосредственно на крупнейших объектах, сравнить российскую и зарубежную практику управления проектами, а также пообщаться с мировыми экспертами и задать им интересующие вас вопросы на тему проектного управления.
Практика привлечения PMC подрядчика в крупные нефтегазовые проектыPM_Expert
Презентация вебинара генерального директора PM Expert Александра Кутузова, посвященного наиболее распространенным типа контрактных систем при реализации проектов капитального строительства.
A.Sanchez_The rising cost and risks of large scale capital projectsAlberto Sanchez
The risking cost and risks of large-scale capital projects in the energy sector
* Understand the major challenges facing the energy sector
* Understand the relation between accurate cost estimates and quality decision making
* Understand the opportunities of cost reduction during the project lifecycle
* Estimate the project risks and cost uncertainties
* Identify the major cost risks and opportunities
Компания PM Expert – лидер в области управления проектами в России, оказывающий профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями проектов по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.
Услуги PM Expert нацелены на достижение стратегических целей заказчика через эффективное управление проектами, ориентированы на все уровни менеджмента – стратегический, тактический, операционный – и применимы к различным типам проектов – организационным, технологическим, производственным.
При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировыми и российскими наци¬ональными стандартами в сфере проектного управления, а также лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-задач и отраслевых стандартов организаций заказчиков.
Презентация на Google Drive ow.ly/yseT302J7w3
Презентация с наших внутренних лекций Brainshare для менеджеров Nimax о культуре общения в компании от руководителя веб-производства Елены Огородниковой.
Managing in the presence of uncertaintyGlen Alleman
Uncertainty is the source of risk. Uncertainty comes in two types, aleatory and epistemic. It is important to understand both and deal with both in distinct ways, in order to produce a credible risk handling strategy.
Курс Управления Проектами.
Лекция 1- 2 .
Содержание:
Вступление
Что такое Project Management
Кто такие менеджеры проектов в IT?
Должностные обязанности менеджера проектов.
Разница между Product и Project Manager.
Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница.
Типы IT компаний.
Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...Dmitry Maev
Доклад представлен на конференции Управление проектами-2014. В нем содержится практический опыт по модернизации проектного офиса крупной телекоммуникационной компании. Рассматриваются особенности, связанные с разными ожиданиями участников проектной деятельности, взаимосвязь портфельного управления и операционной деятельности, запуск новых проектов и инициатив, определение уровней принятия решений, связь с показателями бизнеса
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...Проектные сервисы
Доклад представлен на конференции Управление проектами-2014. В нем содержится практический опыт по модернизации проектного офиса крупной телекоммуникационной компании. Рассматриваются особенности, связанные с разными ожиданиями участников проектной деятельности, взаимосвязь портфельного управления и операционной деятельности, запуск новых проектов и инициатив, определение уровней принятия решений, связь с показателями бизнеса
Никита Филиппов, ScrumTrek (Москва)
Или как в стартапах и больших корпорациях команды вместе создают продукт
Говоря вслух Project Manager, какие у вас возникают ассоциации?
Зачем нужен Project Manager?
Кто создает проект/продукт?
Чьи плюшки, если проект закончен с успехом?
Повышает ли шансы на успех наличие главного за результат?
Как должен измениться мир разработки?
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)ANDREY ZAKHODYAYCHENKO
Обобщена практика использования симуляторов при подготовке профессионалов в области управления портфелем проектов, выделены проблемные точки и предложены варианты решений