Sustainable Travel International (STI) is a non-profit organization that promotes sustainable and responsible travel. Their mission is to enable consumers, businesses, and organizations to contribute to environmental, socio-cultural, and economic values of destinations. STI provides programs and services to help travelers, businesses, and organizations reduce their environmental footprint and have a positive impact through sustainable practices. They encourage individuals and businesses to offset carbon emissions, become members, donate, and utilize their carbon offset and eco-certification programs.
Sustainable Travel International (STI) is a non-profit organization that promotes sustainable and responsible travel. Their mission is to enable consumers, businesses, and organizations to contribute to environmental, socio-cultural, and economic values of destinations. STI provides programs and services to help travelers, businesses, and organizations reduce their environmental footprint and have a positive impact. They encourage supporting local communities, conserving natural resources, and mitigating climate change through carbon offsets.
A practical guide to sustainable development adventures and activities - li...NettUpp
The document provides guidance on sustainable tourism development. It discusses:
1) Sustainable tourism development aims to change behaviors at the destination, business, and tourist levels.
2) For businesses, the first steps are determining environmental, social and economic impacts; developing a sustainability policy; and continually measuring impacts.
3) International case studies show tour operators implementing practices like using local suppliers and guides, providing training, and limiting environmental impacts.
4) Communities can take the lead in sustainability by coordinating existing EU efforts, mobilizing stakeholders, and developing innovative low-impact products. Norway's vision incorporates themes like conservation, certification, and carbon neutrality.
A practical guide to sustainable development adventures and activities - ot...NettUpp
Sustainable tourism development aims to change behaviors at three levels: sustainable destinations, enterprises, and tourists. A practical approach embraces environmental, social, and economic impacts. The first five steps are determining commitment and impacts, developing a sustainability policy, continually measuring impacts, and updating the policy. Codes of conduct provide significant guidance, like using local infrastructure and spreading financial benefits. Case studies show leading companies employing local people, limiting impacts, and supporting communities. For businesses, sustainability delivers competitive advantages like avoiding regulations and improving profitability. Lillehammer can take the lead by coordinating existing EU efforts, mobilizing stakeholders, and developing innovative sustainable products.
La Responsabilità Sociale d'Impresa oggi è un tema molto discusso. Ma cosa si intende per Responsabilità Sociale d'Impresa e perchè una società dovrebbe intraprendere la scelta di un comportamento "etico"? A questo e altro si cerca di dare una risposta.
Paul Krugman is a highly credentialed and respected economist who has made significant contributions to his field. He has a BA from Yale, a PhD from MIT, has taught at Stanford and Princeton, and won the Nobel Prize in Economics. Though considered a liberal, he has experience advising both Democratic and Republican administrations. Krugman writes columns to educate non-economists and uses humor and humility to engage readers in complex economic issues. He has authored over 23 books and 200 articles in major publications.
Science of Synthesis: The only full-text resource for evaluated methods in sy...greeninsel
This document summarizes a presentation about the new version of the Science of Synthesis database. The key points are:
1) Science of Synthesis 4.0 is an updated version of the authoritative online reference work covering experimental methods in organic chemical synthesis.
2) New features in version 4.0 include knowledge updates, a reference library, an improved interface, enriched search functionality, and personalization options.
3) The database contains over 1 million compounds, 266,000 reactions, and evaluated synthetic methods contributed by an international editorial board and authors.
This document summarizes the main types of pollution and their associated health effects. It discusses air pollution causing respiratory diseases like asthma, COPD, and lung cancer. Water pollution is linked to infectious diseases like typhoid, giardiasis and hepatitis. Soil pollution can result in cancer, brain damage, and viral diseases. Radioactive pollution damages DNA and cells, potentially leading to cancer, leukemia, and eye problems. Noise pollution increases blood pressure and can cause deafness, heart disease, and sleep disturbances. In summary, the different forms of pollution are associated with a wide range of respiratory, infectious, neurological, and cancerous diseases that pose serious risks to human health.
9 Things For Healthcare Marketing Sucessjohnluginbill
While advertising may not work, the document outlines 9 best practices for healthcare marketing. These include spending money to make money, choosing profitable patient groups, integrating marketing efforts across a health system, targeting pre-episode patients, using an effective media mix and message, making opt-in marketing mandatory, becoming the patient distribution leader, capitalizing on co-occurring risks, and following downstream revenue. The overall goal is marketing excellence in healthcare.
Sustainable Travel International (STI) is a non-profit organization that promotes sustainable and responsible travel. Their mission is to enable consumers, businesses, and organizations to contribute to environmental, socio-cultural, and economic values of destinations. STI provides programs and services to help travelers, businesses, and organizations reduce their environmental footprint and have a positive impact through sustainable practices. They encourage individuals and businesses to offset carbon emissions, become members, donate, and utilize their carbon offset and eco-certification programs.
Sustainable Travel International (STI) is a non-profit organization that promotes sustainable and responsible travel. Their mission is to enable consumers, businesses, and organizations to contribute to environmental, socio-cultural, and economic values of destinations. STI provides programs and services to help travelers, businesses, and organizations reduce their environmental footprint and have a positive impact. They encourage supporting local communities, conserving natural resources, and mitigating climate change through carbon offsets.
A practical guide to sustainable development adventures and activities - li...NettUpp
The document provides guidance on sustainable tourism development. It discusses:
1) Sustainable tourism development aims to change behaviors at the destination, business, and tourist levels.
2) For businesses, the first steps are determining environmental, social and economic impacts; developing a sustainability policy; and continually measuring impacts.
3) International case studies show tour operators implementing practices like using local suppliers and guides, providing training, and limiting environmental impacts.
4) Communities can take the lead in sustainability by coordinating existing EU efforts, mobilizing stakeholders, and developing innovative low-impact products. Norway's vision incorporates themes like conservation, certification, and carbon neutrality.
A practical guide to sustainable development adventures and activities - ot...NettUpp
Sustainable tourism development aims to change behaviors at three levels: sustainable destinations, enterprises, and tourists. A practical approach embraces environmental, social, and economic impacts. The first five steps are determining commitment and impacts, developing a sustainability policy, continually measuring impacts, and updating the policy. Codes of conduct provide significant guidance, like using local infrastructure and spreading financial benefits. Case studies show leading companies employing local people, limiting impacts, and supporting communities. For businesses, sustainability delivers competitive advantages like avoiding regulations and improving profitability. Lillehammer can take the lead by coordinating existing EU efforts, mobilizing stakeholders, and developing innovative sustainable products.
La Responsabilità Sociale d'Impresa oggi è un tema molto discusso. Ma cosa si intende per Responsabilità Sociale d'Impresa e perchè una società dovrebbe intraprendere la scelta di un comportamento "etico"? A questo e altro si cerca di dare una risposta.
Paul Krugman is a highly credentialed and respected economist who has made significant contributions to his field. He has a BA from Yale, a PhD from MIT, has taught at Stanford and Princeton, and won the Nobel Prize in Economics. Though considered a liberal, he has experience advising both Democratic and Republican administrations. Krugman writes columns to educate non-economists and uses humor and humility to engage readers in complex economic issues. He has authored over 23 books and 200 articles in major publications.
Science of Synthesis: The only full-text resource for evaluated methods in sy...greeninsel
This document summarizes a presentation about the new version of the Science of Synthesis database. The key points are:
1) Science of Synthesis 4.0 is an updated version of the authoritative online reference work covering experimental methods in organic chemical synthesis.
2) New features in version 4.0 include knowledge updates, a reference library, an improved interface, enriched search functionality, and personalization options.
3) The database contains over 1 million compounds, 266,000 reactions, and evaluated synthetic methods contributed by an international editorial board and authors.
This document summarizes the main types of pollution and their associated health effects. It discusses air pollution causing respiratory diseases like asthma, COPD, and lung cancer. Water pollution is linked to infectious diseases like typhoid, giardiasis and hepatitis. Soil pollution can result in cancer, brain damage, and viral diseases. Radioactive pollution damages DNA and cells, potentially leading to cancer, leukemia, and eye problems. Noise pollution increases blood pressure and can cause deafness, heart disease, and sleep disturbances. In summary, the different forms of pollution are associated with a wide range of respiratory, infectious, neurological, and cancerous diseases that pose serious risks to human health.
9 Things For Healthcare Marketing Sucessjohnluginbill
While advertising may not work, the document outlines 9 best practices for healthcare marketing. These include spending money to make money, choosing profitable patient groups, integrating marketing efforts across a health system, targeting pre-episode patients, using an effective media mix and message, making opt-in marketing mandatory, becoming the patient distribution leader, capitalizing on co-occurring risks, and following downstream revenue. The overall goal is marketing excellence in healthcare.
2. Dagens tema:
• Innovasjon Norge – reiseliv – mål og oppgaver
• Situasjonsbeskrivelse
• Merkevare – hva er en merkevare, og hvorfor vil vi
merkevarebygge Norge som reisemål?
3. Innovasjon Norge for reiselivet
• Styrke markedsmulighetene
• langsiktig merkevarebygging og
profilering Foto: Scanpix
• operative markedstiltak / betalingsdyktige målgrupper
• tilrettelegging for salg
• Tilby tjenester og programmer til reiselivet
• bidra til framtidsrettet foredling av det norske
reiselivsproduktet
• bidra til innovasjon og utvikling i nye/eksisterende
bedrifter
• Bidra til kompetanseutvikling og kompetanseformidling
• Være i kontinuerlig dialog om utviklingen/markedsføring av det
norske reiselivsproduktet
Vi skal være en aktiv pådriver for å gi norsk reiseliv et
innovasjonsmessig løft
4. Regjeringens tre hovedmål
Visjon: Verdifulle opplevelser
• Økt verdiskaping og lønnsomhet i
reiselivsnæringen
• Levedyktige distrikter gjennom
flere helårs arbeidsplasser innenfor
reiselivsnæringen
• Norge – et bærekraftig reisemål
5. Områder i strategien
1. Innovasjon
2. Bærekraftighet
3. Kvalitet
4. Kompetanse
5. Områdeutvikling
6. Organisering
7. Markedsføring og profilering
7. Den forventningsfulle forbruker. Vi vil begeistres!
Valgene blir stadig flere og informasjonen mer tilgjengelig
FELLES FOR ALLE
TURISTER:
• Krever god service og
høy kvalitet.
• Søker spennende
opplevelser og et stort
utvalg av aktiviteter.
• Ønsker personlig kontroll,
skreddersøm og
fleksibilitet.
7
8. Opplevelsesindustri
Fra statussymboler til statushistorier
•Opplevelsene må ha
en lokal forankring.
•Fortelle en historie.
•Begrepet luksus
omdefineres, kan ikke
lenger bare prissettes.
8
9. Folks ønske om å reise er uendret, men mange
er forsiktige og ser etter ”value for money”
• Kortferier med vennegjengen har den største nedgangen
• Hovedferien med familien beholdes, men kortes ned
• Feriene legges nærmere hjemme
• Fokus på billige feirer
• Kurs- og konferanse og forretningstrafikk vil bli hardere
rammet enn ferie- og fritid
9
10. Satsingsområder mot 2012:
Ferie- og fritidsmarkedet
Volumbærer: Vekstområder:
• Rundreise • Byferier
• Baseferie • Aktivitetets- og temaferier:
• Fiskeferier
Vandreferier
Foto: Christian Houge, Terje Rakke/Nordic life/Innovasjon Norge
14. Markedsprioriteringer
Forbrukermarked
Offensiv PR-strategi, bearbeiding/service ovenfor
distributør- og salgsledd samt nok-nok
produktmarkedsføring
Norge, Danmark, Sverige, Storbritannia, Nederland, Tyskland,
Spania, Italia, Frankrike, USA, Russland
Bransjemarked
PR strategi, bearbeiding/service ovenfor distributør
Japan, Kina, Polen
Utviklingsmarked
Etablere distribusjonsnett og PR-strategi
India, Sør-Korea
15. Ferie- og fritidstrafikken har vokst
raskest de siste 6 årene
150
140
1
130
120
Index 2001=100
110
100
90
80
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Ferie- og fritidsankomster Ferie- og fritidsgjestedøgn
Forretningsankomster Forrentingsgjestedøgn
Kilde: Gjesteundersøkelsen 2007, TØI
20. 2008: Betydelig nedgang i ferie- og fritidsovernattingene ved hotellene i
2008. Fra 2005 og frem til i dag er det yrkestrafikken som har vært motoren
i veksten i hotellgjestedøgnene.
20 000 000
18 000 000 Prosentvisendring 2007-2008:
Totalt -2 %
Ferie og fritid -4 %
16 000 000
Yrke 0 %
Kurs og konferanse 3 %
14 000 000
12 000 000
10 000 000
8 000 000
Merk: Noen av
6 000 000 hotellkjedene bruker pris
for å skille mellom
4 000 000 formålet på reisen. Dette
betyr at økningen i
17 110 126
17 773 072
18 525 889
8 707 325
8 664 180
8 748 855
5 918 780
6 617 663
7 223 113
2 484 021
2 491 229
2 553 921
18 221 657
yrkestrafikk også kan
8 355 951
7 238 149
2 627 557
2 000 000
være økt volum på
feriereisende som betaler
- full pris for
I alt Ferie, fritid Yrke Kurs, konferanse
hotellovernattingen.
2005 2006 2007 2008
Merk: Kun for hotellene
29. Norge i den store verden
• Norge er et land med få innbyggere, som er lite
kjent som land, og enda mindre kjent som
turistreisemål, også i våre nærmarkeder
• Norge har ingen tydelig posisjon
som turistreisemål, og kjennskap og kunnskap
til reisemålet Norge er lav i våre viktigste markeder
• Den internasjonal konkurransen er sterk og økende
• Norge assosieres med vakker, storslagen og ren natur
• Norge assosieres med å være kaldt, dyrt, mørkt og langt
borte
30. Hva er en merkevare?
En merkevare:
Målet er at alle forbrukere skal ha
sammenfallende
assosiasjoner, erfaringer og
inntrykk - og forventninger - til
opplevelsen.
Merkevarekommunikasjon
handler om å uttrykke seg slik at
de riktige assosiasjonene blir
formet i hodet og hjertet hos
mottaker
31. Merkevaren Norge
For å bygge merkevaren Norge, kreves det at kommunikasjonen bygger
assosiasjoner hos forbrukeren som er
tydelige – relevante - attraktive - differensierende
Foto: Innovasjon Norge
32. Norge er et lite land…
1. Jo mindre vi er dess
tydeligere må vi være
2. Tydelighet krever
beslutning og samspill
3. Resultater er avhengig av
konsistens og langsiktighet
Foto: Per Eide/Innovasjon Norge
33. Hvorfor Merkevare?
• Utgangspunkt i markedet – kundene og deres ønsker og
behov
• Undersøkelser gjort i de viktigste markedene i forkant av
merkevareprosessen og på nytt i forkant av revideringen
av merkevaren
• Viktige spørsmål i en merkevarestrategi:
• Hvem er våre kunder?
• Hvilke ønsker og behov har de?
• Hva skal vi levere til disse kundene?
• Hvilken identitet og særpreg vil vi ha?
• Hvilke løfter gir vi våre kunder?
• Hvilken posisjon skal vi ta i markedet?
• Hvem er våre konkurrenter?
34. Merkevaren Norge
Opplevelser i vakker og ren natur
Frisk
Naturbaserte
Ekte ferieopplevelser Vennlig
Nyskapende Opplevelse av
Aktive lokal kultur og
naturopplevelser levemåte
Harmoni, ny energi og berikelse
35. Frisk
Friskhet og sterke
opplevelser i vakker
og ren natur
Foto: Johan Wildhagen
36. Merkets visjon
• Norge skal oppleves som det nordiske landet som
byr på de sterkeste og mest attraktive opplevelsene
i vakker og ren natur
• Norge skal oppleves framfor noen andre land å være
friskhetens land,
men skal også assosieres tydelig med det ekte, vennlige
og nyskapende
37. Merkevarehierarki
Norges omdømme for hele nasjonen (UD)
Merkevaren Norge Reiseliv
Merkevarer for større regioner
(eks.FjellNorge, FjordNorge,Nordland)
Regioners merkevarer
eks. Gudbrandsdalen, Hardanger,
Sognefjorden, Ryfylke
Destinasjoners merkevarer
(Ulvik, Hafjell, Trondheim)
Bedriftens egen
merkevare
38. Merkevaren Norge – hva har det med min
bedrift å gjøre?
1. Innovasjon Norge skaper
forventninger til en opplevelse
i Norge gjennom profilering
og markedsføringsaktiviteter i
våre viktigste markeder
2. Destinasjonen er arena for
opplevelsen når gjestene
kommer.
3. Bedriftene på reisemålet
leverer i fellesskap Foto: Per Eide/Innovasjon Norge
opplevelsene!
4. Det må være samsvar mellom
de forventninger som er skapt
og det produktet som er solgt
og den opplevelsen gjestene
faktisk får i Norge!
39. Skal jeg tenke merkevare i min bedrift?
• Strategiske beslutninger:
• Hva skal vi være?
• For hvem skal vi være det?
• Hva ønsker kundene våre?
• Hvilke verdier står vi for?
• Hvilke produkter kan og vil vi levere?
• Hvilke forventninger, erfaringer, assosiasjoner og
inntrykk vil vi at gjesten vår skal ha til vårt
produkt?
• Hva er det som skiller oss fra konkurrentene?
• Hva er det som gjør oss attraktive?
• Hvordan skal vi framstå for å være tydelige og
interessante for de kundene vi ønsker å snakke til?
40. Merkevaren Norge – strategisk
sammenheng
1. Nasjonal reiselivsstrategi for Norge fra regjeringen
2. Reiselivsstrategi for Innovasjon Norge (hva jobber vi
med)
3. Merkevarestrategi for reiseliv i Innovasjon Norge
(hvem er kundene, hvordan skal vi framstå og hva skal
vi levere)
4. Gir retning for
• Innovasjon
• Kommunikasjon
• Kompetanse
41. Innovasjon
• Merkevaren gir retning for
arbeidet med å gi
reiselivsnæringen et
innovasjonsmessig løft.
• INs tjenester:
• Finansiering
• Rådgivning
• Nettverk :
Foto Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
• Kompetanse
• Tilbud fra distriktskontor i
hvert fylke
42. Å overgå forventningene: kvalitet
• Kvalitetssikringsordning i ”The pictures that the
samarbeid med NHO Reiseliv hotel presents on its
web site are a far cry
from reality. The hotel
was run-down and in
”This need of a re-vamp”
ridiculously
expensive city”
”NORWAY. It was a breath-
taking, mind-blowing & soul-
revealing experience! Awe-
inspiring, heavenlike, godly & pure –
paradise on earth! It was a trip
worth dying for & felt like love-
making at its essence (truly☺) Oh
boy, seems like I`ve been away
forever!!!”
Utsagn fra bloggere om Norge som reisemål
43. Norsk reiseliv og Merkevaren Norge ”Powered by
Nature” er særlig avhengig av bærekraftighet
Friske, ekte, berikende opplevelser
•
• Friske og sterke opplevelser i vakker og ren natur
Friske og sterke opplevelser i vakker og ren natur
•
• Opplevelse av ekte og særpreget lokal kultur og levemåte
Opplevelse av ekte og særpreget lokal kultur og levemåte
•
• Opplevelser som gir energi, harmoni og berikelse
Opplevelser som gir energi, harmoni og berikelse
44
44. Kompetanse
Kurs for reiselivet (flere samlinger)
• Fram Reiseliv
• Internasjonal markedsføring for
reiselivet
• Merkevareskolen
• Kvinner i reiselivet*
Korte kurs (1/2 – 1 dag)
• IKT i reiselivet (BIT)
• NTW-skolen
• Design og Reiseliv
• Lokal mat
• Vertskap
• Distribusjon, salg og pakking
• Opplevelsesproduksjon
• Innspirasjons- og
opplæringsopphold i utlandet
tilknyttet kursene
45. Kommunikasjon
Kommunikasjonsstrategi for
Merkevaren Norge utarbeidet i
samarbeid med reiselivsnæringen
• Kommunikasjonsstrategi og
konsept (hva skal vi si?)
• Kommunikasjonsløsninger
(hvordan skal vi nå fram med
budskapet?) Foto: CH/Innovasjon Norge
• Grafisk design (hvordan skal
det se ut?)
46. Kommunikasjonsstrategien
• Kategori for Norge: Naturbaserte ferieopplevelser
• Konkurrenter:
• Geografiske: Sverige, Danmark, Finland
• Naturbaserte ferieopplevelser: Canada, Alaska,
Østerrike, Sveits
• Peker ut opplevelsesområder som spydspisser
• Kommunikasjonstema
47. Fire opplevelsesområder i profileringen
Fjord- og
fjellandskapet
Kysten og Det arktiske
Fjell og villmark
kystkulturen Norge
48. Opplevelsesområder
Fjord- og fjellandskapet
Positive og særegne egenskaper Hva skal trekkes frem
ved fjord- og fjellandskapet • Når vi illustrere fjord- og
• Den visuelle kvaliteten – vakker, fjellandskapet, skal vi velge
spektakulær og dramatisk natur
spektakulære bilder og motiver
• Mektige fjell som stuper rett ned i
som henter fram det beste i fjord-
havet
og fjellandskapet.
• Dype, smale og lange fjorder
• Motivenes ”fotogenitet” er
• Fosser og isbreer
• Klare og sterke farger viktigere enn representativitet og
• Den rene, klare og friske luften bredde.
• Kulturlandskapet og kulturhistorien– • Dette betyr at noen fjorder vil bli
småbyene og bygdene ved fjorder overeksponert sammenliknet med
og i bratte dalfører, gårder som andre fjorder.
klamrer seg fast i fjellsiden. Det har
alltid bodd mennesker her
• Ekte og autentisk
49. Opplevelsesområder
Fjell og villmark
Positive og særegne egenskaper Hva skal trekkes frem
ved fjellheimen • I profilmarkedsføringen skal vi
• Den visuelle kvaliteten – store fokusere på bilder av fjellheimen
vidder, fjellplatåer, runde og vakre som skaper fasinasjon og
formasjoner reiselyst. Bilder som understreker
• Klare og sterke farger det vakre, det storslagne, som
• Den rene, klare og friske luften forteller en historie etc., skal
• Den endeløse naturen – uberørt, prioriteres, selv om dette
rent og stort medfører at enkelte fjellområder
• Kulturlandskapet – menneskene fokuseres mer enn andre.
bruker fjellet aktivt - både til arbeid
og rekreasjon
• Aktiviteter i fjellet (alpint, langrenn,
vandring, sykkel, fiske). Vandring på
Norges tak. Nordmenn bruker
naturen aktivt – hele året
• Hyttekos
• Ekte og autentisk
50. Opplevelsesområder
Kysten og kystkulturen
Positive og særegne egenskaper Hva skal trekkes frem
ved kysten og kystkulturen • Illustrasjoner og bilder av kysten
• Den langstrakte kysten og det og kystkulturen skal bygge rundt
mangfoldige øyriket kombinasjonen av kultur og
• Variert natur – skjærgården og fjell natur. Bildenes evne til å
som stuper rett ned i havet fascinere, til å fortelle en historie,
• Levende fiskevær og kystkultur. enten det er basert på kultur eller
Byer og handelssteder. Menneskene natur, skal prioriteres framfor
som bor og arbeider her representativt geografisk bredde.
• Autentisk og ekte
• Naturen og naturkreftene. Stort,
mektig og ”utemmet”
• Friskt, rent og variert
51. Opplevelsesområder
Det arktiske Norge
Positive og særegne egenskaper ved Hva skal trekkes frem
det arktiske Norge • Det arktiske, spennende og særegne
• Sommer med midnattssol og de lyse naturfenomenene skal fokuseres i
nettene bilder og illustrasjoner. Vi skal søke
• Den arktiske vinteren med rikelig med bilder som skaper forventing om
snø, dramatisk vær og nordlyset, og enestående opplevelser, og som
de blå, kalde dagene fremhever den arktiske egenart. Dette
• Ekstremt klima. Været kan veksle er viktigere enn geografisk bredde og
mellom harmoni og villskap vil bety at noen områder av det
• Europas siste villmark med et arktisk arktiske Norge blir fokusert mer enn
dyreliv andre.
• Ville, vakre og forrevne alper,
storslagne fjell og fjorder, isbreer,
fossefall og elver
• Kampen for tilværelsen. Her oppe er
det fremdeles naturen som hersker.
Den preger folket og samfunnet
• Arktisk kunst og kultur
• Nordkapp – et ekspedisjonsmål
• Spenning og ”adventure” innenfor
trygge rammer, god infrastruktur og
velorganisert tilrettelegging – og
relativt godt klima
52. Norges fordeler
• Den friske og rene luften og
det klare vannet
• Den storslåtte, vakre og
mangfoldige naturen
• Det moderne folket som
lever midt i naturen
• Følelsen av å kjenne Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
naturkreftene på kroppen
• Enestående naturfenomener
• Tilgjengelige opplevelser
53. Kommunikasjonstema: Powered by nature
Mer enn noe annet land er Norge og nordmenn formet av samspillet med
naturen. I Norge opplever du hvordan nordmenns hverdag og historie,
samfunn, kultur og næringsliv henter - og har hentet - sin kraft og energi
fra mektig natur, naturkrefter og enestående naturfenomener.
De sterke opplevelsene du får når du utforsker de spektakulære
fjordene, de arktiske naturfenomenene, den fantastiske kysten og
kystkulturen og den urørte, endeløse villmarken og fjellheimen.
Den rene og klare luften og lyset vil gi deg ny energi og livsgnist.
La deg fascinere! La deg berøre! Kjenn at du lever igjen! Frisk og naturlig
energi – rett fra kilden!
54. Kommunikasjonsstrategien gir føringer for stil og
tone i kommunikasjonen og grafisk design
En kombinasjon av det friske, naturlig og
levende, det gjestfrie og varme, og det
moderne, nyskapende og fremtidsrettede –
dvs. sterke, klare og friske farger, rent og
stilig, men også med energi og kraft.
Uttrykket må være emosjonelt ladet, skape en
fascinasjon og identifikasjon.
Målet er å utvikle et genuint uttrykk som legges
Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
merke til, huskes, formidler Norges egenart og
differensierer oss tydelig fra konkurrentene.
55. Hvorfor ny profil?
Den reviderte merkevaren og
kommunikasjonsstrategien gir
klare føringer for vår visuelle
profil.
Dette var Norges logo. Den ble
forkastet fordi
• Den var ikke tydelig
• Markedet forsto ikke hva vi
ønsket å formidle med den
• Den var ikke kjent i
markedet
56. Ny grafisk profil for IN reiseliv
•Fonter
•Farger
•Logo
•Profilelementer
•Rammeverk
•Regler for bruk