This document outlines Norway's role in tourism development and introduces a destination development tool called "The White Book". It discusses the fragmented nature of Norwegian tourism and the need for a coordinated approach. The White Book provides a strategic framework to help communities develop tourism in a harmonized way through establishing shared goals, products, markets and action plans. It emphasizes the importance of involving a variety of local stakeholders and taking a market-oriented approach focused on customer needs. The document concludes by noting the White Book is a work in progress and aims to provide practical guidance for destination development.
This document outlines Norway's role in tourism development and introduces a destination development tool called "The White Book". It discusses the fragmented nature of Norwegian tourism and the need for a coordinated approach. The White Book provides a strategic framework to help communities develop tourism in a harmonized way through establishing shared goals, products, markets and action plans. It emphasizes the importance of involving a variety of local stakeholders and taking a market-oriented approach focused on customer needs. The document concludes by noting the White Book is a work in progress and aims to provide practical guidance for destination development.
Innovasjon, utvikling og muligheter i det offentlige @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Innovasjon, utvikling og muligheter i det offentlige
Andre Tangen - Digitaliseringssjef @ BIR
Mange bransjer og områder innenfor offentlig tjenesteyting er områder som ikke får daglig omtale eller oppmerksomhet. Her finnes det muligheter for dem som ser litt bredere enn det vanlige fokuset på for eksempel helse og skole. BIR har utviklet egen systemløsning for å fylle et behov i et marked som ikke svarte på utfordringen. Denne løsningen er nå på vei til markedet gjennom en kommersialiseringsprosess sammen med private grunder krefter. Bakgrunnen og løsningen vil bli presentert sammen med betraktninger gjort fra innsiden av et IKS om muligheter og utfordringer som finnes i for dem som ønsker å levere løsninger til selskaper som BIR og andre offentlige selskap.
Som første selskap i Norge innenfor offentlig renovasjon utlyste BIR i 2015 en stilling dedikert til digitalisering. For litt over 1 år siden begynte André Tangen i denne stillingen som «Systemsjef for Digitalisering». Siden den gang har mye skjedd både innen utvikling og organisering av feltet innad i BIR. André Tangen har bakgrunn fra IT med Bachelor grad innen systemarkitektur samt MBA grad. Før han startet i BIR tilbrakte han 10 år i oljebransjen i forskjellige stillinger, primært som del av ulike prosjektledelse team. Fra sine år i oljen tar han med seg ikke bare prosjekterfaring, men også viktigheten av å støtte forretningen, generere merverdi og pedagogisk evne til å kommunisere komplekse fagfelt på en lett forståelig måte.
carbon credit brokers and business opportunity to make an impact and earning money at the same time by doing good for the envionment and the rainforest.
http://www.botanoo.com/aflathoon
Innovasjon, utvikling og muligheter i det offentlige @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Innovasjon, utvikling og muligheter i det offentlige
Andre Tangen - Digitaliseringssjef @ BIR
Mange bransjer og områder innenfor offentlig tjenesteyting er områder som ikke får daglig omtale eller oppmerksomhet. Her finnes det muligheter for dem som ser litt bredere enn det vanlige fokuset på for eksempel helse og skole. BIR har utviklet egen systemløsning for å fylle et behov i et marked som ikke svarte på utfordringen. Denne løsningen er nå på vei til markedet gjennom en kommersialiseringsprosess sammen med private grunder krefter. Bakgrunnen og løsningen vil bli presentert sammen med betraktninger gjort fra innsiden av et IKS om muligheter og utfordringer som finnes i for dem som ønsker å levere løsninger til selskaper som BIR og andre offentlige selskap.
Som første selskap i Norge innenfor offentlig renovasjon utlyste BIR i 2015 en stilling dedikert til digitalisering. For litt over 1 år siden begynte André Tangen i denne stillingen som «Systemsjef for Digitalisering». Siden den gang har mye skjedd både innen utvikling og organisering av feltet innad i BIR. André Tangen har bakgrunn fra IT med Bachelor grad innen systemarkitektur samt MBA grad. Før han startet i BIR tilbrakte han 10 år i oljebransjen i forskjellige stillinger, primært som del av ulike prosjektledelse team. Fra sine år i oljen tar han med seg ikke bare prosjekterfaring, men også viktigheten av å støtte forretningen, generere merverdi og pedagogisk evne til å kommunisere komplekse fagfelt på en lett forståelig måte.
carbon credit brokers and business opportunity to make an impact and earning money at the same time by doing good for the envionment and the rainforest.
http://www.botanoo.com/aflathoon
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016Innovation Norway
2015 ble ikke bare et år med flere kommersielle gjestedøgn og et økt turismeforbruk - Norge tok også andeler i internasjonal turisme. Forventningene til 2016 er gode og preget av optimisme.
I sommersesongen 2051 var det 16,2 millioner kommersielle gjestedøgn. Det er fire prosent mer enn sommersesongen 2014, og dermed det andre året på rad med en rekordbra sommersesong.
Norske gjestedøgn økte med tre prosent, mens utenlandske økte med syv prosent. Det var en god vekst fra alle markeder Innovasjon Norge har markedsaktiviteter.
Tyskland var nok en gang det største utenlandsmarkedet for norsk reiseliv med 1,1 millioner gjestedøgn, som er en økning på fem prosent. Sommersesongen 2015 var også preget av en god økning fra Asia.
2. Fra lokalt skirenn til nasjonal begivenhet
Da Birkebeinerrennet – eller Birken som det kalles på
folkemunne – ble arrangert for første gang i 1932, var det få
som kunne forestille seg hvilken suksess og hvilket omfang
arrangementet med årene skulle få….
3. Deltagerne strømmer til
• Det begynte virkelig å ta av i begynnelsen på 1990-
tallet for Birkebeinerrennet
• 1993 - første år for Birkebeinerrittet
• 1998 - konseptet komplettert med Birkebeinerløpet
• I dag er det også barne- og ungdomsarrangement –
både på ski sykkel og løp
• Siden 2000 er det totale antall deltakere økt med
mer enn 150%
• I år har vi mellom 55 000 og 60 000 deltagere fordelt
p
på 15 konkurranser
4. Kampen om å få delta!
• 2010 rittet ble fulltegnet etter 41 sekunder og
rennet ble fulltegnet allerede i november 2009
• Slikt går ikke upåaktet hen. Pressen er på hugget,
arrangementet får kraftig økning i oppmerksomhet –
både via media og ”jungeltelegrafen”
• Våre sponsorer får det sponsorer ønsker:
Oppmerksomhet, branding, økt etterspørsel og
motiverende treningsmål for ansatte
7. Birkebeinerarrangementene
Birkebeinerrennet AS
-Eid av Lillehammer Skiklubb og Rena Idrettslag - 50/50
Eid
Birkebeinerritttet AS
-Eid av Lillehammer Cykleklub og Rena Idrettslag – 50/50
Totalt:
T t lt
– 14 årsverk
– Omsetning i 2010, ca 75 millioner kroner
2010
8. Birkebeinerarrangementene
Birkebeinerrennet - mars
- HalvBirken, StafettBirken
Birkebeinerrittet - august
- FredagsBirken, UltraBirken
edags e , Ut a e
Birkebeinerløpet - september
-HalvBirken UltraBirken
HalvBirken,
Birkebeinertrippelen
UngdomsBirken – ski sykkel og løp
ski,
Ungdomstrippelen
Barnas Birkebeiner – ski, sykkel og løp
B Bi k b i ki kk l l
10. Suksessfaktorer
• Produktutvikling
• Markedsorientering
• Kommunikasjon med deltagerne
j g
• Rask klagebehandling
• Oppfølging av media
11. Produktutvikling
• Kjerneprodukt
• Deltagerservice
• p
Samarbeidspartnere
• Fokus på totalopplevelsen
12. Markedsorientering
• Innhenting av informasjon
– Store markedsundersøkelser 3 ganger pr år
– Mindre undersøkelser knyttet til
aktiviteter/spesielle forhold
– Oppfordring til å komme med innspill til
forbedring
• Diskusjon av resultater fra markedsundersøkelser
med styre, ansatte og sentrale frivillige
• H skal endres og i
Hva k l d igangsetting av endring
i di
13. Kommunikasjon med deltakere
• www.birkebeiner.no
www birkebeiner no
• Nyhetsbrev
• Birkebeiner’n og programaviser
• Sosiale medier
• E-post
• Telefon
14. Klagebehandling
• Alle klager besvares
• ”Større” klager tas det kontakt med pr telefon
Større
• Noen klager får gratis plass i neste arrangement
• Klagere benyttes i vårt arbeid med kontinuerlig
forbedring
Vi skal oppfattes som fleksible og rettferdige innenfor
rimelighetens grenser
g g
15. Synlighet i media
• Sendinger på NRK
– Under renn og ritt
– PULS
– Lokal TV og Radio
• TV2
– Senkveld duellen med Thomas & Harald
• TVN
TVNorge
– Gi jernet
• Radio – NRK –P4 - Birkebeinerradio
• Aviser – blader - magasiner
16. Oppfølging media
• H ilk j
Hvilke journalister som h skrevet om oss tidli
li t har k t tidligere -
nettverksbygging
• Journalister som har skrevet om oss tidligere
kontaktes om aktuelle nye saker
• Journalister som er deltakere benyttes som kilder til
forbedring
• Vi leter etter og bruker de gode historiene
- nyhetsbrev - egen database
- sportsbutikker - treningsmiljøer
• Over 2500 presseartikler pr år
17. BIRKENEKSTRA
Dagens Næringsliv onsdag 18.mars 2009
18. Pressesenter
• Kvalifisert og engasjert personell
• G d b dbå d til
God bredbåndstilgang
• Tilgang til bilder fra arrangementene samt
start og mål til fritt bruk
• Egne presserom / telt med mat og drikke
• Egen parkering for presse/VIP
19. Utviklingsområder
• Markedsbasert produktutvikling
• Samarbeid med sponsorer
p
• Utvidet samarbeid med samarbeidspartnere
– Reiseoperatører
– Stedelig hotell / restaurant / event
Stedel g otell estau a t eve t
– Trenings programmer / helsestudioer
• TV – nasjonalt og internasjonalt
• Sosiale medier