NHO Reiseliv
Velkommen til Trysil!


    Destinasjon Trysil BA
    Gudrun Sanaker Lohne
          30.04.10
Trysil - Norges største skisted
• 65 nedfarter, 32 heiser, 3
  barneområder, terrengpark,
  familiepark, 71 km med løyper,
  fire 6-seters ekspressheiser.
• Kapasitet på 35.200 personer/t
• Landets største snøproduksjon
  anlegg (over 400 snøkanoner)
• Norges største skiskole
  (20.000 elever, 100 skilærere)
• Nærmere 30 serveringssteder
  og 11 afterski steder            • Volumet av senger ligger
• Over 100 km langrennsløyper        ski inn/ut til anlegget
Norges største attraksjoner




                Besøkstall 2008-09
Heiskortomsetning de største
norske alpinanlegg
Statistikk – kommersielle gjestedøgn
Statistikk - handel

                                  Omsetning og kommersielle gjestedøgn 2009
                       30000000                                               180000
                                                                              160000
                       25000000




                                                                                        Antall gjestedøgn
                                                                              140000
NOK brutto omsetning




                       20000000                                               120000
                                                                              100000
                       15000000
                                                                              80000
                       10000000                                               60000
                                                                              40000
                       5000000
                                                                              20000
                             0                                                0
                                                                                  Dagligvare

                                                                                  Gjestedøgn
Fakta og muligheter
Folketall              6.700
Beredskap hele året   18.500
Hytter                 5.700
Antall senger         20.000
Kommersielle senger   12.000




Godkjente senger      38.000
Om Destinasjon
   Trysil BA
Destinasjon Trysil BA
- 170 andelseiere fra alle bransjer
Finansieringsmodell i DT 2010
Om Destinasjon Trysil BA
Finansieres med kr 9 200 000 fra næring og
  kr 650 000 fra kommune, samt salg og prosjektmidler
7 ansatte, samt prosjektansatt og 2 sommervikarer

SALG/MARKED
• Markedsføring den grønne sesongen i egen regi og
  gjennom Innovasjon Norge
• Bidrag til markedsføring vinter gjennom Trysilfjellet
• Destinasjonens helårige nettsted og online booking
• Kommunikasjonsstrategi, grafisk profil,
  foto/film, profileringsartikler

TURISTKONTOR/VERTSKAP
• Drift turistkontor, vertskapsoppgaver og
  informasjonstjenester
Om Destinasjon Trysil BA
UTVIKLING
• Arrangementer
• Produktutvikling
• Områdegrupper
• Pilotprosjekter i regi av IN/NHD/NHO;
 – bærekraftig reiseliv
 – fellesgodefinansiering


ADM OG DRIFT
• Medlemsmøter og seminarer
• Trysilstatistikk
• Info og destinasjonsblogg
• Høring, råd og utvalg
Trysil skal bli Nordens ledende
bærekraftige, helårige reiselivsmål
Vi skal bli bærekraftige…
Gjøre Trysils                                Redusere
                     Styrke Trysils
 bærekraft-                                    miljø-          Involvere til        Måle endring
                      økonomiske
 prinsipper                                belastningen         bærekraft           og resultater
                     levedyktighet
  levende                                  fra reiselivet
                           Styrke                                    Gjøre          5% vekst i lønnsomhet
      Gjøre             attraksjons-          Redusere         sesongansatte
 bærekraftige         kraften gjennom       restavfallet fra    til Tryslinger      Gjestedøgn barmark
    valg ved             verdifulle           gjester og        som melder
utvikling og drift     opplevelser og          nærings-             flytting        Helårs arbeidsplasser
    av egen               salgbare            virksomhet
  virksomhet             aktiviteter                                                  Turløypetilbudet
                                                                    Engasjere
                      Barmarksgjester                           hytteeierne til å    Holdning i næringen
                        som styrker            Redusere               gjøre           og blant hytteeiere
                         bedriftenes       energiforbruket i   fritidsboligen sin
     Skape              lønnsomhet            bedrifter og         bærekraftig      Antall miljøsertifikater
engasjement for                              fritidsboliger
bærekraft blant       Miljøsertifisering                                              Mengde restavfall
   ledere og            i bedriftene        Redusere lokal
                                                                 Gjøre alle i
    ansatte i                                   biltrafikk
                                                                 reiselivet til     Redusert energiforbuk
                       Miljøsertifisere     gjennom bedre
   næringen                                                      vertskap for
                      reisemålet Trysil        og renere
                                                                gjestene våre              Bruk av
                                            interntransport                            interntransport
Vi skal bli helårige…

• Konferanse- og SPA-hoteller
• Idrettsturisme
• Aktiviteter for ferie- og
  fritidsmarkedet
• Aktiviteter for MICE-markedet
• Arrangementer
• Flyplass
• Markedssamarbeid
Utfordringer på en
destinasjon som Trysil
Utfordringer med dagens situasjon

• Store sesongsvingninger
• Mange små aktører, lav lønnsomhet
• Utfordring ift helårsstillinger
 – holde på ansatte, kompetanseheving
 – tilflytting til Trysil
• Befolkningsnedgang i kommunen
 – Kommuneøkonomien baseres på 6700
   tryslinger
 – Beredskap for 18 500
 – Infrastruktur-investeringer i
   million/milliardklassen
 – Evne og vilje til å bidra i investeringen i nye
   produkter for å utvikle Trysil som reisemål
Utfordringer i forhold til investeringsvilje

• Hatt lokomotivet Trysilfjellet i 30 år
• Mange nye senger etableres, to nye hoteller


• Avhengige av å få på plass flere
  aktiviteter som trekker folk hele året
• Få gründere og liten investeringsvilje i
  sommer-aktiviteter og arrangementer
  (høna-egget)
• Tilgang til kapital og investerings-
  ordninger for å utvikle nye aktiviteter
Utfordringer i forhold til finansiering av
destinasjonsarbeidet
• Næringen i Trysil bidrar med over NOK
  9 millioner til fellesoppgaver hvert år,
  det er fortsatt ikke nok…

• Det er mange fellesoppgaver på en
  destinasjon
 – Drift av turistkontor; informasjon, vertskap etc
 – Drift av destinasjonsarbeidet; profil, web, online
   booking, statistikk, kompetanse, samhandling etc
 – Bærekraftige fellestiltak; arrangementer, turstier,
   interntransport, forskjønnelse, miljøtiltak etc
 – For lite midler til markedsføring for å løfte
   sommeren
 – Ikke forutsigbart ift offentlig støtte
Utfordringer i forhold til finansiering av
destinasjonsarbeidet
• Forutsigbar fellesgodefinansiering på
  sentrale destinasjoner er en kritisk
  rammebetingelse for å kunne nå de
  nasjonale målene om verdiskaping og
  internasjonal vekst og bærekraftig
  utvikling.
• Frivillighet i fellesgodefinansieringen er
  ikke alene tilstrekkelig for å utvikle et
  internasjonalt bærekraftig reisemål
• Frivillighet utløser ikke potensialet i
  verdiskapingen, verken lokalt eller
  nasjonalt
Oppfordring
• Offentlige myndigheter må legge til rette
  for at destinasjoner kan være med til å
  oppfylle reiselivsstrategien


• Følg opp og bidra i arbeidet for å sikre et
  bærekraftig reiseliv
• Påvirk til å etablere investeringsordninger
  tilpasset produktutvikling i reiselivet
• Påvirk til å etablere langsiktige og
  forutsigbare finansieringsordninger for
  destinasjonsutvikling
Destinasjon Trysil BA
  Gudrun Sanaker Lohne, daglig leder
       gudrun.lohne@trysil.com
            +47 48 15 18 22
http://destinasjontrysil.wordpress.com
          twitter.com/trysil
         twitter.com/gudrunsl

Nho reiseliv landsmøtetrysil_300410

  • 1.
    NHO Reiseliv Velkommen tilTrysil! Destinasjon Trysil BA Gudrun Sanaker Lohne 30.04.10
  • 2.
    Trysil - Norgesstørste skisted • 65 nedfarter, 32 heiser, 3 barneområder, terrengpark, familiepark, 71 km med løyper, fire 6-seters ekspressheiser. • Kapasitet på 35.200 personer/t • Landets største snøproduksjon anlegg (over 400 snøkanoner) • Norges største skiskole (20.000 elever, 100 skilærere) • Nærmere 30 serveringssteder og 11 afterski steder • Volumet av senger ligger • Over 100 km langrennsløyper ski inn/ut til anlegget
  • 3.
    Norges største attraksjoner Besøkstall 2008-09
  • 4.
  • 6.
  • 7.
    Statistikk - handel Omsetning og kommersielle gjestedøgn 2009 30000000 180000 160000 25000000 Antall gjestedøgn 140000 NOK brutto omsetning 20000000 120000 100000 15000000 80000 10000000 60000 40000 5000000 20000 0 0 Dagligvare Gjestedøgn
  • 8.
    Fakta og muligheter Folketall 6.700 Beredskap hele året 18.500 Hytter 5.700 Antall senger 20.000 Kommersielle senger 12.000 Godkjente senger 38.000
  • 9.
    Om Destinasjon Trysil BA
  • 10.
    Destinasjon Trysil BA -170 andelseiere fra alle bransjer
  • 11.
  • 12.
    Om Destinasjon TrysilBA Finansieres med kr 9 200 000 fra næring og kr 650 000 fra kommune, samt salg og prosjektmidler 7 ansatte, samt prosjektansatt og 2 sommervikarer SALG/MARKED • Markedsføring den grønne sesongen i egen regi og gjennom Innovasjon Norge • Bidrag til markedsføring vinter gjennom Trysilfjellet • Destinasjonens helårige nettsted og online booking • Kommunikasjonsstrategi, grafisk profil, foto/film, profileringsartikler TURISTKONTOR/VERTSKAP • Drift turistkontor, vertskapsoppgaver og informasjonstjenester
  • 13.
    Om Destinasjon TrysilBA UTVIKLING • Arrangementer • Produktutvikling • Områdegrupper • Pilotprosjekter i regi av IN/NHD/NHO; – bærekraftig reiseliv – fellesgodefinansiering ADM OG DRIFT • Medlemsmøter og seminarer • Trysilstatistikk • Info og destinasjonsblogg • Høring, råd og utvalg
  • 14.
    Trysil skal bliNordens ledende bærekraftige, helårige reiselivsmål
  • 15.
    Vi skal blibærekraftige… Gjøre Trysils Redusere Styrke Trysils bærekraft- miljø- Involvere til Måle endring økonomiske prinsipper belastningen bærekraft og resultater levedyktighet levende fra reiselivet Styrke Gjøre 5% vekst i lønnsomhet Gjøre attraksjons- Redusere sesongansatte bærekraftige kraften gjennom restavfallet fra til Tryslinger Gjestedøgn barmark valg ved verdifulle gjester og som melder utvikling og drift opplevelser og nærings- flytting Helårs arbeidsplasser av egen salgbare virksomhet virksomhet aktiviteter Turløypetilbudet Engasjere Barmarksgjester hytteeierne til å Holdning i næringen som styrker Redusere gjøre og blant hytteeiere bedriftenes energiforbruket i fritidsboligen sin Skape lønnsomhet bedrifter og bærekraftig Antall miljøsertifikater engasjement for fritidsboliger bærekraft blant Miljøsertifisering Mengde restavfall ledere og i bedriftene Redusere lokal Gjøre alle i ansatte i biltrafikk reiselivet til Redusert energiforbuk Miljøsertifisere gjennom bedre næringen vertskap for reisemålet Trysil og renere gjestene våre Bruk av interntransport interntransport
  • 16.
    Vi skal blihelårige… • Konferanse- og SPA-hoteller • Idrettsturisme • Aktiviteter for ferie- og fritidsmarkedet • Aktiviteter for MICE-markedet • Arrangementer • Flyplass • Markedssamarbeid
  • 17.
  • 18.
    Utfordringer med dagenssituasjon • Store sesongsvingninger • Mange små aktører, lav lønnsomhet • Utfordring ift helårsstillinger – holde på ansatte, kompetanseheving – tilflytting til Trysil • Befolkningsnedgang i kommunen – Kommuneøkonomien baseres på 6700 tryslinger – Beredskap for 18 500 – Infrastruktur-investeringer i million/milliardklassen – Evne og vilje til å bidra i investeringen i nye produkter for å utvikle Trysil som reisemål
  • 19.
    Utfordringer i forholdtil investeringsvilje • Hatt lokomotivet Trysilfjellet i 30 år • Mange nye senger etableres, to nye hoteller • Avhengige av å få på plass flere aktiviteter som trekker folk hele året • Få gründere og liten investeringsvilje i sommer-aktiviteter og arrangementer (høna-egget) • Tilgang til kapital og investerings- ordninger for å utvikle nye aktiviteter
  • 20.
    Utfordringer i forholdtil finansiering av destinasjonsarbeidet • Næringen i Trysil bidrar med over NOK 9 millioner til fellesoppgaver hvert år, det er fortsatt ikke nok… • Det er mange fellesoppgaver på en destinasjon – Drift av turistkontor; informasjon, vertskap etc – Drift av destinasjonsarbeidet; profil, web, online booking, statistikk, kompetanse, samhandling etc – Bærekraftige fellestiltak; arrangementer, turstier, interntransport, forskjønnelse, miljøtiltak etc – For lite midler til markedsføring for å løfte sommeren – Ikke forutsigbart ift offentlig støtte
  • 21.
    Utfordringer i forholdtil finansiering av destinasjonsarbeidet • Forutsigbar fellesgodefinansiering på sentrale destinasjoner er en kritisk rammebetingelse for å kunne nå de nasjonale målene om verdiskaping og internasjonal vekst og bærekraftig utvikling. • Frivillighet i fellesgodefinansieringen er ikke alene tilstrekkelig for å utvikle et internasjonalt bærekraftig reisemål • Frivillighet utløser ikke potensialet i verdiskapingen, verken lokalt eller nasjonalt
  • 22.
    Oppfordring • Offentlige myndighetermå legge til rette for at destinasjoner kan være med til å oppfylle reiselivsstrategien • Følg opp og bidra i arbeidet for å sikre et bærekraftig reiseliv • Påvirk til å etablere investeringsordninger tilpasset produktutvikling i reiselivet • Påvirk til å etablere langsiktige og forutsigbare finansieringsordninger for destinasjonsutvikling
  • 23.
    Destinasjon Trysil BA Gudrun Sanaker Lohne, daglig leder gudrun.lohne@trysil.com +47 48 15 18 22 http://destinasjontrysil.wordpress.com twitter.com/trysil twitter.com/gudrunsl