Dokumen tersebut membahas tentang ciri-ciri kaunselor yang efektif menurut pandangan beberapa penulis. Ciri-ciri tersebut meliputi empati, kesedaran diri, pengetahuan dan kemahiran, serta kemampuan membangun hubungan yang fasilitatif dengan klien.
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan KaunselingJessika Denis
Dokumen tersebut memberikan gambaran mengenai intervensi krisis dalam kaunseling individu. Ia menjelaskan definisi intervensi krisis, punca-punca krisis, kategori krisis, jenis situasi krisis, peranan kaunselor, dan strategi pelaksanaan intervensi krisis. Dokumen ini memberikan panduan mengenai pendekatan kaunselor dalam menangani krisis individu untuk membantu mereka kembali ke tahap fungsi normal.
Dokumen ini membandingkan dua jenis terapi keluarga, iaitu terapi keluarga struktural oleh Minuchin dan terapi keluarga Satir. Kedua-dua terapi berpandangan bahawa permasalahan keluarga berpunca daripada interaksi antara ahli keluarga, dan bertujuan meningkatkan hubungan yang sihat dalam keluarga. Walau bagaimanapun, terapi struktural memberi tumpuan kepada struktur dan peranan dalam keluarga manakala terapi Satir
Terapi Gestalt dipengaruhi oleh berbagai aliran seperti psikoanalisis, psikologi Gestalt, psikodrama, eksistensialisme dan fenomenologi. Pendekatan holistik kepada personaliti manusia dengan fokus kepada pengalaman sini dan kini (here and now) serta bagaimana seseorang bertingkah laku kini lebih penting untuk kefahaman diri daripada kenapa.
Dokumen tersebut membahas tentang ciri-ciri kaunselor yang efektif menurut pandangan beberapa penulis. Ciri-ciri tersebut meliputi empati, kesedaran diri, pengetahuan dan kemahiran, serta kemampuan membangun hubungan yang fasilitatif dengan klien.
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan KaunselingJessika Denis
Dokumen tersebut memberikan gambaran mengenai intervensi krisis dalam kaunseling individu. Ia menjelaskan definisi intervensi krisis, punca-punca krisis, kategori krisis, jenis situasi krisis, peranan kaunselor, dan strategi pelaksanaan intervensi krisis. Dokumen ini memberikan panduan mengenai pendekatan kaunselor dalam menangani krisis individu untuk membantu mereka kembali ke tahap fungsi normal.
Dokumen ini membandingkan dua jenis terapi keluarga, iaitu terapi keluarga struktural oleh Minuchin dan terapi keluarga Satir. Kedua-dua terapi berpandangan bahawa permasalahan keluarga berpunca daripada interaksi antara ahli keluarga, dan bertujuan meningkatkan hubungan yang sihat dalam keluarga. Walau bagaimanapun, terapi struktural memberi tumpuan kepada struktur dan peranan dalam keluarga manakala terapi Satir
Terapi Gestalt dipengaruhi oleh berbagai aliran seperti psikoanalisis, psikologi Gestalt, psikodrama, eksistensialisme dan fenomenologi. Pendekatan holistik kepada personaliti manusia dengan fokus kepada pengalaman sini dan kini (here and now) serta bagaimana seseorang bertingkah laku kini lebih penting untuk kefahaman diri daripada kenapa.
Dokumen tersebut membahas proses kaunseling yang terbagi menjadi tiga fasa: sebelum, selama, dan sesudah proses kaunseling. Fasa selama proses kaunseling meliputi beberapa peringkat seperti penyediaan, penetapan masalah, pembentukan hubungan, dan penerokaan solusi bersama antara kaunselor dan klien.
Teori Pemusatan Insan yang dikemukakan oleh Carl Rogers menegaskan bahawa manusia mempunyai keupayaan untuk berkembang secara positif jika diberikan persekitaran yang menyokong dan menerima mereka tanpa syarat. Teori ini menekankan hubungan antara kaunselor dan klien serta penerimaan diri sebagai faktor penting dalam membolehkan klien memecahkan masalahnya sendiri.
Bimbingan dan Kaunseling Islam Imam Al-GhazaliNajwa Norizam
Teori kaunseling Imam Al-Ghazali berfokus kepada pemahaman jiwa manusia menurut ajaran Islam serta menggunakan pendekatan humanistik untuk membantu klien mengatasi masalah dengan empati, nasihat bijak, dan menghayati syariat Islam. Beliau menekankan lima faktor yang mempengaruhi akhlak seseorang iaitu pembersihan jiwa, melawan hawa nafsu, melakukan kebaikan, mengamalkan kebaikan
Kaunseling kerjaya membantu individu dalam proses memilih, memasuki dan memajukan kerjaya dengan menilai trait peribadi dan memilih kerjaya yang sesuai. Ia melibatkan proses sepanjang hayat dengan empat peringkat utama iaitu membina hubungan, penilaian diri, eksplorasi kerjaya dan membuat pilihan. Kaunselor membantu klien dengan memberikan maklumat, sokongan dan nasihat untuk menyelesaikan masalah berkaitan ker
Teori terapi realiti yang dikembangkan oleh William Glasser berfokus pada tanggungjawab individu atas tingkah lakunya sendiri dan kemampuannya untuk memilih tingkah laku yang bermakna bagi memenuhi kebutuhannya. Terapi bertujuan membantu klien belajar cara-cara baru untuk memenuhi kebutuhannya secara efektif.
Dokumen tersebut memberikan pengenalan mengenai kaunseling dalam konteks perkhidmatan awam Malaysia. Ia menjelaskan definisi kaunseling, tujuan, prinsip, pendekatan, dan peranan kaunselor dalam membantu klien menyelesaikan masalah dengan cara yang seimbang dan berlandaskan prinsip-prinsip Islam.
Dokumen tersebut membahas proses kaunseling yang terbagi menjadi tiga fasa: sebelum, selama, dan sesudah proses kaunseling. Fasa selama proses kaunseling meliputi beberapa peringkat seperti penyediaan, penetapan masalah, pembentukan hubungan, dan penerokaan solusi bersama antara kaunselor dan klien.
Teori Pemusatan Insan yang dikemukakan oleh Carl Rogers menegaskan bahawa manusia mempunyai keupayaan untuk berkembang secara positif jika diberikan persekitaran yang menyokong dan menerima mereka tanpa syarat. Teori ini menekankan hubungan antara kaunselor dan klien serta penerimaan diri sebagai faktor penting dalam membolehkan klien memecahkan masalahnya sendiri.
Bimbingan dan Kaunseling Islam Imam Al-GhazaliNajwa Norizam
Teori kaunseling Imam Al-Ghazali berfokus kepada pemahaman jiwa manusia menurut ajaran Islam serta menggunakan pendekatan humanistik untuk membantu klien mengatasi masalah dengan empati, nasihat bijak, dan menghayati syariat Islam. Beliau menekankan lima faktor yang mempengaruhi akhlak seseorang iaitu pembersihan jiwa, melawan hawa nafsu, melakukan kebaikan, mengamalkan kebaikan
Kaunseling kerjaya membantu individu dalam proses memilih, memasuki dan memajukan kerjaya dengan menilai trait peribadi dan memilih kerjaya yang sesuai. Ia melibatkan proses sepanjang hayat dengan empat peringkat utama iaitu membina hubungan, penilaian diri, eksplorasi kerjaya dan membuat pilihan. Kaunselor membantu klien dengan memberikan maklumat, sokongan dan nasihat untuk menyelesaikan masalah berkaitan ker
Teori terapi realiti yang dikembangkan oleh William Glasser berfokus pada tanggungjawab individu atas tingkah lakunya sendiri dan kemampuannya untuk memilih tingkah laku yang bermakna bagi memenuhi kebutuhannya. Terapi bertujuan membantu klien belajar cara-cara baru untuk memenuhi kebutuhannya secara efektif.
Dokumen tersebut memberikan pengenalan mengenai kaunseling dalam konteks perkhidmatan awam Malaysia. Ia menjelaskan definisi kaunseling, tujuan, prinsip, pendekatan, dan peranan kaunselor dalam membantu klien menyelesaikan masalah dengan cara yang seimbang dan berlandaskan prinsip-prinsip Islam.
Dokumen tersebut membahas tentang diklat dan pengembangan serta langkah-langkah pelaksanaannya dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan perusahaan yang dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti dukungan manajemen, kemajuan teknologi, dan kompleksitas organisasi. Prosesnya terdiri dari penilaian kebutuhan, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi.
Motivator Brebes, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputraayusinergicorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Brebes untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Banyumas, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrapericorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Banyumas untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Sampang, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrasvssinergi
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Sampang untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Bali, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputracipasinergicorpora
Sinergi Corpora Indonesia sekaligus perusahaan yang didirikan oleh Coach Dian Saputra atau di kenal sebagai Motivator Bali yang berfokus pada bidang Personal Development, Leadership, Sales, Digital Marketing dan Service Excellence.
Motivator Bali juga mampu membangun serta meningkatkan kualitas SDM berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin mencari Coach Dian Saputra Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Denpasar, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputracipasinergicorpora
Sinergi Corpora Indonesia sekaligus perusahaan yang didirikan oleh Coach Dian Saputra atau di kenal sebagai Motivator Denpasar yang berfokus pada bidang Personal Development, Leadership, Sales, Digital Marketing dan Service Excellence.
Motivator Denpasar juga mampu membangun serta meningkatkan kualitas SDM berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin mencari Coach Dian Saputra Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Batu, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputraayusinergicorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Batu untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Sukabumi, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrasvssinergi
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Sukabumi untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Pontianak, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputradiahsinergicorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Pontianak untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Palu, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrapericorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Palu untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Metro, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrasvssinergi
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Metro untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Sumenep, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrapericorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Sumenep untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Lumajang, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputradiahsinergicorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Lumajang untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Kendari, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrasvssinergi
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Kendari untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Jogja, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrapericorpora
Sinergi Corpora Indonesia sekaligus perusahaan yang didirikan oleh Coach Dian Saputra atau di kenal sebagai Motivator Jogja yang berfokus pada bidang Personal Development, Leadership, Sales, Digital Marketing dan Service Excellence.
Motivator Jogja juga mampu membangun serta meningkatkan kualitas SDM berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin mencari Coach Dian Saputra Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Jakarta Barat, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputradiahsinergicorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Jakarta Barat untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Similar to Membina dan memilih alternatif kerjaya (20)
Motivator Jakarta Barat, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputra
Membina dan memilih alternatif kerjaya
1. Alternatif Kerjaya
822108 Muhamad Addin Nasmi
822609 Amiaiza Amihan
822617 Noor Faizah Fharizan
823776 Muhammad Syamer Mohd Daud
823778 Muhamad Akmal Othman
823781 Nurul Zulaika Harun
2. Isi Kandungan
Pengenalan kepada kaunseling kerjaya oleh Syamer01
02
03
04
05
06
Keperluan kaunseling kerjaya dan masalah dalam kerjaya
oleh Faizah Fharizan
Tujuan kaunseling kerjaya oleh Akmal
Kemahiran-kemahiran yang digunakan dalam kaunseling
kerjaya oleh Amiaiza Amihan
Proses kaunseling kerjaya oleh Zulaika
Aktiviti-aktiviti dalam membina dan memilih alternatif kerjaya
oleh Addin Nasmi
4. Pengenalan
Ini bermakna, kaunselor perlu mewujudkan hubungan
yang baik dengan klien untuk menilai ciri-ciri
peribadinya bagi mendorong klien melibatkan diri
dalam kaunseling kerjaya dan seterusnya memilih
pekerjaan yang sesuai.
Apa itu kaunseling kerjaya?
Brown dan Brooks (1991) mendefinisikan kaunseling kerjaya sebagai satu proses
bimbingan dan tunjuk ajar kepada klien untuk:
i. memilih pekerjaan yang sesuai
ii. menyesuaikan diri dengan kerjaya yang dipilih
iii. maju dalam kerjaya berkenaan
5. Definisi
Suatu proses perhubungan menolong yang sistematik berasaskan
prinsip psikologi oleh kaunselor professional bagi menghasilkan
perubahan, perkembangan dan penyesuaian peribadi klien yang baik
dan menyeluruh secara sukarela sepanjang hayat mengikut etika
kaunselor
Kaunseling
Kerjaya merujuk kepada bagaimana individu melihat diri mereka dan
hubungannya dengan apa yang mereka lakukan (Sharf, 1997).
Kerjaya
Hubungan bersemuka antara kaunselor dengan klien dalam satu proses
membantu klien memahami, meneroka, merancang, membuat keputusan
serta tindakan berkaitan dengan pendidikan, latihan dan pilihan kerjaya
atau masa depan klien.
Kaunseling Kerjaya
Kaunseling
Kerjaya
Kaunseling
Kerjaya
6. Bimbingan kerjaya lebih
bersifat pemberian maklumat
tentang kerjaya
Salah satu perkhidmatan
yang diberikan oleh
kaunselor dalam program
bimbingan dan pendidikan
kerjaya yang dibina untuk
menyediakan pelajar
membuat pilihan kerjaya.
9. Keperluan Kaunseling Kerjaya di
Sekolah
Membantu
pelajar
membuat
keputusan
dalam
pemilihan
kerjaya dari
aspek:
Bertanggungjawab
dalam membuat
keputusan
Menghuraikan
percanggahan yang
berlaku antara diri
dengan kerjaya
Memberi maklumat
yang diperlukan
Perbezaan pemilihan
diri sendiri dengan
orang lain
Memerlukan
peneguhan
Pertikaian terhadap
nilai positif serta
negatif sesuatu
pekerjaan
10. Keperluan Kaunseling Kerjaya di
Organisasi
Mendapatkan nasihat
Mendapatkan sokongan dan
menenangkan pekerja
Mempertingkatkan kemahiran
komunikasi
Melatih motivasi diri pekerja
Membantu pekerja dan
majikan dari aspek:
Mengenalpasti masalah yang
dihadapi oleh pekerja
Peluang untuk meluahkan perasaan
Membantu pekerja berfikir dengan
matang tanpa pengaruh emosi
11. Masalah dalam
Kerjaya
Masalah utama dalam membuat
pemilihan kerjaya atau
perkembangan kerjaya ialah minat.
.
Minat yang
banyak Minat yang
kurang jelas
12. Masalah dalam Kerjaya
(Azizi Yahaya, Mohd Najib Ghaffar, Sharifudin Ismail, & Noraizah Damiri, 2005;
Zairoslawanee Zaib, 2014)
Maklumat kerjaya
yang terhad
Tidak suka
membuat
perancangan
Tidak mampu
menyelesaikan
masalah
Kurang pasti
dengan kerjaya
yang dipilih
Tidak dapat
membuat
keputusan sendiri
13. Masalah dalam Kerjaya
Pengaruh
Persekitaran
Pengaruh Keluarga Kehendak dan
kebolehan yang
tidak seiring dengan
kerjaya
Terpengaruh dengan
keistimewaan
sesuatu kerjaya
Kesukaran dan masalah dalam menentukan hala tuju kerjaya.
(Suhaila Nadzri, Nor Ayuni Rosli, Nor Suhaily Bakar, & Nuzul Akhtar Baharudin, 2015)
15. “Perkhidmatan kaunseling merupakan
salah satu aspek penting dalam
pengurusan manusia. Perkhidmatan
kaunseling yang berkesan boleh
membantu pekerja menyelesaikan
masalah peribadi, masalah berkaitan
dengan kerjaya dan keluarga”
Tan Sri Samsudin Osman
16. Tujuan Kaunseling Kerjaya
Membina jangkaan kerjaya
murid pada masa akan datang
Memperoleh maklumat yang
tepat tentang peluang
pekerjaan semasa dan peluang
pekerjaan akan datang
Memberi kesedaran tentang
kepentingan kerjaya
Membimbing seseorang
individu dalam meneroka
pilihan kerjaya
Mereka bentuk program dan
aktiviti kaunseling kerjaya
Membantu pelajar dalam
menyesuaikan personaliti,
minat, bakat, kebolehan dan
keperluan diri pelajar berkaitan
dengan kerjaya
18. Kemahiran Asas Kaunseling
Kemahiran Prasesi
Suasana teraputik
Kemahiran membina suasana
Menentukan sama ada kaunselor boleh dipercayai
atau tidak (first impression)
Proses ice breaking
Kedudukan kerusi
Suasana teratur
Suasana aman dan tidak bising
Kaunselor dapat dengar apa yang dinyatakan
dengan jelas
Guna inventori untuk kenal pasti minat, kemahiran,
kekuatan dan kelemahan klien
Bilik kaunseling tidak berbau
19. Kemahiran Asas Kaunseling
Kemahiran penstrukturan
Kemahiran komunikasi
Kemahiran bina hubungan
Terangkan had masa perjalanan sesi
Etika kerahsiaan
Wujudkan kejelekitan
Nyatakan matlamat kaunseling dijalankan
Kemahiran lisan (kemahiran menyoal, konfrantasi,
refleksi, parafrasa, merumus, dorongan minima)
Kemahiran bukan lisan (anggota badan, mimik
muka, kontak mata, suara, penampilan diri)
Peranan kaunselor dll
Memberi perangsang kepada klien
20. Kemahiran Tambahan Kaunselor
Kerjaya
Memahami keperluan
pasaran kerjaya semasa
Mempunyai pengetahuan
silang budaya
Mempunyai pengetahuan
tentang teknologi
Tahu tentang perkembangan kerjaya terkini
Memahami kemahiran dan sikap pekerja yang
diperlukan dalam situasi kerja semasa
Dedahkan klien tentang keperluan teknologi agar
klien lebih kompeten tentang penggunaan
teknologi
Memberi persediaan kepada klien tentang
kepelbagaian budaya di tempat kerja
Membantu klien menyesuaikan diri dengan
budaya asing di tempat kerja bagi klien yang ingin
bekerja di luar Malaysia
22. PENDEKATAN TRET & FAKTOR
HUBUNGAN
DENGAN KLIEN
PENILAIAN
PERSONAL
PENEROKAAN
KERJAYA
INTEGRASI
MAKLUMAT &
MEMBUAT PILIHAN
1. Temuduga
2. Ujian
3. Inventori
4. Senarai Semak
5. Maklum Balas
Ujian & Kaunselor
1. Bahan Bertulis
2. Temuduga Pekerja
3. Job Shadowing
4. Sistem
Berkomputer
(Sidek Mohd Noah, 2002)
23. PENDEKATAN TRET & FAKTOR
LEBIH KOMPLEKS
MEMBINA
HUBUNGAN
DENGAN KLIEN
PENILAIAN
TENTANG
KEJELASAN
KOGNITIF &
MOTIVASI
TIDAK
YA
KAUNSELING
PERIBADI
KAUNSELING
KERJAYA
(Sidek Mohd Noah, 2002)
24. PENDEKATAN TRET & FAKTOR
LEBIH KOMPLEKS
YA
KEJELASAN
KOGNITIF
KAUNSELING
KERJAYA
PENILAIAN
YANG AKAN
DIBUAT
ALTERNATIF
PENDEKATAN
KAUNSELING
1. Kesesuaian pilihan kerjaya
2. Kesan peranan lain terhadap
kerjaya
3. Kemungkinan penyesuaian jika
sedang bekerja
4. Kesedaran kendiri bersesuaian
dengan pilihan kerjaya
5. Kesedaran peluang-peluang dlm
struktur pekerjaan
6. Kesan individu yg signifikan
terhadap pilihan kerjaya
1. Pendekatan
berorientasikan Tret &
Faktor terhadap pilihan
kerjaya
2. Penyesuaian dlm peranan
kerja
3. Penyesuaian antara
peranan
(Sidek Mohd Noah, 2002)
25. MODEL MEMBUAT KEPUTUSAN
(Sidek Mohd Noah, 2002)
Membina
Hubungan
Kaunseling
Eksplorasi Latar
Belakang Klien
Berkaitan Kerjaya
Meneroka Kekuatan
& Potensi Klien
Mengenal Pasti
Alternatif yang Ada
Susulan
Membuat
TindakanPenamatan
Membuat
Pilihan
Kerjaya
Mengenal pasti
Matlamat Kerjaya
26. MODEL TEORI KERJAYA SUPER
(Sidek Mohd Noah, 2002)
PERINGKAT I
SUPER CRITES
Mencadangkan pendekatan tidak
berarah (non – directive) – penerokaan
diri klien
Cadangkan pendekatan non – directive
lebih panjang
27. MODEL TEORI KERJAYA SUPER
(Sidek Mohd Noah, 2002)
PERINGKAT II
SUPER CRITES
Kaunselor mula memberi struktur dan
arahan untuk klien kendalikan sumber
maklumat (ujian, risalah pekerjaan, pen
galaman kerja, pencapaian akademik)
Kaunselor lebih berfokus (guna soalan
terbuka) menjurus kepada satu-satu
peringkat perkembangan kendiri yang
dilalui klien.
• Career Development Inventory (CDI)
• Career Maturity Inventory (CMI)
28. MODEL TEORI KERJAYA SUPER
(Sidek Mohd Noah, 2002)
PERINGKAT III
SUPER CRITES
Kaunselor bertindak seperti guru
Klien ditolong membuat pilihan sendiri
tentang tindakan yang dirancang untuk
membuat keputusan
Kaunselor bersifat mengarah (directive)
Klien sudah boleh menyatakan dan
mempertahankan pendapatnya.
Klien boleh menerima cadangan dari
kaunselor
• Matlamat yang ingin dicapai adalah sama iaitu menjurus ke arah apa yang dikehendaki
& diinginkan oleh klien tercapai.
29. BERORIENTASIKAN
MATLAMAT
Menolong klien yang menghadapi
masalah melaksanakan segala
strategi & alternatif.
Diperkenalkan oleh
Sidek Mohd Noah (1992)
(Sidek Mohd Noah, 2002)
Kaunselor tidak bermasalah
klien tidak mahu
melaksanakan alternatif &
strategi kerana kurang
motivasi
Kaunselor bermasalah
Sesi tidak berkembang
(kaunselor tak mampu bawa klien kea
rah tertentu)
Penerokaan tidak berkembang
(kaunselor fokus perkara yang
sama)
Klien hilang kepercayaan
terhadap kaunselor kerana
tidak dapat menunjukkan
kebolehannya
30. BERORIENTASIKAN MATLAMAT
(Sidek Mohd Noah, 2002)
MASALAH RANTING MASALAH POKOK
1. KELUARGA
2. KEWANGAN
3. RAKAN SEBAYA
4. DADAH
5. PERIBADI
AKADEMIK
MATLAMAT
SEMASA
JANGKA PENDEK
JANGKA PANJANG
TERAKHIR
1. SELESAIKAN TUGASAN
2. SPM STRAIGHT A
3. JURUTERA BAHAN
SYURGA
32. Junior Eysenck Personality Inventory (JEPI)
Rothwell Miller Interest Blank (BMRB)
Inventori Minat Kerjaya Sidek (IMKS)
Aktiviti dalam Membina
dan Memilih Alternatif
Kerjaya
Self-Directed Search (SDS)
Vocational Preference Inventory (VPI)
Inventori Nilai Pekerjaan Sidek (INPS)