Presentation about the role o early stage investor (in Polish) given during openingof Exea Smartspace in Torun

1. Nazywam się Bartek Gola
Jestem inwestorem
„wczesnego etapu” w
spółkach z obszaru
nowych technologii.
Pracuję w SpeedUp VCG

2. Kim jest Inwestor
wczesnego etapu?

3. ZŁEM KONIECZNYM DOBREM
NIEZBĘDNYM
VS.

4. Chciałbym Was prosić o zapamiętanie
jednej rzeczy.

5. Przedsiębiorczość to budowanie wielkich,
świetnych firm.
Nie ma absolutnie nic wspólnego z pozyskiwaniem inwestora

6. „Dlaczego wszyscy celebrują dziś
pozyskiwanie pieniędzy zamiast zarabiania
pieniędzy”?

7. Wielkie firmy stają się wielkie dzięki swoim
Klientom, nie dzięki funduszom, które w te
firmy zainwestowały.
Apple stało się ikoną dzięki Macintoshom, Ipodowi,
MacBookowi, nie dzięki Sequoia Capital

8. Dobra rada
Inwestor jest tylko środkiem nie zaś celem.
1

10. Czy zawsze lepiej mieć 100% udziałów w
firmie niż np. 50%?

12. Dobra rada
Jeżeli szukasz zewnętrznego Partnera (inwestora finansowego),
to tylko wtedy kiedy masz ambicje zbudować dużą firmę.
2

13. Zgodzicie się na trochę matematyki?

14. Dylemat posiadanie inwestora można
rozwiązać stosunkowo prostym działaniem
matematycznym.

15. …1/(1-n)

16. Wbrew pozorom nie oszalałem
• „n” to część firmy jaką oddajesz inwestorowi
• Wyobraźmy sobie, że oddajesz partnerowi na
początku 25% to oznacza, że 1/(1-0,25) = 1,34.
• Co oznacza taki wynik? Jak określić
opłacalność?

17. Taka transakcja jest opłacalna tylko wtedy
jeżeli Twoja firma zwiększy swoją wartość o
więcej niż 34%
0,8 x 1,34 = 1,005

18. Taka transakcja jest opłacalna tylko wtedy
jeżeli Twoja firma zwiększy swoją wartość o
więcej niż 34%
0,8 x 1,34 = 1,005

19. Absolutnie kluczowa sprawa –
czym mierzy się wartość
inwestora?

20. Termin Smart Money jest największym
buzzwordem naszej branży – jest ono
nadużywane na wszelkie sposoby.
Ale tak prawdziwe „mądre pieniądze” są kluczem do
skutecznego wczesnego inwestowania.

21. Role inwestora na różnym etapie rozwoju firmy.
SEED MVP GROWTH

22. Czego powinniście oczekiwać
SPECIFIC:
– znajomość konkretnej
podbranży (np. e-
commerce)
– własne doświadczenie
– Specjalistyczne części
działalności (SEO, UX,
konwersja)
GENERAL:
– zarządzanie
(przedsiębiorczość)
– corporate governance
– relacje
– strategia finansowania

23. Od czasu pierwszej inwestycji
Twoja firma staje się wspólną
łodzią.
Bartello Goehllo

24. Dużym wyzwaniem jest nasz narodowy brak
zaufania i wiążąca się z tym potrzeba
kontroliJeżeli nie wierzycie to polecam wyniki Diagnozy Społecznej.

25. Mówię zupełnie poważnie: nie rób interesów
z kimś kto nie mobilizuje Cię do bycia
lepszymTa uwaga dotyczy zarówno przedsiębiorców, jak i funduszy

28. SpeedUp Venture
Capital Group
Bartłomiej Gola www.speedupgroup.com
bartlomiej.gola@speedupgroup.
com
www..speedblog.pl
@golabartek