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INQUADRAMENTO FIGURE DI
VENDITA
Incontro del 19 aprile 2018
Risorse Umane e Organizzazione IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
MERCATO BUSINESS E PA
2
PREMESSA
FIGURE PROFESSIONALI OGGETTO DELL’ANALISI
Di seguito le figure professionali, riferite a ruoli di vendita, attualmente presenti nella funzione MBPA, oggetto dell’analisi*.
FIGURE PROFESSIONALI
• Venditore Business
• Account
• Venditore Imprese
• Venditore PAL
A1 A2
* Sono presenti attualmente anche figure di Venditori Junior.
Figure di Vendita
Figure di Vendita
Specialistica
• Venditore Specialista • Account Specialista
IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
3
VENDITE TOP
EXECUTIVE E
COORDINAMENTO TOP
BUSINESS
VENDITE CANALI
PARTNER
VENDITE TOP BUSINESS
VENDITE LARGE
VENDITE PAL
VENDITE MEDIUM
COMMERCIALE
SUPPORTO
COMMERCIALE
VENDITE PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
CENTRALE
PROGETTI E SERVIZI
PER LA PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
VENDITA
SPECIALISTICA
FINANZIARIA
VENDITE MINISTERI
VENDITE WELFARE
VENDITE ENTRATE
VENDITE INTERNI
VENDITE ECONOMIA
ANALISI E
PORTAFOGLIAZIONE
CLIENTI
Strutture in cui sono allocate figure di venditore
Venditore Specialista (A1)
Account Specialista (A2)
Venditore Business (A1)
Account (A2)
Venditore PAL (A2)
Venditore Imprese (A2)
Venditore Business (A1)
Account (A2)
Strutture in cui sono allocate figure di vendita specialistica per prodotti finanziari BP
Mercato Business e
Pubblica
Amministrazione
5
AREE
TERRITORIALI
SVILUPPO CANALI
PARTNER
SVILUPPO INTERMEDIARI
E CONSOLIDATORI
VENDITE TOP ROMA
VENDITE TOP MILANO
Venditore Business (A1)
Account (A2)
Venditore Business (A1)
Account (A2)
* Sono presenti attualmente anche figure di Venditori Junior.
MBPA - ORGANIGRAMMA E ARTICOLAZIONE INTERNA
ALLOCAZIONE FORZA VENDITA *
IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
Segmento Caratteristiche
PAC
• Clienti della PA Centrale
con focus dedicato
Venditore
PAL
A2
Valore Medio
Portafoglio*
Venditore
Business
A1
PAL
• Piccoli Clienti della PA
locale (es. Piccoli Comuni)
Livello
Target
TOP PAL
• Grandi Clienti della PA
locale (es. Regioni)
presidiati sulle AT
* Portafogliazione 2018 basata sui ricavi dell’anno 2017
** Come previsto da normativa Bankit
4
MBPA - SEGMENTAZIONE E FORZA VENDITA
LIVELLO INQUADRAMENTALE TARGET – SEGMENTO PA
Venditore Specialista BP** trasversale a tutti i segmenti - livello target A1
Aspetti peculiari del
Modello di Vendita
Tipologia di
offerta
Complessità di
mercato seguito
Customizzata e ad
elevata
progettualità
Elevata
Necessità di
studio del business
del cliente, analisi e
approccio dedicato
≈ 43 Mln €
≈ 7 Mln €
≈ 1,3 Mln €
Offerta ad alta
richiesta di
personalizzazione
Alta
Analisi specifica dei
fabbisogni della
clientela
Offerte standard
a catalogo
Bassa
Offerta a catalogo
➢ La diversa tipologia di segmento gestito e il relativo modello di servizio associato richiede anche in termini di presidio un approccio distinto.
Procedimenti
di Gara
Individuazione delle
opportunità
attraverso il
presidio costante
della clientela di
riferimento,
nell’ottica di
sviluppare nuovi
servizi (ad es. per il
cittadino) e/o
accordi di lungo
periodo
Gare MEPA
Individuazione e
gestione delle
opportunità
prevalentemente
attraverso la
piattaforma MEPA
(prevalentemente a
importo contenuto)
IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
CANALI PARTNER
LARGE BUSINESS
MEDIUM
Segmento Caratteristiche
• Clienti con cui sviluppare
pertnership a valore
aggiunto di lungo periodo
• Imprese distribuite in AT
con forte potenziale di
sviluppo del fatturato
• PMI con ricavi molto
contenuti e valore del
portafoglio basso
Venditore
Imprese
A2
Valore Medio
Portafoglio*
TOP BUSINESS
• Grandi Clienti in AT
• Richiesto un forte sviluppo e
continuità della relazione
commerciale
TOP
EXECUTIVE
• Grandi Clienti/ Gruppi con
cui sviluppare una
relazione di lungo periodo
Venditore
Business
A1
Livello
Target
5
MBPA - SEGMENTAZIONE E FORZA VENDITA
LIVELLO INQUADRAMENTALE TARGET – SEGMENTO IMPRESE
Venditore Specialista BP** trasversale a tutti i segmenti - livello target A1
Aspetti peculiari del
Modello di Vendita
Tipologia di
offerta
Complessità di
mercato seguito
≈ 23 Mln €
Customizzata e ad
elevata
progettualità (non
solo prodotti ma
soluzioni)
Elevata
Necessità di
studio del business
del cliente, analisi e
approccio dedicato
≈ 15 Mln €
≈ 26 Mln €
≈ 1,5 Mln €
≈ 600 K€
Offerta ad alta
richiesta di
personalizzazione
Offerte mirate e
personalizzate
(cross selling)
Alta
Analisi specifica dei
fabbisogni della
clientela per
accrescerne il
valore
Offerte standard
a catalogo
Bassa
Offerte standard
➢ La diversa tipologia di segmento gestito e il relativo modello di servizio associato richiede anche in termini di presidio un approccio distinto.
Relazione
complessa
Avvio e
mantenimento di
relazioni/
partnership
commerciali di
lungo periodo, al
fine di instaurare un
rapporto fidelizzato
con il cliente, anche
in considerazione
dell’elevato
potenziale di ricavi
associato a tali
segmenti .
Trattative
complesse
Relazione
semplice
Incontro a valle di
un primo contatto
con il cliente per
offerta a catalogo
* Portafogliazione 2018 basata sui ricavi dell’anno 2017
** Come previsto da normativa Bankit
IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
PERCORSO DI SVILUPPO
DRIVER ABILITANTI AL RAGGIUNGIMENTO DEL LIVELLO TARGET
DRIVER DI VALUTAZIONE
Livello di permanenza sul ruolo di venditore
Valutazione delle prestazioni positive
Continuità nel raggiungimento degli obiettivi
commerciali assegnati
➢ Il passaggio al livello target sarà abilitato da un percorso di sviluppo definito e strutturato che porterà, nel caso di rispetto di tali requisiti,
a traguardare tale livello per le diverse tipologie di venditori.
6
almeno 36 mesi su
portafogli ad alta
complessità
«positivo» nei 36
mesi
nei 3 anni
Da A2 a A1
IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
Per quanto riguarda i passaggi da B ad A2 questi vengono realizzati in coerenza con le policy aziendali
JOB DESCRIPTION
VENDITORE BUSINESS; ACCOUNT; VENDITORE PAL; VENDITORE IMPRESE
7
Aree di Responsabilità
➢ Garantisce il raggiungimento degli obiettivi di vendita, promuovendo presso i clienti in portafoglio l’offerta più aderente alle loro esigenze e
assicurandone la contrattualizzazione.
➢ Effettua la pianificazione dei contatti giornalieri e settimanali con la clientela in funzione degli obiettivi commerciali, della rilevanza dei clienti
ed in coerenza con i piani assegnati e le linee di indirizzo commerciale ricevute, anche assicurando il costante aggiornamento e
manutenzione delle informazioni sui clienti attraverso gli applicativi aziendali.
➢ Garantisce l’esecuzione delle attività previste dalle campagne commerciali sia centrali che quelle di iniziativa locale, monitorandone
l’avanzamento, interfacciandosi con il proprio responsabile per segnalare scostamenti e proponendo le necessarie azioni correttive.
➢ Assicura, in funzione degli obiettivi assegnati, l’analisi dei fabbisogni del proprio portafoglio clienti di riferimento, garantendo l’ingaggio del
Venditore Specialista di riferimento.
➢ Supporta la prevendita di riferimento nell’individuazione della miglior soluzione possibile da proporre al cliente, nel caso di
personalizzazioni del servizio, secondo quanto rilevato in fase di proposizione commerciale.
➢ Fornisce feed-back e suggerimenti in merito alla risposta del mercato relativamente al gradimento dell’offerta di prodotti/servizi esistente o
alle richieste di evoluzioni.
➢ Monitora l’avanzamento del credito relativo ai contratti stipulati per i clienti in portafoglio, promuovendo, interfacciandosi anche con il
proprio responsabile, eventuali azioni di recupero.
➢ Cura il proprio aggiornamento professionale sui nuovi prodotti e procedure utili all’espletamento della propria attività.
Scopo e Caratteristiche Generali
Assicurare il raggiungimento degli obiettivi commerciali assegnati, attraverso la gestione e lo sviluppo della relazione con i clienti afferenti al portafoglio e per il
segmento di competenza.
IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
JOB DESCRIPTION
VENDITORE SPECIALISTA; ACCOUNT SPECIALISTA
8
Aree di Responsabilità
➢ Garantisce, allineandosi con il Venditore/Account di riferimento, il raggiungimento degli obiettivi di vendita per i prodotti/servizi di
competenza, promuovendo presso i clienti in portafoglio l’offerta più aderente alle loro esigenze e assicurandone la contrattualizzazione.
➢ Assicura, in coerenza con gli indirizzi commerciali concordati con il Venditore/Account di riferimento, la proposizione commerciale e la
gestione della trattativa per i prodotti/servizi di competenza, in coerenza con gli obiettivi assegnati e gli indirizzi dati, garantendo anche il
costante aggiornamento e manutenzione delle informazioni sui clienti attraverso gli applicativi aziendali.
➢ Garantisce l’esecuzione delle attività previste dalle campagne commerciali nell’ambito di competenza, monitorandone l’avanzamento e
collaborando con il Venditore/Account di riferimento nella definizione di possibili azioni di recupero.
➢ Assicura supporto specialistico sui prodotti/servizi di competenza.
➢ Assicura l’individuazione e la costruzione di una proposta di soluzione in linea con le esigenze manifestate dalla clientela, per l’ambito di
competenza, secondo quanto rilevato in fase di proposizione commerciale, chiedendo supporto nel caso di offerte personalizzate alle
strutture di riferimento.
➢ Collabora alla raccolta della documentazione contrattuale per la predisposizione dell’offerta per il segmento e il business di competenza.
➢ Fornisce feed-back e suggerimenti in merito alla risposta del mercato relativamente al gradimento dell’offerta esistente per i prodotti/servizi
di competenza e assicura l’individuazione di nuove esigenze ed opportunità di business attraverso l’analisi dei comportamenti della
clientela per il comparto di competenza.
➢ Cura il proprio aggiornamento professionale sui nuovi prodotti e procedure utili all’espletamento della propria attività.
Scopo e Caratteristiche Generali
Assicurare il raggiungimento degli obiettivi commerciali assegnati in merito ai prodotti/servizi del comparto di competenza, garantendo la proposizione
commerciale e la gestione della trattativa con i clienti e supportando i Venditori di riferimento nella relazione con gli stessi con i clienti.
IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017

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  • 1. INQUADRAMENTO FIGURE DI VENDITA Incontro del 19 aprile 2018 Risorse Umane e Organizzazione IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017 MERCATO BUSINESS E PA
  • 2. 2 PREMESSA FIGURE PROFESSIONALI OGGETTO DELL’ANALISI Di seguito le figure professionali, riferite a ruoli di vendita, attualmente presenti nella funzione MBPA, oggetto dell’analisi*. FIGURE PROFESSIONALI • Venditore Business • Account • Venditore Imprese • Venditore PAL A1 A2 * Sono presenti attualmente anche figure di Venditori Junior. Figure di Vendita Figure di Vendita Specialistica • Venditore Specialista • Account Specialista IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
  • 3. 3 VENDITE TOP EXECUTIVE E COORDINAMENTO TOP BUSINESS VENDITE CANALI PARTNER VENDITE TOP BUSINESS VENDITE LARGE VENDITE PAL VENDITE MEDIUM COMMERCIALE SUPPORTO COMMERCIALE VENDITE PUBBLICA AMMINISTRAZIONE CENTRALE PROGETTI E SERVIZI PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE VENDITA SPECIALISTICA FINANZIARIA VENDITE MINISTERI VENDITE WELFARE VENDITE ENTRATE VENDITE INTERNI VENDITE ECONOMIA ANALISI E PORTAFOGLIAZIONE CLIENTI Strutture in cui sono allocate figure di venditore Venditore Specialista (A1) Account Specialista (A2) Venditore Business (A1) Account (A2) Venditore PAL (A2) Venditore Imprese (A2) Venditore Business (A1) Account (A2) Strutture in cui sono allocate figure di vendita specialistica per prodotti finanziari BP Mercato Business e Pubblica Amministrazione 5 AREE TERRITORIALI SVILUPPO CANALI PARTNER SVILUPPO INTERMEDIARI E CONSOLIDATORI VENDITE TOP ROMA VENDITE TOP MILANO Venditore Business (A1) Account (A2) Venditore Business (A1) Account (A2) * Sono presenti attualmente anche figure di Venditori Junior. MBPA - ORGANIGRAMMA E ARTICOLAZIONE INTERNA ALLOCAZIONE FORZA VENDITA * IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
  • 4. Segmento Caratteristiche PAC • Clienti della PA Centrale con focus dedicato Venditore PAL A2 Valore Medio Portafoglio* Venditore Business A1 PAL • Piccoli Clienti della PA locale (es. Piccoli Comuni) Livello Target TOP PAL • Grandi Clienti della PA locale (es. Regioni) presidiati sulle AT * Portafogliazione 2018 basata sui ricavi dell’anno 2017 ** Come previsto da normativa Bankit 4 MBPA - SEGMENTAZIONE E FORZA VENDITA LIVELLO INQUADRAMENTALE TARGET – SEGMENTO PA Venditore Specialista BP** trasversale a tutti i segmenti - livello target A1 Aspetti peculiari del Modello di Vendita Tipologia di offerta Complessità di mercato seguito Customizzata e ad elevata progettualità Elevata Necessità di studio del business del cliente, analisi e approccio dedicato ≈ 43 Mln € ≈ 7 Mln € ≈ 1,3 Mln € Offerta ad alta richiesta di personalizzazione Alta Analisi specifica dei fabbisogni della clientela Offerte standard a catalogo Bassa Offerta a catalogo ➢ La diversa tipologia di segmento gestito e il relativo modello di servizio associato richiede anche in termini di presidio un approccio distinto. Procedimenti di Gara Individuazione delle opportunità attraverso il presidio costante della clientela di riferimento, nell’ottica di sviluppare nuovi servizi (ad es. per il cittadino) e/o accordi di lungo periodo Gare MEPA Individuazione e gestione delle opportunità prevalentemente attraverso la piattaforma MEPA (prevalentemente a importo contenuto) IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
  • 5. CANALI PARTNER LARGE BUSINESS MEDIUM Segmento Caratteristiche • Clienti con cui sviluppare pertnership a valore aggiunto di lungo periodo • Imprese distribuite in AT con forte potenziale di sviluppo del fatturato • PMI con ricavi molto contenuti e valore del portafoglio basso Venditore Imprese A2 Valore Medio Portafoglio* TOP BUSINESS • Grandi Clienti in AT • Richiesto un forte sviluppo e continuità della relazione commerciale TOP EXECUTIVE • Grandi Clienti/ Gruppi con cui sviluppare una relazione di lungo periodo Venditore Business A1 Livello Target 5 MBPA - SEGMENTAZIONE E FORZA VENDITA LIVELLO INQUADRAMENTALE TARGET – SEGMENTO IMPRESE Venditore Specialista BP** trasversale a tutti i segmenti - livello target A1 Aspetti peculiari del Modello di Vendita Tipologia di offerta Complessità di mercato seguito ≈ 23 Mln € Customizzata e ad elevata progettualità (non solo prodotti ma soluzioni) Elevata Necessità di studio del business del cliente, analisi e approccio dedicato ≈ 15 Mln € ≈ 26 Mln € ≈ 1,5 Mln € ≈ 600 K€ Offerta ad alta richiesta di personalizzazione Offerte mirate e personalizzate (cross selling) Alta Analisi specifica dei fabbisogni della clientela per accrescerne il valore Offerte standard a catalogo Bassa Offerte standard ➢ La diversa tipologia di segmento gestito e il relativo modello di servizio associato richiede anche in termini di presidio un approccio distinto. Relazione complessa Avvio e mantenimento di relazioni/ partnership commerciali di lungo periodo, al fine di instaurare un rapporto fidelizzato con il cliente, anche in considerazione dell’elevato potenziale di ricavi associato a tali segmenti . Trattative complesse Relazione semplice Incontro a valle di un primo contatto con il cliente per offerta a catalogo * Portafogliazione 2018 basata sui ricavi dell’anno 2017 ** Come previsto da normativa Bankit IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
  • 6. PERCORSO DI SVILUPPO DRIVER ABILITANTI AL RAGGIUNGIMENTO DEL LIVELLO TARGET DRIVER DI VALUTAZIONE Livello di permanenza sul ruolo di venditore Valutazione delle prestazioni positive Continuità nel raggiungimento degli obiettivi commerciali assegnati ➢ Il passaggio al livello target sarà abilitato da un percorso di sviluppo definito e strutturato che porterà, nel caso di rispetto di tali requisiti, a traguardare tale livello per le diverse tipologie di venditori. 6 almeno 36 mesi su portafogli ad alta complessità «positivo» nei 36 mesi nei 3 anni Da A2 a A1 IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017 Per quanto riguarda i passaggi da B ad A2 questi vengono realizzati in coerenza con le policy aziendali
  • 7. JOB DESCRIPTION VENDITORE BUSINESS; ACCOUNT; VENDITORE PAL; VENDITORE IMPRESE 7 Aree di Responsabilità ➢ Garantisce il raggiungimento degli obiettivi di vendita, promuovendo presso i clienti in portafoglio l’offerta più aderente alle loro esigenze e assicurandone la contrattualizzazione. ➢ Effettua la pianificazione dei contatti giornalieri e settimanali con la clientela in funzione degli obiettivi commerciali, della rilevanza dei clienti ed in coerenza con i piani assegnati e le linee di indirizzo commerciale ricevute, anche assicurando il costante aggiornamento e manutenzione delle informazioni sui clienti attraverso gli applicativi aziendali. ➢ Garantisce l’esecuzione delle attività previste dalle campagne commerciali sia centrali che quelle di iniziativa locale, monitorandone l’avanzamento, interfacciandosi con il proprio responsabile per segnalare scostamenti e proponendo le necessarie azioni correttive. ➢ Assicura, in funzione degli obiettivi assegnati, l’analisi dei fabbisogni del proprio portafoglio clienti di riferimento, garantendo l’ingaggio del Venditore Specialista di riferimento. ➢ Supporta la prevendita di riferimento nell’individuazione della miglior soluzione possibile da proporre al cliente, nel caso di personalizzazioni del servizio, secondo quanto rilevato in fase di proposizione commerciale. ➢ Fornisce feed-back e suggerimenti in merito alla risposta del mercato relativamente al gradimento dell’offerta di prodotti/servizi esistente o alle richieste di evoluzioni. ➢ Monitora l’avanzamento del credito relativo ai contratti stipulati per i clienti in portafoglio, promuovendo, interfacciandosi anche con il proprio responsabile, eventuali azioni di recupero. ➢ Cura il proprio aggiornamento professionale sui nuovi prodotti e procedure utili all’espletamento della propria attività. Scopo e Caratteristiche Generali Assicurare il raggiungimento degli obiettivi commerciali assegnati, attraverso la gestione e lo sviluppo della relazione con i clienti afferenti al portafoglio e per il segmento di competenza. IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017
  • 8. JOB DESCRIPTION VENDITORE SPECIALISTA; ACCOUNT SPECIALISTA 8 Aree di Responsabilità ➢ Garantisce, allineandosi con il Venditore/Account di riferimento, il raggiungimento degli obiettivi di vendita per i prodotti/servizi di competenza, promuovendo presso i clienti in portafoglio l’offerta più aderente alle loro esigenze e assicurandone la contrattualizzazione. ➢ Assicura, in coerenza con gli indirizzi commerciali concordati con il Venditore/Account di riferimento, la proposizione commerciale e la gestione della trattativa per i prodotti/servizi di competenza, in coerenza con gli obiettivi assegnati e gli indirizzi dati, garantendo anche il costante aggiornamento e manutenzione delle informazioni sui clienti attraverso gli applicativi aziendali. ➢ Garantisce l’esecuzione delle attività previste dalle campagne commerciali nell’ambito di competenza, monitorandone l’avanzamento e collaborando con il Venditore/Account di riferimento nella definizione di possibili azioni di recupero. ➢ Assicura supporto specialistico sui prodotti/servizi di competenza. ➢ Assicura l’individuazione e la costruzione di una proposta di soluzione in linea con le esigenze manifestate dalla clientela, per l’ambito di competenza, secondo quanto rilevato in fase di proposizione commerciale, chiedendo supporto nel caso di offerte personalizzate alle strutture di riferimento. ➢ Collabora alla raccolta della documentazione contrattuale per la predisposizione dell’offerta per il segmento e il business di competenza. ➢ Fornisce feed-back e suggerimenti in merito alla risposta del mercato relativamente al gradimento dell’offerta esistente per i prodotti/servizi di competenza e assicura l’individuazione di nuove esigenze ed opportunità di business attraverso l’analisi dei comportamenti della clientela per il comparto di competenza. ➢ Cura il proprio aggiornamento professionale sui nuovi prodotti e procedure utili all’espletamento della propria attività. Scopo e Caratteristiche Generali Assicurare il raggiungimento degli obiettivi commerciali assegnati in merito ai prodotti/servizi del comparto di competenza, garantendo la proposizione commerciale e la gestione della trattativa con i clienti e supportando i Venditori di riferimento nella relazione con gli stessi con i clienti. IR – Art. 7 CCNL 30/11/2017