Uuden oppimisympäristön kehittämisessä hyödynnettiin palvelumuotoilua, sillä kehittämisessä haluttiin saada opiskelijoiden ääni kuuluviin, vastata koulutusreformin tavoitteisiin sekä löytää uusia oppimista edistäviä menetelmiä ja tapoja
Uuden oppimisympäristön kehittämisessä hyödynnettiin palvelumuotoilua, sillä kehittämisessä haluttiin saada opiskelijoiden ääni kuuluviin, vastata koulutusreformin tavoitteisiin sekä löytää uusia oppimista edistäviä menetelmiä ja tapoja
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...Paivi Sutinen
Esitys Kuntien Tieran seminaarissa 11.9.2012 kunnan johtamisen ja toiminnan kehittämisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä kokonaisarkkitehtuurin avulla.
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...Paivi Sutinen
Esitys Kuntien Tieran seminaarissa 11.9.2012 kunnan johtamisen ja toiminnan kehittämisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä kokonaisarkkitehtuurin avulla.
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Näkökulmia mentorointiin digitalisoituvissa oppimis- ja toimintaympäristöissäeamkhanke
Webinaarin tallenne ja esitysmateriaali. Webinaarissa tarkastellaan tuloksia kymmenen korkeakoulun ja neljän yrityksen digimentoroinnin teemahaastatteluista, jotka toteutettiin syksyllä 2017 ja alkuvuodesta 2018. Minkälaisia mentoroinnin toimintamalleja on käytössä työssä ja työtä varten? Mitä mahdollisuuksia digitalisaation nähdään tuovan mentoroinnin toimintatapojen kehittämiseen? Mitä ajatuksia tutkimus herättää digimentoroinnin vakiintumisesta ammattikorkeakouluissa opiskelijan työelämävalmiuksien ja -suhteiden tukemisessa?
Sovellon Risto Linturin esitys aiheesta 3D-tulostus ammatillisessa koulutuksessa, esityksen lisäsi Minna T-S/OPH Tervehdys Opetushallituksen 3D-tulostuksen opetuskäytön mahdollisuudet ammattikoulutuksessa –työseminaarista.
TOPPAN, työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ammattiosaamisen näyttöjen kehit...
Mattila silander levin_huiput_esitys
1. Tietoyhteiskuntakehityksen
strateginen johtajuus
oppilaitoksissa ja
opetustoimessa
Ammatillisen koulutuksen kehittämishankkeiden näkökulma:
- Miten integroida kehittäminen
oppilaitoksen perustoiminnaksi?
- Miten esittää kehittämishankkeet
oppilaitosjohdolle?
Pasi Mattila
Pasi Silander
2. Kehittämisen haasteita
Toisen asteen Strateginen
koulutuksen kehittäminen, Tietoyhteiskuntakehitys
uudistaminen johtaminen
• Pedagogisen • Systeeminen • Tietoyhteiskuntataidot
toimintakulttuurin kehittäminen • Tulevaisuustaidot
uudistaminen • Koulutuksen järjestäjän • Työssäoppimisen ja
• Joustavat, yksilölliset käytänteet työelämäyhteyden
opintopolut (myös • Rakenteiden kehittämien
lukio+ammatillinen) kehittäminen • Oppimisympäristön
• Osaamisen • Johtaminen ja kehittäminen
tunnistamisen ja toimintakulttuurin • Tavoite tarjota
tunnustamisen muutos monimuotoisia verkko-
järjestelmän • Osaamisen opintoja
kehittäminen kehittäminen
• Eheät
opintokokonaisuudet ja
integrointi
(ilmiöpohjainen
oppiminen)
• Koulutustakuu?
* ks. Hallitusohjelma, KESU 2011-2016, sekä Kansallinen TVT:n opetuskäytön suunnitelma
3. Silander (2005)
Oppimiskäsitykset ja
pedagogiset mallit
Oppija
4. Miksi johtajuutta tarvitaan
kehittämistyön tukena?
• Johtajuus on
– organisaation arvoissa, asenteissa
– toiminnan visoissa
– keskustelussa, keskustelukulttuurissa
– strategiassa
– ohjausdokumenteissa
– rakenteissa
• Johtajuus eri tasoilla
– tavoitteet
– strategia (toimenpidesuunnitelma)
– implementointi (toteutus)
6. Leadership – tukee kehittämistä
Kehittämisen johtaminen
Strateginen johtaminen tuotos Visiojohtaminen
menetelmä tyyli
rakenne kohde
Yhteisöllinen johtaminen
Ajattelun johtaminen
ks. Silander, Ryymin & Mattila (2012)
7. Management – tukee olemassa olevien rakenteiden säilyttämistä
Ylläpitäminen
tuotos Sääntöjohtaminen
Takautuva johtaminen
menetelmä tyyli
rakenne kohde
Ylhäältäpäin johtaminen
Tekemisen johtaminen
ks. Silander, Ryymin & Mattila (2012)
8. Johtamattomuus – ei tue rakenteita eikä kehittämistä
Hajaannus
Näennäisjohtaminen tuotos Mielikuvat, uskomukset
huhut
menetelmä tyyli
rakenne kohde
Logistiikan ja
Johtamisella ei rakenteita lukujärjestyksen
johtaminen
ks. Silander, Ryymin & Mattila (2012)
15. Strateginen kehittäminen
Eilen Tänään Lähitulevaisuus Tulevaisuus
2000 - 2012 2012-2015 2015-2022
-2 -1 0 1 3 5 10
Hyvät käytänteet Lähtökohdat Tarpeet ja tavoitteet Pilottiprojektit ja
ja suositukset toteutukset
Suunnittele seuraavat 3-5 vuotta, mutta näe seuraavat 5-10 vuotta !
26. 0
Basic school
N
25
Developer school
Oppilaitoksen kehittämissuunnitelma
50
Innovative school
T
75
Future school
100
27. Tulevaisuuden lukion tarkastelua
Miten navigoida eteenpäin?
1. TOSUKE-työkalut ja prosessi
2. Menetelmäviuhka
3. Kirja: Tietoyhteiskuntakehityksen strateginen
johtajuus kouluissa ja opetustoimessa
28. TOSUKE-prosessi
http://osuke.net
YHTEISÖLLINEN PROSESSI
Tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön sekä oppimisympäristöjen
arviointi ja kehittämistavoitteiden asettaminen
yhteisöllisenä prosessina koulussa ja oppilaitoksissa
TYÖKALUT & APUVÄLINEET
Scaffoldaavat työkalut yhteisölliseen prosessiin sekä
pedagogiseen johtamiseen ja muutosprosessin ohjaamiseen.
Osaamiskartoitus ja yhteisön osaamisen
kehittämissuunnitelma.
Kehittämistarpeiden identifiointi Kehittämistavoitteiden asettaminen Kehittämistoimenpiteet
1 2 3 (Silander, Orava 2010)
29. Tuloksia
TOSUKE-prosessi
Tuloksena:
• Yhteisöllisillä työkaluilla saavutetaan koko työyhteisön
yhteinen visio ja jaetut tavoitteet
• Työkalut toimivat rehtoreille pedagogisen johtamisen
välineinä
• Yhteisöllinen prosessi ja työkalut valtauttavat opettajat
strategiseen suunnitteluun ja pedagogisen vision
aktiiviseen rakentamiseen
Enemmistö kehittämistavoitteista ja toimenpiteistä
kohdistuivat yhteisön toimitapojen ja toimintakulttuurin
kehittämiseen (koulujen uusissa toimintasuunnitelmissa)
TOSUKE-työkalut saatavilla verkossa:
http://osuke.net