SlideShare a Scribd company logo
MARKETING
 {   Khái niệm, Ứng dụng, Cách dùng
   Đỗ Xuân Khoa

   Giám đốc tổ chức – nhà phân phối Chợ Việt Mỹ

   Đã từng làm việc tại :

        Topica Education Group

        CMC Telecom

        BINGO

   Các dự án đã tham gia:

        Topica Founder Institute

        Mobile Social Networks – World Bank, Topica

        Topica Pro Banker

        CMC Data center

        Sunwah 40 years anniversary event

        LG- S Class Ambassador Challenge




Intro
   Khái niệm
       Phân loại các hoạt động marketing
       Ứng dụng của Marketing trong kinh doanh
       Cách dùng marketing




Mục lục
   Vì sao phải định nghĩa?
       Định nghĩa nào đúng?
       Nên dùng định nghĩa nào?




Khái niệm - Định nghĩa
   Mỗi người có 1 quan điểm khác nhau về
        Marketing, không ai đúng và cũng không ai
        sai, nhưng hiểu được “định nghĩa” của một
        người về Marketing sẽ giúp ta hiểu được mạch
        tư duy và dễ làm việc với họ hơn
       Khi chưa có kiến thức cơ bản, tốt nhất hãy chọn
        cho mình một “định nghĩa” làm nền móng ban
        đầu, sau một quá trình tích lũy, tự bạn sẽ có
        “định nghĩa” của riêng mình




Vì sao phải định nghĩa
   Meeting Needs Profitably = Marketing

                                          ---Kotler---




Định nghĩa nào đúng? cơ
bản nhất ?
   Marketing is the science and art of exploring,
    creating, and delivering value to satisfy the needs of
    a target market at a profit.
   marketing management as the art and science
    of choosing target markets and
    getting, keeping, and growing customers
    through creating, delivering, and
    communicating
    superior customer value.
   exploring
      creating
      delivering
      value
      satisfy the needs
      target market
      Profit
      Customer




Keywords
   exploring
       …
       delivering
       value
       …
       target market
       Profit
       …




Ghi nhớ
   Các bạn có 1 phút để hoàn thành bài tập 1
         trong phiếu bài tập
        Học viên sẽ được chấm điểm và xếp hạng trong
         bảng MVP.
        Học viên xuất sắc nhất sẽ nhận được một phần
         quà đặc biệt có ý nghĩa từ Markus




Bài tập 1
   Bạn hãy mô tả những sự vật hiện
       tượng thuộc về Marketing mà bạn
       gặp trong cuộc sống hằng ngày

    Mỗi đội có 1 phút để viết tất cả các kết quả có
    thể nghĩ ra được.
    Đội thắng là đội có số từ chính xác nhiều hơn.



Game 1
   R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E



Phân loại các hoạt động
Marketing
   R = Research = Nghiên cứu
       S = Segmentation = Phân đoạn thị trường
       T = Target Market = Thị trường mục tiêu
       P = Positioning = Định Vị




Quy trình quản trị
marketing cơ bản
   Research = Market Research, Marketing
        Research, Customer Insight , Price, Products …
       Phải nghiên cứu thị trường cẩn thận do không
        một công ty nào đủ tiền để mạo hiểm gia nhập
        một thị trường mà nó hoàn toàn không có kiến
        thức về thị trường đó




Research
   Segmentation = Phân chia thị trường thành các phân
        khúc khác nhau, dựa trên các biến như Địa lý, Nhân
        khẩu học, Tâm lý, Hành vi …
       Phải phân đoạn thị trường lớn ra thành các phân
        khúc khác nhau, do không công ty nào đủ sức bao
        sân toàn bộ thị trường, và càng ngày nhu cầu của
        khách hàng càng phân mảnh
           Mass marketing
           Segment marketing
           Niche marketing
           Local marketing
           Individual marketing




Segementation
   Target market = lựa chọn thị trường mục tiêu, sau
        khi đã tiến hành Phân Đoạn
       Phải chọn thị trường mục tiêu, vì không công ty nào
        đủ sức đáp ứng tất cả các phân khúc của thị trường
       Thị trường mục tiêu phải có
            Thật sự tồn tại thị trường ( có cầu thật sự )
            Trữ lượng thị trường – market size đủ lớn để đầu tư
             thu về lợi nhuận
            Ít đối thủ cạnh canh hoặc không có đối thủ cạnh
             tranh
            Công ty đủ nguồn lực để đứng trong top 3 ở phân
             khúc này




Target market
   Positioning = Định vị thị trường
       Nếu không tiến hành định vị , DN không biết trọng
        tâm đầu tư của mình ở đâu và rất nhanh chóng bị
        đối thủ đánh bại
       Doanh nghiệp cần tiến hành định vị xem mình đứng
        ở vị trí nào trong phân khúc thị trường đã chọn.
           Thương hiệu mang những đặc tính nào
           Vị trí là người tiên phong, dẫn đầu, thách thức, theo
            đuôi hay nicher
           Nguồn lực của công ty có phù hợp với định vị này
            không




Positioning
   Product = sản phẩm = Market offerings and
        Brands
       Packaging, Labeling, Warranties, Guarantees …




Product
   Pricing = Định giá
       Chiến lược định giá ( giá cao, giảm dần, giá
        thấp để thâm nhập thị trường, sau tăng dần …
       Phương pháp định giá ( sau khi tính toán chi
        phí, cân đối với giá thị trường mới lựa chọn
        phương pháp định giá theo doanh thu, chi phí
        …)
       Bước giá, Khoảng giá




Price
   Place = Địa điểm, phân phối, logistic
       Bán ở đâu, bán qua kênh nào, cách bán,
        phương pháp bán, chiến lược bán ..
           Bán buôn, bán lẻ
           Kênh – marketing Channels – Kênh phân phối
           Kho , vận chuyển (logistic )
           ….




Place
   Promotion = Xúc tiến thương mại, xúc tiến
        marketing …
       Promotion = Mass communication + Personal
        communication
           Mass = Ads, Sales Promotion, PR, Event,
           Personal = WoM, Direct n Interactive Marketing,
            Personal Selling




Promotion
   R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E
   Implementation = Thực thi
       Vđ mấu chốt sinh tử của bất kỳ doanh nghiệp
        nào là Thực Thi .
       Kế hoạch tồi + thực thi tốt vs Kế hoạch tốt +
        thực thi tồi




Implementation
   Control = Kiểm soát
       Kiểm soát, giám sát cho việc thực thi đúng với
        kế hoạch




Control
   Evaluation = Đánh giá hiệu quả




Evaluation
   R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E




Quy trình quản trị
marketing cơ bản
   Trong 1 phút, các bạn hãy điền chữ
       cái trong quy trình quản trị
       marketing cơ bản tương ứng với
       các sự vật hiện tượng ở game 1

   Đội chiến thắng là đội điền chính xác và nhanh nhất




Game 2
   Exploring = R
      Creating = STP + Product + Price
      Delivering = Place + Promotion
      value
      satisfy the needs
      target market = T
      Profit
      Customer




Keywords
   Mỗi học viên có 1 phút để hoàn thành bài tập 2
         trong phiếu bài tập




Bài tập 2
   Vị trí mà bạn đang làm, hoặc đang muốn làm là
         vị trí nào, và nó sẽ thuộc phần nào của quy
         trình marketing cơ bản? Hãy dành 1 phút suy
         nghĩ và trả lời câu hỏi này bằng 1 đoạn văn
         ngắn




Bài tập 3
   Marketing giúp bạn kinh doanh bài bản hơn
       Marketing giúp bạn tìm thấy, nhận ra các cơ
        hội trên thị trường , sống sót trong cạnh tranh,
        đánh chiếm thị trường … một cách bài bản và
        hệ thống hơn.




Marketing giúp được gì
cho bạn?
   Biết bắt đầu từ đâu
       Biết bắt đầu như thế nào




Kinh doanh bài bản hơn
   CEO : Biết phải làm gì
                COO: Biết phải làm như thế nào
               CMO: Biết tư vấn và thực thi tốt kế hoạch
                Marketing




nhận ra các cơ hội trên thị trường , sống sót trong cạnh tranh,
đánh chiếm thị trường … một cách bài bản và hệ thống hơn.
   Chairman, CEO hay bàn:

       Thị trường này tăng trưởng thế nào? Có thực sự
        tồn tại thị trường không?
       Quy mô thị trường ra sao
       Tốc độ tăng trưởng hằng năm
       Dự kiến doanh số
       Thị phần mục tiêu
       ….
   Hãy dành 1 phút viết ra vấn đề bạn đang gặp
         phải trong kinh doanh, học tập
        Bạn sẽ được hướng dẫn để tự giải đáp vấn đề
         này xuyên suốt và sau khi khóa học kết thúc




Bài tập 4
Cách dùng Marketing trong
thực tiễn Kinh doanh
    R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E

1.    Khi gặp vấn đề trong kinh doanh, hãy xác
      định xem nó nằm ở đâu trong quy trình
      marketing căn bản
2.    Đặt câu hỏi, ứng với từng mắt xích
3.    Giải quyết được các câu hỏi, đó chính là
      bạn đã dùng marketing giải quyết vấn đề
   Ma trận BCG, phân tích SWOT, Chuỗi giá trị ,
        Biểu đồ định vị thương hiệu … là các công cụ
        nâng cao
       Marketing Research là giải pháp để tìm ra vấn
        đề




Nếu bạn không biết vấn
đề nằm ở đâu?
Marketing cho SMEs
Marketing và Startups




 Nghề Marketing
                          Marketing cho Big Brand




Q&A
   Hãy trình bày 1 ý tưởng kinh doanh bất kỳ, (
       với một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể ) , viết
       lại theo sườn R STP PPPP I C E
      Ghi lại những điểm bạn chưa biết cách thực
       hiện, chưa hiểu, còn băn khoăn
      Ghi rõ những điểm bạn đã có thông tin hoặc
       định hướng
      Độ dài tối thiếu: 11 dòng




Homework
   R STP
       Branding




Hồi sau sẽ rõ…
   Tự nghiên cứu và sản xuất ra những sản phẩm
        đỉnh cao nhất, điên rồ nhất, độc đáo nhất ..
           VD: Dầu gội đầu dành cho nam, không cần
            dùng nước vẫn gội sạch đầu
       Tập cách suy nghĩ và đặt câu hỏi như chủ
        doanh nghiệp thực thụ
       Tập đặt câu hỏi đi thẳng vào vấn đề
       ….




Hồi sau sẽ rõ…

More Related Content

What's hot

Ytuong kd download.com.vn
Ytuong kd download.com.vnYtuong kd download.com.vn
Ytuong kd download.com.vnngochan92hy
 
Bài 2 sáthạch@
Bài 2 sáthạch@Bài 2 sáthạch@
Bài 2 sáthạch@
Ohara Nell
 
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
welcometomarkus
 
Dutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghiep
Dutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghiepDutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghiep
Dutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghieptailieumarketing
 
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng Viên
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng ViênSách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng Viên
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng Viên
Nhân Nguyễn Sỹ
 
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểHướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
InfoQ - GMO Research
 
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nayChien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_naybagianoen
 
Vietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan TemplateVietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan Template
Son Huynh
 
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiến
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiếnGetfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiến
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiến
Getfly CRM
 
Sales skills\11. Ke hoach ban hang
Sales skills\11. Ke hoach ban hangSales skills\11. Ke hoach ban hang
Sales skills\11. Ke hoach ban hang
Minh Tuan, Dong
 
Quy trình marketing
Quy trình marketing Quy trình marketing
Quy trình marketing
BUG Corporation
 
Tổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
Tổ chức thực hiện kế hoạch MarketingTổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
Tổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
Tới Nguyễn
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newQuảng Cáo Vietnam
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2
Cat Van Khoi
 
Nội dung của bản kế hoạch kinh doanh
Nội dung của bản kế hoạch kinh doanhNội dung của bản kế hoạch kinh doanh
Nội dung của bản kế hoạch kinh doanhsky11100
 
Lập kế hoạch
Lập kế hoạchLập kế hoạch
Lập kế hoạch
Cat Van Khoi
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newQuảng Cáo Vietnam
 
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình LinhPhân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Châu Đình Linh
 
Quy Trinh Marketing Insights
Quy Trinh Marketing InsightsQuy Trinh Marketing Insights
Quy Trinh Marketing Insights
Phoenix media & event
 
Mondial sổ tay kinh doanh 2017
Mondial  sổ tay kinh doanh 2017Mondial  sổ tay kinh doanh 2017
Mondial sổ tay kinh doanh 2017
mondialsolution mondialbrand
 

What's hot (20)

Ytuong kd download.com.vn
Ytuong kd download.com.vnYtuong kd download.com.vn
Ytuong kd download.com.vn
 
Bài 2 sáthạch@
Bài 2 sáthạch@Bài 2 sáthạch@
Bài 2 sáthạch@
 
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
 
Dutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghiep
Dutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghiepDutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghiep
Dutch lady-7-bước-ban-hang-chuyen-nghiep
 
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng Viên
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng ViênSách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng Viên
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng Viên
 
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểHướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
 
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nayChien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
 
Vietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan TemplateVietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan Template
 
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiến
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiếnGetfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiến
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiến
 
Sales skills\11. Ke hoach ban hang
Sales skills\11. Ke hoach ban hangSales skills\11. Ke hoach ban hang
Sales skills\11. Ke hoach ban hang
 
Quy trình marketing
Quy trình marketing Quy trình marketing
Quy trình marketing
 
Tổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
Tổ chức thực hiện kế hoạch MarketingTổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
Tổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2
 
Nội dung của bản kế hoạch kinh doanh
Nội dung của bản kế hoạch kinh doanhNội dung của bản kế hoạch kinh doanh
Nội dung của bản kế hoạch kinh doanh
 
Lập kế hoạch
Lập kế hoạchLập kế hoạch
Lập kế hoạch
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
 
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình LinhPhân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
 
Quy Trinh Marketing Insights
Quy Trinh Marketing InsightsQuy Trinh Marketing Insights
Quy Trinh Marketing Insights
 
Mondial sổ tay kinh doanh 2017
Mondial  sổ tay kinh doanh 2017Mondial  sổ tay kinh doanh 2017
Mondial sổ tay kinh doanh 2017
 

Viewers also liked

Nhóm 5 final project
Nhóm 5 final projectNhóm 5 final project
Nhóm 5 final project
Trâm Anh
 
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứMarkus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứwelcometomarkus
 
Branding & Advertising final project
Branding & Advertising final projectBranding & Advertising final project
Branding & Advertising final project
Phong Olympia
 
ĐốI tượng truyền thông
ĐốI tượng truyền thôngĐốI tượng truyền thông
ĐốI tượng truyền thông
Kokoro Clover
 
Spa Anam
Spa AnamSpa Anam
Spa Anam
Molly Thai
 
Project internet mkt final
Project internet mkt   finalProject internet mkt   final
Project internet mkt final
Quyen Truong
 
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs CommunicationMarkus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communicationwelcometomarkus
 
Mv Communication Campaign 2011
Mv Communication Campaign 2011Mv Communication Campaign 2011
Mv Communication Campaign 2011
tuandoanmanh
 
Markus media profile v2.0.1
Markus media profile v2.0.1Markus media profile v2.0.1
Markus media profile v2.0.1
welcometomarkus
 
Walmart Communication Plan
Walmart Communication PlanWalmart Communication Plan
Walmart Communication Plan
MsDronellar Moore
 
Thorntons Communication Plan
Thorntons Communication Plan Thorntons Communication Plan
Thorntons Communication Plan
PHD Worldwide
 
Communication Plan Presentation
Communication Plan PresentationCommunication Plan Presentation
Communication Plan Presentation
LeRoy Hunt
 
Digital communication plan love in the wild admicro_10032014_final
Digital communication plan love in the wild admicro_10032014_finalDigital communication plan love in the wild admicro_10032014_final
Digital communication plan love in the wild admicro_10032014_final
Ngan Hoang
 
Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]
SkZin Lai
 
Samsung’s Communication Plan
Samsung’s Communication PlanSamsung’s Communication Plan
Samsung’s Communication Plan
cclemens1
 
Kế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫuKế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫu
Banhbeobanhbeo
 
Kế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫuKế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫu
Thanh Vân Trần
 
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộcMarkus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
welcometomarkus
 
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫuMarketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Lê Sơn
 

Viewers also liked (20)

Final exam
Final examFinal exam
Final exam
 
Nhóm 5 final project
Nhóm 5 final projectNhóm 5 final project
Nhóm 5 final project
 
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứMarkus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
 
Branding & Advertising final project
Branding & Advertising final projectBranding & Advertising final project
Branding & Advertising final project
 
ĐốI tượng truyền thông
ĐốI tượng truyền thôngĐốI tượng truyền thông
ĐốI tượng truyền thông
 
Spa Anam
Spa AnamSpa Anam
Spa Anam
 
Project internet mkt final
Project internet mkt   finalProject internet mkt   final
Project internet mkt final
 
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs CommunicationMarkus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
 
Mv Communication Campaign 2011
Mv Communication Campaign 2011Mv Communication Campaign 2011
Mv Communication Campaign 2011
 
Markus media profile v2.0.1
Markus media profile v2.0.1Markus media profile v2.0.1
Markus media profile v2.0.1
 
Walmart Communication Plan
Walmart Communication PlanWalmart Communication Plan
Walmart Communication Plan
 
Thorntons Communication Plan
Thorntons Communication Plan Thorntons Communication Plan
Thorntons Communication Plan
 
Communication Plan Presentation
Communication Plan PresentationCommunication Plan Presentation
Communication Plan Presentation
 
Digital communication plan love in the wild admicro_10032014_final
Digital communication plan love in the wild admicro_10032014_finalDigital communication plan love in the wild admicro_10032014_final
Digital communication plan love in the wild admicro_10032014_final
 
Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]
 
Samsung’s Communication Plan
Samsung’s Communication PlanSamsung’s Communication Plan
Samsung’s Communication Plan
 
Kế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫuKế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫu
 
Kế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫuKế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫu
 
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộcMarkus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
 
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫuMarketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
 

Similar to Markus basic 01_l1_v1.2

Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docx
Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docxTải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docx
Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docx
Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docx
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docxCơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docx
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docx
Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Chức năng và vai trò của marketing trong kinh doanh
Chức năng và vai trò của marketing trong kinh doanhChức năng và vai trò của marketing trong kinh doanh
Chức năng và vai trò của marketing trong kinh doanh
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Hải Hoàng
 
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banGiáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banQuách Đại Dương
 
Marketing.docx
Marketing.docxMarketing.docx
Marketing.docx
TrngHong99
 
Tai lieu marketing
Tai lieu marketingTai lieu marketing
Tai lieu marketing
tailieumarketing
 
Cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docx
Cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docxCơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docx
Cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docx
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...
luanvantrust
 
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến imarketing-mass
 
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerBuoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerPhi Jack
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bảntankslc
 
Kỹ năng marketing
Kỹ năng marketingKỹ năng marketing
Kỹ năng marketingthoan888
 
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdfphan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
LanLBpBBun
 
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
luanvantrust
 
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Nhận Viết Đề Tài Thuê trangluanvan.com
 
Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2Tống Bảo Hoàng
 
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
luanvantrust
 
Mktcb 123
Mktcb 123Mktcb 123
Mktcb 123
Ngân Ngân
 
Marketing nhập môn
Marketing nhập mônMarketing nhập môn
Marketing nhập môn
Boo Boo
 

Similar to Markus basic 01_l1_v1.2 (20)

Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docx
Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docxTải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docx
Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp.docx
 
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docx
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docxCơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docx
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing.docx
 
Chức năng và vai trò của marketing trong kinh doanh
Chức năng và vai trò của marketing trong kinh doanhChức năng và vai trò của marketing trong kinh doanh
Chức năng và vai trò của marketing trong kinh doanh
 
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
 
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banGiáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
 
Marketing.docx
Marketing.docxMarketing.docx
Marketing.docx
 
Tai lieu marketing
Tai lieu marketingTai lieu marketing
Tai lieu marketing
 
Cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docx
Cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docxCơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docx
Cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp.docx
 
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà...
 
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
 
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerBuoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bản
 
Kỹ năng marketing
Kỹ năng marketingKỹ năng marketing
Kỹ năng marketing
 
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdfphan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
 
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
 
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
 
Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2
 
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
 
Mktcb 123
Mktcb 123Mktcb 123
Mktcb 123
 
Marketing nhập môn
Marketing nhập mônMarketing nhập môn
Marketing nhập môn
 

Markus basic 01_l1_v1.2

  • 1. MARKETING { Khái niệm, Ứng dụng, Cách dùng
  • 2. Đỗ Xuân Khoa  Giám đốc tổ chức – nhà phân phối Chợ Việt Mỹ  Đã từng làm việc tại :  Topica Education Group  CMC Telecom  BINGO  Các dự án đã tham gia:  Topica Founder Institute  Mobile Social Networks – World Bank, Topica  Topica Pro Banker  CMC Data center  Sunwah 40 years anniversary event  LG- S Class Ambassador Challenge Intro
  • 3. Khái niệm  Phân loại các hoạt động marketing  Ứng dụng của Marketing trong kinh doanh  Cách dùng marketing Mục lục
  • 4. Vì sao phải định nghĩa?  Định nghĩa nào đúng?  Nên dùng định nghĩa nào? Khái niệm - Định nghĩa
  • 5. Mỗi người có 1 quan điểm khác nhau về Marketing, không ai đúng và cũng không ai sai, nhưng hiểu được “định nghĩa” của một người về Marketing sẽ giúp ta hiểu được mạch tư duy và dễ làm việc với họ hơn  Khi chưa có kiến thức cơ bản, tốt nhất hãy chọn cho mình một “định nghĩa” làm nền móng ban đầu, sau một quá trình tích lũy, tự bạn sẽ có “định nghĩa” của riêng mình Vì sao phải định nghĩa
  • 6. Meeting Needs Profitably = Marketing ---Kotler--- Định nghĩa nào đúng? cơ bản nhất ?
  • 7. Marketing is the science and art of exploring, creating, and delivering value to satisfy the needs of a target market at a profit.  marketing management as the art and science of choosing target markets and getting, keeping, and growing customers through creating, delivering, and communicating superior customer value.
  • 8. exploring  creating  delivering  value  satisfy the needs  target market  Profit  Customer Keywords
  • 9. exploring  …  delivering  value  …  target market  Profit  … Ghi nhớ
  • 10. Các bạn có 1 phút để hoàn thành bài tập 1 trong phiếu bài tập  Học viên sẽ được chấm điểm và xếp hạng trong bảng MVP.  Học viên xuất sắc nhất sẽ nhận được một phần quà đặc biệt có ý nghĩa từ Markus Bài tập 1
  • 11. Bạn hãy mô tả những sự vật hiện tượng thuộc về Marketing mà bạn gặp trong cuộc sống hằng ngày Mỗi đội có 1 phút để viết tất cả các kết quả có thể nghĩ ra được. Đội thắng là đội có số từ chính xác nhiều hơn. Game 1
  • 12. R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E Phân loại các hoạt động Marketing
  • 13. R = Research = Nghiên cứu  S = Segmentation = Phân đoạn thị trường  T = Target Market = Thị trường mục tiêu  P = Positioning = Định Vị Quy trình quản trị marketing cơ bản
  • 14. Research = Market Research, Marketing Research, Customer Insight , Price, Products …  Phải nghiên cứu thị trường cẩn thận do không một công ty nào đủ tiền để mạo hiểm gia nhập một thị trường mà nó hoàn toàn không có kiến thức về thị trường đó Research
  • 15. Segmentation = Phân chia thị trường thành các phân khúc khác nhau, dựa trên các biến như Địa lý, Nhân khẩu học, Tâm lý, Hành vi …  Phải phân đoạn thị trường lớn ra thành các phân khúc khác nhau, do không công ty nào đủ sức bao sân toàn bộ thị trường, và càng ngày nhu cầu của khách hàng càng phân mảnh  Mass marketing  Segment marketing  Niche marketing  Local marketing  Individual marketing Segementation
  • 16. Target market = lựa chọn thị trường mục tiêu, sau khi đã tiến hành Phân Đoạn  Phải chọn thị trường mục tiêu, vì không công ty nào đủ sức đáp ứng tất cả các phân khúc của thị trường  Thị trường mục tiêu phải có  Thật sự tồn tại thị trường ( có cầu thật sự )  Trữ lượng thị trường – market size đủ lớn để đầu tư thu về lợi nhuận  Ít đối thủ cạnh canh hoặc không có đối thủ cạnh tranh  Công ty đủ nguồn lực để đứng trong top 3 ở phân khúc này Target market
  • 17. Positioning = Định vị thị trường  Nếu không tiến hành định vị , DN không biết trọng tâm đầu tư của mình ở đâu và rất nhanh chóng bị đối thủ đánh bại  Doanh nghiệp cần tiến hành định vị xem mình đứng ở vị trí nào trong phân khúc thị trường đã chọn.  Thương hiệu mang những đặc tính nào  Vị trí là người tiên phong, dẫn đầu, thách thức, theo đuôi hay nicher  Nguồn lực của công ty có phù hợp với định vị này không Positioning
  • 18. Product = sản phẩm = Market offerings and Brands  Packaging, Labeling, Warranties, Guarantees … Product
  • 19. Pricing = Định giá  Chiến lược định giá ( giá cao, giảm dần, giá thấp để thâm nhập thị trường, sau tăng dần …  Phương pháp định giá ( sau khi tính toán chi phí, cân đối với giá thị trường mới lựa chọn phương pháp định giá theo doanh thu, chi phí …)  Bước giá, Khoảng giá Price
  • 20. Place = Địa điểm, phân phối, logistic  Bán ở đâu, bán qua kênh nào, cách bán, phương pháp bán, chiến lược bán ..  Bán buôn, bán lẻ  Kênh – marketing Channels – Kênh phân phối  Kho , vận chuyển (logistic )  …. Place
  • 21. Promotion = Xúc tiến thương mại, xúc tiến marketing …  Promotion = Mass communication + Personal communication  Mass = Ads, Sales Promotion, PR, Event,  Personal = WoM, Direct n Interactive Marketing, Personal Selling Promotion
  • 22. R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E
  • 23. Implementation = Thực thi  Vđ mấu chốt sinh tử của bất kỳ doanh nghiệp nào là Thực Thi .  Kế hoạch tồi + thực thi tốt vs Kế hoạch tốt + thực thi tồi Implementation
  • 24. Control = Kiểm soát  Kiểm soát, giám sát cho việc thực thi đúng với kế hoạch Control
  • 25. Evaluation = Đánh giá hiệu quả Evaluation
  • 26. R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E Quy trình quản trị marketing cơ bản
  • 27. Trong 1 phút, các bạn hãy điền chữ cái trong quy trình quản trị marketing cơ bản tương ứng với các sự vật hiện tượng ở game 1 Đội chiến thắng là đội điền chính xác và nhanh nhất Game 2
  • 28. Exploring = R  Creating = STP + Product + Price  Delivering = Place + Promotion  value  satisfy the needs  target market = T  Profit  Customer Keywords
  • 29. Mỗi học viên có 1 phút để hoàn thành bài tập 2 trong phiếu bài tập Bài tập 2
  • 30. Vị trí mà bạn đang làm, hoặc đang muốn làm là vị trí nào, và nó sẽ thuộc phần nào của quy trình marketing cơ bản? Hãy dành 1 phút suy nghĩ và trả lời câu hỏi này bằng 1 đoạn văn ngắn Bài tập 3
  • 31. Marketing giúp bạn kinh doanh bài bản hơn  Marketing giúp bạn tìm thấy, nhận ra các cơ hội trên thị trường , sống sót trong cạnh tranh, đánh chiếm thị trường … một cách bài bản và hệ thống hơn. Marketing giúp được gì cho bạn?
  • 32. Biết bắt đầu từ đâu  Biết bắt đầu như thế nào Kinh doanh bài bản hơn
  • 33. CEO : Biết phải làm gì COO: Biết phải làm như thế nào  CMO: Biết tư vấn và thực thi tốt kế hoạch Marketing nhận ra các cơ hội trên thị trường , sống sót trong cạnh tranh, đánh chiếm thị trường … một cách bài bản và hệ thống hơn.
  • 34. Chairman, CEO hay bàn:  Thị trường này tăng trưởng thế nào? Có thực sự tồn tại thị trường không?  Quy mô thị trường ra sao  Tốc độ tăng trưởng hằng năm  Dự kiến doanh số  Thị phần mục tiêu  ….
  • 35. Hãy dành 1 phút viết ra vấn đề bạn đang gặp phải trong kinh doanh, học tập  Bạn sẽ được hướng dẫn để tự giải đáp vấn đề này xuyên suốt và sau khi khóa học kết thúc Bài tập 4
  • 36. Cách dùng Marketing trong thực tiễn Kinh doanh
  • 37. R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E 1. Khi gặp vấn đề trong kinh doanh, hãy xác định xem nó nằm ở đâu trong quy trình marketing căn bản 2. Đặt câu hỏi, ứng với từng mắt xích 3. Giải quyết được các câu hỏi, đó chính là bạn đã dùng marketing giải quyết vấn đề
  • 38. Ma trận BCG, phân tích SWOT, Chuỗi giá trị , Biểu đồ định vị thương hiệu … là các công cụ nâng cao  Marketing Research là giải pháp để tìm ra vấn đề Nếu bạn không biết vấn đề nằm ở đâu?
  • 39. Marketing cho SMEs Marketing và Startups Nghề Marketing Marketing cho Big Brand Q&A
  • 40. Hãy trình bày 1 ý tưởng kinh doanh bất kỳ, ( với một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể ) , viết lại theo sườn R STP PPPP I C E  Ghi lại những điểm bạn chưa biết cách thực hiện, chưa hiểu, còn băn khoăn  Ghi rõ những điểm bạn đã có thông tin hoặc định hướng  Độ dài tối thiếu: 11 dòng Homework
  • 41. R STP  Branding Hồi sau sẽ rõ…
  • 42. Tự nghiên cứu và sản xuất ra những sản phẩm đỉnh cao nhất, điên rồ nhất, độc đáo nhất ..  VD: Dầu gội đầu dành cho nam, không cần dùng nước vẫn gội sạch đầu  Tập cách suy nghĩ và đặt câu hỏi như chủ doanh nghiệp thực thụ  Tập đặt câu hỏi đi thẳng vào vấn đề  …. Hồi sau sẽ rõ…