http://bookbooming.com/
Tại sao lại là sách ?
Bản thân chúng tôi được truyền cảm hứng rất nhiều từ những câu chuyện về những nhà sáng lập IBM, Sony, Samsung, Hyundai..Nó làm chúng tôi hừng hực khí thế, sôi sục một ước mơ xây dựng những công ty vĩ đại có thể thay đổi đất nước Việt Nam này và vươn ra toàn cầu. Ước mơ một nền văn hóa, một tinh thần chiến đấu, đoàn kết của người Nhật....một sự cách tân, một giấc mơ Mỹ. VÀ BOOKBOOMING SINH RA ĐỂ MANG LẠI GIẤC MƠ ĐÓ CHO CÁC BẠN.
NHỮNG NGƯỜI NÀO KHÔNG ĐỌC SÁCH LÀ HỌ ĐÃ LÃNG PHÍ MỘT NỬA CUỘC ĐỜI MÌNH
www.bankaz.vn - Quy trình marketing | Công cụ để phân tích thị trường, sáng tạo và chiến thắng trên thị trường!
Tại sao lại phải có thương hiệu?
Một số khái niệm
Năm bước xây dựng thương hiệu
Hiểu rõ người tiêu dùng (NTD)
Định vị thương hiệu nổi bật
Không ngừng sáng tạo sản phẩm mới
Sử dụng phương pháp hiện đại để truyền đạt thương hiệu đến NTD hiệu quả nhất
Làm cho thương hiệu thật sự trở thành một phần của cuộc sống
Các ví dụ để nghiên cứu - Case study
http://khoahockynang.edu.vn/ky-nang-ban-hang/
Trong kinh doanh, khách hàng là nhân tố quan trọng nuôi sống doanh nghiệp, bộ phận bán hàng đóng vai trò tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp, người bán hàng giỏi sẽ trải qua những thăng trầm của hoạt động bán hàng. Để có được những kinh nghiệm trong nghề bán hàng, nhân viên bán hàng thường phải học hỏi rất nhiều từ kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp cũng như trải nghiệm những tình huống thực tế trong quá trình bán hàng của mình. Dưới dây 10 kinh nghiệm bán hàng giành cho những ai yêu thích nghề bán hàng tham khảo.
http://bookbooming.com/
Tại sao lại là sách ?
Bản thân chúng tôi được truyền cảm hứng rất nhiều từ những câu chuyện về những nhà sáng lập IBM, Sony, Samsung, Hyundai..Nó làm chúng tôi hừng hực khí thế, sôi sục một ước mơ xây dựng những công ty vĩ đại có thể thay đổi đất nước Việt Nam này và vươn ra toàn cầu. Ước mơ một nền văn hóa, một tinh thần chiến đấu, đoàn kết của người Nhật....một sự cách tân, một giấc mơ Mỹ. VÀ BOOKBOOMING SINH RA ĐỂ MANG LẠI GIẤC MƠ ĐÓ CHO CÁC BẠN.
NHỮNG NGƯỜI NÀO KHÔNG ĐỌC SÁCH LÀ HỌ ĐÃ LÃNG PHÍ MỘT NỬA CUỘC ĐỜI MÌNH
www.bankaz.vn - Quy trình marketing | Công cụ để phân tích thị trường, sáng tạo và chiến thắng trên thị trường!
Tại sao lại phải có thương hiệu?
Một số khái niệm
Năm bước xây dựng thương hiệu
Hiểu rõ người tiêu dùng (NTD)
Định vị thương hiệu nổi bật
Không ngừng sáng tạo sản phẩm mới
Sử dụng phương pháp hiện đại để truyền đạt thương hiệu đến NTD hiệu quả nhất
Làm cho thương hiệu thật sự trở thành một phần của cuộc sống
Các ví dụ để nghiên cứu - Case study
http://khoahockynang.edu.vn/ky-nang-ban-hang/
Trong kinh doanh, khách hàng là nhân tố quan trọng nuôi sống doanh nghiệp, bộ phận bán hàng đóng vai trò tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp, người bán hàng giỏi sẽ trải qua những thăng trầm của hoạt động bán hàng. Để có được những kinh nghiệm trong nghề bán hàng, nhân viên bán hàng thường phải học hỏi rất nhiều từ kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp cũng như trải nghiệm những tình huống thực tế trong quá trình bán hàng của mình. Dưới dây 10 kinh nghiệm bán hàng giành cho những ai yêu thích nghề bán hàng tham khảo.
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng ViênNhân Nguyễn Sỹ
Bạn tạo ra tình huống cho phép kiểm tra những gì bạn quan tâm trong thời điểm hiện tại.
Được Chia Sẻ Bởi: http://biquyethoctap.com/
Cộng Ðồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập.
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiếnGetfly CRM
Quy tắc 4 - 5 - 6 để xây dựng đội bán hàng thiện chiến
4 kiểu người nên lựa chọn
5 yếu tố không thể thiếu khi xây dựng đội ngũ bán hàng
6 cách để xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng siêu đẳng
Ứng dụng đòn bẩy công nghệ trong xây dựng và quản lý đội ngũ sales
Tổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KIỂM SOÁT MARKETING
Hình thức Phổ Biến
Trực thuộc nhà quản trị marketing
Phân công phụ trách theo từng chức năng thuộc lĩnh vực: hành chính, quảng cáo, khuyến mại, tiêu thụ, nghiên cứu
Sổ tay kinh doanh. Tài liệu hỗ trợ doanh nghiệp lên kế hoạch kinh doanh đạt hiệu quả cao. Đây là quan điểm từ Mondial , nếu làm chuẩn từ đầu sẽ giúp tiết kiệm chi phí doanh nghiệp. Quan điểm này được áp dụng vào cả dịch vụ thiết kế web, thiết kế logo và nhận diện thương hiệu mà công ty cung cấp. Hotline 0977744499 www.mondialsolution.com www.mondialbrand.com
Sách Phỏng Vấn Tình Huống Và Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng ViênNhân Nguyễn Sỹ
Bạn tạo ra tình huống cho phép kiểm tra những gì bạn quan tâm trong thời điểm hiện tại.
Được Chia Sẻ Bởi: http://biquyethoctap.com/
Cộng Ðồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập.
Getfly CRM - Xây dựng đội bán hàng thiện chiếnGetfly CRM
Quy tắc 4 - 5 - 6 để xây dựng đội bán hàng thiện chiến
4 kiểu người nên lựa chọn
5 yếu tố không thể thiếu khi xây dựng đội ngũ bán hàng
6 cách để xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng siêu đẳng
Ứng dụng đòn bẩy công nghệ trong xây dựng và quản lý đội ngũ sales
Tổ chức thực hiện kế hoạch Marketing
TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KIỂM SOÁT MARKETING
Hình thức Phổ Biến
Trực thuộc nhà quản trị marketing
Phân công phụ trách theo từng chức năng thuộc lĩnh vực: hành chính, quảng cáo, khuyến mại, tiêu thụ, nghiên cứu
Sổ tay kinh doanh. Tài liệu hỗ trợ doanh nghiệp lên kế hoạch kinh doanh đạt hiệu quả cao. Đây là quan điểm từ Mondial , nếu làm chuẩn từ đầu sẽ giúp tiết kiệm chi phí doanh nghiệp. Quan điểm này được áp dụng vào cả dịch vụ thiết kế web, thiết kế logo và nhận diện thương hiệu mà công ty cung cấp. Hotline 0977744499 www.mondialsolution.com www.mondialbrand.com
This document presents a marketing plan for TH Milk company to launch a new pasteurized milk product in 2014. It includes a company description, SWOT analysis, competitive analysis, customer analysis based on surveys, alternatives considered, and details of the new pasteurized milk product. The plan aims to diversify TH Milk's product line and attract new customers, particularly younger people, by focusing on a fresh milk product without preservatives.
Lớp học marketing Markus - Tư duy quản trị marketing cơ bản, giúp bạn suy nghĩ và ra quyết định như marketing manager đích thực.
Lớp thích hợp cho người mới bắt đầu, người có tình yêu lớn với marketing
The document outlines a communication plan for Walmart to address issues with its ecommerce department by improving customer service and increasing online revenue. The plan aims to minimize rumors, keep stakeholders informed, and gain approval for changes. It identifies key stakeholders and determines when to launch the action plan. The launch will present issues, rationale for changes, and a reimagined vision. It will inspire trust and provide expectations. Measuring effectiveness, addressing resistance, generating feedback, and producing future changes are also covered. The goal is a model for successful communication during organizational change initiatives at Walmart.
Thorntons is a British chocolate company seeking to improve its online presence and digital marketing. Publicis was hired to help revitalize Thorntons' communication strategy across channels. A proposed campaign called "My Art of Chocolatier" would challenge customers to create new chocolate designs using Thorntons chocolates for prizes. The campaign would be promoted through in-store, online, social media and TV advertising to raise awareness, engage customers and target younger segments.
The document outlines the key phases and elements of an effective communication plan for organizational change:
1) The four phases of a communication plan include pre-change approval, creating need for change, midstream change communication, and confirming/celebrating change success.
2) Technology like text, social media, email can be used to communicate the plan. Feedback should include both metrics and qualitative comments.
3) Managing negativity involves recognizing contributions, opportunities, clear expectations, and fair treatment. Evaluating impact examines the success of the final phase of confirming and celebrating change.
The document outlines Samsung's communication plan in response to issues with batteries in its Galaxy Note 7 smartphones. The plan has four phases: preapproval, developing need for change, midstream management, and confirming change. It will use various technologies like email, video conferencing, and social media to communicate the plan. Effectiveness will be measured using Kirkpatrick's model across four levels: reaction, learning, behavior, and results. The plan aims to address negative responses to change, provide transparency on benefits, and use feedback to monitor and adjust the plan. Its goal is to foster consensus around a new vision and lead organizational recovery and revitalization.
1.Những thông tin cơ bản: Thường bao gồm
- Mục tiêu của kế hoạch, ví dụ tung sản phẩm mới, gợi nhắc về sản phẩm, tăng nhận biết thương hiệu (brand awareness), thúc đẩy sales... Ngoài ra không thể thiếu các mục tiêu định tính như độ phủ (coverage) hay số người tiếp cận (reach)...
- Đối tượng khách hàng mục tiêu: Giới tính, độ tuổi, thu nhập...
- Concept chính, thông điệp cần truyền tải: Đây là trái tim của một Media Plan nên bạn cần dành thời gian để làm rõ nó
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộcwelcometomarkus
Marketing - Distribution Channel hay còn gọi là Kênh marketing, Kênh phân phối. Đây chính là xương sống của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và là cầu nối từ nhà máy tới người tiêu dùng. Ở Việt Nam, P&G hay U, cạnh tranh khốc liệt nhất, thực chất vẫn nằm ở Kênh phân phối
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫuLê Sơn
Các bạn có thể tải file gốc tại đây: http://goo.gl/dt6yk2
Mình chia sẻ cho các bạn bản kế hoạch Marketing mẫu - Marketing Template của mình, các bạn tham khảo nhé.
Tuyệt đối không được sử dụng bài của mình cho mục đích thương mại.
Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Mix Trong Doanh Nghiệp. Marketing Mix là một trong những khái niệm chủ yếu của Marketing hiện đại. Marketing Mix là tập hợp những công cụ Marketing mà công ty sử dụng để đạt được các mục tiêu trong một thị trường đã chọn. Các công cụ marketing được pha trộn và kết hợp với nhau thành một thể thống nhất để ứng phó với những khác biệt và thay đổi trên thị trường. Có thể nói Marketing Mix như là một giải pháp có tính tình thế của tổ chức.
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing. Marketing xuất hiện từ rất lâu nhưng nó chỉ thực sự trở thành một môn khoa học khi nền kinh tế thị trường xuất hiện và lúc đó cạnh tranh là một tất yếu. Nền kinh tế thị trường càng phát triển thì quy luật giá trị và giá trị thặng dư phát huy tới cực điểm, cạnh tranh cũng ngày càng trở nên khốc liệt hơn với nhiều thủ đoạn tinh vi hơn. Chính vì vậy, Marketing càng trở nên cần thiết và quan trọng, nó được các doanh nghiệp sử dụng như một công cụ trợ thủ đắc lực để giành thắng thế trong cạnh tranh.
Chuc nang va vai tro cua marketing trong kinh doanh đã chia sẻ đến cho các bạn bài mẫu luận văn thạc sĩ với đề tài chức năng và vai trò của marketing trong kinh doanh hoàn toàn miễn phí . Các bạn muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo : 0934.573.149 để được hỗ trợ nhé.
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)Hải Hoàng
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Marketing introduction
- Lịch sử ra đời
- Quy trình quản trị
- Triết lý marketing
- Hiểu lầm về marketing
Cơ sở lý luận về chiến lược marketing trong doanh nghiệp. Marketing xuất hiện từ rất lâu nhưng nó chỉ thực sự trở thành một môn khoa học khi nền kinh tế thị trường xuất hiện và lúc đó cạnh tranh là một tất yếu. Nền kinh tế thị trường càng phát triển thì quy luật giá trị và giá trị thặng dư phát huy tới cực điểm, cạnh tranh cũng ngày càng trở nên khốc liệt hơn với nhiều thủ đoạn tinh vi hơn. Chính vì vậy, Marketing càng trở nên cần thiết và quan trọng, nó được các doanh nghiệp sử dụng như một công cụ trợ thủ đắc lực để giành thắng thế trong cạnh tranh.
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...luanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chien-luoc-marketing-mix-nham-mo-rong-thi-truong-cho-cong-ty-tnhh-duoc-pham-ich-nhan
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm Ích Nhân
Khoá Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu Sáng Việt Nam đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích. Nếu các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo/telegram : 0934.536.149 để được hỗ trợ tải nhé!
2. Đỗ Xuân Khoa
Giám đốc tổ chức – nhà phân phối Chợ Việt Mỹ
Đã từng làm việc tại :
Topica Education Group
CMC Telecom
BINGO
Các dự án đã tham gia:
Topica Founder Institute
Mobile Social Networks – World Bank, Topica
Topica Pro Banker
CMC Data center
Sunwah 40 years anniversary event
LG- S Class Ambassador Challenge
Intro
3. Khái niệm
Phân loại các hoạt động marketing
Ứng dụng của Marketing trong kinh doanh
Cách dùng marketing
Mục lục
4. Vì sao phải định nghĩa?
Định nghĩa nào đúng?
Nên dùng định nghĩa nào?
Khái niệm - Định nghĩa
5. Mỗi người có 1 quan điểm khác nhau về
Marketing, không ai đúng và cũng không ai
sai, nhưng hiểu được “định nghĩa” của một
người về Marketing sẽ giúp ta hiểu được mạch
tư duy và dễ làm việc với họ hơn
Khi chưa có kiến thức cơ bản, tốt nhất hãy chọn
cho mình một “định nghĩa” làm nền móng ban
đầu, sau một quá trình tích lũy, tự bạn sẽ có
“định nghĩa” của riêng mình
Vì sao phải định nghĩa
6. Meeting Needs Profitably = Marketing
---Kotler---
Định nghĩa nào đúng? cơ
bản nhất ?
7. Marketing is the science and art of exploring,
creating, and delivering value to satisfy the needs of
a target market at a profit.
marketing management as the art and science
of choosing target markets and
getting, keeping, and growing customers
through creating, delivering, and
communicating
superior customer value.
10. Các bạn có 1 phút để hoàn thành bài tập 1
trong phiếu bài tập
Học viên sẽ được chấm điểm và xếp hạng trong
bảng MVP.
Học viên xuất sắc nhất sẽ nhận được một phần
quà đặc biệt có ý nghĩa từ Markus
Bài tập 1
11. Bạn hãy mô tả những sự vật hiện
tượng thuộc về Marketing mà bạn
gặp trong cuộc sống hằng ngày
Mỗi đội có 1 phút để viết tất cả các kết quả có
thể nghĩ ra được.
Đội thắng là đội có số từ chính xác nhiều hơn.
Game 1
12. R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E
Phân loại các hoạt động
Marketing
13. R = Research = Nghiên cứu
S = Segmentation = Phân đoạn thị trường
T = Target Market = Thị trường mục tiêu
P = Positioning = Định Vị
Quy trình quản trị
marketing cơ bản
14. Research = Market Research, Marketing
Research, Customer Insight , Price, Products …
Phải nghiên cứu thị trường cẩn thận do không
một công ty nào đủ tiền để mạo hiểm gia nhập
một thị trường mà nó hoàn toàn không có kiến
thức về thị trường đó
Research
15. Segmentation = Phân chia thị trường thành các phân
khúc khác nhau, dựa trên các biến như Địa lý, Nhân
khẩu học, Tâm lý, Hành vi …
Phải phân đoạn thị trường lớn ra thành các phân
khúc khác nhau, do không công ty nào đủ sức bao
sân toàn bộ thị trường, và càng ngày nhu cầu của
khách hàng càng phân mảnh
Mass marketing
Segment marketing
Niche marketing
Local marketing
Individual marketing
Segementation
16. Target market = lựa chọn thị trường mục tiêu, sau
khi đã tiến hành Phân Đoạn
Phải chọn thị trường mục tiêu, vì không công ty nào
đủ sức đáp ứng tất cả các phân khúc của thị trường
Thị trường mục tiêu phải có
Thật sự tồn tại thị trường ( có cầu thật sự )
Trữ lượng thị trường – market size đủ lớn để đầu tư
thu về lợi nhuận
Ít đối thủ cạnh canh hoặc không có đối thủ cạnh
tranh
Công ty đủ nguồn lực để đứng trong top 3 ở phân
khúc này
Target market
17. Positioning = Định vị thị trường
Nếu không tiến hành định vị , DN không biết trọng
tâm đầu tư của mình ở đâu và rất nhanh chóng bị
đối thủ đánh bại
Doanh nghiệp cần tiến hành định vị xem mình đứng
ở vị trí nào trong phân khúc thị trường đã chọn.
Thương hiệu mang những đặc tính nào
Vị trí là người tiên phong, dẫn đầu, thách thức, theo
đuôi hay nicher
Nguồn lực của công ty có phù hợp với định vị này
không
Positioning
18. Product = sản phẩm = Market offerings and
Brands
Packaging, Labeling, Warranties, Guarantees …
Product
19. Pricing = Định giá
Chiến lược định giá ( giá cao, giảm dần, giá
thấp để thâm nhập thị trường, sau tăng dần …
Phương pháp định giá ( sau khi tính toán chi
phí, cân đối với giá thị trường mới lựa chọn
phương pháp định giá theo doanh thu, chi phí
…)
Bước giá, Khoảng giá
Price
20. Place = Địa điểm, phân phối, logistic
Bán ở đâu, bán qua kênh nào, cách bán,
phương pháp bán, chiến lược bán ..
Bán buôn, bán lẻ
Kênh – marketing Channels – Kênh phân phối
Kho , vận chuyển (logistic )
….
Place
21. Promotion = Xúc tiến thương mại, xúc tiến
marketing …
Promotion = Mass communication + Personal
communication
Mass = Ads, Sales Promotion, PR, Event,
Personal = WoM, Direct n Interactive Marketing,
Personal Selling
Promotion
23. Implementation = Thực thi
Vđ mấu chốt sinh tử của bất kỳ doanh nghiệp
nào là Thực Thi .
Kế hoạch tồi + thực thi tốt vs Kế hoạch tốt +
thực thi tồi
Implementation
24. Control = Kiểm soát
Kiểm soát, giám sát cho việc thực thi đúng với
kế hoạch
Control
26. R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E
Quy trình quản trị
marketing cơ bản
27. Trong 1 phút, các bạn hãy điền chữ
cái trong quy trình quản trị
marketing cơ bản tương ứng với
các sự vật hiện tượng ở game 1
Đội chiến thắng là đội điền chính xác và nhanh nhất
Game 2
28. Exploring = R
Creating = STP + Product + Price
Delivering = Place + Promotion
value
satisfy the needs
target market = T
Profit
Customer
Keywords
29. Mỗi học viên có 1 phút để hoàn thành bài tập 2
trong phiếu bài tập
Bài tập 2
30. Vị trí mà bạn đang làm, hoặc đang muốn làm là
vị trí nào, và nó sẽ thuộc phần nào của quy
trình marketing cơ bản? Hãy dành 1 phút suy
nghĩ và trả lời câu hỏi này bằng 1 đoạn văn
ngắn
Bài tập 3
31. Marketing giúp bạn kinh doanh bài bản hơn
Marketing giúp bạn tìm thấy, nhận ra các cơ
hội trên thị trường , sống sót trong cạnh tranh,
đánh chiếm thị trường … một cách bài bản và
hệ thống hơn.
Marketing giúp được gì
cho bạn?
32. Biết bắt đầu từ đâu
Biết bắt đầu như thế nào
Kinh doanh bài bản hơn
33. CEO : Biết phải làm gì
COO: Biết phải làm như thế nào
CMO: Biết tư vấn và thực thi tốt kế hoạch
Marketing
nhận ra các cơ hội trên thị trường , sống sót trong cạnh tranh,
đánh chiếm thị trường … một cách bài bản và hệ thống hơn.
34. Chairman, CEO hay bàn:
Thị trường này tăng trưởng thế nào? Có thực sự
tồn tại thị trường không?
Quy mô thị trường ra sao
Tốc độ tăng trưởng hằng năm
Dự kiến doanh số
Thị phần mục tiêu
….
35. Hãy dành 1 phút viết ra vấn đề bạn đang gặp
phải trong kinh doanh, học tập
Bạn sẽ được hướng dẫn để tự giải đáp vấn đề
này xuyên suốt và sau khi khóa học kết thúc
Bài tập 4
37. R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E
1. Khi gặp vấn đề trong kinh doanh, hãy xác
định xem nó nằm ở đâu trong quy trình
marketing căn bản
2. Đặt câu hỏi, ứng với từng mắt xích
3. Giải quyết được các câu hỏi, đó chính là
bạn đã dùng marketing giải quyết vấn đề
38. Ma trận BCG, phân tích SWOT, Chuỗi giá trị ,
Biểu đồ định vị thương hiệu … là các công cụ
nâng cao
Marketing Research là giải pháp để tìm ra vấn
đề
Nếu bạn không biết vấn
đề nằm ở đâu?
40. Hãy trình bày 1 ý tưởng kinh doanh bất kỳ, (
với một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể ) , viết
lại theo sườn R STP PPPP I C E
Ghi lại những điểm bạn chưa biết cách thực
hiện, chưa hiểu, còn băn khoăn
Ghi rõ những điểm bạn đã có thông tin hoặc
định hướng
Độ dài tối thiếu: 11 dòng
Homework
42. Tự nghiên cứu và sản xuất ra những sản phẩm
đỉnh cao nhất, điên rồ nhất, độc đáo nhất ..
VD: Dầu gội đầu dành cho nam, không cần
dùng nước vẫn gội sạch đầu
Tập cách suy nghĩ và đặt câu hỏi như chủ
doanh nghiệp thực thụ
Tập đặt câu hỏi đi thẳng vào vấn đề
….
Hồi sau sẽ rõ…