8. marketingcamp
•creatività o affannosa ricerca?
Per trovare la formula giusta per
fronteggiare una domanda che non si
riesce più a dominare ?
parole magiche con ciclo di vita breve o
concetti di sostanza?
Non tutte sono parole magiche…
11. marketingcamp
…quadro riferimento: alcuni aspetti
evolutivi
resistenza del cliente ai metodi
tradizionali
“commoditizzazione” di molti prodotti
proliferazione dei canali di
comunicazione e di contatto
grandi numeri
funzionamento mente
12. marketingcamp
Evoluzione 2
I diversi approcci al Mktg non sempre sono
superamento l’uno dell’altro, ma alcuni
convivono, si sovrappongono e si
compenetrano
Il loro utilizzo ottimale diventa più complesso
Le tecnologie informatiche:elemento
trasversale con diverse valenze e nuove
aperture ma diverse filosofie
13. marketingcamp
A questo dinamismo riusciamo a dare un
metodo, riusciamo a definire un percorso?
Il processo
decisionale
di un
manager
secondo
Strassmann
14. marketingcamp
Spunti riflessione:1
Riconfermare/rielaborare alcuni
capisaldi del mktg
Ruolo nella società
Ruolo nell’impresa
È ancora corretto attenersi alla definizione di
marketing che ne vede il perno nel processo di
pianificazione, azione, controllo?
Etica
15. marketingcamp
Spunti riflessione2: come cambia,
con quale modello?
Evoluzione utente: insofferenza eccesso spot,
frammentazione audience, always on, produttore
contenuti. >>consapevolezza?, implicazioni?
Ruolo attori catena valore [produttore contenuti-
aggregatore-distributore/infrastrutture-end user] con
le nuove tecnologie + evoluzione utente>>studi?
Flussi finanziari conseguenti>>?
Competenze: Formazione, ruoli in azienda.
Metriche per misurare efficacia e ROI, o altro
18. marketingcamp
Allegato: Evoluzione storica
Braccio secolare dell’elite che progetta
e produce
Approccio funzionale
Approccio manageriale: 4 P
Estensione ruolo impresa: nuovi doveri,
nuove opportunità
La relazione
Il far vivere esperienze