SlideShare a Scribd company logo
L/O/G/O
Manajemen Perubahan
Tim:
Moh. Thamrin
www.themegallery.com
TUJUAN PELATIHAN
1. TUJUAN UMUM
• Setelah mengikuti pelatihan peserta
mampu mengelola sumber daya sekolah
yang miliki secara efektif dalam menjamin
terwujudnya keunggulan pemenuhan
standar kompetensi lulusan pada
melaksanakan kurikulum 2013 melalui
penerapan manajemen perubahan di
sekolah.
www.themegallery.com3
Tujuan Khusus
Pelatihan
Kepala sekolah sebagai
pengelola perubahan pada
pelaksanaan kurikulum 2013
pada dimensi sikap
•Bersikap positif terhadap
perubahan (mengurangi resistensi)
•Meningkatnya daya inisiatif dalam
melakukan perubahan.
•Meningkatnya motivasi
•Berinsiatif dengan harapan yang
tinggi
www.themegallery.com4
Tujuan Khusus
Pelatihan
Kepala sekolah sebagai pengelola
perubahan pada pelaksanaan
kurikulum 2013 dalam dimensi
pengetahuan:
• Mengetahui makna
manajemen perubahan
• Membandingkan kondisi
nyata dan kondisi yang
diharapkan
• Merancang strategi
perubahan manajemen
sekolah
www.themegallery.com5
Tujuan Khusus
Pelatihan
Kepala sekolah sebagai pengelola
perubahan pada pelaksanaan
kurikulum 2013 dalam dimensi
keterampilan
• Mengarahkan perubahan
• Memantau keterlaksanaan dan
keberhasilan perubahan
• Melakukan perbaikan proses perubahan.
• Menerapkan teknik memantau dalam
merealisasikan kurikulum 2013
• Mengidentifikasi data yang diperlukan
untuk melakukan perbaikan proses
perubahan
www.themegallery.com
Materi Pelatihan
• Pengertian manajemen
perubahan
• Mengapa organisasi perlu
berubah
• Arah perubahan
• Langkah-langkah
melakukan perubahan
• Kepemimpinan perubahan
• Pengendalian manajemen
perubahan
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Konsep manajemen perubahan
manajemen perubahan adalah suatu pendekatan, alat, teknik dan
proses pengelolaan sumber daya untuk membawa organisasi pada
keadaan sekarang menuju keadaan baru yang diinginkan, agar
kinerja organisasi menjadi lebih baik.
individu, tim, organisasi, struktur, proses,
pola fikir dan budaya kerjaPerubahan
meliputi
Kondisi
sekarang
Manajemen
Perubahan
Keadaan
baru yang
diinginkan
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Generation Gap
Generasi Kertas-Pensil & Generasi Smartphone
www.themegallery.com
Gen C: Connected, Curious, Crackers, Customize
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Refleksi Abad 21
KREATIF
ConContohtoh
Jika Anda jadi pelatih
“balet” yang akan
dijual dalam
pertunjukan, kriteria
apa sajakah yang
Anda tentukan untuk
calon penari balet?
• Camera Branding
• Self–Centred,
Minat baca Meningkat (tetapi
hanya ringkasan atau
kalimat–kalimat pendek)
Perubahan begitu
cepat
Penuh Ketidakpastian &
Bergejolak
Hyper Competition
www.themegallery.com
Manajemen perubahan VS manajemen biasa
*Hambatan menjadi pendorong
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Kerja berpasangan
• Diskusikan topik “mengapa orang tidak
mau berubah?”
www.themegallery.com
Mengapa Manusia Sulit Menerima Perubahan?
• Karena“Bukan dari Saya”
• Tidak Mampu Melihat (KMR)
• Blur, Tidak Fokus, Kurang Kontras
• Merasa Terancam, mementingkan diri
sendiri
• Sulit Beradaptasi
• Kurang“Membaca”
• Over-reactive
• “Jauh”
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Mengapa organisasi perlu berubah?
• Organisasi adalah suatu organisme yang hidup.
• Kehidupan suatu organisai akan tergantung kemampuannya untuk
beradaptasi dengan perubahan lingkungannya.
• Strategi adaptasi dapat bersifat proaktif atau reaktif.
 organisasi pendidikan adalah suatu organisasi yang
hidupnya itu sangat dipengaruhi oleh lingkungan luar.
Bila organisasi pendidikan akan tetap hidup (survive)
dan efektif, maka organisasi tersebut harus
menyesuaikan dengan perkembangan lingkungan luar.
Perkembangan lingkungan luar yang sangat
berpengaruh terhadap organisasi pendidikan adalah
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, pasar
kerja dan kebijakan pemerintah.
www.themegallery.com
MIND
SET PEMINATAN PROSES
KURIKU
-
LUM
PTK
SARPR
AS
PENGE
LOLAA
N
PENILAI
AN
SKL
BIAYA
KEPEMIMPINANDANMANAJEMEN
MANAJEMEN PERUBAHAN SEKOLAH
www.themegallery.com
Tiga Hal
Utama yg
Dirubah
STRUKTUR
TECHNOLOGY
ORANG
Struktur organisasi, hubungan
kerja, job deskripsi
Proses kerja, metode kerja dan
peralatan kerja
Persepsi, sikap, harapan,
kebiasaan, individu maupun
kelompok
TIGA HAL UTAMA YANG PERLU DIRUBAH
www.themegallery.com
Arah perubahan
Keterampilan berfikir meliputi: kreatif dan inovatif; berfikir kritis,
pemecahan masalah, mampu membuat keputusan yang tepat; belajar
bagimana cara belajar yang baik, dan memiliki metakognisi.
Keterampilan berkarya meliputi: komunikasi dan
kolaborasi/kerjasama.
Keterampilan menggunakn alat bekerja melipui: melek informasi dan
melek ICT/Infomation Communication Technology/TIK: Teknologi
Informasi dan Komunikasi).
keterampilan hidup:
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Kerja kelompok!
Kelompok:
Menyusun dua alternatif langkah-langkah
perubahan!
Penilai:
Menilai hasil kerja kelompok
www.themegallery.com
LANGKAH-LANGKAH
PERUBAHAN
(Mike Green 2010)
www.themegallery.com
UNFREEZING CHANGE REFREEZING
KEGIATAN MANAJEMEN PERUBAHAN
www.themegallery.com
Diskusi kelompok:
Bagaimana mengatasi hambatan dalam
perubahan?
Presentasi:
Dua kelompok mempresentasikan hasil
diskusinya, kelompok lain sebagai
pembanding
www.themegallery.com
MENGATASI
HAMBATAN DALAM
PERUBAHAN
PENDIDIKAN DAN KOMUNIKASI
PARTISIPASI
FASILITASI DAN
DORONGAN
MEMILIH AGEN
PERUBAHAN
PAKSAKAN
www.themegallery.com
www.themegallery.com
KUIS 1
Buatlah keputusan segera!
• Sekarang waktunya pemilihan ketua KPK
yang baru dan suara Anda akan sangat
menentukan.
• Berikut ini adalah informasi faktual dari
tiga kandidat teratas yang diperoleh dari
rekam jejak rahasia yang dibentuk dari
seleksi panitia seleksi calon pimpinan KPK
www.themegallery.com
KANDIDAT A
• Ia pernah bekerja sama dengan
politisi yang tidak jujur.
• Sering berkonsultasi dengan
paranormal.
• Ia memiliki 1 istri sah dan 1 istri
siri.
• Ia juga merokok dan minum 8-10
botol mamin setiap hari
www.themegallery.com
KANDIDAT B
• Ia pernah dikeluarkan dari kantornya
terdahulu 2 kali.
• Memiliki kebiasaan tidur siang hari.
• Pernah menghisap anja wkt sekolah,
• Minum seperempat botol minuman
beralkohol tinggi setiap malam.
www.themegallery.com
KANDIDAT C
• Ia seorang pejuang yang mempertaruhkan
nyawanya dengan berani.
• Seorang pekerja keras.
• Vegetarian dan tidak merokok.
• Minum minuman beralkohol hanya pada
kondisi tertentu.
www.themegallery.com
Siapa pilihan Anda?
• KKan
Kandidat C:
Adolf Hitler
Kandidat B:
Winston
Churchill
Kandidat A:
Franklin D
Roosevelt
www.themegallery.com
KUIS 2
• Untuk menyelesaikan tugas ini Anda
hanya diminta memutuskan dalam waktu
5 detik dan tulislah jawaban Anda!
Dilarang memberikan komentar dan
berkata-kata!
www.themegallery.com
Tugas matematika
1. Berapa jumlah jari tangan berikut ini?
A. ____________
2. Berapakah jumlah jari
dari 10 tangan?
_______________
www.themegallery.com
•Berapa banyak jumlah
spesies hewan yang
dibawa oleh Nabi Musa
AS ke atas bahtera
kapalnya?
www.themegallery.com
“Perubahan yang telah direncakan akan
sukses kalau organisasi atau sekolah memiliki
kepemimpinan yang kuat “
• Jangan berhenti sebelum
sukses
www.themegallery.com
Diskusi Tentang :
Rencana Tindakan dalam Peran Sebagai
Manajemen Perubahan
1. Rencana
perubahan apa
yang kepala sekolah
akan lakukan pada
pelaksanaan
kurikulum 2013?
2. Bagaimana
caranya?
3. Bagaimana
mengevaluasi
perubahan?
39
www.themegallery.com
HASIL KARYA PELATIHAN
PENGAWAS
• Mentukan komponen
perubahan
• Menentukan tujuan
• Analisis kondisi saat
ini dan kodisi yang
diharapkan
• Mendesain strategi
• Merencanakan
instrumen
pemantauan
www.themegallery.com
BAGAIMANA MEREALISASIKAN
PERUBAHAN DALAM
PENGELOLAAN SEKOLAH?
www.themegallery.com
MANAJEMEN PERUBAHAN
Manajemen perubahan merupakan pendekatan
dalam mengubah perilaku individu, tim, dan
organisasi yang fokus pada usaha mengubah
keadaan menjadi lebih baik dan mencegah
kemandekan karena sikap yang menolak
berubah. Dalam organisasi, perubahan itu
meliputi individu, tim, organisasi, struktur,
proses, pola fikir dan budaya
www.themegallery.com
Sikap dan Kompetensi
dalam Perubahan
Menyadari tentang perlunya
perubahan. Individu harus merasa
yakin perubahan akan memiliki
manfaat positif
Menyadari adanya hambatan dalam
setiap perubahan
Mampu meningkatkan daya dorong
dan mereduksi hambatan
Menginformasikan komponen-
komponen yang perlu berubah
Mengendalikan perubahan dan
memantapkan perubahan
Sikap dan Kompetensi Pengawas dalam
Pengelolaan Perubahan
www.themegallery.com
• Deskripsikan kondisi yang lalu dan
elemen perubahan (kondisi yang
diharapkan)!
www.themegallery.com45
Elemen Perubahan
Standar
Kompetensi Lulusan
Standar Proses
Standar Isi Standar Penilaian
Elemen
Perubahan
www.themegallery.com46
Elemen Perubahan
Elemen
Deskripsi
SD SMP SMA SMK
Kompetensi
Lulusan
Adanya peningkatan dan keseimbangan soft skills dan hard
skills yang meliputi aspek kompetensi sikap, keterampilan, dan
pengetahuan
Kedudukan
mata
pelajaran
(ISI)
Kompetensi yang semula diturunkan dari matapelajaran
berubah menjadi mata pelajaran dikembangkan dari
kompetensi.
Pendekatan
(ISI)
Kompetensi dikembangkan melalui:
Tematik
terpadu dalam
semua mata
pelajaran
Mata
pelajaran
Mata pelajaran Vokasinal
www.themegallery.com47
Elemen
Deskripsi
SD SMP SMA SMK
Struktur
Kurikulum
(Mata
pelajaran dan
alokasi waktu)
(ISI)
• Holistik berbasis
sains (alam,
sosial, dan
budaya)
• Jumlah
matapelajaran
dari 10 menjadi
6
• Jumlah jam
bertambah 4
JP/minggu
akibat
perubahan
pendekatan
pembelajaran
• TIK menjadi
media semua
matapelajaran
• Pengembangan
diri terintegrasi
pada setiap
matapelajaran
dan
ekstrakurikuler
• Jumlah
matapelajaran
dari 12 menjadi 10
• Jumlah jam
bertambah 6
JP/minggu akibat
perubahan
pendekatan
pembelajaran
• Perubahan
sistem: ada
matapelajara
n wajib dan
ada
matapelajara
n pilihan
• Terjadi
pengurangan
matapelajara
n yang harus
diikuti siswa
• Jumlah jam
bertambah 1
JP/minggu
akibat
perubahan
pendekatan
pembelajaran
• Penambahan
jenis keahlian
berdasarkan
spektrum
kebutuhan (6
program
keahlian, 40
bidang keahlian,
121 kompetensi
keahlian)
• Pengurangan
adaptif dan
normatif,
penambahan
produktif
• produktif
disesuaikan
dengan trend
perkembangan di
Industri
Elemen Perubahan
www.themegallery.com48
Elemen Perubahan
Elemen
Deskripsi
SD SMP SMA SMK
Proses
pembelajar-
an
• Standar Proses yang semula terfokus pada Eksplorasi, Elaborasi, dan
Konfirmasi dilengkapi dengan Mengamati, Menanya, Mengolah,
Menyajikan, Menyimpulkan, dan Mencipta.
• Belajar tidak hanya terjadi di ruang kelas, tetapi juga di lingkungan
sekolah dan masyarakat
• Guru bukan satu-satunya sumber belajar.
• Sikap tidak diajarkan secara verbal, tetapi melalui contoh dan teladan
• Tematik dan
terpadu
• IPA dan
IPS
masing-
masing
diajarkan
secara
terpadu
• Adanya mata
pelajaran
wajib dan
pilihan sesuai
dengan bakat
dan minatnya
• Kompetensi
keterampilan yang
sesuai dengan
standar industri
www.themegallery.com49
Elemen
Deskripsi
SD SMP SMA SMK
Penilaian hasil
belajar
• Penilaian berbasis kompetensi
• Pergeseran dari penilain melalui tes [mengukur kompetensi pengetahuan
berdasarkan hasil saja], menuju penilaian otentik [mengukur semua
kompetensi sikap, keterampilan, dan pengetahuan berdasarkan proses dan
hasil]
• Memperkuat PAP (Penilaian Acuan Patokan) yaitu pencapaian hasil belajar
didasarkan pada posisi skor yang diperolehnya terhadap skor ideal
(maksimal)
• Penilaian tidak hanya pada level KD, tetapi juga kompetensi inti dan SKL
• Mendorong pemanfaatan portofolio yang dibuat siswa sebagai instrumen
utama penilaian
Ekstrakurikuler • Pramuka (wajib)
• UKS
• PMR
• Bahasa Inggris
• Pramuka
(wajib)
• OSIS
• UKS
• PMR
• Dll
• Pramuka
(wajib)
• OSIS
• UKS
• PMR
• Dll
• Pramuka (wajib)
• OSIS
• UKS
• PMR
• Dll
Elemen Perubahan
www.themegallery.com
KTSP 2006 Kurikulum 2013 Ket
Mata pelajaran tertentu
mendukung kompetensi
tertentu
Tiap mata pelajaran mendukung semua
kompetensi [sikap, keterampilan, pengetahuan]
Semua
Jenjang
Mata pelajaran
dirancang berdiri sendiri
dan memiliki
kompetensi dasar
sendiri
Mata pelajaran dirancang terkait satu dengan
yang lain dan memiliki kompetensi dasar yang
diikat oleh kompetensi inti tiap kelas
Semua
Jenjang
Bahasa Indonesia
sejajar dengan mapel
lain
Bahasa Indonesia sebagai penghela mapel lain
[sikap dan keterampilan berbahasa}
SD
Tiap mata pelajaran
diajarkan dengan
pendekatan berbeda
Semua mata pelajaran diajarkan dengan
pendekatan yang sama [saintifik] melalui
mengamati, menanya, mencoba, menalar,....
Semua
Jenjang
Tiap jenis konten
pembelajaran diajarkan
terpisah [separated
curriculum]
Bermacam jenis konten pembelajaran
diajarkan terkait dan terpadu satu sama lain
[cross curriculum atau integrated curriculum]
SD
Perbedaan Esensial Kurikulum 2013
50
www.themegallery.com
KTSP 2006 Kurikulum 2013 Ket
Tematik untuk kelas I
– III [belum integratif]
Tematik Integratif untuk Kelas I – VI SD
TIK adalah mata
pelajaran sendiri
TIK merupakan sarana pembelajaran,
dipergunakan sebagai media pembelajaran mata
pelajaran lain
SMP
Bahasa Indonesia
sebagai
pengetahuan
Bahasa Indonesia sebagai alat komunikasi
dan carrier of knowledge
SMP/
SMA/SM
K
Untuk SMA, ada
penjurusan sejak kelas
XI
Tidak ada penjurusan di SMA. Ada mata
pelajaran wajib, peminatan, antar minat, dan
pendalaman minat
SMA/SM
K
SMA dan SMK tanpa
kesamaan kompetensi
SMA dan SMK memiliki mata pelajaran wajib
yang sama terkait dasar-dasar pengetahuan,
keterampilan, dan sikap.
SMA/SM
K
Penjurusan di SMK
sangat detil [sampai
keahlian]
Penjurusan di SMK tidak terlalu detil [sampai
bidang studi], didalamnya terdapat
pengelompokkan peminatan dan pendalaman
SMA/SM
K
Perbedaan Esensial Kurikulum 2013
51
www.themegallery.com
Perubahan untuk Semua Mata Pelajaran
N
o
Implementasi
Kurikulum Lama
Kurikulum Baru
1
Materi disusun untuk
memberikan
pengetahuan kepada
siswa
Materi disusun seimbang mencakup
kompetensi sikap, pengetahuan, dan
keterampilan
2
Pendekatan
pembelajaran adalah
siswa diberitahu
tentang materi yang
harus dihafal [siswa
diberi tahu].
Pendekatan pembelajaran berdasarkan
pengamatan, pertanyaan, pengumpulan data,
penalaran, dan penyajian hasilnya melalui
pemanfaatan berbagai sumber-sumber belajar
[siswa mencari tahu]
3
Penilaian pada
pengetahuan melalui
ulangan dan ujian
Penilaian otentik pada aspek kompetensi
sikap, pengetahuan, dan keterampilan
berdasarkan portofolio.
52
www.themegallery.com
Perubahan pada Ilmu Pengetahuan Sosial
No Implementasi
Kurikulum Lama
Kurikulum Baru
1
Materi disajikan terpisah
menjadi Geografi,
Sejarah, Ekonomi,
Sosiologi
Materi disajikan terpadu, tidak dipisah dalam
kelompok Geografi, Sejarah, Ekonomi, Sosiologi.
2
Tidak ada platform,
semua kajian berdiri
sejajar
Menggunakan Geografi sebagai platform kajian
dengan pertimbangan semua kejadian dan kegiatan
terikat dengan lokasi. Tujuannya adalah menekankan
pentingnya konektivitas ruang dalam memperkokoh
NKRI. Kajian sejarah, sosiologi, budaya, dan ekonomi
disajikan untuk mendukung terbentuknya konektivitas
yang lebih kokoh.
3
Diajarkan oleh guru
berbeda (team teaching)
dengan sertifikasi
berdasarkan mata kajian
Diajarkan oleh satu orang guru yang memberikan
wawasan terpadu antar mata kajian tersebut
sehingga siswa dapat memahami pentingnya
keterpaduan antar mata kajian tersebut sebelum
mendalaminya secara terpisah dan lebih mendalam
pada jenjang selanjutnya53
www.themegallery.com
Perubahan pada Ilmu Pengetahuan Alam
No Implementasi
Kurikulum Lama
Kurikulum Baru
1 Materi disajikan terpisah
antara Fisika, Kimia, dan
Biologi
Materi disajikan terpadu, tidak dipisah dalam kelompok
Fisika, Kimia, Biologi
2 Tidak ada platform, semua
kajian berdiri sejajar
Menggunakan Biologi sebagai platform kajian dengan
pertimbangan semua kejadian dan fenomena alam terkait
dengan benda beserta interaksi diantara benda-benda
tersebut. Tujuannya adalah menekankan pentingnya
interaksi biologi, fisika, kimia dan kombinasinya dalam
membentuk ikatan yang stabil.
3 Materi ilmu bumi dan anta-
riksa masih belum memadai
[sebagian dibahas di IPS]
Diperkaya dengan materi ilmu bumi dan antariksa sesuai
dengan standar internasional
4 Materi kurang mendalam dan
cenderung hafalan
Materi diperkaya dengan kebutuhan siswa untuk berfikir
kritis dan analitis sesuai dengan standar internasional
5 Diajarkan oleh guru berbeda
(team teaching) dengan
sertifikasi berdasarkan mata
kajian
Diajarkan oleh satu orang guru yang memberikan wawasan
terpadu antar mata kajian tersebut sehingga siswa dapat
memahami pentingnya keterpaduan antar mata kajian
tersebut sebelum mendalaminya secara terpisah dan lebih54
www.themegallery.com
Perubahan pada Matematika
No Implementasi
Kurikulum Lama
Kurikulum Baru
1
Langsung masuk ke materi
abstrak
Mulai dari pengamatan permasalahan konkret,
kemudian ke semi konkret, dan akhirnya abstraksi
permasalahan
2
Banyak rumus yang harus
dihafal untuk menyelesaikan
permasalahan (hanya bisa
menggunakan)
Rumus diturunkan oleh siswa dan permasalahan yang
diajukan harus dapat dikerjakan siswa hanya dengan
rumus-rumus dan pengertian dasar (tidak hanya bisa
mnggunakan tetapi juga memahami asal-usulnya)
3
Permasalahan matematika
selalu diasosiasikan dengan
[direduksi menjadi] angka
Perimbangan antara matematika dengan angka dan
tanpa angka [gambar, grafik, pola, dsb]
4
Tidak membiasakan siswa
untuk berfikir kritis [hanya
mekanistis]
Dirancang supaya siswa harus berfikir kritis untuk
menyelesaikan permasalahan yang diajukan
5
Metode penyelesaian masalah
yang tidak terstruktur
Membiasakan siswa berfikir algoritmis
6
Data dan statistik dikenalkan di
kelas IX saja
Memperluas materi mencakup peluang, pengolahan
data, dan statistik sejak kelas VII serta materi lain
sesuai dengan standar internasional55
www.themegallery.com
Perubahan pada Bahasa Indonesia/Inggris
No Implementasi
Kurikulum Lama
Kurikulum Baru
1
Materi yang diajarkan
ditekankan pada
tatabahasa/struktur
bahasa
Materi yang dijarkan ditekankan pada kompetensi
berbahasa sebagai alat komunikasi untuk
menyampaikan gagasan dan pengetahuan
2
Siswa tidak dibiasakan
membaca dan memahami
makna teks yang disajikan
Siswa dibiasakan membaca dan memahami makna
teks serta meringkas dan menyajikan ulang dengan
bahasa sendiri
3
Siswa tidak dibiasakan
menyusun teks yang
sistematis, logis, dan
efektif
Siswa dibiasakan menyusun teks yang sistematis,
logis, dan efektif melalui latihan-latihan penyusunan
teks
4
Siswa tidak dikenalkan
tentang aturan-aturan teks
yang sesuai dengan
kebutuhan
Siswa dikenalkan dengan aturan-aturan teks yang
sesuai sehingga tidak rancu dalam proses
penyusunan teks (sesuai dengan situasi dan kondisi:
siapa, apa, dimana)
Kurang menekankan pada
pentingnya ekspresi dan
Siswa dibiasakan untuk dapat mengekspresikan56
www.themegallery.com
Perubahan pada
Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaran
No Implementasi
Kurikulum Lama
Kurikulum Baru
1
Materi disajikan
berdasarkan empat pilar
dengan pembahasan
yang terpisah-pisah
Materi disajikan tidak berdasarkan pada
pengelompokkan menurut empat pilar kebangsaan
tetapi berdasarkan keterpaduan empat pilar dalam
pembentukan karakter bangsa
2
Materi disajikan
berdasarkan pasokan
yang ada pada empat
pilar kebangsaan
Materi disajikan berdasarkan kebutuhan untuk
menjadi warga negara yang bertanggung jawab
(taat norma, asas, dan aturan)
3
Tidak ada penekanan
pada tindakan nyata
sebagai warga negara
yang baik
Adanya kompetensi yang dituntut dari siswa untuk
melakukan tindakan nyata sebagai warga negara
yang baik
4
Pancasila dan
Kewarganegaraan
disajikan sebagai
pengetahuan yang harus
Pancasila dan Kewarganegaraan bukan hanya
pengetahuan, tetapi ditunjukkan melalui tindakan
nyata dan sikap keseharian.57
www.themegallery.com
PROSES
PEMBELAJARAN
PROSES
PENILAIAN
Kemampuan kreativitas diperoleh melalui:
 Observing [mengamati]
 Questioning [menanya]
 Associating [menalar]
 Experimenting [mencoba]
 Networking [Membentuk jejaring]
Proses yang Mendukung Kreativitas
Pendekatan saintifik dan
kontekstual
 penilaian berbasis portofolio
 pertanyaan yang tidak memiliki jawaban
tunggal,
 memberi nilai bagi jawaban nyeleneh,
 menilai proses pengerjaannya bukan hanya
hasilnya,
 penilaian spontanitas/ekspresif,
Penilaian Otentik
58
www.themegallery.com
www.themegallery.com
MODEL PEMETAAN TUGAS
KEPSEK
60
www.themegallery.com
MODEL PEMETAAN TUGAS KEPSEK (2)
61
www.themegallery.com
Budaya sekolah berwujud
dalam norma, nilai-nilai,
keyakinan, tata upacara,
ritual, tradisi, mitos yang
mereka pahami serta
melandasi gagasan,
semangat, perbuatan, dan
karya seluruh warga
sekolah
www.themegallery.com63
www.themegallery.com
PRINSIP PENGEMBANGAN
BUDAYA SEKOLAH
Makin kuat pemahaman,
keyakinan, dan kepatuhan
warga terhadap norma dan
nilai-nilai sekolahnya,
makin tinggi kebanggaan
terhadap sekolahnya.
Rasa persatuannya makin
menguatkan motif
berprestasi dan daya
belajarnya.
64
ppt. 5.3.3
www.themegallery.com65
Tujuan Pelatihan Pengembangan
Budaya Sekolah
Sikap
• Meningkatnya keyakinan
dalam melaksanakan
program
• Mengaktualisasikan nilai
positif dalam memotivasi
pelaksanaan perubahan.
• Menunjukkan komitmen
mendukung kurikulum 2013
• Berinsiatif dengan harapan
yang tinggi
ppt. 5.3.4
www.themegallery.com
Tujuan Pelatihan Pengembangan
Budaya Sekolah
Pengetahuan
• Mendeskripsikan definisi
budaya sekolah
• Merumuskan elemen
budaya sekolah.
• Membandingkan kondisi
nyata dan kondisi yang
diharapkan
• Merancang strategi
pembangunan budaya.
66
www.themegallery.com
Tujuan Pelatihan Pengembangan Budaya
Sekolah
Keterampilan
• Melaksanakan perbaikan budaya
pembelajaran
• Mengembangkan budaya mutu
pengembangan dalam karya siswa
• Mengolah data perkembangan
budaya sekolah dalam menunjang
efektivitas implementasi kurikulum
2013
• Mengolah data hasil penilaian.
• Menggunakan data hasil penilaian
sebagai dasar perbaikan budaya
sekolah.
67
www.themegallery.com
KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH
DALAM PEMBANGUNAN BUDAYA
SEKOLAH
www.themegallery.com
Ruang Lingkup
Pengembangan Budaya
Sekolah
69
ppt. 5.3.5
www.themegallery.com
Strategi Pengembangan
70
www.themegallery.com
Merubah Kultur
(Robbin 2009)
Manajemen Perilaku, KS role
model
Dibuat ceritera yg terkait dg
manajemen perubahan, psang
simbol, atribut , moto
Memilih orang yang berwibawa
untuk mempromosikan perubahan
Memperbarui metode sosialisasi
dg nilai-nilai baru
Mengembangkan norma baru
yang diterima oleh para pegawai
Mengembangan sistem pemberian
hadiah dan hukuman
Rotasi pekerjaan
ppt. 5.3.7
www.themegallery.com
Karakter Pengembang Budaya
Sekolah
Kepala sekolah yang efektif mendukung
pengembangan budaya sekolah:
• Visioner, tujuan terukur dan objektif
• Pemimpin partisipatif_pengambil keputusan
bersama
• Inovatif dan yakin guru dan siswa dapat berprestasi
• Membangun persepsi dia pemimpin “benar”.
• Mengembangkan kerja sama pendidik secara formal
dan nonformal
72
www.themegallery.com
Model Tindakan
• Menyepakati slogan yang
dilandasi norma dan nilai-nilai
yang melandasi semangat
persatuan, kekompakan, dan
berprestasi.
• Memasukan gerakan peduli
pengembangan sekolah dalam
program tahunan.
• Melakukan pertemuan berkala
untuk mengevaluasi
perkembangan budaya sekolah
73
www.themegallery.com
Model Kegiatan Siswa
• Penguatan
kebersamaan
• Penguatan
kolaborasi
• Penguatan nilai-
nilai kompetisi
• Peningkatan target
bidang akademik.
74
www.themegallery.com
KARYA KEPALA SEKOLAH
HASIL PELATIHAN DALAM PEMBANGUNAN
BUDAYA SEKOLAH
• Keterampilan merancang pengembangan
budaya sekolah dalam menunjang
implementasi krikulum 2013
• Keterampilan menggunakan instrumen
pemantuan perkembangan dan rekomendasi
perbaikan budaya sekolah
• Keterampilan menilai keterlaksanaan dan
keberhasilan
• Keterampilan menyusun saran dan rencana
tindak lanjut perbaikan
75
www.themegallery.com
KEGIATAN KEPALA SEKOLAH
DALAM PELATIHAN
• Berdiskusi tentang pentingnya budaya
• Memonton video tentang budaya sekolah
• Berdiskusi tentang isi video sebagai sumber inspirasi
pembangunan budaya sekolah
• Praktik merancang pengembangan budaya sekolah
dalam menunjang implementasi krikulum 2013
• Praktik menggunakan instrumen pemantuan
perkembangan dan rekomendasi perbaikan budaya
sekolah
• Praktik menilai keterlaksanaan dan keberhasilan
• Menyusun saran dan rencana tindak lanjut perbaikan
76
www.themegallery.com
1. Apa yang sesungguhnya yang
kepala sekolah sudah lakukan
dalam pengembangan budaya
sekolah?
77
Diskusi
www.themegallery.com
Diskusi Tentang :
Kesesuaian Fakta dengan Konsep
2. Apakah kepala
sekolah telah
berperan
sesuai dengan
konsep
pengembangan
budaya
sekolah?
78
www.themegallery.com
Diskusi Tentang :
Keberhasilan dalam Peran Sebagai
3. Apakah kepala
sekolah berhasil atau
belum berhasil dalam
mengembangkan
budaya sekolah?
79
www.themegallery.com
Diskusi Tentang :
Rencana Tindakan dalam Peran Sebagai
4. Tindakan apa
yang kepala
sekolah
rencanakan dalam
pengembangan
budaya sekolah
pada pelaksanaan
kurikulum 2013?
80
www.themegallery.com
Diskusi Tentang :
Bagaimana mengevaluasinya?
5. Bagaimana kepala sekolah akan
mengevaluasi efektivitas tindakannya
dalam penerapan manajemen perubahan
pada pelaksanakan kurikulum 2013?
81
www.themegallery.com
Apakah Saudara terinspirasi untuk
mengembangkan keunggulan budaya
sekolah?
82
L/O/G/O
Sukron

More Related Content

What's hot

Konsep perancangan dan pengurusan strategik
Konsep perancangan dan pengurusan strategikKonsep perancangan dan pengurusan strategik
Konsep perancangan dan pengurusan strategik
smklunas2011
 
Formulasi strategik
Formulasi strategikFormulasi strategik
Formulasi strategik
serajeman
 
Buku kbat 2014
Buku kbat 2014Buku kbat 2014
Buku kbat 2014
Ong Min
 
04 standard 4 - pd pc
04 standard 4 - pd pc04 standard 4 - pd pc
04 standard 4 - pd pc
Mokhzani Fadir
 
Pembugaran Kepimpinan Instruksional
Pembugaran Kepimpinan InstruksionalPembugaran Kepimpinan Instruksional
Pembugaran Kepimpinan Instruksional
Sektor Pengurusan Akademik JPN Pahang
 
Pelan pembangunan professionalisme berterusan
Pelan pembangunan professionalisme berterusanPelan pembangunan professionalisme berterusan
Pelan pembangunan professionalisme berterusan
roszelan majid
 
Rekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesanRekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesan
Mpsm Cawangan Melaka
 
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011smklunas2011
 
Pak 21 di dalam skpmg2
Pak 21 di dalam skpmg2Pak 21 di dalam skpmg2
Pak 21 di dalam skpmg2
noni nadiana
 
Konsep KBAT
Konsep KBATKonsep KBAT
Konsep KBAT
roszelan majid
 
tugasan rekayas
 tugasan rekayas tugasan rekayas
tugasan rekayas
Mpsm Cawangan Melaka
 
8 Dokumen KBAT
8 Dokumen KBAT8 Dokumen KBAT
8 Dokumen KBAT
Mokhzani Fadir
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2
Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2
Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2
Ku Adzrie Ku Adnan
 
Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)
Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)
Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)
drhajarmn
 
Pengenalan sekolah amanah ii
Pengenalan sekolah amanah iiPengenalan sekolah amanah ii
Pengenalan sekolah amanah ii
guru
 
Bahan kbat
Bahan kbatBahan kbat
Bahan kbat
alip1981
 
Resum administrasi ida ppt
Resum administrasi ida pptResum administrasi ida ppt
Resum administrasi ida pptzaimarosyidah
 
http://www.slideshare.net/ikasartika
http://www.slideshare.net/ikasartikahttp://www.slideshare.net/ikasartika
http://www.slideshare.net/ikasartikainun
 

What's hot (19)

Konsep perancangan dan pengurusan strategik
Konsep perancangan dan pengurusan strategikKonsep perancangan dan pengurusan strategik
Konsep perancangan dan pengurusan strategik
 
Formulasi strategik
Formulasi strategikFormulasi strategik
Formulasi strategik
 
Buku kbat 2014
Buku kbat 2014Buku kbat 2014
Buku kbat 2014
 
04 standard 4 - pd pc
04 standard 4 - pd pc04 standard 4 - pd pc
04 standard 4 - pd pc
 
Pembugaran Kepimpinan Instruksional
Pembugaran Kepimpinan InstruksionalPembugaran Kepimpinan Instruksional
Pembugaran Kepimpinan Instruksional
 
Pelan pembangunan professionalisme berterusan
Pelan pembangunan professionalisme berterusanPelan pembangunan professionalisme berterusan
Pelan pembangunan professionalisme berterusan
 
Rekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesanRekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesan
 
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
 
Pak 21 di dalam skpmg2
Pak 21 di dalam skpmg2Pak 21 di dalam skpmg2
Pak 21 di dalam skpmg2
 
Konsep KBAT
Konsep KBATKonsep KBAT
Konsep KBAT
 
tugasan rekayas
 tugasan rekayas tugasan rekayas
tugasan rekayas
 
8 Dokumen KBAT
8 Dokumen KBAT8 Dokumen KBAT
8 Dokumen KBAT
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Perancangan Strategik
 
Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2
Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2
Proses proses penyeliaan ok ( 1.11am) 2
 
Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)
Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)
Konsep KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi)
 
Pengenalan sekolah amanah ii
Pengenalan sekolah amanah iiPengenalan sekolah amanah ii
Pengenalan sekolah amanah ii
 
Bahan kbat
Bahan kbatBahan kbat
Bahan kbat
 
Resum administrasi ida ppt
Resum administrasi ida pptResum administrasi ida ppt
Resum administrasi ida ppt
 
http://www.slideshare.net/ikasartika
http://www.slideshare.net/ikasartikahttp://www.slideshare.net/ikasartika
http://www.slideshare.net/ikasartika
 

Viewers also liked

1. kisi kisi ujian praktek pjok 2013
1. kisi  kisi ujian praktek pjok 20131. kisi  kisi ujian praktek pjok 2013
1. kisi kisi ujian praktek pjok 2013Mar'atus Sholihah
 
Kisi kisi tik 9
Kisi kisi tik 9Kisi kisi tik 9
Kisi kisi tik 9
Mukhlis Rauh
 
Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013
Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013
Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013
Deni Riansyah
 
6. kisi kisi ujian praktek ipa 2012 2013
6. kisi kisi  ujian praktek ipa 2012 20136. kisi kisi  ujian praktek ipa 2012 2013
6. kisi kisi ujian praktek ipa 2012 2013Mar'atus Sholihah
 
Kisi kisi tik-kelas-9
Kisi kisi tik-kelas-9Kisi kisi tik-kelas-9
Kisi kisi tik-kelas-9
ilmacintaku
 
8. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 2013
8. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 20138. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 2013
8. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 2013Mar'atus Sholihah
 
Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-
Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-
Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-
Indah Wijayanti
 
TIK XI - kisi kisi uts Genap
TIK XI - kisi kisi uts GenapTIK XI - kisi kisi uts Genap
TIK XI - kisi kisi uts Genap
Indah Wijayanti
 
Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01
Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01
Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01
Mng Tri Mulyono Prasetyo
 
Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8
Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8
Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8
SMP YWKA Bandung
 

Viewers also liked (10)

1. kisi kisi ujian praktek pjok 2013
1. kisi  kisi ujian praktek pjok 20131. kisi  kisi ujian praktek pjok 2013
1. kisi kisi ujian praktek pjok 2013
 
Kisi kisi tik 9
Kisi kisi tik 9Kisi kisi tik 9
Kisi kisi tik 9
 
Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013
Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013
Kisi kisi tik kelas ix ujian madrasah utama dan susulan semester 2 ta-2012-2013
 
6. kisi kisi ujian praktek ipa 2012 2013
6. kisi kisi  ujian praktek ipa 2012 20136. kisi kisi  ujian praktek ipa 2012 2013
6. kisi kisi ujian praktek ipa 2012 2013
 
Kisi kisi tik-kelas-9
Kisi kisi tik-kelas-9Kisi kisi tik-kelas-9
Kisi kisi tik-kelas-9
 
8. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 2013
8. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 20138. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 2013
8. kisi kisi ujian praktek sbk 2012 2013
 
Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-
Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-
Kisi-kisi UTS TIK-Ganjil-
 
TIK XI - kisi kisi uts Genap
TIK XI - kisi kisi uts GenapTIK XI - kisi kisi uts Genap
TIK XI - kisi kisi uts Genap
 
Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01
Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01
Kisi Kisi Ujian Praktek 00-01
 
Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8
Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8
Kisi kisi dan Kartu Soal Matematika Kelas 8
 

Similar to Manajemen perubahan

Lk b1
Lk b1Lk b1
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...
EdiSuryadi12
 
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01Universiti Malaysia Sarawak
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptxKanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptx
JuangThamrin1
 
Mengurus Perubahan
Mengurus PerubahanMengurus Perubahan
Mengurus Perubahan
Mohd Shukri Suib
 
Kanvas BAGJA Yopi.pptx
Kanvas BAGJA Yopi.pptxKanvas BAGJA Yopi.pptx
Kanvas BAGJA Yopi.pptx
agusmulyanna
 
02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt
02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt
02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt
mambaulhisan1
 
AKSI NYATA 002 Kurikulum Merdeka SUDAH.ppt
AKSI NYATA 002  Kurikulum Merdeka SUDAH.pptAKSI NYATA 002  Kurikulum Merdeka SUDAH.ppt
AKSI NYATA 002 Kurikulum Merdeka SUDAH.ppt
teguh.qi
 
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptxTugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptx
CalvinMalvigie
 
kualita pendidikan Indonesia narasumber .pptx
kualita pendidikan Indonesia narasumber .pptxkualita pendidikan Indonesia narasumber .pptx
kualita pendidikan Indonesia narasumber .pptx
yunitapurnamanaila
 
Reflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptx
Reflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptxReflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptx
Reflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptx
RiyanTSSJ
 
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx
DzikriMH
 
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf
ErfanZaenuri
 
PPT PI2.pptx
PPT PI2.pptxPPT PI2.pptx
PPT PI2.pptx
EndahSeptiani3
 
Hamzah - Demostrasi Konsep.pptx
Hamzah - Demostrasi Konsep.pptxHamzah - Demostrasi Konsep.pptx
Hamzah - Demostrasi Konsep.pptx
HamzahSaragih1
 
Tugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptx
Tugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptxTugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptx
Tugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptx
RiyanTSSJ
 
PPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAHPPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAH2012620165
 
Kanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptx
Kanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptxKanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptx
Kanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptx
dedeyusuf95
 

Similar to Manajemen perubahan (20)

Lk b1
Lk b1Lk b1
Lk b1
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan diri_Demonstrasi Kontektual Modul 1.3 PERBAIK...
 
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
 
Penelitian tindakan sekolah
Penelitian tindakan sekolahPenelitian tindakan sekolah
Penelitian tindakan sekolah
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptxKanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan ok.pptx
 
Mengurus Perubahan
Mengurus PerubahanMengurus Perubahan
Mengurus Perubahan
 
Penelitian tindakan kelas
Penelitian tindakan kelas Penelitian tindakan kelas
Penelitian tindakan kelas
 
Kanvas BAGJA Yopi.pptx
Kanvas BAGJA Yopi.pptxKanvas BAGJA Yopi.pptx
Kanvas BAGJA Yopi.pptx
 
02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt
02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt
02 Kurikulum Merdeka TELAH AKSI NYATA.ppt
 
AKSI NYATA 002 Kurikulum Merdeka SUDAH.ppt
AKSI NYATA 002  Kurikulum Merdeka SUDAH.pptAKSI NYATA 002  Kurikulum Merdeka SUDAH.ppt
AKSI NYATA 002 Kurikulum Merdeka SUDAH.ppt
 
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptxTugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3.a.6 Inkuiri Apresiatif Bagja.pptx
 
kualita pendidikan Indonesia narasumber .pptx
kualita pendidikan Indonesia narasumber .pptxkualita pendidikan Indonesia narasumber .pptx
kualita pendidikan Indonesia narasumber .pptx
 
Reflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptx
Reflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptxReflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptx
Reflesi Mandiri - Kanvas BAGJA prakarsa perubahan - M. Riyanto.pptx
 
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptx
 
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pdf
 
PPT PI2.pptx
PPT PI2.pptxPPT PI2.pptx
PPT PI2.pptx
 
Hamzah - Demostrasi Konsep.pptx
Hamzah - Demostrasi Konsep.pptxHamzah - Demostrasi Konsep.pptx
Hamzah - Demostrasi Konsep.pptx
 
Tugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptx
Tugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptxTugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptx
Tugas Ruang Kolaborasi - Kanvas BAGJA Kelompok 91 A.pptx
 
PPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAHPPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAH
 
Kanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptx
Kanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptxKanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptx
Kanvas BAGJA sebagai prakarsa perubahan (1).pptx
 

More from Mar'atus Sholihah

5. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 2013
5. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 20135. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 2013
5. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 2013
Mar'atus Sholihah
 
4. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 2013
4. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 20134. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 2013
4. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 2013Mar'atus Sholihah
 
3. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 2013
3. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 20133. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 2013
3. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 2013
Mar'atus Sholihah
 
2. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 2013
2. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 20132. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 2013
2. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 2013Mar'atus Sholihah
 
9. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 2013
9. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 20139. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 2013
9. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 2013
Mar'atus Sholihah
 
7. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 2013
7. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 20137. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 2013
7. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 2013
Mar'atus Sholihah
 

More from Mar'atus Sholihah (6)

5. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 2013
5. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 20135. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 2013
5. kisi2 ujian praktek fiqih 2012 2013
 
4. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 2013
4. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 20134. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 2013
4. kisi2 ujian praktek b. jawa 2012 2013
 
3. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 2013
3. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 20133. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 2013
3. kisi2 ujian praktek b. indonesia 2012 2013
 
2. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 2013
2. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 20132. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 2013
2. kisi2 b. inggris ujian ujian praktek kelas vi 2012 2013
 
9. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 2013
9. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 20139. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 2013
9. kisi kisi ujian praktek qur'an hadits 2012 2013
 
7. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 2013
7. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 20137. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 2013
7. kisi kisi ujian praktek b. arab 2012 2013
 

Manajemen perubahan

  • 2. www.themegallery.com TUJUAN PELATIHAN 1. TUJUAN UMUM • Setelah mengikuti pelatihan peserta mampu mengelola sumber daya sekolah yang miliki secara efektif dalam menjamin terwujudnya keunggulan pemenuhan standar kompetensi lulusan pada melaksanakan kurikulum 2013 melalui penerapan manajemen perubahan di sekolah.
  • 3. www.themegallery.com3 Tujuan Khusus Pelatihan Kepala sekolah sebagai pengelola perubahan pada pelaksanaan kurikulum 2013 pada dimensi sikap •Bersikap positif terhadap perubahan (mengurangi resistensi) •Meningkatnya daya inisiatif dalam melakukan perubahan. •Meningkatnya motivasi •Berinsiatif dengan harapan yang tinggi
  • 4. www.themegallery.com4 Tujuan Khusus Pelatihan Kepala sekolah sebagai pengelola perubahan pada pelaksanaan kurikulum 2013 dalam dimensi pengetahuan: • Mengetahui makna manajemen perubahan • Membandingkan kondisi nyata dan kondisi yang diharapkan • Merancang strategi perubahan manajemen sekolah
  • 5. www.themegallery.com5 Tujuan Khusus Pelatihan Kepala sekolah sebagai pengelola perubahan pada pelaksanaan kurikulum 2013 dalam dimensi keterampilan • Mengarahkan perubahan • Memantau keterlaksanaan dan keberhasilan perubahan • Melakukan perbaikan proses perubahan. • Menerapkan teknik memantau dalam merealisasikan kurikulum 2013 • Mengidentifikasi data yang diperlukan untuk melakukan perbaikan proses perubahan
  • 6. www.themegallery.com Materi Pelatihan • Pengertian manajemen perubahan • Mengapa organisasi perlu berubah • Arah perubahan • Langkah-langkah melakukan perubahan • Kepemimpinan perubahan • Pengendalian manajemen perubahan
  • 8. www.themegallery.com Konsep manajemen perubahan manajemen perubahan adalah suatu pendekatan, alat, teknik dan proses pengelolaan sumber daya untuk membawa organisasi pada keadaan sekarang menuju keadaan baru yang diinginkan, agar kinerja organisasi menjadi lebih baik. individu, tim, organisasi, struktur, proses, pola fikir dan budaya kerjaPerubahan meliputi Kondisi sekarang Manajemen Perubahan Keadaan baru yang diinginkan
  • 11. www.themegallery.com Gen C: Connected, Curious, Crackers, Customize
  • 13. www.themegallery.com Refleksi Abad 21 KREATIF ConContohtoh Jika Anda jadi pelatih “balet” yang akan dijual dalam pertunjukan, kriteria apa sajakah yang Anda tentukan untuk calon penari balet? • Camera Branding • Self–Centred, Minat baca Meningkat (tetapi hanya ringkasan atau kalimat–kalimat pendek) Perubahan begitu cepat Penuh Ketidakpastian & Bergejolak Hyper Competition
  • 14. www.themegallery.com Manajemen perubahan VS manajemen biasa *Hambatan menjadi pendorong
  • 16. www.themegallery.com Kerja berpasangan • Diskusikan topik “mengapa orang tidak mau berubah?”
  • 17. www.themegallery.com Mengapa Manusia Sulit Menerima Perubahan? • Karena“Bukan dari Saya” • Tidak Mampu Melihat (KMR) • Blur, Tidak Fokus, Kurang Kontras • Merasa Terancam, mementingkan diri sendiri • Sulit Beradaptasi • Kurang“Membaca” • Over-reactive • “Jauh”
  • 19. www.themegallery.com Mengapa organisasi perlu berubah? • Organisasi adalah suatu organisme yang hidup. • Kehidupan suatu organisai akan tergantung kemampuannya untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungannya. • Strategi adaptasi dapat bersifat proaktif atau reaktif.  organisasi pendidikan adalah suatu organisasi yang hidupnya itu sangat dipengaruhi oleh lingkungan luar. Bila organisasi pendidikan akan tetap hidup (survive) dan efektif, maka organisasi tersebut harus menyesuaikan dengan perkembangan lingkungan luar. Perkembangan lingkungan luar yang sangat berpengaruh terhadap organisasi pendidikan adalah perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, pasar kerja dan kebijakan pemerintah.
  • 21. www.themegallery.com Tiga Hal Utama yg Dirubah STRUKTUR TECHNOLOGY ORANG Struktur organisasi, hubungan kerja, job deskripsi Proses kerja, metode kerja dan peralatan kerja Persepsi, sikap, harapan, kebiasaan, individu maupun kelompok TIGA HAL UTAMA YANG PERLU DIRUBAH
  • 22. www.themegallery.com Arah perubahan Keterampilan berfikir meliputi: kreatif dan inovatif; berfikir kritis, pemecahan masalah, mampu membuat keputusan yang tepat; belajar bagimana cara belajar yang baik, dan memiliki metakognisi. Keterampilan berkarya meliputi: komunikasi dan kolaborasi/kerjasama. Keterampilan menggunakn alat bekerja melipui: melek informasi dan melek ICT/Infomation Communication Technology/TIK: Teknologi Informasi dan Komunikasi). keterampilan hidup:
  • 24. www.themegallery.com Kerja kelompok! Kelompok: Menyusun dua alternatif langkah-langkah perubahan! Penilai: Menilai hasil kerja kelompok
  • 27. www.themegallery.com Diskusi kelompok: Bagaimana mengatasi hambatan dalam perubahan? Presentasi: Dua kelompok mempresentasikan hasil diskusinya, kelompok lain sebagai pembanding
  • 28. www.themegallery.com MENGATASI HAMBATAN DALAM PERUBAHAN PENDIDIKAN DAN KOMUNIKASI PARTISIPASI FASILITASI DAN DORONGAN MEMILIH AGEN PERUBAHAN PAKSAKAN
  • 30. www.themegallery.com KUIS 1 Buatlah keputusan segera! • Sekarang waktunya pemilihan ketua KPK yang baru dan suara Anda akan sangat menentukan. • Berikut ini adalah informasi faktual dari tiga kandidat teratas yang diperoleh dari rekam jejak rahasia yang dibentuk dari seleksi panitia seleksi calon pimpinan KPK
  • 31. www.themegallery.com KANDIDAT A • Ia pernah bekerja sama dengan politisi yang tidak jujur. • Sering berkonsultasi dengan paranormal. • Ia memiliki 1 istri sah dan 1 istri siri. • Ia juga merokok dan minum 8-10 botol mamin setiap hari
  • 32. www.themegallery.com KANDIDAT B • Ia pernah dikeluarkan dari kantornya terdahulu 2 kali. • Memiliki kebiasaan tidur siang hari. • Pernah menghisap anja wkt sekolah, • Minum seperempat botol minuman beralkohol tinggi setiap malam.
  • 33. www.themegallery.com KANDIDAT C • Ia seorang pejuang yang mempertaruhkan nyawanya dengan berani. • Seorang pekerja keras. • Vegetarian dan tidak merokok. • Minum minuman beralkohol hanya pada kondisi tertentu.
  • 34. www.themegallery.com Siapa pilihan Anda? • KKan Kandidat C: Adolf Hitler Kandidat B: Winston Churchill Kandidat A: Franklin D Roosevelt
  • 35. www.themegallery.com KUIS 2 • Untuk menyelesaikan tugas ini Anda hanya diminta memutuskan dalam waktu 5 detik dan tulislah jawaban Anda! Dilarang memberikan komentar dan berkata-kata!
  • 36. www.themegallery.com Tugas matematika 1. Berapa jumlah jari tangan berikut ini? A. ____________ 2. Berapakah jumlah jari dari 10 tangan? _______________
  • 37. www.themegallery.com •Berapa banyak jumlah spesies hewan yang dibawa oleh Nabi Musa AS ke atas bahtera kapalnya?
  • 38. www.themegallery.com “Perubahan yang telah direncakan akan sukses kalau organisasi atau sekolah memiliki kepemimpinan yang kuat “ • Jangan berhenti sebelum sukses
  • 39. www.themegallery.com Diskusi Tentang : Rencana Tindakan dalam Peran Sebagai Manajemen Perubahan 1. Rencana perubahan apa yang kepala sekolah akan lakukan pada pelaksanaan kurikulum 2013? 2. Bagaimana caranya? 3. Bagaimana mengevaluasi perubahan? 39
  • 40. www.themegallery.com HASIL KARYA PELATIHAN PENGAWAS • Mentukan komponen perubahan • Menentukan tujuan • Analisis kondisi saat ini dan kodisi yang diharapkan • Mendesain strategi • Merencanakan instrumen pemantauan
  • 42. www.themegallery.com MANAJEMEN PERUBAHAN Manajemen perubahan merupakan pendekatan dalam mengubah perilaku individu, tim, dan organisasi yang fokus pada usaha mengubah keadaan menjadi lebih baik dan mencegah kemandekan karena sikap yang menolak berubah. Dalam organisasi, perubahan itu meliputi individu, tim, organisasi, struktur, proses, pola fikir dan budaya
  • 43. www.themegallery.com Sikap dan Kompetensi dalam Perubahan Menyadari tentang perlunya perubahan. Individu harus merasa yakin perubahan akan memiliki manfaat positif Menyadari adanya hambatan dalam setiap perubahan Mampu meningkatkan daya dorong dan mereduksi hambatan Menginformasikan komponen- komponen yang perlu berubah Mengendalikan perubahan dan memantapkan perubahan Sikap dan Kompetensi Pengawas dalam Pengelolaan Perubahan
  • 44. www.themegallery.com • Deskripsikan kondisi yang lalu dan elemen perubahan (kondisi yang diharapkan)!
  • 45. www.themegallery.com45 Elemen Perubahan Standar Kompetensi Lulusan Standar Proses Standar Isi Standar Penilaian Elemen Perubahan
  • 46. www.themegallery.com46 Elemen Perubahan Elemen Deskripsi SD SMP SMA SMK Kompetensi Lulusan Adanya peningkatan dan keseimbangan soft skills dan hard skills yang meliputi aspek kompetensi sikap, keterampilan, dan pengetahuan Kedudukan mata pelajaran (ISI) Kompetensi yang semula diturunkan dari matapelajaran berubah menjadi mata pelajaran dikembangkan dari kompetensi. Pendekatan (ISI) Kompetensi dikembangkan melalui: Tematik terpadu dalam semua mata pelajaran Mata pelajaran Mata pelajaran Vokasinal
  • 47. www.themegallery.com47 Elemen Deskripsi SD SMP SMA SMK Struktur Kurikulum (Mata pelajaran dan alokasi waktu) (ISI) • Holistik berbasis sains (alam, sosial, dan budaya) • Jumlah matapelajaran dari 10 menjadi 6 • Jumlah jam bertambah 4 JP/minggu akibat perubahan pendekatan pembelajaran • TIK menjadi media semua matapelajaran • Pengembangan diri terintegrasi pada setiap matapelajaran dan ekstrakurikuler • Jumlah matapelajaran dari 12 menjadi 10 • Jumlah jam bertambah 6 JP/minggu akibat perubahan pendekatan pembelajaran • Perubahan sistem: ada matapelajara n wajib dan ada matapelajara n pilihan • Terjadi pengurangan matapelajara n yang harus diikuti siswa • Jumlah jam bertambah 1 JP/minggu akibat perubahan pendekatan pembelajaran • Penambahan jenis keahlian berdasarkan spektrum kebutuhan (6 program keahlian, 40 bidang keahlian, 121 kompetensi keahlian) • Pengurangan adaptif dan normatif, penambahan produktif • produktif disesuaikan dengan trend perkembangan di Industri Elemen Perubahan
  • 48. www.themegallery.com48 Elemen Perubahan Elemen Deskripsi SD SMP SMA SMK Proses pembelajar- an • Standar Proses yang semula terfokus pada Eksplorasi, Elaborasi, dan Konfirmasi dilengkapi dengan Mengamati, Menanya, Mengolah, Menyajikan, Menyimpulkan, dan Mencipta. • Belajar tidak hanya terjadi di ruang kelas, tetapi juga di lingkungan sekolah dan masyarakat • Guru bukan satu-satunya sumber belajar. • Sikap tidak diajarkan secara verbal, tetapi melalui contoh dan teladan • Tematik dan terpadu • IPA dan IPS masing- masing diajarkan secara terpadu • Adanya mata pelajaran wajib dan pilihan sesuai dengan bakat dan minatnya • Kompetensi keterampilan yang sesuai dengan standar industri
  • 49. www.themegallery.com49 Elemen Deskripsi SD SMP SMA SMK Penilaian hasil belajar • Penilaian berbasis kompetensi • Pergeseran dari penilain melalui tes [mengukur kompetensi pengetahuan berdasarkan hasil saja], menuju penilaian otentik [mengukur semua kompetensi sikap, keterampilan, dan pengetahuan berdasarkan proses dan hasil] • Memperkuat PAP (Penilaian Acuan Patokan) yaitu pencapaian hasil belajar didasarkan pada posisi skor yang diperolehnya terhadap skor ideal (maksimal) • Penilaian tidak hanya pada level KD, tetapi juga kompetensi inti dan SKL • Mendorong pemanfaatan portofolio yang dibuat siswa sebagai instrumen utama penilaian Ekstrakurikuler • Pramuka (wajib) • UKS • PMR • Bahasa Inggris • Pramuka (wajib) • OSIS • UKS • PMR • Dll • Pramuka (wajib) • OSIS • UKS • PMR • Dll • Pramuka (wajib) • OSIS • UKS • PMR • Dll Elemen Perubahan
  • 50. www.themegallery.com KTSP 2006 Kurikulum 2013 Ket Mata pelajaran tertentu mendukung kompetensi tertentu Tiap mata pelajaran mendukung semua kompetensi [sikap, keterampilan, pengetahuan] Semua Jenjang Mata pelajaran dirancang berdiri sendiri dan memiliki kompetensi dasar sendiri Mata pelajaran dirancang terkait satu dengan yang lain dan memiliki kompetensi dasar yang diikat oleh kompetensi inti tiap kelas Semua Jenjang Bahasa Indonesia sejajar dengan mapel lain Bahasa Indonesia sebagai penghela mapel lain [sikap dan keterampilan berbahasa} SD Tiap mata pelajaran diajarkan dengan pendekatan berbeda Semua mata pelajaran diajarkan dengan pendekatan yang sama [saintifik] melalui mengamati, menanya, mencoba, menalar,.... Semua Jenjang Tiap jenis konten pembelajaran diajarkan terpisah [separated curriculum] Bermacam jenis konten pembelajaran diajarkan terkait dan terpadu satu sama lain [cross curriculum atau integrated curriculum] SD Perbedaan Esensial Kurikulum 2013 50
  • 51. www.themegallery.com KTSP 2006 Kurikulum 2013 Ket Tematik untuk kelas I – III [belum integratif] Tematik Integratif untuk Kelas I – VI SD TIK adalah mata pelajaran sendiri TIK merupakan sarana pembelajaran, dipergunakan sebagai media pembelajaran mata pelajaran lain SMP Bahasa Indonesia sebagai pengetahuan Bahasa Indonesia sebagai alat komunikasi dan carrier of knowledge SMP/ SMA/SM K Untuk SMA, ada penjurusan sejak kelas XI Tidak ada penjurusan di SMA. Ada mata pelajaran wajib, peminatan, antar minat, dan pendalaman minat SMA/SM K SMA dan SMK tanpa kesamaan kompetensi SMA dan SMK memiliki mata pelajaran wajib yang sama terkait dasar-dasar pengetahuan, keterampilan, dan sikap. SMA/SM K Penjurusan di SMK sangat detil [sampai keahlian] Penjurusan di SMK tidak terlalu detil [sampai bidang studi], didalamnya terdapat pengelompokkan peminatan dan pendalaman SMA/SM K Perbedaan Esensial Kurikulum 2013 51
  • 52. www.themegallery.com Perubahan untuk Semua Mata Pelajaran N o Implementasi Kurikulum Lama Kurikulum Baru 1 Materi disusun untuk memberikan pengetahuan kepada siswa Materi disusun seimbang mencakup kompetensi sikap, pengetahuan, dan keterampilan 2 Pendekatan pembelajaran adalah siswa diberitahu tentang materi yang harus dihafal [siswa diberi tahu]. Pendekatan pembelajaran berdasarkan pengamatan, pertanyaan, pengumpulan data, penalaran, dan penyajian hasilnya melalui pemanfaatan berbagai sumber-sumber belajar [siswa mencari tahu] 3 Penilaian pada pengetahuan melalui ulangan dan ujian Penilaian otentik pada aspek kompetensi sikap, pengetahuan, dan keterampilan berdasarkan portofolio. 52
  • 53. www.themegallery.com Perubahan pada Ilmu Pengetahuan Sosial No Implementasi Kurikulum Lama Kurikulum Baru 1 Materi disajikan terpisah menjadi Geografi, Sejarah, Ekonomi, Sosiologi Materi disajikan terpadu, tidak dipisah dalam kelompok Geografi, Sejarah, Ekonomi, Sosiologi. 2 Tidak ada platform, semua kajian berdiri sejajar Menggunakan Geografi sebagai platform kajian dengan pertimbangan semua kejadian dan kegiatan terikat dengan lokasi. Tujuannya adalah menekankan pentingnya konektivitas ruang dalam memperkokoh NKRI. Kajian sejarah, sosiologi, budaya, dan ekonomi disajikan untuk mendukung terbentuknya konektivitas yang lebih kokoh. 3 Diajarkan oleh guru berbeda (team teaching) dengan sertifikasi berdasarkan mata kajian Diajarkan oleh satu orang guru yang memberikan wawasan terpadu antar mata kajian tersebut sehingga siswa dapat memahami pentingnya keterpaduan antar mata kajian tersebut sebelum mendalaminya secara terpisah dan lebih mendalam pada jenjang selanjutnya53
  • 54. www.themegallery.com Perubahan pada Ilmu Pengetahuan Alam No Implementasi Kurikulum Lama Kurikulum Baru 1 Materi disajikan terpisah antara Fisika, Kimia, dan Biologi Materi disajikan terpadu, tidak dipisah dalam kelompok Fisika, Kimia, Biologi 2 Tidak ada platform, semua kajian berdiri sejajar Menggunakan Biologi sebagai platform kajian dengan pertimbangan semua kejadian dan fenomena alam terkait dengan benda beserta interaksi diantara benda-benda tersebut. Tujuannya adalah menekankan pentingnya interaksi biologi, fisika, kimia dan kombinasinya dalam membentuk ikatan yang stabil. 3 Materi ilmu bumi dan anta- riksa masih belum memadai [sebagian dibahas di IPS] Diperkaya dengan materi ilmu bumi dan antariksa sesuai dengan standar internasional 4 Materi kurang mendalam dan cenderung hafalan Materi diperkaya dengan kebutuhan siswa untuk berfikir kritis dan analitis sesuai dengan standar internasional 5 Diajarkan oleh guru berbeda (team teaching) dengan sertifikasi berdasarkan mata kajian Diajarkan oleh satu orang guru yang memberikan wawasan terpadu antar mata kajian tersebut sehingga siswa dapat memahami pentingnya keterpaduan antar mata kajian tersebut sebelum mendalaminya secara terpisah dan lebih54
  • 55. www.themegallery.com Perubahan pada Matematika No Implementasi Kurikulum Lama Kurikulum Baru 1 Langsung masuk ke materi abstrak Mulai dari pengamatan permasalahan konkret, kemudian ke semi konkret, dan akhirnya abstraksi permasalahan 2 Banyak rumus yang harus dihafal untuk menyelesaikan permasalahan (hanya bisa menggunakan) Rumus diturunkan oleh siswa dan permasalahan yang diajukan harus dapat dikerjakan siswa hanya dengan rumus-rumus dan pengertian dasar (tidak hanya bisa mnggunakan tetapi juga memahami asal-usulnya) 3 Permasalahan matematika selalu diasosiasikan dengan [direduksi menjadi] angka Perimbangan antara matematika dengan angka dan tanpa angka [gambar, grafik, pola, dsb] 4 Tidak membiasakan siswa untuk berfikir kritis [hanya mekanistis] Dirancang supaya siswa harus berfikir kritis untuk menyelesaikan permasalahan yang diajukan 5 Metode penyelesaian masalah yang tidak terstruktur Membiasakan siswa berfikir algoritmis 6 Data dan statistik dikenalkan di kelas IX saja Memperluas materi mencakup peluang, pengolahan data, dan statistik sejak kelas VII serta materi lain sesuai dengan standar internasional55
  • 56. www.themegallery.com Perubahan pada Bahasa Indonesia/Inggris No Implementasi Kurikulum Lama Kurikulum Baru 1 Materi yang diajarkan ditekankan pada tatabahasa/struktur bahasa Materi yang dijarkan ditekankan pada kompetensi berbahasa sebagai alat komunikasi untuk menyampaikan gagasan dan pengetahuan 2 Siswa tidak dibiasakan membaca dan memahami makna teks yang disajikan Siswa dibiasakan membaca dan memahami makna teks serta meringkas dan menyajikan ulang dengan bahasa sendiri 3 Siswa tidak dibiasakan menyusun teks yang sistematis, logis, dan efektif Siswa dibiasakan menyusun teks yang sistematis, logis, dan efektif melalui latihan-latihan penyusunan teks 4 Siswa tidak dikenalkan tentang aturan-aturan teks yang sesuai dengan kebutuhan Siswa dikenalkan dengan aturan-aturan teks yang sesuai sehingga tidak rancu dalam proses penyusunan teks (sesuai dengan situasi dan kondisi: siapa, apa, dimana) Kurang menekankan pada pentingnya ekspresi dan Siswa dibiasakan untuk dapat mengekspresikan56
  • 57. www.themegallery.com Perubahan pada Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaran No Implementasi Kurikulum Lama Kurikulum Baru 1 Materi disajikan berdasarkan empat pilar dengan pembahasan yang terpisah-pisah Materi disajikan tidak berdasarkan pada pengelompokkan menurut empat pilar kebangsaan tetapi berdasarkan keterpaduan empat pilar dalam pembentukan karakter bangsa 2 Materi disajikan berdasarkan pasokan yang ada pada empat pilar kebangsaan Materi disajikan berdasarkan kebutuhan untuk menjadi warga negara yang bertanggung jawab (taat norma, asas, dan aturan) 3 Tidak ada penekanan pada tindakan nyata sebagai warga negara yang baik Adanya kompetensi yang dituntut dari siswa untuk melakukan tindakan nyata sebagai warga negara yang baik 4 Pancasila dan Kewarganegaraan disajikan sebagai pengetahuan yang harus Pancasila dan Kewarganegaraan bukan hanya pengetahuan, tetapi ditunjukkan melalui tindakan nyata dan sikap keseharian.57
  • 58. www.themegallery.com PROSES PEMBELAJARAN PROSES PENILAIAN Kemampuan kreativitas diperoleh melalui:  Observing [mengamati]  Questioning [menanya]  Associating [menalar]  Experimenting [mencoba]  Networking [Membentuk jejaring] Proses yang Mendukung Kreativitas Pendekatan saintifik dan kontekstual  penilaian berbasis portofolio  pertanyaan yang tidak memiliki jawaban tunggal,  memberi nilai bagi jawaban nyeleneh,  menilai proses pengerjaannya bukan hanya hasilnya,  penilaian spontanitas/ekspresif, Penilaian Otentik 58
  • 62. www.themegallery.com Budaya sekolah berwujud dalam norma, nilai-nilai, keyakinan, tata upacara, ritual, tradisi, mitos yang mereka pahami serta melandasi gagasan, semangat, perbuatan, dan karya seluruh warga sekolah
  • 64. www.themegallery.com PRINSIP PENGEMBANGAN BUDAYA SEKOLAH Makin kuat pemahaman, keyakinan, dan kepatuhan warga terhadap norma dan nilai-nilai sekolahnya, makin tinggi kebanggaan terhadap sekolahnya. Rasa persatuannya makin menguatkan motif berprestasi dan daya belajarnya. 64 ppt. 5.3.3
  • 65. www.themegallery.com65 Tujuan Pelatihan Pengembangan Budaya Sekolah Sikap • Meningkatnya keyakinan dalam melaksanakan program • Mengaktualisasikan nilai positif dalam memotivasi pelaksanaan perubahan. • Menunjukkan komitmen mendukung kurikulum 2013 • Berinsiatif dengan harapan yang tinggi ppt. 5.3.4
  • 66. www.themegallery.com Tujuan Pelatihan Pengembangan Budaya Sekolah Pengetahuan • Mendeskripsikan definisi budaya sekolah • Merumuskan elemen budaya sekolah. • Membandingkan kondisi nyata dan kondisi yang diharapkan • Merancang strategi pembangunan budaya. 66
  • 67. www.themegallery.com Tujuan Pelatihan Pengembangan Budaya Sekolah Keterampilan • Melaksanakan perbaikan budaya pembelajaran • Mengembangkan budaya mutu pengembangan dalam karya siswa • Mengolah data perkembangan budaya sekolah dalam menunjang efektivitas implementasi kurikulum 2013 • Mengolah data hasil penilaian. • Menggunakan data hasil penilaian sebagai dasar perbaikan budaya sekolah. 67
  • 71. www.themegallery.com Merubah Kultur (Robbin 2009) Manajemen Perilaku, KS role model Dibuat ceritera yg terkait dg manajemen perubahan, psang simbol, atribut , moto Memilih orang yang berwibawa untuk mempromosikan perubahan Memperbarui metode sosialisasi dg nilai-nilai baru Mengembangkan norma baru yang diterima oleh para pegawai Mengembangan sistem pemberian hadiah dan hukuman Rotasi pekerjaan ppt. 5.3.7
  • 72. www.themegallery.com Karakter Pengembang Budaya Sekolah Kepala sekolah yang efektif mendukung pengembangan budaya sekolah: • Visioner, tujuan terukur dan objektif • Pemimpin partisipatif_pengambil keputusan bersama • Inovatif dan yakin guru dan siswa dapat berprestasi • Membangun persepsi dia pemimpin “benar”. • Mengembangkan kerja sama pendidik secara formal dan nonformal 72
  • 73. www.themegallery.com Model Tindakan • Menyepakati slogan yang dilandasi norma dan nilai-nilai yang melandasi semangat persatuan, kekompakan, dan berprestasi. • Memasukan gerakan peduli pengembangan sekolah dalam program tahunan. • Melakukan pertemuan berkala untuk mengevaluasi perkembangan budaya sekolah 73
  • 74. www.themegallery.com Model Kegiatan Siswa • Penguatan kebersamaan • Penguatan kolaborasi • Penguatan nilai- nilai kompetisi • Peningkatan target bidang akademik. 74
  • 75. www.themegallery.com KARYA KEPALA SEKOLAH HASIL PELATIHAN DALAM PEMBANGUNAN BUDAYA SEKOLAH • Keterampilan merancang pengembangan budaya sekolah dalam menunjang implementasi krikulum 2013 • Keterampilan menggunakan instrumen pemantuan perkembangan dan rekomendasi perbaikan budaya sekolah • Keterampilan menilai keterlaksanaan dan keberhasilan • Keterampilan menyusun saran dan rencana tindak lanjut perbaikan 75
  • 76. www.themegallery.com KEGIATAN KEPALA SEKOLAH DALAM PELATIHAN • Berdiskusi tentang pentingnya budaya • Memonton video tentang budaya sekolah • Berdiskusi tentang isi video sebagai sumber inspirasi pembangunan budaya sekolah • Praktik merancang pengembangan budaya sekolah dalam menunjang implementasi krikulum 2013 • Praktik menggunakan instrumen pemantuan perkembangan dan rekomendasi perbaikan budaya sekolah • Praktik menilai keterlaksanaan dan keberhasilan • Menyusun saran dan rencana tindak lanjut perbaikan 76
  • 77. www.themegallery.com 1. Apa yang sesungguhnya yang kepala sekolah sudah lakukan dalam pengembangan budaya sekolah? 77 Diskusi
  • 78. www.themegallery.com Diskusi Tentang : Kesesuaian Fakta dengan Konsep 2. Apakah kepala sekolah telah berperan sesuai dengan konsep pengembangan budaya sekolah? 78
  • 79. www.themegallery.com Diskusi Tentang : Keberhasilan dalam Peran Sebagai 3. Apakah kepala sekolah berhasil atau belum berhasil dalam mengembangkan budaya sekolah? 79
  • 80. www.themegallery.com Diskusi Tentang : Rencana Tindakan dalam Peran Sebagai 4. Tindakan apa yang kepala sekolah rencanakan dalam pengembangan budaya sekolah pada pelaksanaan kurikulum 2013? 80
  • 81. www.themegallery.com Diskusi Tentang : Bagaimana mengevaluasinya? 5. Bagaimana kepala sekolah akan mengevaluasi efektivitas tindakannya dalam penerapan manajemen perubahan pada pelaksanakan kurikulum 2013? 81
  • 82. www.themegallery.com Apakah Saudara terinspirasi untuk mengembangkan keunggulan budaya sekolah? 82

Editor's Notes

  1. Content Layouts
  2. Deskripsikan elemennya