Management of learning - Pro plus

1. MANAGEMENT ZNANJA;MANAGEMENT ZNANJA;
PRENOS ZNANJA ZNOTRAJ DRUŽBE PRO PLUS D.O.O. (TRŽENJE)PRENOS ZNANJA ZNOTRAJ DRUŽBE PRO PLUS D.O.O. (TRŽENJE)

2. 1. Predstavitev podjetja
• PRO PLUS – vodilna medijska hiša v Slovenija, lastniško povezana z družbo CME ‘s (Central European Media
Enterprises) broadcast operations.
• CME je medijsko podjetje, ki obratuje v šestih državah srednje in vzhodne Evrope (Slovenija, Hrvaška, Češka,
Slovaška, Romunija in Bolgarija).
• Poslanstvo - je doseganje odličnih rezultatov. Z inovativnim, fleksibilnim in ustvarjalnim pristopom do medijskih
vsebin ter s pomočjo uvajanja najnaprednješih multimedijskih tehnologij bomo obdržali status vodilnega
ponudnika televizijskih in internetnih vsebin.
• Vrednote - doseganje lastnih in skupnih ciljev, ki navdušujejo gledalce in spletne obiskovalce ter dosegajo cilje
naših poslovnih partnerjev. Naše vsakdanje delo je vizionarsko. Stremi k doseganju nedosegljivega. Ta smer
je popolnost

3. PRO PLUS – blagovne znamke
• FREE TO AIR TV BROADCASTERS POP TV in KANAL A
• CABEL TV KINO, BRIO in OTO
• WEB PORTALS 24ur.com in 9 specializiranih spletnih
• S-VOD VOYO.SI

4. Povezovanje in prenos znanja

5. 2. Učeča se organizacija – ODDELEK TRŽENJA
Medijske raziskave – vir znanja in podatkov!

6. Medijske raziskave
TELEMETRIJA (elektronsko merjenje, ki poteka sočasno
gledanjem : tehnična naprava telemeter & tv prijavnik
(“daljinec”)
Merjenje obiskanosti spletnih strani – MOSS
Sindicirane raziskave kot npr. IBO, Brand puls...

7. MERJENJE GLEDANOSTI
• SPECIALIZIRANA TV RAZISKAVASPECIALIZIRANA TV RAZISKAVA
• PANEL 450 GOSPODINJSTEVPANEL 450 GOSPODINJSTEV
– naključno izbranih, reprezentativnih za slovensko
populacijo
• IZVAJALECIZVAJALEC
– AGB Nielsen Media Research (od maja 1999)
• UPORABNIKIUPORABNIKI
– Televizije (optimizacija programske sheme, cenikov
oglaševanja)
– oglaševalske agencije in medijski zakupniki
(optimizacija oglaševalskih kampanj)
Remote
Control
(prijavnik)
Display Unit
(enota za
prikazovanje)

8. MERE GLEDANOSTI:
AMR – Average Minute Rating (absolutno ali %)AMR – Average Minute Rating (absolutno ali %) --
povprečno št. ali % ljudi, ki je gledal določeno oddajo ali časovni pas (prisotni v
vsaki min oddaje/čas.pasu).
PUT – Persons using TV -PUT – Persons using TV - povprečno št. ali % ljudi, ki so gledali
televizijo nasploh v določenem časovnem pasu.
SHR – Share oz. delež gledalcev (%) -SHR – Share oz. delež gledalcev (%) - % gledalcev, ki so gledali
določeno oddajo ali čas.pas (razmerje amr/put).
RCH – Reach oz. doseg (absolutno ali %) -RCH – Reach oz. doseg (absolutno ali %) - št. ali % različnih
ljudi, ki so gledali določeno oddajo ali čas. pas (najširše občinstvo, gledali program
vsaj 1 min).
AFF – Affinity Index (%) -AFF – Affinity Index (%) - AFF je podatek, ki nam pove RAZMERJE med
gledanostjo (AMR%) posameznega intervala, oddaje,
sklopa oddaj..., določene ciljne skupine v primerjavi z gledanostjo referenčne ciljne
skupine.

9. Gledanost televizije: ciljna skupina 18-49
32,3
30,9
28,2
27,0
23,7
22,2
18,4 18,2
22,9
26,5
29,5
28,4
0
5
10
15
20
25
30
35
January February March April May June July August September October November December
%
PUT-i v 2012: 19:00-23:00
Vir: AGB Nielsen

10. Gibanje gledanosti glede na dan v tednu: ciljna
skupina 18-49
26,1
25,4 25,2 24,7
23,7 24,0
30,4
0
5
10
15
20
25
30
35
Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sunday
%
Dnevi v tednu v 2012: 19:00-23:00
Vir: AGB Nielsen

11. Affinity index gledanosti oddaje Slovenija ima
talent (RCS 18-49)
100
44
83
102
112
71
123
126
155
116
40
60
80
100
120
140
160
18-49 M15-24 M25-34 M 35-44 M45-54 F 15-24 F 25-34 F 35-44 F 45-54 4+
Affinity index
AFF je podatek, ki nam pove RAZMERJE med gledanostjo (AMR%) posameznega
intervala, oddaje,
sklopa oddaj..., določene ciljne skupine v primerjavi z gledanostjo referenčne ciljne
skupine.
Vrednost indexa nad 110 predstavlja nadpovprečno gledanost
Vrednost indexa pod 90 predstavlja podpovprečno gledanost

12. • NOTRANJE znanje ki si ga zaspoleni izmenjavamo na dnevni,
tedenski in mesečeni ravni. Prenos takšenega znanja je najpogosteje na:
Projektinih sestanekih, tedenski kolegij, uredniški in programski sestanek itd...
Znanje je dokumentirano in zapisano v obiliki: poročil, reportov, analiz.
• ZUNANJE znanje gre za znanje, ki ga pridobimo iz zunanjih
virov, v prvi vrsti so tukaj pomembne: oglaševalske konference, seminarji,
delavnice, dodatna izobraževanja (sales academy).
Trženje – učenje in znanje

13. Trženje – prenos znanja
 Dnevna poročila, raziskave gledanosti, analize trga in priložnosti.
 Konstantno izobraževanje ter nadgrajevanje znanja z udeležbo na različnih
dogodkih.
Dnevni reporti
Tedenski
reporti
Kvartalni
reporti
Simulacija
prodaje
Poslovno
planiranje
Oglaševalski
festivali
•SOF
•SEMPL
•IAB
Workshop –
delavnice:
•EGTA
•MOSS
•AGB
•GEMIOUS
Team buildingi:
•Vsaj 4x letno
•Oddelčni in
medoddelčni

14. 3. Razvoj Televizijskih vsebin skozi različna
časovna obdobja
(“The conscience of television”)

15. “VEST TELEVIZIJE” (The conscience of television)
1960-1970 1970-1977 1978-1987 2000-2010 dalje1990-2000
Sarkazem -
črni humor
- Nespoštljivost
- socialna
nepravičnost
Popularno:
Mash serija
Glamur - moč -
bogastvo
- Unemployment
- Fantasy and
immagination
Popularno:
Dallas, Fantasy
island...
Inspiration -
navdih
Najbolj popularna
tematika!
- Pozitivne
zgodbe
- udobje
Popularno:
Družinske
serije
TV se odziva na stanje družbe in jo spreminja/soustvarja!
“vest” družbe
Humor in zabava
- Low
unemployment
- happiness,
comfort
Popularno:
Seinfield,
Fraiser, Friends
Reality TV –
Resničnostni šovi
- Judgment
- Voyeurism
Popularno:
Big brother, X-factor,
Master chef
Vir: lastna raziskava in spletna stran: https://www.ted.com/talks/lauren_zalaznick#

16. Povezovanje in prenos znanja
„The sun always shines on TV“
„Bog ne daj da bi crknil Televizor“

17. 4. POSEBNI PROJEKTI (lastna produkcija)

18. Prenos znanja v “prakso”
LASTNE ODDAJE in RESNIČNOSTNI ŠOVI da bi tovrstni projekti
zaživeli v praksi je potrebno imeti obilico znanja, izkušenj in sredstev.
• PROJEKTNE SKUPINE – povezovanje oddelkov: trženje, marketing, produkcija.
(Vodje projektov, izvršni producenti, kreativci).
• IZKUŠNJE in KRIVULJA UČENJA – zapisani projekti, smernice, lastna literatura,
licence iz preteklih podobnih oddaj/resničnostnih šovov.
• ANALIZA TRGA in POZNAVANJE ZAKONDAJE – analiza konkurence, analiza
potencialnih sponzorjev, analiza trendov gledanosti... “Pareto rule 80/20”
• NOVI IZZIVI in PRILOŽNOSTI – novi načini financiranja???
(šefova omaka, knjige itd....).

19. Gostilna išče šefa (kuharski resničnostni šov) – končni izdelek
Najbolj gledana oddaja
leta 2013!

20. Hvala!
Raziskava in prezentacija je bila predstavljena pri predmetu; Management znanja v okviru Ekonomske fakultete.