SlideShare a Scribd company logo
22%                svojega časa preživimo na družbenih
                            omrežjih.



         24%                več uporabnikov je na družbenih
                            omrežjih, kot uporablja e-pošto.




     200%                   bolj aktivni smo na Facebooku preko
                            mobilnega dostopa.

                             In vedno več časa preživimo z mobilnimi
                             aplikacijami.
Vir: http://www.slideshare.net/HubSpot/social-revolution-connecting-with-todays-customer
MOBILNO RASTE HITREJE




Vir: http://www.slideshare.net/MotherRobot/mobile-revolution-mobilemarch2011
Ne gre samo za grajenje zvestobe
blagovni znamki, ki se odraža predvsem
v nakupni nameri..


Gre za ustvarjanje dolgoročnih,
močnih emotivnih vezi z uporabniki,
ustvarjanje brand ambasadorjev.
“People who engage with brands via social
media demonstrate a deeper
emotional commitment to those brands, and
they spend between 20% and 40% more than
other customers on the products and services
offered by the brands, according to a report
by Bain & Company.”

Vir: http://www.marketingprofs.com/charts/2011/6238/social-media-engagement-drives-customer-loyalty-higher-spending#ixzz1da71NxiL
1,4%   3,4%
                                                         Če jo poznam

                11,0%
      1,4%                                               Če mi je všeč

                                                         Če se čutim z njo povezan/a

                                                         Če delam zanj/o
     22,1%
                                                         Če hočem biti o njem/njej
                                                         informiran/a
                                         52,4%
                                                         Na prijateljevo priporočilo

                                                         Tega sploh ne delam
      2,1%    6,2%
                                                         Drugo




Najpogostejši razlog za »Like« Facebook strani podjetja, izdelka ali blagovne znamke?
ZATO
Postavimo uporabnika v središče
pozornosti.

Manj govorimo.

Več poslušajmo.

Gradimo na osnovi spoznanj.
CILJI
Povečanje števila zadovoljnih, zvestih
uporabnikov.

Dolgoročen engagement.

Grajenje image-a pozitivne, za mlade
relevantne, blagovne znamke.

Ustvarjanje socialnega kapitala preko
UGC, Itak ambasadorjev.
Gradili smo na dolgoročni platformi.

Vzpostavili unificirano, prepoznavno,
bogato uporabniško izkušnjo preko vseh
kanalov.

Zagotovili stalno, dolgotrajno prisotnost,
držali momentum celotne integriranje
marketinške kampanje.
2009
2010
2011
Itak 2011
(MOBILNI) SPLET
        +
MOBILNE APLIKACIJE
        +
  FACEBOOK in
    APLIKACIJE
Itak profil kot agregat vseh engagement
programov.

Utrditev Flike kot koristne in vredne digitalne
valute.

Globlja in direktna integracija s Facebook
social grafom Itak uporabnikov.

„Gamification profila“ kot vzpodbuda za
večjo aktivnost uporabnikov.
DogajaItak
51.000+ sledilcev Itak profila na Facebooku.

217.000+ uporabnikov aplikacije Naredi svoj
band 2, 480.000+ ustvarjenih bandov

Cca 2.000 naloženih aplikacij
PijemOdgovorno (android + symbian).

162.000+ registriranih uporabnikov Itak Flik.
...in ITAK AMBASADORJI
Najbolj vplivni predstavniki ciljne skupine
Itak , mnenjski voditelji.

Logično nadaljevanje Itak platforme v
digitalu.

Tudi Itak Ambasadorji so del lojalnostnega
programa Itak Flike.
Prvi trije izbrani po zaključku prvega
leta / bonitetnega obdobja.

Sledečo skupino osmih smo izbrali v
okviru festivala Itak Džafest 2011.

V teku izbor desetih Itak Ambasadorjev
– natečaj Itak Režiser.
Osebno vabilo, VIP
vstopnice, meet&greet
z bendi, spremljanje
koncerta iz prve vrste ...

Okupacija družbenih
medijev z navdušenim
poročanjem.

Sodelovanje z njimi tudi
po festivalu.
Social gaming
  Ustvarjanje kompleksnejšega virtualnega sveta
  in brendiranega digitalnega življenja?

Social shopping
  Itak Flike postanejo realna valuta v obliki
  kupona, ki ga je moč uveljaviti samo kot
  groupon?

  Flike najprej kot groupon za Mobitelove
  storitve, pakete, naprave, kasneje širitev na
  relevantne partnerske produkte in storitve?
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnjo lojalnosti - 52. marketinški fokus

More Related Content

Viewers also liked

KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneKCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneTina Mahne
 
Komunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerjiKomunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerji
DejanVercic
 
Cex slo teas-kr3
Cex slo   teas-kr3Cex slo   teas-kr3
Cex slo teas-kr3
Matija Vojsk
 
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanjaIvaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanjaIgor Zemljič
 
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
Branko Greganovic
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Društvo za marketing Slovenije
 
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREPROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
Branko Greganovic
 
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
Branko Greganovic
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domel
grgi44
 
Uvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiUvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatki
Open Data Support
 
Building the Strategy Management Office
Building the Strategy Management OfficeBuilding the Strategy Management Office
Building the Strategy Management Office
Dr. Arnoud van der Maas
 

Viewers also liked (11)

KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneKCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
 
Komunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerjiKomunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerji
 
Cex slo teas-kr3
Cex slo   teas-kr3Cex slo   teas-kr3
Cex slo teas-kr3
 
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanjaIvaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
 
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
 
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREPROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
 
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domel
 
Uvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiUvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatki
 
Building the Strategy Management Office
Building the Strategy Management OfficeBuilding the Strategy Management Office
Building the Strategy Management Office
 

More from Društvo za marketing Slovenije

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
Društvo za marketing Slovenije
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Društvo za marketing Slovenije
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
Društvo za marketing Slovenije
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Društvo za marketing Slovenije
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
Društvo za marketing Slovenije
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
Društvo za marketing Slovenije
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
Društvo za marketing Slovenije
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
Društvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Društvo za marketing Slovenije
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Društvo za marketing Slovenije
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Društvo za marketing Slovenije
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
Društvo za marketing Slovenije
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Društvo za marketing Slovenije
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
Društvo za marketing Slovenije
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Društvo za marketing Slovenije
 

More from Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnjo lojalnosti - 52. marketinški fokus

  • 1.
  • 2. 22% svojega časa preživimo na družbenih omrežjih. 24% več uporabnikov je na družbenih omrežjih, kot uporablja e-pošto. 200% bolj aktivni smo na Facebooku preko mobilnega dostopa. In vedno več časa preživimo z mobilnimi aplikacijami. Vir: http://www.slideshare.net/HubSpot/social-revolution-connecting-with-todays-customer
  • 3. MOBILNO RASTE HITREJE Vir: http://www.slideshare.net/MotherRobot/mobile-revolution-mobilemarch2011
  • 4.
  • 5. Ne gre samo za grajenje zvestobe blagovni znamki, ki se odraža predvsem v nakupni nameri.. Gre za ustvarjanje dolgoročnih, močnih emotivnih vezi z uporabniki, ustvarjanje brand ambasadorjev.
  • 6. “People who engage with brands via social media demonstrate a deeper emotional commitment to those brands, and they spend between 20% and 40% more than other customers on the products and services offered by the brands, according to a report by Bain & Company.” Vir: http://www.marketingprofs.com/charts/2011/6238/social-media-engagement-drives-customer-loyalty-higher-spending#ixzz1da71NxiL
  • 7. 1,4% 3,4% Če jo poznam 11,0% 1,4% Če mi je všeč Če se čutim z njo povezan/a Če delam zanj/o 22,1% Če hočem biti o njem/njej informiran/a 52,4% Na prijateljevo priporočilo Tega sploh ne delam 2,1% 6,2% Drugo Najpogostejši razlog za »Like« Facebook strani podjetja, izdelka ali blagovne znamke?
  • 8. ZATO Postavimo uporabnika v središče pozornosti. Manj govorimo. Več poslušajmo. Gradimo na osnovi spoznanj.
  • 9.
  • 10. CILJI Povečanje števila zadovoljnih, zvestih uporabnikov. Dolgoročen engagement. Grajenje image-a pozitivne, za mlade relevantne, blagovne znamke. Ustvarjanje socialnega kapitala preko UGC, Itak ambasadorjev.
  • 11.
  • 12. Gradili smo na dolgoročni platformi. Vzpostavili unificirano, prepoznavno, bogato uporabniško izkušnjo preko vseh kanalov. Zagotovili stalno, dolgotrajno prisotnost, držali momentum celotne integriranje marketinške kampanje.
  • 13. 2009
  • 14. 2010
  • 15. 2011
  • 17. (MOBILNI) SPLET + MOBILNE APLIKACIJE + FACEBOOK in APLIKACIJE
  • 18. Itak profil kot agregat vseh engagement programov. Utrditev Flike kot koristne in vredne digitalne valute. Globlja in direktna integracija s Facebook social grafom Itak uporabnikov. „Gamification profila“ kot vzpodbuda za večjo aktivnost uporabnikov.
  • 19.
  • 21.
  • 22. 51.000+ sledilcev Itak profila na Facebooku. 217.000+ uporabnikov aplikacije Naredi svoj band 2, 480.000+ ustvarjenih bandov Cca 2.000 naloženih aplikacij PijemOdgovorno (android + symbian). 162.000+ registriranih uporabnikov Itak Flik.
  • 24. Najbolj vplivni predstavniki ciljne skupine Itak , mnenjski voditelji. Logično nadaljevanje Itak platforme v digitalu. Tudi Itak Ambasadorji so del lojalnostnega programa Itak Flike.
  • 25. Prvi trije izbrani po zaključku prvega leta / bonitetnega obdobja. Sledečo skupino osmih smo izbrali v okviru festivala Itak Džafest 2011. V teku izbor desetih Itak Ambasadorjev – natečaj Itak Režiser.
  • 26. Osebno vabilo, VIP vstopnice, meet&greet z bendi, spremljanje koncerta iz prve vrste ... Okupacija družbenih medijev z navdušenim poročanjem. Sodelovanje z njimi tudi po festivalu.
  • 27.
  • 28. Social gaming Ustvarjanje kompleksnejšega virtualnega sveta in brendiranega digitalnega življenja? Social shopping Itak Flike postanejo realna valuta v obliki kupona, ki ga je moč uveljaviti samo kot groupon? Flike najprej kot groupon za Mobitelove storitve, pakete, naprave, kasneje širitev na relevantne partnerske produkte in storitve?