The document is a lesson plan on teaching the use of apostrophes to 3rd grade students. It defines apostrophes, provides examples of how to use apostrophes for contractions, possession, and omission. It also discusses rules for apostrophes with plural nouns and pronouns. Students are instructed to practice using apostrophes at home and watch two videos as part of their homework assignment.
Este documento proporciona orientación sobre cómo evaluar la información encontrada en diferentes fuentes como libros y sitios web. Explica los criterios para evaluar la autoría, contenido, diseño, navegabilidad, accesibilidad y actualización de recursos digitales. También advierte sobre el plagio y cómo citar correctamente las fuentes para evitarlo.
Este documento proporciona una introducción a las principales características de Microsoft Word XP. Describe las novedades de Word XP como etiquetas inteligentes, paneles de tareas y mejoras en la recuperación de documentos. También explica cómo navegar por la interfaz de usuario, incluyendo barras de menús, barras de herramientas y vistas. Además, cubre temas como la administración y edición de documentos, formatos de página, fuente y párrafo, inserción de tablas, gráficos e imágenes,
This short document provides examples of photos from different photographers that could be used to create a Haiku Deck presentation on SlideShare. It displays 4 photos credited to different photographers and encourages the reader to get started creating their own Haiku Deck presentation.
The document provides a situation analysis and research for a public relations campaign to increase enrollment in the Communication Department at Otterbein University. It analyzes the current situation of Otterbein University and the Communication Department, identifies key competitors, and outlines research conducted including an interview with Marietta College about their communication department. The goal is to determine the best strategies to recruit more students to the Communication Department through marketing and public relations efforts.
PRESENTACIÓN DE WEBLOG MAGAZINE - COMUNICACIÓN DIGITAL EN EL MOBILE WORLD CEN...Francesc Oliva Lloveras
La presentación tiene como objetivo mostrar a partir de casos reales, que una buena estrategia de marketing online en redes sociales permite a las empresas adquirir y fidelizar cliente.
The document is a lesson plan on teaching the use of apostrophes to 3rd grade students. It defines apostrophes, provides examples of how to use apostrophes for contractions, possession, and omission. It also discusses rules for apostrophes with plural nouns and pronouns. Students are instructed to practice using apostrophes at home and watch two videos as part of their homework assignment.
Este documento proporciona orientación sobre cómo evaluar la información encontrada en diferentes fuentes como libros y sitios web. Explica los criterios para evaluar la autoría, contenido, diseño, navegabilidad, accesibilidad y actualización de recursos digitales. También advierte sobre el plagio y cómo citar correctamente las fuentes para evitarlo.
Este documento proporciona una introducción a las principales características de Microsoft Word XP. Describe las novedades de Word XP como etiquetas inteligentes, paneles de tareas y mejoras en la recuperación de documentos. También explica cómo navegar por la interfaz de usuario, incluyendo barras de menús, barras de herramientas y vistas. Además, cubre temas como la administración y edición de documentos, formatos de página, fuente y párrafo, inserción de tablas, gráficos e imágenes,
This short document provides examples of photos from different photographers that could be used to create a Haiku Deck presentation on SlideShare. It displays 4 photos credited to different photographers and encourages the reader to get started creating their own Haiku Deck presentation.
The document provides a situation analysis and research for a public relations campaign to increase enrollment in the Communication Department at Otterbein University. It analyzes the current situation of Otterbein University and the Communication Department, identifies key competitors, and outlines research conducted including an interview with Marietta College about their communication department. The goal is to determine the best strategies to recruit more students to the Communication Department through marketing and public relations efforts.
PRESENTACIÓN DE WEBLOG MAGAZINE - COMUNICACIÓN DIGITAL EN EL MOBILE WORLD CEN...Francesc Oliva Lloveras
La presentación tiene como objetivo mostrar a partir de casos reales, que una buena estrategia de marketing online en redes sociales permite a las empresas adquirir y fidelizar cliente.
Het veranderende koopgedrag en toenemende online verkopen hebben ook een duidelijke impact op logistiek en mobiliteit in de handelskern.
Presentatie door Walther Ploos van Amstel - Hogeschool van Amsterdam
Stipter organiseerde op 7 nov. 2012 een bijeenkomst over bestuurlijk aanbesteden & regie houden op de dagelijkse uitvoering van Wmo. Samen met Tim Robbe en ISD de Bollenstreek. Mirthe Doek beleidsmedewerker bij de ISD heeft verteld hoe zij hun uitvoering hebben georganiseerd met het MO-platform en via bestuurlijk aanbesteden. Flexibiliteit vanaf aanbesteden tot uitvoeren is essentieel.
Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...Sebastiaan Willemsen
Het zakelijke ecosysteem is aan het veranderen. Bedrijvencentra met de doelgroep van kleine en startende ondernemingen kunnen hun sterke kant verder benutten.
De bedrijvencentra zijn een fysiek knooppunt van ondernemerschap, kennis en sociale netwerken. Door de specifieke positionering in het zakelijke netwerk van onder andere de ondernemingen, gemeenten, KVKs en onderwijsinstituten liggen er veel kansen. Deze hub functie kan verder versterkt worden.
De de kleine ondernemingen zijn de verbindende factor voor alle belanghebbenden. De eigen winstgevendheid kan hierdoor worden verhoogd, maar ook alle aangesloten partijen hebben er baat bij. Gemeenten hebben minder mensen in een uitkeringssituatie, onderwijsinstituten vinden meer stageplaatsen en zien hun maatschappelijke relevantie toenemen en de startende ondernemer heeft meer overlevingskans.
Watch full webinar here: https://bit.ly/3pCYPJQ
The data minimization principle says that organizations must only process personal information that they actually need to achieve the objective of processing the data. Join this session to learn about data minimization and its principles and understand how it interacts with your way of working and design decisions in a modern data architecture.
Gemeentelijke samenwerking vereist een degelijke voorbereiding. Bepaal ambities, maar ook mogelijkheden, kansen, bedreigingen en wenselijkheden;
Stel vast waar de belangrijkste uitdagingen voor de gemeente liggen.
Analyseer waar de kansen voor het overdragen van taken en bevoegdheden aan partners, burgers of andere overheden liggen
Ga na welke taken je ‘dichtbij wilt houden’ en welke je kunt delen met of uitbesteden aan derden?
Maak een portfolio analyse van de bestaande samenwerkingen. Maak daarbij onderscheid in samenwerkingsvormen die te maken hebben met de bedrijfsvoering en samenwerkingsverbanden die verplicht zijn en samenwerkingsverbanden die overeenkomen met de eigen prioriteiten.
Big Data, Open Data, Linked (Open) Data. Wat is het en wat kun je er mee?
Deze zomer maakte ik kennis met het fenomeen ‘digitale ondervoeding’, terwijl het data en informatiegebruik in onze wereld al fenomenaal hoog is en nog steeds toeneemt.
Big Data, Open Data, Linked (Open) Data. Wat is het en wat kun je er mee? Wat moet je ermee als gemeente, als webmaster bij een gemeente? Deze presentatie behandelt concepten van big data en linked (open) data en geeft dieverse voorbeelden gericht op informatievraagstukken voor lokale overheden
Het veranderende koopgedrag en toenemende online verkopen hebben ook een duidelijke impact op logistiek en mobiliteit in de handelskern.
Presentatie door Walther Ploos van Amstel - Hogeschool van Amsterdam
Stipter organiseerde op 7 nov. 2012 een bijeenkomst over bestuurlijk aanbesteden & regie houden op de dagelijkse uitvoering van Wmo. Samen met Tim Robbe en ISD de Bollenstreek. Mirthe Doek beleidsmedewerker bij de ISD heeft verteld hoe zij hun uitvoering hebben georganiseerd met het MO-platform en via bestuurlijk aanbesteden. Flexibiliteit vanaf aanbesteden tot uitvoeren is essentieel.
Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...Sebastiaan Willemsen
Het zakelijke ecosysteem is aan het veranderen. Bedrijvencentra met de doelgroep van kleine en startende ondernemingen kunnen hun sterke kant verder benutten.
De bedrijvencentra zijn een fysiek knooppunt van ondernemerschap, kennis en sociale netwerken. Door de specifieke positionering in het zakelijke netwerk van onder andere de ondernemingen, gemeenten, KVKs en onderwijsinstituten liggen er veel kansen. Deze hub functie kan verder versterkt worden.
De de kleine ondernemingen zijn de verbindende factor voor alle belanghebbenden. De eigen winstgevendheid kan hierdoor worden verhoogd, maar ook alle aangesloten partijen hebben er baat bij. Gemeenten hebben minder mensen in een uitkeringssituatie, onderwijsinstituten vinden meer stageplaatsen en zien hun maatschappelijke relevantie toenemen en de startende ondernemer heeft meer overlevingskans.
Watch full webinar here: https://bit.ly/3pCYPJQ
The data minimization principle says that organizations must only process personal information that they actually need to achieve the objective of processing the data. Join this session to learn about data minimization and its principles and understand how it interacts with your way of working and design decisions in a modern data architecture.
Gemeentelijke samenwerking vereist een degelijke voorbereiding. Bepaal ambities, maar ook mogelijkheden, kansen, bedreigingen en wenselijkheden;
Stel vast waar de belangrijkste uitdagingen voor de gemeente liggen.
Analyseer waar de kansen voor het overdragen van taken en bevoegdheden aan partners, burgers of andere overheden liggen
Ga na welke taken je ‘dichtbij wilt houden’ en welke je kunt delen met of uitbesteden aan derden?
Maak een portfolio analyse van de bestaande samenwerkingen. Maak daarbij onderscheid in samenwerkingsvormen die te maken hebben met de bedrijfsvoering en samenwerkingsverbanden die verplicht zijn en samenwerkingsverbanden die overeenkomen met de eigen prioriteiten.
Big Data, Open Data, Linked (Open) Data. Wat is het en wat kun je er mee?
Deze zomer maakte ik kennis met het fenomeen ‘digitale ondervoeding’, terwijl het data en informatiegebruik in onze wereld al fenomenaal hoog is en nog steeds toeneemt.
Big Data, Open Data, Linked (Open) Data. Wat is het en wat kun je er mee? Wat moet je ermee als gemeente, als webmaster bij een gemeente? Deze presentatie behandelt concepten van big data en linked (open) data en geeft dieverse voorbeelden gericht op informatievraagstukken voor lokale overheden
Uitnodiging lunchbijeenkomst Expertteam Boer&Croon, ‘Financiën op orde’. n.a.v. rapport enquêtecommissie Amsterdam. Inleider is Marijke Shahsavari-Jansen. Voorzitter enquêtecommissie. Wat kunnen anderen leren van dit onderzoek?
n het EYE-museum in Amsterdam vond op vrijdag 27 november de tweede lunchbijeenkomst plaats van Boer & Croon Management voor relaties in het publieke domein. Pieter Tops, Hoogleraar Bestuurskunde aan Tilburg University schetste in zijn doorwrochte inleiding ‘Ondermijning van het Openbaar Bestuur’ de steeds manifester wordende doordringing van de onderwereld in de bovenwereld. In zijn inleiding en de latere discussie tussen burgemeesters, wethouders en experts onder leiding van Jo Horn, werd duidelijk dat gemeenten een wake-up call nodig hebben omdat zij vaak onvoldoende in beeld hebben dat ook in hun gemeenten de onderwereld aanwezig is.
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Jo Horn
De eerste lunchbijeenkomst van de Expertgroep Publiek Domein Boer & Croon met als onderwerp ‘Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ ’ vond op 9 september plaats in de IJ-lounge van het EYE-Filmtheater in Amsterdam.
Burgemeesters, gemeentesecretarissen, oud Kamerleden en andere deskundigen uit het publiek domein troffen elkaar daar.
Johan Remkes – Commissaris van de Koning van de provincie Noord-Holland en onder andere oud-minister van Binnenlandse Zaken – gaf vanuit zijn persoonlijke ervaring een terugblik op de trends van de afgelopen jaren. Vanuit die ervaring deelde hij zijn visie op hoe het openbaar bestuur de komende jaren mogelijkerwijs gaat veranderen.
Ketensamenwerking; voorwaarden voor succes 2015Jo Horn
Het is een illusie om te denken dat in de steeds complexer wordende samenleving organisaties die met een (deel)taak zijn belast het alleen af kunnen.
Samenwerking in de keten is geboden.
Maar echte samenwerking is complex, vol valkuilen en geplaveid met teleurstellingen.
Maatschappelijke opgave en vraag staan voor ketenpartners voorop.
2. Het ketendoel is voor alle ketenpartners leiding- en richtinggevend.
3. Afspraken, processen/functies, verantwoordelijkheden zijn transparant.
4. Er is periodiek afstemming op werkvloer- en managementniveau.
5. De communicatie- en informatievoorzieningen zijn ketendekkend.
6. Er zijn kwaliteitseisen voor de ketendienstverlening geformuleerd.
7. Er is een gedeeld beeld van de regiefunctie en de uitvoering hiervan.
8. Er is bestuurlijk commitment en voldoende (financiële) speelruimte.
9. Ketenresultaten worden teruggekoppeld richting de ketenpartners.
10. Cliënten kunnen de keten aanspreken op samenhang en effectiviteit
Bij aanpak van integriteit gaat het om herkennen, erkennen, aanpakken en voorkomen.
Negen samenhangende maatregelen zijn geboden
1. Maak burgemeester, dijkgraaf, commissaris van de Koning bestuurlijk verantwoordelijk voor het integriteitsbeleid in de gemeente, het waterschap, de provincie.
2. Maak in de organisatie de hoogste ambtelijke leiding verantwoordelijk.
3. Zorg bij elke gemeente, waterschap, provincie voor een tweejaarlijkse doorlichting op integriteit door een onafhankelijke instantie die ook met concrete aanbevelingen komt.
4. Begin bij elk overheidsorgaan met een “stresstest“ op het gebied van integriteit. Is deze gemeente, deze provincie, dit uitvoeringsorgaan bestaand tegen een aanval op de integriteit.
5. Geef de Onderzoeksraad Integriteit Overheid een heldere formele basis waardoor deze het centrale meldpunt van overheidsschendingen bij de overheid wordt. Geef deze ook de bevoegdheid zelf op eigen initiatief onderzoek te doen
6. Bespreek die rapportages in de eigen raden en voor het Rijk in de Tweede Kamer.
7. Laat de minister jaarlijks in de Kamer verantwoording afleggen over het door hem gevoerde beleid op dit terrein
8. Maak herbenoeming van zowel de bestuurlijke ambtsdragers als de ambtelijk verantwoordelijken mede afhankelijk van de prestaties die zij op het gebied van de integriteit leveren. Kort en goed: een burgemeester, dijkgraaf of CdK die op dit punt in gebreke blijft krijgt zijn congé.
9. Maak budget vrij voor het voeren van een goed integriteitsbeleid.
De opgaven van de gemeenten zijn complexer en groter; meer en moeilijker taken komen er bij.
De taken moet met aanzienlijk minder middelen worden uitgevoerd. Het rijk bezuinigt via de gemeenten.
De wereld veranderd in een razend tempo. Economie, ruimte, arbeidsmarkt. Veel gemeentelijke organisaties zijn daar (nog) niet op toegerust.
Veel bezuinigingen zijn ingezet, de vraag is of altijd het beoogde resultaat wordt gerealiseerd.
Waar is de gemeente voor en waar zijn andere instanties primair voor verantwoordelijk?
Wat moet de gemeente en wat moeten burgers zelf regelen?
Wat kan er samen met het bedrijfsleven worden ontwikkeld?
Moeten gemeenten (van bepaalde omvang) nog wel alles zelf willen doen?
Welke visie en daarop aangepaste strategie heeft de gemeente voor de lange termijn?
Met welk soort ambtelijk apparaat kunnen de doelen en taken het beste uitgevoerd kunnen worden?
Wat kan er met behoud van kwaliteit efficiënter?
In deze presentatie wordt kort aangestipt welke weg de gemeenten zouden kunnen bewandelen.
Keten management; tussen succes en falen 2013Jo Horn
Ketensamenwerking is noodzaak. In deze presentatie worden de belangrijkste aspecten bij ketensamenwerking aangereikt. Het ketenconcept is abstract van karakter
Daardoor is het breed toepasbaar
Het ketenconcept maakt ingewikkelde processen overzichtelijk en begrijpelijk
Het ketenconcept richt de aandacht op het belang van functionele relaties
Het gevaar is echter dat het concept juist omdat het zo abstract is en zo breed toepasbaar nietszeggend wordt
Kennis over ketens in het publieke domein is een schaars goed
De Nederlandse gemeenten ontkomen er de komende jaren niet aan om samen te werken.
Het kabinet zal gemeenten daartoe linksom of rechtsom dwingen
Het is daarom goed dat de gemeenten zelf het initiatief nemen
Een zorgvuldig proces is essentieel over (1) de wens om samen te werken, (2) het besluit om samen te gaan werken, (3) de uitwerking leidend tot de beslissing over de samenwerkings-vorm en de realisatie ervan.
Uit de praktijk blijkt dat een zorgvuldige voorbereiding zichzelf terugverdient in een snelle(re) realisatie
Preventieve aanpak integriteit is meer dan nodig.
Hoe: Begin altijd bij het begin. Definieer om welke risico’s het gaat. Zoals: organisatorisch, juridisch, financieel, politiek/bestuurlijk, technisch
Doe een 0-meting of laat een meting door een externe partij uitvoeren.
Beoordeel de risico’s en spoor de samenhangen op.
Stel prioriteiten op basis van een puntensysteem
Repareer de gaten. Desnoods met een noodverband. Zorg voor vermindering/vermijding van het risico.
Neem beheersmaatregelen. Zorg voor het inrichten van een minimumniveau aan beheersmaatregelen (zoals code, vertrouwenspersoon)
Maak vervolgens integriteitmanagement tot onderdeel van de beheerssystemen zoals planning- en control, administratieve organisatie en interne controle.
Verspreid verhoging van integriteitbewustzijn over de organisatie.
Uiteindelijk : good public governance
Keten Management Tussen Succes En Falen 2009Jo Horn
De overheid kan niet alleen meer de beleidsvoering bepalen, maar is steeds meer afhankelijk van maatschappelijke actoren. Ketenmanagement leert wat wel en niet moet.
1. 1
Maatwerk gewenst voor schaal en autonomie
Grotere Autonomie
Grotere Efficiency
Burgercontact en
Leefbaarheid
+/- 25.000
• Kleinschalige
• plannen
• Balies burgers
• en bedrijven
• Klachten
• Leefbaarheid
• kernen
• Welzijn
• Sport
• Onderwijs
• Accommodaties
Complexiteit,
Positionering,
lobby
Rond 200.000
• Ruimtelijk
• Economisch
• Vervoer/ verkeer
• Veiligheid
• Jeugdzorg
• RUD
• Afval
• Belastingen
• Inkoop
• Waterbeheersing
• Lobby-netwerken
Bedrijfsvoering,
uitvoering, operatio-
neel beleid
+/- 50.000
• Operationeel beleid
• economie en ruimte
• Ingenieursbureau
• Sociale dienst/
• WMO
• Financiën
• HRM
• Facilitair
Beleid, complexe
uitvoering, ‘kaders
bedrijfsvoering
+/-100.000
• Arbeidsmarktbeleid
• Woningmarktbeleid
• Transitie AWBZ
• Transitie WWnV
• Netwerken
• ondernemers
• SSC ICT en pro-
cessen
• Inkoop
• Juridische control
• Externe relaties
Op niveau van de
gemeente
Samen met buurge-
meente(n)
Subregionaal Regionaal
2. Organiseren naar boven en naar beneden
Provinciaal
niveau
Boven
regionaal
Regionaal
niveau
Subregionaal
niveau
Lokaal niveau
Kernen/wijken
Eigen leefomgeving
Eenvoudige lokale taken/
eerste lijn uitvoering
1000 – 2500 inwoners
Tot 45/50.000 maximaal
80.000/ 100.000
200.000- 400.000
1 miljoen/samenwerking
meerdere regio’s
Beleid/ 2e lijn uitvoering
Beleid/ 2e lijn uitvoering/
beleid bedrijfsvoering
Regionaal beleid/
Economie/ lobby/ruimte