Швець Олег, директор дитячого профілактичного центру "Неболейка", м.Харків доповідь: "Стратегія і тактика управлінських рішень у реалізації альтернативних підходів в охороні здоров'я дітей"
Швець Олег, директор дитячого профілактичного центру "Неболейка", м.Харків доповідь: "Стратегія і тактика управлінських рішень у реалізації альтернативних підходів в охороні здоров'я дітей"
Екатерина Уголько «Стиль управления XXI века: cила коллективного лидерства» (...DataArt
Ектерина Уголько научила участников львовского IT NonStop, как быть лидерами, уточнила, сколько лидеров может быть в команде. Кадры из фильма “This is It” проиллюстрировали работу лидера в огромном коллективе. На примере знакомых людей мы увидели, как один человек может вдохновлять, стимулировать, воспитывать и направлять сотни людей. Воодушевило всех упражнение «Марфуша», которое показало частникам, насколько влияют на коммуникацию «личностные фильтры» и как может искажаться получаемая нами информация.
Известна знаменитая поговорка: «Все что ни делается, к лучшему». Если жить по этому принципу, любые изменения, происходящие в жизни, следует рассматривать только с позиции пользы. В том числе любое обучение. Ведь это всегда развитие! Но потребность обучаться направлениям, далеким от медицинской науки, пока не осознана большинством врачей.
Заканчиваются годы института, и молодой человек становится врачом. С каждым годом накапливается опыт, проводится стажировка рукоделия или постигаются алгоритмы терапии, и вот наш доктор – специалист экстра-класса. Что же отличает его, состоявшегося Доктора, от богатого во всех смыслах человека? Что заставляет его переживать о наступлении возраста и утрате стимула в работе, о накоплении раздражения и усталости от «постоянно болеющих» пациентов?
Современная медицина получила разделение на множество узких специальностей. С обогащением медицинской среды специалистами, становится понятно, что оказание медицинской услуги не ограничено сугубо лечебными технологиями. Достаточно каждому врачу поставить себя на место пациента или оказаться в очереди к специалисту иного профиля.
Читайте больше на http://pmbacademy.com/news/news_post/vystuplenie-na-zlobodnevnuyu-temu
ПМБА – ПЕРВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ БИЗНЕС-АКАДЕМИЯ (Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ)
Повышаем эффективность работы медицинских клиник и фармацевтических компаний. Разрабатываем систему дополнительного образования по индивидуальным проектам. Используем комплексный подход, объединяющий психологию, компьютерные технологии и мировой опыт обучения.
Екатерина Уголько «Стиль управления XXI века: cила коллективного лидерства» (...DataArt
Ектерина Уголько научила участников львовского IT NonStop, как быть лидерами, уточнила, сколько лидеров может быть в команде. Кадры из фильма “This is It” проиллюстрировали работу лидера в огромном коллективе. На примере знакомых людей мы увидели, как один человек может вдохновлять, стимулировать, воспитывать и направлять сотни людей. Воодушевило всех упражнение «Марфуша», которое показало частникам, насколько влияют на коммуникацию «личностные фильтры» и как может искажаться получаемая нами информация.
Известна знаменитая поговорка: «Все что ни делается, к лучшему». Если жить по этому принципу, любые изменения, происходящие в жизни, следует рассматривать только с позиции пользы. В том числе любое обучение. Ведь это всегда развитие! Но потребность обучаться направлениям, далеким от медицинской науки, пока не осознана большинством врачей.
Заканчиваются годы института, и молодой человек становится врачом. С каждым годом накапливается опыт, проводится стажировка рукоделия или постигаются алгоритмы терапии, и вот наш доктор – специалист экстра-класса. Что же отличает его, состоявшегося Доктора, от богатого во всех смыслах человека? Что заставляет его переживать о наступлении возраста и утрате стимула в работе, о накоплении раздражения и усталости от «постоянно болеющих» пациентов?
Современная медицина получила разделение на множество узких специальностей. С обогащением медицинской среды специалистами, становится понятно, что оказание медицинской услуги не ограничено сугубо лечебными технологиями. Достаточно каждому врачу поставить себя на место пациента или оказаться в очереди к специалисту иного профиля.
Читайте больше на http://pmbacademy.com/news/news_post/vystuplenie-na-zlobodnevnuyu-temu
ПМБА – ПЕРВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ БИЗНЕС-АКАДЕМИЯ (Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ)
Повышаем эффективность работы медицинских клиник и фармацевтических компаний. Разрабатываем систему дополнительного образования по индивидуальным проектам. Используем комплексный подход, объединяющий психологию, компьютерные технологии и мировой опыт обучения.
Опыт работы клинических социальных работников в стационарах и при оказании по...allnurses
Конференция «Патронажный уход в XXI веке»
Презентация Бялик Марины Александровны, кандидата биологических наук, президента некоммерческой организации «Инициатива по улучшению паллиативной помощи» (Москва)
Клиника «Френдлик» — первое медицинское учреждение, которому мы помогли в Лин-трансформации. По сравнению с любой другой компанией клиника показалась нам очень особенной, со своими необычными подходами, системами, правилами.
Несмотря на уникальность опыта, продвигаясь по намеченному плану, мы не прекращали удивляться тому, как много общего есть у Лин и у медицины. Попробуем поделиться с вами инсайтами, которые мы пережили, работая с друзьями здоровья.
Авторы: лин-практики Анна Янковец и Григорий Бердников
Промо-вебинар от ПМБА.
Хочешь получать удовольствие от каждого дня в своей Клинике и возрастающий поток Пациентов и Денег?
Узнай потрясающую информацию от экспертов частной медицины –
от Первой Медицинской Бизнес-Академии: http://www.pmbacademy.com/meropriyatiya
Предстательную железу французы называют "вторым сердцем" мужчины. И не случайно: уникальное расположение, сложное строение, разнообразие функций.
Нужно ли заботиться о простате смолоду? ДА! Практически также, как и беречь честь. Ведь это основа здорового секса, мочеиспускания и классного самочувствия в любом возрасте!
Доказано: Трансфер факторы, в сочетании с превосходными растительными средствами - помогут предотвратить много проблем.
"Что предлагаете конкретно?" Приглашаю ознакомиться с презентацией. После - зайти в наш магазин, почитать подробнее и заключить соглашение: http://www.urostar.biz
Как увеличить размеры интимного органа? Чем лучше пользоваться? И что это, собственно, даст? На эти и многие другие вопросы получите ответ из презентации.
Для остального есть Интернет-магазин http://www.vsegda-macho.ru
2. Будем знакомы!.. Старцев Владимир
Доктор медицинских наук по специальности: «Общественное
здоровье и здравоохранение». Доцент, преподавал 12 лет в
медицинском ВУЗе
Высшая категория по специальности «Урология»
Член-корреспондент Российской Академии Естествознания
(Москва)
Организация с «нуля» и руководство отделением областного
онкологического диспансера (около 5 лет). Заведующий
поликлиникой (1 год)
Автор и соавтор более 145 публикаций в отечественной и
зарубежной печати, 3 монографий и 5 методических пособий
Разработка и проведение бизнес-тренингов и мастер-классов в
частной медицинской корпорации (Главный уролог сети ММЦ «ОН-
клиник», 2007-2010)
Автор пособия «Врач и бизнесмен в одном лице» (2009, СПб)
Руководитель Первой Медицинской Бизнес Академии (с 2012 г.)
3. Конарева Оксана
• Преподаватель, бизнес-тренер, коуч.
• Опыт работы преподавателем более 15 лет.
• Обладает многолетним опытом работы бизнес-тренером
за границей (Австралия, Арабские Эмираты).
• Автор ряда работ по психолингвистике и НЛП.
• Получив второе образование по психологии бизнеса, работала
внутренним тренером и внешним консультантом во многих российских
и западных компаниях.
• Огромный опыт по персональному коучингу.
• В настоящее время активно проводит тренинги для руководителей
медицинского бизнеса и медицинского персонала.
• Имеет ряд авторских методик и разработок по обучению персонала
медицинского бизнеса (администраторов клиник, врачей, медицинских
представителей).
• Соучредитель Первой Медицинской Бизнес Академии, возглавляет
учебную часть.
• Активно сотрудничает с тренерами из Великобритании и США.
4. Медицина. Наш путь к Звездам
Родители Учителя
Родители Брат, сестра
ВУЗ,
ВЫ СНО, курсы
Школа Пример СМИ
10. Какой выход
в конкурентной ситуации?..
Наращивать
Профессиональные Коммуникации
навыки
11. Наиболее важные проблемы
современного врача (по данным СМИ)
Экономия ресурсов (времени, энергии, финансов)
Конкуренция
Сосуществование с электронной медициной
(ушедшей в Интернет с частью Пациентов!)
Определение «модели» потенциального Пациента
Контакт с управленцами (Главные врачи,
руководители отделений)
НО! Ни одна из этих проблем
не связана с потребностью Пациента!
12. Пациенты жалуются…
«Непорядочность врача»
«Непонимание моих потребностей и
специфических проблем»
«Отсутствие навыков межличностного общения»
«Реальное нежелание выслушать»
«Отсутствие времени дать больше информации»
«Нежелание информировать о происходящих
изменениях в ходе лечения»
15. Глубокое знание Понимание, как эти нужды
нужд Пациента изменятся со временем
16. 1. Бизнес-консультант (или просто
«консультант»)
2. Долгосрочный союзник
3. Стратегический дирижер
4. Последовательный культиватор
5. Сфокусированный оптимист
17. Необходимы знания психологии и целей
Пациента, потребителя медицинской услуги.
Нужно сотрудничество с Пациентом, чтобы
обеспечить достижение ЕГО целей
18.
19. ПМБА представляет
вебинар о коммуникациях для врача:
«Отношения с любым пациентом: от А до Я»
Это только
НАЧАЛО!
20. www.pmbacademy.com
Ближайший вебинар
состоится УЖЕ в середине МАРТА!
Для ранней регистрации скидка -50%
действует до 2марта!
Число мест в комнате ограничено…
Запишись сейчас на сайте ПМБА. Коучинг в подарок!
И на следующий день ты получишь
успех , новые силы и энергию -
в работе с любым пациентом