La normativa nazionale sulle prestazioni sociosanitarie. La gestione dell'integrazione sociosanitaria . Le regole per farla funzionare. Chi non riuscisse a scaricare il file, in subordine, può scaricarlo quì: https://mega.nz/fm/hzA2XICK
LA RIFORMA SANITARIA NELLE MARCHE: LA RETROCESSIONE DELLA PREVENZIONEFranco Pesaresi
La nuova legge sulla riorganizzazione della sanità elimina una delle tre aree macro-aree organizzative della sanità: Dipartimento di prevenzione, distretto sanitario, ospedale.
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come sarannoFranco Pesaresi
l Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) prevede nella “Missione sanità”, all’interno del progetto relativo al potenziamento delle cure domiciliari, l’attivazione di 600 Centrali Operative Territoriali. L'articolo offre una descrizione puntuale del funzionamento di queste strutture, volte a promuovere l’integrazione tra i diversi setting assistenziali e ne delinea le caratteristiche, i requisiti richiesti e le relazioni funzionali con gli altri servizi della rete, alla luce del Decreto Ministero della Salute 23 maggio 2022, n. 77.
PUA Punti unici di accesso. 1° parte: le norme nazionali e regionaliFranco Pesaresi
Le slides illustrano le poche norme nazionali e le diversificate norme regionali sui Puniti unici di accesso. La seconda parte si occupa delle funzioni e dell'organizzazione dei PUA.
L'integrazione sociosanitaria nelle Marche: l'U.O. SeSFranco Pesaresi
La presentazione delle caratteristiche della unità operativa sociale e sanitaria (U.O.SeS) nel quadro del modello di integrazione sociosanitaria delle Marche.
IL DM 77/2022 SULL'ASSISTENZA SANITARIA TERRITORIALEFranco Pesaresi
L’ebook cerca di fornire agli operatori del settore gli stru-menti conoscitivi necessari per affrontare e realizzare quanto previsto nel D.M. 77/2022. A questo proposito si forniscono il testo della norma e gli approfondimenti relativi alle principali novità in modo da orientare gli operatori nella fase attuativa.
Non mancano però anche le valutazioni sulle criticità che occorrerà affrontare ai diversi livelli per garantire un corretto funzionamento dei nuovi servizi e della nuova organizzazione.
L'articolo presenta il quadro nazionale di tutte le tipologie di residenza sanitaria assistenziale (RSA) previste dalle diverse regioni italiane. Chi non riuscisse a scarica il file su slideshare può provare, in subordine, al seguente link: https://mega.nz/fm/hzA2XICK
La normativa nazionale sulle prestazioni sociosanitarie. La gestione dell'integrazione sociosanitaria . Le regole per farla funzionare. Chi non riuscisse a scaricare il file, in subordine, può scaricarlo quì: https://mega.nz/fm/hzA2XICK
LA RIFORMA SANITARIA NELLE MARCHE: LA RETROCESSIONE DELLA PREVENZIONEFranco Pesaresi
La nuova legge sulla riorganizzazione della sanità elimina una delle tre aree macro-aree organizzative della sanità: Dipartimento di prevenzione, distretto sanitario, ospedale.
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come sarannoFranco Pesaresi
l Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) prevede nella “Missione sanità”, all’interno del progetto relativo al potenziamento delle cure domiciliari, l’attivazione di 600 Centrali Operative Territoriali. L'articolo offre una descrizione puntuale del funzionamento di queste strutture, volte a promuovere l’integrazione tra i diversi setting assistenziali e ne delinea le caratteristiche, i requisiti richiesti e le relazioni funzionali con gli altri servizi della rete, alla luce del Decreto Ministero della Salute 23 maggio 2022, n. 77.
PUA Punti unici di accesso. 1° parte: le norme nazionali e regionaliFranco Pesaresi
Le slides illustrano le poche norme nazionali e le diversificate norme regionali sui Puniti unici di accesso. La seconda parte si occupa delle funzioni e dell'organizzazione dei PUA.
L'integrazione sociosanitaria nelle Marche: l'U.O. SeSFranco Pesaresi
La presentazione delle caratteristiche della unità operativa sociale e sanitaria (U.O.SeS) nel quadro del modello di integrazione sociosanitaria delle Marche.
IL DM 77/2022 SULL'ASSISTENZA SANITARIA TERRITORIALEFranco Pesaresi
L’ebook cerca di fornire agli operatori del settore gli stru-menti conoscitivi necessari per affrontare e realizzare quanto previsto nel D.M. 77/2022. A questo proposito si forniscono il testo della norma e gli approfondimenti relativi alle principali novità in modo da orientare gli operatori nella fase attuativa.
Non mancano però anche le valutazioni sulle criticità che occorrerà affrontare ai diversi livelli per garantire un corretto funzionamento dei nuovi servizi e della nuova organizzazione.
L'articolo presenta il quadro nazionale di tutte le tipologie di residenza sanitaria assistenziale (RSA) previste dalle diverse regioni italiane. Chi non riuscisse a scarica il file su slideshare può provare, in subordine, al seguente link: https://mega.nz/fm/hzA2XICK
INTERVENTO TENUTO ALL'ASSEMBLEA ORGANIZZATA DAL COMITATO DI LATINA PER LA DIF...Franco Brugnola
Un esame approfondito delle proposte della direzione generale della ASL sulla cosiddetta rimodulazione dei Punti di primo intervento e delle relative criticità
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La rubrica 360° è dedicata all’analisi del Piano Nazionale della Prevenzione 2020-2025 e nelle pagine successive troviamo numerosi articoli che interessano la professione medica e odontoiatrica.
legge di potenziamento dei servizi sanitari e sociosanitari L.R. 22/2021
1. La legge di potenziamento dei servizi sanitari e
sociosanitari L.R. 22/2021
Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
4. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
LE PRINCIPALI FASI POLITICHE SANITARIE:
Anni ‘70
• Costruzione della prima rete: consorzi intercomunali sanitari di zona, asili
nido, anziani, consultori familiari, handicap, tossicodipendenze;
Anni ‘80 • Attivazione dell’assetto istituzionale e organizzativo delle USSL- unità
sociosanitarie locali, con riferimento alla legge quadro n. 833/1978;
• Legge di organizzazione e sviluppo dei servizi sociali comunali (LR n.
1/1986);
• Piani socio-assistenziali e Programmi di zona dei servizi sociali;
Primi anni ‘90: 1990-
1997
• Prima riorganizzazione e diminuzione numerica delle ASL: da 85 a 44;
Ciclo legislativo 1997-
2001
• Legge di riorganizzazione delle Aziende Sanitarie Locali e loro
ulteriore riduzione numerica (da 44 a 15);
• Attivazione delle Aziende Ospedaliere;
Ciclo legislativo 2001-
2009
• Processi di attuazione della Legge n. 328/2000 (sistema servizi sociali);
• Trasformazione delle IPAB (istituti pubblici di assistenza e
beneficenza) in Fondazioni o ASP- Aziende pubbliche di servizi alla
persona;
• Piani socio-sanitari regionali;
• Regolazione normativa delle tre reti: servizi sociosanitari; servizi
sanitari; servizi sociali (LR n. 3/2008);
• Testo unico delle leggi in materia di sanità (LR n. 33/2009);
X Legislatura 2013 - in
corso
• Libro bianco sullo sviluppo del sistema sociosanitario lombardo e
consultazioni nei territori;
• Riorganizzazione istituzionale e organizzativa del SSR- servizio
sanitario e sociosanitario regionale (LR n. 23/2015);
5. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
Evoluzione del sistema sociosanitario lombardo
LR n. 23/2015
Legge Regionale 11 agosto 2015 , n. 23, Evoluzione del sistema
sociosanitario lombardo: modifiche della LR n.33 2009
La nuova legge socio sanitaria
della Lombardia: L.R. 22/2021
6. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
Le ragioni alla base della LR n. 23/2015
Le motivazioni che hanno spinto ad un cambiamento e riorganizzazione
delle cure sono:
• il progressivo invecchiamento della popolazione;
• l’incremento delle malattie croniche in Italia (e nel mondo);
• l’aumentata prevalenza della polipatologia;
• il progressivo modificarsi del contesto sociale;
• la diminuzione delle risorse;
In tale contesto la prevenzione e la presa in carico complessiva del
paziente cronico avrebbero dovuto assumere ancor più importanza poiché
finalizzate, da un lato, a prevenire l’insorgere delle patologie croniche, e
dall’altro a ritardare l’aggravarsi delle stesse.
7. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
La valutazione di Agenas a 5 anni dalla 23/2015
La legge 23/2015 per molti aspetti si discostava dalle indicazioni nazionali e,
per tali ragioni, il Ministero della Sanità le assegnò un carattere di
sperimentalità e dispose che a distanza di 5 anni avrebbe dovuto essere
valutata nella sua attuazione e nei suoi risultati.
Il Ministro della salute ha incaricato AGENAS di redigere un rapporto di
analisi del modello e sui risultati raggiunti a 5 anni dall’avvio.
Il Rapporto presentato conteneva alcune richieste di adeguamento della
legge lombarda alle disposizioni nazionali che quindi dovevano essere
recepite a modifica della 23/2015.
Nuova legge socio sanitaria della Lombardia: L.R. 22/2021
8. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
GLOSSARIO
AFT
aggregazioni funzionali territoriali: forme organizzative dell ’ assistenza
sanitaria primaria per favorire i raccordi con gli altri attori del sistema territoriale
con l ’ obiettivo della continuità di presa in carico della persona
nell’ambito del settore ospedaliero e del settore territoriale;
AREU
azienda regionale emergenza urgenza: ente funzionale dotato di personalità
giuridica di diritto pubblico, avente autonomia patrimoniale, organizzativa,
gestionale e contabile che garantisce su tutto il territorio regionale lo
svolgimento e il coordinamento intraregionale e interregionale delle funzioni a
rete relative all’indirizzo coordinamento e monitoraggio dell ’ attività di
emergenza urgenza extraospedaliera delle attività trasfusionali, delle
attività di prelievo e trapianto di organi e tessuti e coordinamento di
trasporti sanitari ;
UCCP
unità complesse di cure primarie: forme organizzative complesse a
carattere multi professionale che coordinano le AFT e operano in maniera
integrata all’interno di strutture o presidi;
9. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
GLOSSARIO
ASST
azienda socio sanitaria territoriale: enti funzionali della Regione dotati di
personalità giuridica di diritto pubblico e di autonomia organizzativa,
amministrativa, patrimoniale, contabile, gestionale e tecnica che
concorrono all ’ erogazione dei livelli essenziali di assistenza. Si
articolano in due settori aziendali: rete territoriale e polo ospedaliero;
POLO
OSPEDALIERO
sottosistema organizzativo delle ASST che eroga le prestazioni
ospedaliere e si articola in presidi ospedalieri e/o dipartimenti organizzati in
diversi livelli di intensità di cura;
POLO
TERRITORIALE
sottosistema organizzativo delle ASST che eroga le prestazioni
distrettuali (medicina di base, prestazioni specialistiche, diagnosi, cura,
riabilitazione, cure intermedie, prevenzione)
ATS
agenzia di tutela della salute: enti funzionali dotati di personalità giuridica
di diritto pubblico e di autonomia organizzativa, amministrativa, patrimoniale,
contabile, gestionale e tecnica che attuano la programmazione definita
dalla Regione relativamente al territorio di competenza;
MMG
medici di medicina generale: unità organizzative del “sistema delle cure
primarie” per l’offerta dell’assistenza sanitaria primaria;
PLS
pediatri di libera scelta: unità organizzative del “ sistema delle cure
primarie” per l’erogazione delle prestazioni pediatriche;
16. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
AGENZIE TUTELA SALUTE (ATS): Governance e
funzioni (programmazione, acquisto, controllo)
• Direzione Strategica (Direttore Generale,
Sanitario, Amministrativo e Socio Sanitario)
• Dipartimenti:
• Igiene e prevenzione sanitaria (DIPS);
• Cure Primarie;
• Farmaceutico;
• Programmazione, accreditamento, acquisto
prestazioni sanitarie e socio sanitarie
(PAAPSS);
• Veterinario e sicurezza degli alimenti;
• Amministrativo, di controllo e degli affari
generali e legali;
• Programmazione per l’integrazione delle
prestazioni sociosanitarie con quelle sociali
(PIPSS);
• Individuazione dei fabbisogni e programmazione
territoriale;
• Negoziazione e acquisto di prestazioni;
• Valutazione del bisogno e presa in carico della
persona nella rete di offerta;
• Governo della prevenzione e educazione alla salute;
• Sicurezza alimentare umana e animale;
• Sanità veterinaria;
• Farmaceutica, dietetica, protesica;
• Vigilanza e controllo delle strutture;
• Prevenzione della salute nei luoghi di lavoro;
• Rapporto con gli Enti locali e programmazione
integrata sociale – sociosanitaria;
ORGANIZZAZIONE FUNZIONI
LE AGENZIE DI TUTELA DELLASALUTE
GOVERNANCE E FUNZIONI
18. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
AZIENDE SOCIO SANITARIE TERRITORIALI (ASST) :
Governance e funzioni
• Direzione Strategica (Direttore Generale,
Sanitario, Amministrativo e Socio Sanitario);
• 2 Poli Aziendali con funzione di integrazione e
continuità assistenziale;
- Polo Ospedaliero: strutture ospedaliere
dedicate al paziente in fase acuta e ad alta
intensità di cura; Dipartimenti, Presidi
Ospedalieri;
- Polo Territoriale: Erogazione prestazioni di
prevenzione, diagnosi, cura e riabilitazione a
media e bassa intensità;
• Fase acuta del paziente; (hub e spoke)
• Alte Specialità;
• Reti tempo dipendenti;
• Cure di media e bassa intensità nei
Ospedale di Comunità e Casa di Comunità;
• Attività erogative di prestazioni
distrettuali;
• Percorsi di continuità assistenziale;
• Governo assistenza primaria e
convenzionamento;
LE AZIENDE SOCIO SANITARIE TERRITORIALI
GOVERNANCE E FUNZIONI
ORGANIZZAZIONE FUNZIONI
• Distretti: con funzioni di governo ed
erogazione delle prestazioni distrettuali,
con il coinvolgimento dei sindaci;
• Dipartimenti: Cure Primarie, Prevenzione,
Salute Mentale e Dipendenze;
19. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
AGENZIA DI CONTROLLO: Governance e funzioni
• Direttore Generale
• Comitato di Direzione
• Collegio Sindacale
• Predispone il piano dei controlli;
• Coordinamento dei controlli a livello territoriale;
• Coordinamento funzionale delle strutture di controllo
delle ATS;
• Verifica della corretta applicazione dei criteri per le
maggiorazioni tariffarie e per le funzioni non tariffate;
• Analizza i dati dell’attività di controllo e fornisce
elementi per l’aggiornamento dei sistemi di valutazione
delle performance;
• Valuta la correttezza delle procedura di gara aggregate;
• Percorsi Diagnostico Terapeutici elaborati sulla base
delle attività delle Società Scientifiche, e
dell’Osservatorio;
AGENZIA DI CONTROLLO
ORGANIZZAZIONE
FUNZIONI
20. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 - I Punti Salienti:
Gli interventi programmati prevedono:
• il potenziamento e la creazione di strutture e presìdi territoriali;
• il rafforzamento dell’assistenza domiciliare;
• lo sviluppo della telemedicina;
• una più efficace integrazione con tutti i servizi socio-sanitari;
Il potenziamento dei servizi territoriali passerà attraverso la realizzazione di
nuove strutture e presìdi più vicini al cittadino ed in grado di rispondere ai
suoi bisogni:
• le Case e gli Ospedali di comunità;
• le Centrali operative territoriali per la presa in carico dei pazienti
cronici;
• l’istituzione di un Centro per la prevenzione e il controllo delle
malattie infettive;
21. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 - I Punti Salienti:
L’assessorato al Welfare sarà sempre più caratterizzato da un ruolo di
governo forte, anche attraverso l’irrobustimento della funzione di indirizzo
nei confronti delle Agenzie di tutela della salute e degli erogatori pubblici e
privati.
Le funzioni principali: programmazione strategica, piano socio sanitario,
sviluppo dell’innovation comunication technology, osservatorio
epidemiologico, accreditamento delle strutture pubbliche e private.
l’approccio one health “finalizzato ad assicurare globalmente la protezione
e la promozione della salute, tenendo conto della stretta relazione tra la
salute umana, la salute degli animali e l’ambiente”, e vengono promossi
quali “elementi fondamentali di un corretto stile di vita” la prevenzione
e l’attività sportiva e motoria.
24. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 - I Punti Salienti:
Queste nuove strutture, e relativi servizi, verranno attivate
progressivamente per arrivare alla realizzazione di:
• 216 Case di Comunità entro il 2024;
• 71 Ospedali di Comunità;
• 101 Centrali Operative Territoriali;
Verrà dunque rafforzato e potenziato il sistema di assistenza sanitaria
primaria e di prevenzione della Lombardia e il sistema sanitario
regionale nel suo complesso.
28. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – CASA DI COMUNITA’:
E’ il luogo fisico di prossimità e di facile individuazione dove la
comunità può accedere per poter entrare in contatto con il sistema di
assistenza sanitaria e sociosanitaria.
Costituisce la sede privilegiata per la progettazione e l’erogazione di
interventi sanitari e di integrazione sociale.
opereranno team multidisciplinari, costituiranno il punto unico di accesso
alle prestazioni sanitarie e saranno il punto di riferimento per i malati
cronici.
presenti equipe di medici di medicina generale, pediatri, medici
specialisti, infermieri e altri professionisti della salute (tecnici di
laboratorio, ostetriche, psicologi, ecc.) che operano in raccordo anche con
la rete delle farmacie territoriali.
Si tratta di strutture polivalenti che garantiscono:
• funzioni d’assistenza sanitaria primaria;
• attività di prevenzione;
29. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – CASA DI COMUNITA’:
In queste strutture è prevista la presenza di:
• area prelievi e vaccinazioni;
• cure primarie e continuità assistenziale;
• area ambulatori specialistici;
• area dei programmi di prevenzione e di promozione della salute;
• attività consultoriali;
• area servizi sociali del Comune;
31. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – CASA DI COMUNITA’:
Le funzioni sono ricondotte alle seguenti 4
macroaree :
1. area di accesso e dei servizi
ammnistrativi;
2. area dell’assistenza primaria;
3. area della specialistica ambulatoriale e
della diagnostica di base;
4. area dell’integrazione con i servizi sociali
e con la Comunità.
33. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – CASA DI COMUNITA’:
1. area di accesso e dei servizi ammnistrativi:
• Sportelli mono – polifunzionali che fornisco all’utenza;
• informazioni e orientamento sui servizi e interventi del sistema
sanitario, sociosanitario e sociale (materiale informativo e invio al
servizio specifico);
• raccolta documentazione: rimborsi, servizi (protesica, integrativa e
assistenza farmaceutica), CUP, scelta e revoca, commissioni
(patenti/invalidità);
34. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – CASA DI COMUNITA’:
2. Area dell’assistenza primaria:
• MMG e PLS erogazione delle attività e gestione dei processi fisici o digitali distrettuali ;
• Continuità assistenziale (CA);
• Unità di continuità assistenziale (UCA) l’équipe mobile che interviene in presenza di
condizioni cliniche di particolare complessità;
• Infermieri di famiglia e comunità (IFeC):
Analisi del bisogno e accompagnamento alla presa in carico
Collaborazione e coordinamento con operatori ADI;
Monitoraggio dei pazienti in carico (e i propri caregiver);
Ambulatorio infermieristico e prestazioni su richiesta dei medici afferenti alla CdC;
Collaborazione e coordinamento con il personale di studio del MMG e con gli operatori
sociali secondo specifici protocolli distrettuali;
Collaborazione e raccordo con l’equipe di cure palliative.
35. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – CASA DI COMUNITA’:
3. Area della specialistica ambulatoriale e della diagnostica di base:
• Specialisti SAI erogazione delle attività e gestione dei processi fisici o digitali distrettuali ;
• Specialisti delle UU.OO del Polo Ospedaliero delle ASST territorialmente
competenti ; sei differenti discipline, di cui almeno 4 tra le seguenti priorità: cardiologia,
pneumologia, diabetologia, neurologia, nefrologia, medicina interna, geriatria,
gastroenterologia, oculistica, medicina fisica e riabilitazione;
• punto prelievo in ogni CdC;
• un’area salute mentale/dipendenze;
36. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – CASA DI COMUNITA’:
4. Area dell’integrazione con i servizi sociali e con la comunità:
• IFeC, Assistenti sociali ed eventuale personale amministrativo di supporto;
• Punto Unico di Accesso (PUA) punti ascolto e raccolta di domanda nell’ambito del
territorio distrettuale con forti integrazioni con gli ambiti sociali. Funzione (ascolto e valutazione
bisogni)
• accoglienza del cittadino(fisico ma dovrà evolvere anche verso logiche
multicanale);
• prima analisi del bisogno che si può configurare come:
1. bisogno semplice: accompagnamento al servizio necessario;
2. bisogno complesso: si effettua una VMD che può coinvolgere altri operatori
(si da notizia al MMG e si attiva IFeC di riferimento). In esito si stila il Progetto
individuale (PI bisogni, obj e servizi) sul quale l’erogatore del servizio.
• Assistenza domiciliare integrata (ADI)
37. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 - COT:
E’ una piattaforma di servizio unitaria di ogni ASST che si
articola a livello aziendale e distrettuale con le seguenti
funzioni:
• transitional care dei pazienti dell’area della fragilità e non
autosufficienza tra i diversi setting assistenziali;
• servizi per il reclutamento attivo e la gestione di pazienti affetti da
patologie croniche;
• organizzazione, governo e messa a disposizione delle centrali di
telemedicina (tele-visita, teleconsulto, tele assistenza, tele
monitoraggio).
La COT ha essenzialmente un ruolo di facilitatore nella transizione dei
pazienti da un setting di cura e assistenza all’altro, governando sia il
lato della domanda sia il lato dell’offerta.
38. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 - COT:
Principali funzioni:
• il percorso di dimissione dei pazienti non in condizione di rientrare
direttamente a domicilio,
• il percorso di attivazione degli interventi previsti alla dimissione,
stabiliti dall’équipe di VMD per i pazienti con bisogno complesso
• la prenotazione delle prestazioni dell’attività specialistica e
ambulatoriale;
• il monitoraggio dei pazienti affetti da patologia cronica;
• il monitoraggio dei pazienti con i bisogni di cure palliative in fase
precoce.
39. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – OSPEDALE DI COMUNITA’:
L’OdC è una struttura sanitaria di ricovero che svolge una funzione
intermedia tra il domicilio e il ricovero ospedaliero.
Dotate di 20- 40 posti letto a gestione prevalentemente infermieristica
come ambiti che possano facilitare la transizione del paziente dalle
strutture ospedaliere per acuti al proprio domicilio.
Finalità:
• stabilizzazione del paziente ospedaliero dimesso;
• riabilitazione funzionale e apprendimento di procedure di autocura
complesse;
• inizio di ricoveri sociosanitari per non autosufficienti in attesa di una
collocazione stabile.
Con l’obiettivo di aumentare la consapevolezza
e la capacità di sutocura del pz e dei caregivers.
40. Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE
L.R. 22/2021 – IL CENTRO PREVENZIONE E
CONTROLLO MALATTIE INFETTIVE:
Ente di diritto pubblico che fornisce un supporto tecnico-scientifico alla
Regione e al sistema sanitario, svolgendo le seguenti funzioni:
• preparazione ad eventuali emergenze sanitarie epidemiche e attività di
formazione;
• gestione delle emergenze epidemiche e pandemiche a livello clinico e diagnostico;
• gestione dei dati epidemiologici in relazione ad epidemie e pandemie;
• progettazione di interventi nella logica del principio one health prevedendo
l'integrazione tra salute ambientale, animale e umana, per il raggiungimento di una
salute globale;
• proposte di miglioramento ambientale e di riduzione di rischi di malattie che si
trasmettono dagli animali all'uomo;
• ricerca e monitoraggio nel campo della prevenzione, della diagnosi e della cura
derivanti dalla diffusione di microorganismi;
• ricerca di nuove strategie terapeutiche;
• gestione delle pratiche di politica sanitaria finalizzate al buon utilizzo dei farmaci
antibiotici e al contrasto all'antibiotico-resistenza;
• azioni di prevenzione e formazione per il contrasto all'antibiotico-resistenza;
• studio e controllo delle infezioni trasmissibili
potenzialmente pericolose per la popolazione;
• ricerca e sviluppo di nuovi vaccini;
• sviluppo di programmi per il trasferimento tecnologico
dei risultati della ricerca.