SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
D.IM325 МЭДЭЭЛЛИЙН
   ТЕХНОЛОГИЙН ТӨСЛИЙН
        МЕНЕЖМЕНТ




Лекц №1   Танилцуулга хичээл
Төсөл гэж юу вэ?
• Цорын ганц /хосгүй/ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг
  бий болгох зорилгоор түр зуурын хугацаанд авч
  хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаа юм. (PMBOK®
  Guide 2000, p. 4)
• Эхлэх дуусах хугацаа нь тов тодорхой, бие
  даасан үр дүн гаргах үйл ажиллагаа
• Аливаа төсөл урьд өмнө агуулагдаж байгаагүй
  онцлог чанартай. (Ялангуяа IT-ийн төслүүд)
• Байнгийн тасралтгүй явагдах үйл ажиллагаа
  төсөл биш. Бэлэн програм хангамж зарах бол
  төсөл биш.
Төслийн шинж чанар /attribute/
• Давтагдашгүй зорилго/unique purpose/
• Түр зуурын /temporary/
• Нөөц шаарддаг /require resources, often from
  various areas/
• хэрэглэгч болон ивээн тэтгэгчтэй /should have
  a primary sponsor and/or customer/
• Тодорхой бус байдлыг агуулдаг /involve
  uncertainty/




                         IM 325 ITPM 2/7/2011
“Төслийн гурвалжин” The Triple
  Constraint
• Бүхий л төслүүд нь өөр өөрийн гэсэн хүрээгээр
  хязгаарлагддаг

• Гүйцэтгэл /Scope goals/: төсөл юу бүтээхийг, юунд хүрэхийг
  зорилго болгосон бэ?
• Цаг хугацааны хүрээ/Time goals/: төсөл хэрэгжихэд хэдий хэр
  хугацаа шаардагдах вэ?
• Өртөг /Cost goals/: Хэдий хэрийн зардал гаргавал дээр вэ?

• Энэ 3 бол төслийн менежерийн тэнцвэрийг нь барьж
  байх ѐстой зүйл юм.

• Аль нэгийг нь ихдүүлбэл нөгөө нь дагаад ихддэг
                                          IT Project Management, Third
                                          Edition Chapter 1
Төслийн менежмент

• Египтийн пирамид , Хятад цагаан хэрэмийг
  барихад тэр үеийн хүмүүс төсөл зохиож ,
  төслөө явуулж байсан түүхтэй .Төслийн
  менежмент гэдэг бол төслийн үйл
  ажиллагааны хүрээний бүхий л мэдлэг,
  чадвар, техник, хэрэгслүүдийг ашиглан, тухайн
  төсвийн шаардлагуудад нийцүүлэн явуулж буй
  төслийн хүрээний бүхий л үйл ажиллагаа юм.
• (PMI*, Project Management Body of Knowledge
  (PMBOK®Guide),
Мэдээллийн технологийн төсөл

Мэдээллийн технологи (МТ) гэдэг нь Мэдээллийн
технологийн Америкийн Холбооноос (ITAA)
тайлбарласанаар “судлах , загварчлах , хөгжүүлэх,
хэрэгжилтийг компьютерт суурилсан мэдээллийн
системээр удирдах дэмжих , тодорхойлбол
хэрэглээний програм хангамж ба компьютер техник
ашиглахийг хэлдэг.” Өнөөдөр Мэдээллийнийн
технологи гэдэг нэр томъѐо нь тооцоолох олон үзэл
болон технологийг ойлгодог бөгөөд, энэ нэр томъѐог
илүү их өргөн хэрэглэдэг болжээ.Мэдээллийн
технологи нь зөвхөн том салбарт биш бүхий л
талбарийг хамаардаг.
Мэдээллийн технологийн төслийн
                жишээ

• Northwest агаарын зорчигч тээврийн компаны
  ResNet шинэ захиалгын системийг хөгжүүлэх
  (лавлагаа case –ийг
  www.course.com/mis/schwalbe хаягаар харна уу)
• Байгууллагуудын техник хангамж болон програм
  хангамж , сүлжээг сайжруулах
• Байгууллагт шинэ програм нэвтрүүлэх ,
  бизнесийн функцуудыг системийг сайжруулах
• ERP Бизнесийн цогц шийдэлийн програм
  хангамжийг шинээр хөгжүүлэх
• Жич: “Мэдээллийн технологийн төсөлд ” техник
  хангамж болон програм хангамж , сүлжээ
  хамааралтай байдаг ба төсөлд оролцдог.
Мэдээллийн технологийн төслийн
                   менежмент

Мэдээллийн технологийн төсөл менежмент нь багийн хамтын
ажиллгааг илүү шаарддаг бөгөөд бусад салбарын төслийн
менежментээс зарим нэг ойлголтоос ихээхэн зөрүүтэй ,
бэрхшээлтэй байдаг. Мэдээллийн технологийн төсөл нь
үйлдвэрийн болон бусад төслүүдээс аль өнцгөөс нь харахад хүнд
бэрхшээлтэй байдаг. Жишээлбэл : Цар хүрээг нь зүгээр нэг шооны
нэг тал шиг тоолж харж чадахгүй , чанар нь илэрхий харагддаггүй
,гарт барьж мэдэрдэггүй , гараар өргөтгөж болдоггүй , стандарт
арга зүй нь хялбар биш байдаг. Гэвч техник хангамж, програм
хангамж, барилга байгууламж, инженерчлэлийн болон
үйлчилгээний гэх зэрэг ямар ч төсөл байсан бүгдэд нь төсөл
менежментийн уламжлалт арга хэрэгсэл нь тохирч байдаг. Төслүүд
нь хэрэглэдэг арга хэрэгслүүдээрээ бус харин төслийн зорилго, үйл
ажиллагаа, үр дүнгээрээ ялгардаг. Мэдээллийн технологийн төсөл
нь учирч болох эрсдлүүд, зах зээлийн эрэлтийн маш хурдтай
өсөлттэй холбогдон бий болдог хурдан хөгжүүлэх , цаашид дэмжих
Бусад төсөлөөс гол ялгагдах
        онцлог болон бэрхшээлүүд нь:
•   Тусгай өндөр зэрэглэлийн мэргэжлтэний хөдөлмөрийн хөлс өндөр
•   Ижил ангилалын ажилтай боловч хүний нөөцийн бүтээмж зардал өндөр
•   Чанарын олон хэмжээ , хэмжээтэй
•   Зардал болон цаг хугацааг илүү нэгдмэл байдлаар үнэлдэг.
•   Олон янзын архитектур, арга зүй, хэрэгсэл гэх мэт зүйлс нь байнга өөрчлөгдөж байдаг.
•   Төсөл нь хэрэгжүүлж буй байгууллагагаас гадна бусдад нөлөөлөх чадвартай
•   Projects have a large amount of changes to requirement
•   Төсөл нь олон талын өндөр зэрэглэлийн эрсдэлтэй
•   Шинэ хүчин зүйлс шинж чанар
•   Шинэ арга барил , шинэ алгоритм
•   Шинэ хэл, шинэ платформ, архитектур, дэмжих хэрэгсэл
•   Шинэ үйлдлийн систем, алсын холбоо, интерфейс
•   Шинэ технологи
•   Measurement of return on investment (ROI) and other business metrics is difficult
•   Хөрөнгө оруулалтын эргэлт болон бизнесийн хэмжилтийн төвөгтэй байдаг
•   Ихэнхдээ биелшгүй мөрөөдөл зорилго ,дарамт шахалтын доор төслийн менежер болон
    төслийн баг нь хэрэглэгчдэд чанартай-хямд-хурдан програм хангамж бүтээгдэхүүнийг хүргэж
    байдаг.
•   Өнөөдөр Мэдээллийнийн технологийн төсөлд зөвлөгч , борлуулагч гадны бүлэг гэх мэт
    татагдан оролцдог
•   Мэдээллийн технологийн төсөлд инсоорсинг ,аутсоорс , оффшоринг гэх зэрэг гадны нөөц
    үйлчилгээг их ашиглаж байна.
Мэдээллийн технологийн төслийн
  менежментийг судлах шаардлага:
Мэдээллийн технологийн төслүүд нь олон дээд
амжилтуудыг үзүүлсэн байдаг.Төслийн
менежментийн ухаан нь хөгжиж буй боловч олон
төсөл бүтэлгүйтсээр байгаа тэр дундаа
Мэдээллийн технологийн төсөл хамгийн ихээр
бүтэлгүйтсээр байгаа.Мэдээллийн технологийн
төсөл хэрэгцээ , тоо өсөн нэмэгдсээр л байна
2000 онд 300,000 Мэдээллийн технологийн
төсөл , 2001 онд 500,000 Мэдээллийн
технологйин төсөл шинээр эхэлж байжээ.
PMBOK-ийн тухай
• Project Management Body of Knowledge
• PMI – Project Management Institute (1996,
  USA, Philadelphia, Pennsylvania)
  1996 оны 3-р сард PMBOK стандартыг
  гаргасан
• PMI нь PM-ийн үндэс суурийг тодорхой
  болгож, төслийн төлөвлөгөө гүйцэтгэлийн
  хяналтыг амжилтанд хүргэхийн төлөөх
  мэдлэгийн цогцыг бий болгосон
• PMBOK бол дээрх эрхэм зорилгыг бодит
  зүйл болгосон үр дүн юм
PMBOK-ийн зорилго
• Төслийн менежментийг ашиглах хүрээ
  хязгаараас хамааран гарсан стандарт
  мэдлэгийн цогцыг бий болгох, нийтлэг нэр
  томъѐог шийдэж олны хүртээл болгох
• Төслийн менежментээр ажилладаг хүмүүсийн
  мэдлэгийн төвшинг шалгах шалгуурыг тэдэнд
  зааж өгөх.
• Төслийн менежментээр лавлах материалын
  стандарт бий болгох
• Их дээд сургуулиуд дахь төслийн
  менежментийн хэмжих хэмжүүр болох
Lecture 1
Lecture 1
Lecture 1

More Related Content

What's hot

Я.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлууд
Я.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлуудЯ.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлууд
Я.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлуудUnuruu Dear
 
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
 
бие хүний зан төлөв лекц 2
бие хүний зан төлөв лекц 2бие хүний зан төлөв лекц 2
бие хүний зан төлөв лекц 2Tserendulam Gan-Erdene
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтBuka King
 
гүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичиг
гүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичиггүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичиг
гүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичигaaaaaaaaaaaaaaaaaz
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсTserendulam Gan-Erdene
 
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Lekts 6
Lekts 6Lekts 6
Lekts 6Pmunkh
 
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ N G
 
лекц №1
лекц №1лекц №1
лекц №1giimaabn
 
Lekts 13
Lekts 13Lekts 13
Lekts 13Pmunkh
 

What's hot (20)

Lecture №7
Lecture №7Lecture №7
Lecture №7
 
лекц 8
лекц 8лекц 8
лекц 8
 
лекц 1
лекц 1лекц 1
лекц 1
 
Management7 8
Management7 8Management7 8
Management7 8
 
Я.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлууд
Я.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлуудЯ.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлууд
Я.Төмөрбаатар:Боловсролын салбарын өнөөгийн байдал, тулгамдсан асуудлууд
 
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
 
Lecture №2
Lecture №2Lecture №2
Lecture №2
 
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайнмаркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
 
бие хүний зан төлөв лекц 2
бие хүний зан төлөв лекц 2бие хүний зан төлөв лекц 2
бие хүний зан төлөв лекц 2
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
гүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичиг
гүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичиггүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичиг
гүйцэтгэсэн ажлын тайланг бичиг
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
 
Манлайлал
МанлайлалМанлайлал
Манлайлал
 
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
 
Lekts 6
Lekts 6Lekts 6
Lekts 6
 
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
 
лекц №1
лекц №1лекц №1
лекц №1
 
Lekts 13
Lekts 13Lekts 13
Lekts 13
 
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
 

Viewers also liked

Chapter lan man wan the different aa
Chapter lan man wan the different aaChapter lan man wan the different aa
Chapter lan man wan the different aaDhani Ahmad
 
Lan wan man
Lan wan manLan wan man
Lan wan manDUA5
 
broad band networks
 broad band networks broad band networks
broad band networksVikas Jagtap
 
MPLS Concepts and Fundamentals
MPLS Concepts and FundamentalsMPLS Concepts and Fundamentals
MPLS Concepts and FundamentalsShawn Zandi
 
Broadband Communication
Broadband CommunicationBroadband Communication
Broadband Communicationadeeb550
 
Frame relay
Frame relay Frame relay
Frame relay balub4
 

Viewers also liked (11)

Chapter lan man wan the different aa
Chapter lan man wan the different aaChapter lan man wan the different aa
Chapter lan man wan the different aa
 
Lan,man,wan
Lan,man,wan Lan,man,wan
Lan,man,wan
 
Lan wan man
Lan wan manLan wan man
Lan wan man
 
broad band networks
 broad band networks broad band networks
broad band networks
 
Lan Man Wan introduction
Lan Man Wan introductionLan Man Wan introduction
Lan Man Wan introduction
 
MPLS Concepts and Fundamentals
MPLS Concepts and FundamentalsMPLS Concepts and Fundamentals
MPLS Concepts and Fundamentals
 
Broadband Communication
Broadband CommunicationBroadband Communication
Broadband Communication
 
лекц №8
лекц №8лекц №8
лекц №8
 
Frame relay
Frame relay Frame relay
Frame relay
 
Lan,wan and man
Lan,wan and manLan,wan and man
Lan,wan and man
 
broad band
broad band broad band
broad band
 

Similar to Lecture 1

U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10taivna
 
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...Mongolian Software Industry Association
 
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалMosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалUuganbayar Badamsuren
 
MOSA. Software industry status (Government oriented)
MOSA. Software industry status (Government oriented)MOSA. Software industry status (Government oriented)
MOSA. Software industry status (Government oriented)Uuganbayar Badamsuren
 
Төсөл бичих заавар
Төсөл бичих зааварТөсөл бичих заавар
Төсөл бичих зааварgalsan Lkhanaa
 
1st day ict argazui-v1
1st day ict argazui-v11st day ict argazui-v1
1st day ict argazui-v1budkhand_2
 
Microsoft project 2007
Microsoft project 2007Microsoft project 2007
Microsoft project 2007altaamecs
 
Microsoft project 2007
Microsoft project 2007Microsoft project 2007
Microsoft project 2007altaamecs
 
U.it101 lab12
U.it101 lab12U.it101 lab12
U.it101 lab12BPurev
 
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)Lab 12 (1)
Lab 12 (1)taivna
 
Р.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛ
Р.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛР.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛ
Р.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛbatnasanb
 
For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3noonii
 
ulziijargal төслийн менежмент систем
ulziijargal төслийн менежмент системulziijargal төслийн менежмент систем
ulziijargal төслийн менежмент системUsukhuu Galaa
 
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?Nael Narantsengel
 
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтуудаутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтуудbatsuda
 

Similar to Lecture 1 (20)

Naidkaa angiin ajil
Naidkaa angiin ajilNaidkaa angiin ajil
Naidkaa angiin ajil
 
U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10
 
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
 
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалMosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
 
MOSA. Software industry status (Government oriented)
MOSA. Software industry status (Government oriented)MOSA. Software industry status (Government oriented)
MOSA. Software industry status (Government oriented)
 
Төсөл бичих заавар
Төсөл бичих зааварТөсөл бичих заавар
Төсөл бичих заавар
 
1st day ict argazui-v1
1st day ict argazui-v11st day ict argazui-v1
1st day ict argazui-v1
 
Lab 12
Lab 12Lab 12
Lab 12
 
Microsoft project 2007
Microsoft project 2007Microsoft project 2007
Microsoft project 2007
 
Microsoft project 2007
Microsoft project 2007Microsoft project 2007
Microsoft project 2007
 
U.it101 lab12
U.it101 lab12U.it101 lab12
U.it101 lab12
 
Lab 12
Lab 12Lab 12
Lab 12
 
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)Lab 12 (1)
Lab 12 (1)
 
It101 10
It101 10It101 10
It101 10
 
Р.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛ
Р.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛР.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛ
Р.Баттулга - ВИРТУАЛЬ ТӨСӨЛ
 
For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3
 
ulziijargal төслийн менежмент систем
ulziijargal төслийн менежмент системulziijargal төслийн менежмент систем
ulziijargal төслийн менежмент систем
 
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
 
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтуудаутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
 
Pm5 1
Pm5 1Pm5 1
Pm5 1
 

Lecture 1

  • 1. D.IM325 МЭДЭЭЛЛИЙН ТЕХНОЛОГИЙН ТӨСЛИЙН МЕНЕЖМЕНТ Лекц №1 Танилцуулга хичээл
  • 2. Төсөл гэж юу вэ? • Цорын ганц /хосгүй/ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох зорилгоор түр зуурын хугацаанд авч хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаа юм. (PMBOK® Guide 2000, p. 4) • Эхлэх дуусах хугацаа нь тов тодорхой, бие даасан үр дүн гаргах үйл ажиллагаа • Аливаа төсөл урьд өмнө агуулагдаж байгаагүй онцлог чанартай. (Ялангуяа IT-ийн төслүүд) • Байнгийн тасралтгүй явагдах үйл ажиллагаа төсөл биш. Бэлэн програм хангамж зарах бол төсөл биш.
  • 3. Төслийн шинж чанар /attribute/ • Давтагдашгүй зорилго/unique purpose/ • Түр зуурын /temporary/ • Нөөц шаарддаг /require resources, often from various areas/ • хэрэглэгч болон ивээн тэтгэгчтэй /should have a primary sponsor and/or customer/ • Тодорхой бус байдлыг агуулдаг /involve uncertainty/ IM 325 ITPM 2/7/2011
  • 4. “Төслийн гурвалжин” The Triple Constraint • Бүхий л төслүүд нь өөр өөрийн гэсэн хүрээгээр хязгаарлагддаг • Гүйцэтгэл /Scope goals/: төсөл юу бүтээхийг, юунд хүрэхийг зорилго болгосон бэ? • Цаг хугацааны хүрээ/Time goals/: төсөл хэрэгжихэд хэдий хэр хугацаа шаардагдах вэ? • Өртөг /Cost goals/: Хэдий хэрийн зардал гаргавал дээр вэ? • Энэ 3 бол төслийн менежерийн тэнцвэрийг нь барьж байх ѐстой зүйл юм. • Аль нэгийг нь ихдүүлбэл нөгөө нь дагаад ихддэг IT Project Management, Third Edition Chapter 1
  • 5. Төслийн менежмент • Египтийн пирамид , Хятад цагаан хэрэмийг барихад тэр үеийн хүмүүс төсөл зохиож , төслөө явуулж байсан түүхтэй .Төслийн менежмент гэдэг бол төслийн үйл ажиллагааны хүрээний бүхий л мэдлэг, чадвар, техник, хэрэгслүүдийг ашиглан, тухайн төсвийн шаардлагуудад нийцүүлэн явуулж буй төслийн хүрээний бүхий л үйл ажиллагаа юм. • (PMI*, Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide),
  • 6. Мэдээллийн технологийн төсөл Мэдээллийн технологи (МТ) гэдэг нь Мэдээллийн технологийн Америкийн Холбооноос (ITAA) тайлбарласанаар “судлах , загварчлах , хөгжүүлэх, хэрэгжилтийг компьютерт суурилсан мэдээллийн системээр удирдах дэмжих , тодорхойлбол хэрэглээний програм хангамж ба компьютер техник ашиглахийг хэлдэг.” Өнөөдөр Мэдээллийнийн технологи гэдэг нэр томъѐо нь тооцоолох олон үзэл болон технологийг ойлгодог бөгөөд, энэ нэр томъѐог илүү их өргөн хэрэглэдэг болжээ.Мэдээллийн технологи нь зөвхөн том салбарт биш бүхий л талбарийг хамаардаг.
  • 7. Мэдээллийн технологийн төслийн жишээ • Northwest агаарын зорчигч тээврийн компаны ResNet шинэ захиалгын системийг хөгжүүлэх (лавлагаа case –ийг www.course.com/mis/schwalbe хаягаар харна уу) • Байгууллагуудын техник хангамж болон програм хангамж , сүлжээг сайжруулах • Байгууллагт шинэ програм нэвтрүүлэх , бизнесийн функцуудыг системийг сайжруулах • ERP Бизнесийн цогц шийдэлийн програм хангамжийг шинээр хөгжүүлэх • Жич: “Мэдээллийн технологийн төсөлд ” техник хангамж болон програм хангамж , сүлжээ хамааралтай байдаг ба төсөлд оролцдог.
  • 8. Мэдээллийн технологийн төслийн менежмент Мэдээллийн технологийн төсөл менежмент нь багийн хамтын ажиллгааг илүү шаарддаг бөгөөд бусад салбарын төслийн менежментээс зарим нэг ойлголтоос ихээхэн зөрүүтэй , бэрхшээлтэй байдаг. Мэдээллийн технологийн төсөл нь үйлдвэрийн болон бусад төслүүдээс аль өнцгөөс нь харахад хүнд бэрхшээлтэй байдаг. Жишээлбэл : Цар хүрээг нь зүгээр нэг шооны нэг тал шиг тоолж харж чадахгүй , чанар нь илэрхий харагддаггүй ,гарт барьж мэдэрдэггүй , гараар өргөтгөж болдоггүй , стандарт арга зүй нь хялбар биш байдаг. Гэвч техник хангамж, програм хангамж, барилга байгууламж, инженерчлэлийн болон үйлчилгээний гэх зэрэг ямар ч төсөл байсан бүгдэд нь төсөл менежментийн уламжлалт арга хэрэгсэл нь тохирч байдаг. Төслүүд нь хэрэглэдэг арга хэрэгслүүдээрээ бус харин төслийн зорилго, үйл ажиллагаа, үр дүнгээрээ ялгардаг. Мэдээллийн технологийн төсөл нь учирч болох эрсдлүүд, зах зээлийн эрэлтийн маш хурдтай өсөлттэй холбогдон бий болдог хурдан хөгжүүлэх , цаашид дэмжих
  • 9. Бусад төсөлөөс гол ялгагдах онцлог болон бэрхшээлүүд нь: • Тусгай өндөр зэрэглэлийн мэргэжлтэний хөдөлмөрийн хөлс өндөр • Ижил ангилалын ажилтай боловч хүний нөөцийн бүтээмж зардал өндөр • Чанарын олон хэмжээ , хэмжээтэй • Зардал болон цаг хугацааг илүү нэгдмэл байдлаар үнэлдэг. • Олон янзын архитектур, арга зүй, хэрэгсэл гэх мэт зүйлс нь байнга өөрчлөгдөж байдаг. • Төсөл нь хэрэгжүүлж буй байгууллагагаас гадна бусдад нөлөөлөх чадвартай • Projects have a large amount of changes to requirement • Төсөл нь олон талын өндөр зэрэглэлийн эрсдэлтэй • Шинэ хүчин зүйлс шинж чанар • Шинэ арга барил , шинэ алгоритм • Шинэ хэл, шинэ платформ, архитектур, дэмжих хэрэгсэл • Шинэ үйлдлийн систем, алсын холбоо, интерфейс • Шинэ технологи • Measurement of return on investment (ROI) and other business metrics is difficult • Хөрөнгө оруулалтын эргэлт болон бизнесийн хэмжилтийн төвөгтэй байдаг • Ихэнхдээ биелшгүй мөрөөдөл зорилго ,дарамт шахалтын доор төслийн менежер болон төслийн баг нь хэрэглэгчдэд чанартай-хямд-хурдан програм хангамж бүтээгдэхүүнийг хүргэж байдаг. • Өнөөдөр Мэдээллийнийн технологийн төсөлд зөвлөгч , борлуулагч гадны бүлэг гэх мэт татагдан оролцдог • Мэдээллийн технологийн төсөлд инсоорсинг ,аутсоорс , оффшоринг гэх зэрэг гадны нөөц үйлчилгээг их ашиглаж байна.
  • 10. Мэдээллийн технологийн төслийн менежментийг судлах шаардлага: Мэдээллийн технологийн төслүүд нь олон дээд амжилтуудыг үзүүлсэн байдаг.Төслийн менежментийн ухаан нь хөгжиж буй боловч олон төсөл бүтэлгүйтсээр байгаа тэр дундаа Мэдээллийн технологийн төсөл хамгийн ихээр бүтэлгүйтсээр байгаа.Мэдээллийн технологийн төсөл хэрэгцээ , тоо өсөн нэмэгдсээр л байна 2000 онд 300,000 Мэдээллийн технологийн төсөл , 2001 онд 500,000 Мэдээллийн технологйин төсөл шинээр эхэлж байжээ.
  • 11. PMBOK-ийн тухай • Project Management Body of Knowledge • PMI – Project Management Institute (1996, USA, Philadelphia, Pennsylvania) 1996 оны 3-р сард PMBOK стандартыг гаргасан • PMI нь PM-ийн үндэс суурийг тодорхой болгож, төслийн төлөвлөгөө гүйцэтгэлийн хяналтыг амжилтанд хүргэхийн төлөөх мэдлэгийн цогцыг бий болгосон • PMBOK бол дээрх эрхэм зорилгыг бодит зүйл болгосон үр дүн юм
  • 12. PMBOK-ийн зорилго • Төслийн менежментийг ашиглах хүрээ хязгаараас хамааран гарсан стандарт мэдлэгийн цогцыг бий болгох, нийтлэг нэр томъѐог шийдэж олны хүртээл болгох • Төслийн менежментээр ажилладаг хүмүүсийн мэдлэгийн төвшинг шалгах шалгуурыг тэдэнд зааж өгөх. • Төслийн менежментээр лавлах материалын стандарт бий болгох • Их дээд сургуулиуд дахь төслийн менежментийн хэмжих хэмжүүр болох