SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Лабораторийнажил1
Лабораторийнажил12
72
ЛАБОРАТОРИЙН АЖИЛ 12
ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
Ажлын зорилго:
Оюутанд мэдээллийн технологийн үйлчилгээ болон ITIL-ийн талаар
ерөнхий ойлголт олгох.
Онолын хэсэг:
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) гэдэг нь мэдээллийн
технологийн дэд бүтцийн сан гэсэн утгатай үг юм. ITIL нь мэдээллийн
технологийг ашиглан үйлчилгээг амжилттай болгоход зориулагдсан
ноу-хау, шилдэг арга барил, шилдэг туршлагын тогтолцоо юм. Их
Британий засгийн газрын хэвлэлийн агентлагаас гаргадаг цуврал
номууд нь мэдээллийн технологийн үйлчилгээний менежментийн
де факто стандарт болж байна. Өөрөөр хэлбэл ITIL нь мэдээллийн
технологийн үйлчилгээний удирдамжийн иж бүрэн багц юм. Гэхдээ бүх
мэдээллийн технологийн үйлчилгээ үүнтэй зохицох шаардлага байхгүй.
Энэ тогтолцоотой бодит ажлыг харьцуулж, холбогдох хэсгүүдийг үйл
ажиллагааны лавлагаа болгож ашиглах нь тохиромжтой байдаг.
Үйлчилгээний амьдралын циклийн бүх үе шатанд ITIL-ийг таван ном
болгон зохион байгуулдаг.
Зураг 1. Үйлчилгээний амьдралын цикл
1. Үйлчилгээний стратеги (Service Strategy)
Энэ шатанд одоо байгаа үйлчилгээг сайжруулах болон шинэ үйлчилгээ
нэвтрүүлэх шийдвэр гаргадаг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний
стратеги нь ямар үйлчилгээг аль хэрэглэгч, аль зах зээлд санал болгох вэ
гэдгийг тодорхойлно. Энэ нь үйлчилгээний санал, чадамж болон боломж,
өрсөлдөгч, өнөөгийн болон ирээдүйн зах зээлийн орон зай зэрэг, мөн
хэрэглэгчийн эрэлт болон шаардлагыг хангах хүрэлцээтэй хэмжээний
Лабораторийнажил12
73
нөөц бололцоотой эсэх, үйлчилгээ нь бизнесийн зорилгодоо хүрч чадаж
байгаа эсэхээс хамаарч, төсөв болон хөрөнгө оруулалтын хэмжээг
тодорхойлж, мэдээллийн технологийн үйлчилгээг илүү үр дүнтэй хүргэх
арга замыг эрэлхийлж, түүний хэтийн төлөвийг тодорхойлоход оршино.
2. Үйлчилгээний дизайн (Service Design)
Энэ шатанд үйлчилгээний стратегийн шатанд гаргасан шийдвэрийг
хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулдаг. Мэдээллийн технологийн
үйлчилгээний дизайн нь шинэ үйлчилгээ нэвтрүүлэх, хэрэглэгч ба
үйлчилгээ үзүүлэгч нарын харилцаа болон үйлчилгээний чанарыг
сайжруулахын тулд хүн, дэд бүтэц, харилцаа холбоо, багаж хэрэгсэл мөн
материал зэрэг нөөцийг төлөвлөх үйл ажиллагаа юм.
3. Үйлчилгээний шилжилт (Service Transition)
Энэ шатанд үйлчилгээний дизайн шатанд боловсруулсан төлөвлөгөөг
бодит үйлчилгээ болгож шилжүүлдэг. Мэдээллийн технологийн
үйлчилгээний шилжилт нь шинэ буюу сайжруулсан бодит үйлчилгээг
бий болгодог. Мөн үйлчилгээнд өөрчлөлт оруулах болон үйлчилгээг
нэвтрүүлэх процессыг төлөвлөгөөний дагуу явуулах үүрэгтэй.
4. Үйлчилгээний хэрэгжилт (Service Operation)
Энэ шатанд үйлчилгээний шилжилтийн шатанд бий болсон үйлчилгээг
хэрэгжүүлдэг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний хэрэгжилт
нь үйлчилгээний өдөр тутмын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх, гарсан
асуудлыг шийдвэрлэх болон засах, үйлчлүүлэгчийн хүсэлтийг бүрэн
дүүрэн хангах зэргээр үйлчилгээг үр дүнтэй, үр ашигтай хүргэх явдал
юм.
5. Үйлчилгээний байнгын сайжруулалт (Continual Service Improvement)
Энэ шатанд үйлчилгээний хэрэгжилт шатанд хэрэгжүүлж байгаа
үйлчилгээг хянадаг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний байнгын
сайжруулалтньөнгөрсөндгарсанололтамжилтболоналдаадутагдлаасаа
суралцан чанарыг сайжруулах арга замуудыг ашигладаг процесс юм.
Гол зорилго нь үйлчилгээний үр дүн болон үр ашгийг тасралтгүй
дээшлүүлэхэд оршино.
Дасгал ажил
ШУТИС-ийн е-сургалтын веб хуудсанд тулгуурлан танхимаар хичээл
үзэж буй оюутны хичээлийн ирц идэвх болон багш оюутны өдөр тутмын
үйл ажиллагааг бүртгэх үйлчилгээний ерөнхий бүдүүвчийг ITIL-
ийг ашиглан гаргах. Эсвэл өдөр тутам хэрэглэдэг, өөрийн сайн мэдэх
үйлчилгээний ерөнхий бүдүүвчийг ITIL-ийг ашиглан гаргах. Доорх
дарааллын дагуу үйлчилгээний ерөнхий бүдүүвчийг Microsoft Office
Лабораторийнажил12
74
Word программ ашиглан дараах дарааллын дагуу боловсруулна.
1.Үйлчилгээний стратегийг тодорхойлох. Доорх асуултын хариу нь
байгууллагын хүрээнд ирээдүйн стратегийн төлөвлөлтийн шийдвэр
гаргахад тус болно.
•	 Аль үйлчилгээ нь өвөрмөц бөгөөд хялбархан орлуулах боломжгүй
вэ?
•	 Аль үйлчилгээ нь хамгийн ашигтай вэ?
•	 Аль үйлчилгээ нь хамгийн их сэтгэл хангалуун хэрэглэгчидтэй байна
вэ?
•	 Хэнд манай үйлчилгээ хүрээгүй байна вэ? Яагаад?
2.Үйлчилгээний дизайныг төлөвлөх. Мэдээллийн технологийн
үйлчилгээний дизайнд дараах асуудал хамаарна. Үүнд:
•	 Үйлчилгээнд хамаатай бүх үйл ажиллагаа, процесс, нөөцийг зохион
байгуулах төлөвлөгөө гаргах.
•	 Үйлчилгээнд хамаатай бүх мэдээллийг цуглуулж лавлах гаргах.
•	 Эрсдлийг тодорхойлох, үнэлэх, хянах.
•	 Үйлчилгээ үзүүлж чадах боломжийг бүрдүүлэх, үйлчилгээнд
шаардлагатай нөөцийн богино, дунд, урт хугацаанд зарцуулах
төлөвлөгөө гаргах.
•	 Мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангах. Мэдээллийг ялгаатай
түвшнүүдэд ангилах.
•	 Үйлчилгээг тухайн үед гарч буй шинэ технологид тулгуурлан, алс
ирээдүйд хөгжүүлэх хэтийн төлөвлөгөөг гаргах.
•	 Үйлчилгээний хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг хангах.
Нийлүүлэгчдийг бэлдэх.
3.Үйлчилгээний шилжилтийг зохион байгуулах. Мэдээллийн
технологийн үйлчилгээний шилжилтэд дараах асуудал хамаарна. Үүнд:
•	 Үйлчилгээний төлөвлөгөөнд үр өгөөжтэй гэж үзсэн өөрчлөлтүүдийг
оруулах.
•	 Томоохон өөрчлөлтүүдийг цаашид хэрэгжиж эхлэхээс нь өмнө
үнэлэх.
•	 Өртөг, цаг хугацаа, чанар зэрэг үзүүлэлтээр урьдчилан тооцоолсны
дагуу нөөцийг хуваарилах төлөвлөгөө гаргах.
•	 Үйлчилгээнд хэрэгтэй функцүүдийг хангах боломжтой программ
хангамж болон системийг бий болгох.
•	 Үйлчилгээний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ашиглалтанд оруулах
төлөвлөгөө, хуваарь гаргах. Тэдгээрийг тестлэх.
•	 Гаргасан үйлчилгээ нь хэрэглэгчийн эрэлт болон мэдээллийн
технологийн дэд бүтцэд нийцэж байгаа эсэхийг нягтлах.
•	 Мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг бүрдүүлэгч тоног
төхөөрөмжүүд нь өөр хоорондоо нийцэж ажиллаж чадах эсэхийг
Лабораторийнажил12
75
нягтлах.
•	 Байгууллага дотроо үйлчилгээний бүхий л зүйлд хамаатай мэдлэгийг
цуглуулж, дүн шинжилгээ хийж, хадгалж, түгээж байх.
4.Үйлчилгээний хэрэгжилтийг хангах. Мэдээллийн технологийн
үйлчилгээний хэрэгжилтэд дараах асуудал багтана. Үүнд:
•	 Үйлчилгээ болон үйчилгээ үзүүлж байгаа тоног төхөөрөмжийн
бүрдлийг тогтмол хянах, үйл явдлын бүртгэл хөтлөх, тодорхой
нөхцөлд зохистой шийдвэр гаргах зорилгоор үйл явдлыг ангилах,
шүүх.
•	 Үйлчилгээний өөрийнх нь шаардлагын дагуу үйлчилгээний тодорхой
хэсгүүдэд өөрчлөлт оруулах. Энэ өөрчлөлт нь ихэнх тохиолдолд
үйлчилгээнд хүчтэй нөлөөлөл үзүүлэхээргүй бага хэмжээтэй байдаг.
•	 Мэдээллийн аюулгүй байдлын үүднээс үйлчилгээнд хэрэглэгчдийн
хувьд ялгаатай нэвтрэх эрхийг зохион байгуулах.
•	 Үйлчилгээнд тохиолдож болох сөрөг асуудлуудаас урьдчилан
сэргийлэх, гарцаагүй тохиолдох асуудлыг бага хохиролтой даван
гарах арга замыг эрэлхийлэх зорилгоор асуудлуудыг бүртгэх,
тэдгээрийн хор хөнөөлийг тодорхойлох.
•	 Мэдээллийн технологийн дэд бүтэц байрлаж буй физик орчинг
удирдах. Физик орчин гэж барилга байгууламж, цахилгаан тэжээл,
хөргөлт мөн хүрээлэн буй орчны хяналт зэрэг юм.
•	 Мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн хэвийн үйл ажиллагааг хангах
мөн хэрэглээний программ хангамжийн тогтмол хөгжлийг хангах
зорилгоор тус тусын мэргэжилтэнтэй байх.
5. Үйлчилгээний байнгын сайжруулалтыг хянах. Мэдээллийн
технологийн үйлчилгээний байнгын сайжруулалтад дараах асуудал
хамаарна. Үүнд:
•	 Шаардлагатай газар нь үйлчилгээний чанарыг сайжруулах болон
үйлчилгээг хүргэх, эдийн засгийн хэмнэлттэй шийдлийг эрэлхийлэх
зорилгоор үйлчилгээг бизнес болон дэд бүтцийн хувьд өдөр тутмын
энгийн нөхцөлд нягтлах.
•	 Өдөр тутмын энгийн нөхцөлд процессыг үнэлэх замаар процессын
зорилтот цэгтээ хүрч чадаагүй хэсгүүдийг тодорхойлох, шалтгааныг
илрүүлэх.
•	 Үйлчилгээг нягтлах болон процессыг үнэлэх замаар олж авсан
мэдээлэлд үндэслэн үйлчилгээг сайжруулах төлөвлөгөө гаргах,
хэрэгжүүлэх.
•	 Үйлчилгээг сайжруулах процесс төлөвлөгөөний дагуу хэрэгжиж
байгаа эсэхийг нягтлах, шаардлагатай бол нэмэлт засвар оруулах.

More Related Content

What's hot (15)

It101 9
It101 9It101 9
It101 9
 
It101 lect16
It101 lect16It101 lect16
It101 lect16
 
U.it101 lecture13
U.it101 lecture13U.it101 lecture13
U.it101 lecture13
 
U.It101-Лекц- 8
U.It101-Лекц- 8U.It101-Лекц- 8
U.It101-Лекц- 8
 
It101 14 2
It101 14 2It101 14 2
It101 14 2
 
It101 8
It101 8It101 8
It101 8
 
It101 lect9
It101 lect9It101 lect9
It101 lect9
 
U.it101 lec6 2017.03.09
U.it101 lec6 2017.03.09U.it101 lec6 2017.03.09
U.it101 lec6 2017.03.09
 
It101 lec16
It101 lec16It101 lec16
It101 lec16
 
It101 15
It101 15It101 15
It101 15
 
Lects 12
Lects 12Lects 12
Lects 12
 
It101 15
It101 15It101 15
It101 15
 
It101 5-1
It101 5-1 It101 5-1
It101 5-1
 
Lab 15
Lab 15Lab 15
Lab 15
 
It101-4
It101-4It101-4
It101-4
 

Viewers also liked (20)

Lab-7
Lab-7Lab-7
Lab-7
 
U.IT101 Lab 10,11
U.IT101 Lab 10,11U.IT101 Lab 10,11
U.IT101 Lab 10,11
 
U.IT101 Lab 5
U.IT101 Lab 5U.IT101 Lab 5
U.IT101 Lab 5
 
Lab 4
Lab 4Lab 4
Lab 4
 
U.IT101 Lab 9
U.IT101 Lab 9U.IT101 Lab 9
U.IT101 Lab 9
 
Lab 8
Lab 8Lab 8
Lab 8
 
Lab 2
Lab 2Lab 2
Lab 2
 
Lab 14
Lab 14Lab 14
Lab 14
 
Lab 13
Lab 13Lab 13
Lab 13
 
Lab 16
Lab 16Lab 16
Lab 16
 
Lab 7
Lab 7Lab 7
Lab 7
 
Lab 1
Lab 1Lab 1
Lab 1
 
1
11
1
 
It101 16
It101 16It101 16
It101 16
 
It101 11
It101 11It101 11
It101 11
 
It101 10
It101 10It101 10
It101 10
 
3
33
3
 
It101 4
It101 4It101 4
It101 4
 
5
55
5
 
2
22
2
 

Similar to Lab 12

U.it101 lab12
U.it101 lab12U.it101 lab12
U.it101 lab12BPurev
 
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)Lab 12 (1)
Lab 12 (1)taivna
 
бодлогын баримт бичиг
бодлогын баримт бичигбодлогын баримт бичиг
бодлогын баримт бичигBuka King
 
U.It101-lecture-12
U.It101-lecture-12U.It101-lecture-12
U.It101-lecture-12taivna
 
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬbatnasanb
 
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Энхтамир Ш
 
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТН.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТbatnasanb
 
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...Mongolian Software Industry Association
 
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалMosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалUuganbayar Badamsuren
 
U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10taivna
 
Iso new version for management
Iso new version for managementIso new version for management
Iso new version for managementАгиймаа Д.
 
EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)
EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)
EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)The Business Council of Mongolia
 
Lecture 15&16
Lecture 15&16Lecture 15&16
Lecture 15&16narachka
 
Starting the design matrixmon
Starting the design matrixmonStarting the design matrixmon
Starting the design matrixmonaltaamecs
 
Building rbme smon
Building rbme smonBuilding rbme smon
Building rbme smonaltaamecs
 

Similar to Lab 12 (20)

U.it101 lab12
U.it101 lab12U.it101 lab12
U.it101 lab12
 
Lab 12
Lab 12Lab 12
Lab 12
 
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)Lab 12 (1)
Lab 12 (1)
 
бодлогын баримт бичиг
бодлогын баримт бичигбодлогын баримт бичиг
бодлогын баримт бичиг
 
Lecture 1
Lecture 1Lecture 1
Lecture 1
 
U.It101-lecture-12
U.It101-lecture-12U.It101-lecture-12
U.It101-lecture-12
 
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
 
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
 
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТН.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
 
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
 
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалMosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
 
Program hangamjiin tosliin menejment
Program hangamjiin tosliin menejmentProgram hangamjiin tosliin menejment
Program hangamjiin tosliin menejment
 
U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10
 
It101 lk-10
It101 lk-10It101 lk-10
It101 lk-10
 
Pm5 1
Pm5 1Pm5 1
Pm5 1
 
Iso new version for management
Iso new version for managementIso new version for management
Iso new version for management
 
EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)
EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)
EXBS Oct. 2016 Mongolia I-O Seminar_KOSTI - Korea ICP and Classify (MN)
 
Lecture 15&16
Lecture 15&16Lecture 15&16
Lecture 15&16
 
Starting the design matrixmon
Starting the design matrixmonStarting the design matrixmon
Starting the design matrixmon
 
Building rbme smon
Building rbme smonBuilding rbme smon
Building rbme smon
 

More from Ganbaatar ch

More from Ganbaatar ch (19)

U.it101 lab 4
U.it101 lab 4U.it101 lab 4
U.it101 lab 4
 
It101 lec13
It101 lec13It101 lec13
It101 lec13
 
It101 lec14
It101 lec14It101 lec14
It101 lec14
 
U.it101 lecture9
U.it101 lecture9U.it101 lecture9
U.it101 lecture9
 
It101 lecture-8
It101 lecture-8It101 lecture-8
It101 lecture-8
 
It101 lec7
It101 lec7It101 lec7
It101 lec7
 
It101 lec6
It101 lec6It101 lec6
It101 lec6
 
It101-5
It101-5It101-5
It101-5
 
It101-3
It101-3It101-3
It101-3
 
It101-2
It101-2It101-2
It101-2
 
It101-1
It101-1It101-1
It101-1
 
Sw206 lec
Sw206 lecSw206 lec
Sw206 lec
 
U.cs101 лаборатори 12
U.cs101 лаборатори 12U.cs101 лаборатори 12
U.cs101 лаборатори 12
 
U.cs101 laboratory 11 (1)
U.cs101 laboratory 11 (1)U.cs101 laboratory 11 (1)
U.cs101 laboratory 11 (1)
 
U.cs101 laboratory 10
U.cs101 laboratory 10U.cs101 laboratory 10
U.cs101 laboratory 10
 
U.cs101 laborator 9
U.cs101 laborator 9U.cs101 laborator 9
U.cs101 laborator 9
 
U.cs101 лаборатори 8-1
U.cs101 лаборатори 8-1U.cs101 лаборатори 8-1
U.cs101 лаборатори 8-1
 
U.cs101 лаборатори 8
U.cs101 лаборатори 8U.cs101 лаборатори 8
U.cs101 лаборатори 8
 
SW206 labo
SW206 laboSW206 labo
SW206 labo
 

Lab 12

  • 2. Лабораторийнажил12 72 ЛАБОРАТОРИЙН АЖИЛ 12 ITIL (Information Technology Infrastructure Library) Ажлын зорилго: Оюутанд мэдээллийн технологийн үйлчилгээ болон ITIL-ийн талаар ерөнхий ойлголт олгох. Онолын хэсэг: ITIL (Information Technology Infrastructure Library) гэдэг нь мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн сан гэсэн утгатай үг юм. ITIL нь мэдээллийн технологийг ашиглан үйлчилгээг амжилттай болгоход зориулагдсан ноу-хау, шилдэг арга барил, шилдэг туршлагын тогтолцоо юм. Их Британий засгийн газрын хэвлэлийн агентлагаас гаргадаг цуврал номууд нь мэдээллийн технологийн үйлчилгээний менежментийн де факто стандарт болж байна. Өөрөөр хэлбэл ITIL нь мэдээллийн технологийн үйлчилгээний удирдамжийн иж бүрэн багц юм. Гэхдээ бүх мэдээллийн технологийн үйлчилгээ үүнтэй зохицох шаардлага байхгүй. Энэ тогтолцоотой бодит ажлыг харьцуулж, холбогдох хэсгүүдийг үйл ажиллагааны лавлагаа болгож ашиглах нь тохиромжтой байдаг. Үйлчилгээний амьдралын циклийн бүх үе шатанд ITIL-ийг таван ном болгон зохион байгуулдаг. Зураг 1. Үйлчилгээний амьдралын цикл 1. Үйлчилгээний стратеги (Service Strategy) Энэ шатанд одоо байгаа үйлчилгээг сайжруулах болон шинэ үйлчилгээ нэвтрүүлэх шийдвэр гаргадаг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний стратеги нь ямар үйлчилгээг аль хэрэглэгч, аль зах зээлд санал болгох вэ гэдгийг тодорхойлно. Энэ нь үйлчилгээний санал, чадамж болон боломж, өрсөлдөгч, өнөөгийн болон ирээдүйн зах зээлийн орон зай зэрэг, мөн хэрэглэгчийн эрэлт болон шаардлагыг хангах хүрэлцээтэй хэмжээний
  • 3. Лабораторийнажил12 73 нөөц бололцоотой эсэх, үйлчилгээ нь бизнесийн зорилгодоо хүрч чадаж байгаа эсэхээс хамаарч, төсөв болон хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тодорхойлж, мэдээллийн технологийн үйлчилгээг илүү үр дүнтэй хүргэх арга замыг эрэлхийлж, түүний хэтийн төлөвийг тодорхойлоход оршино. 2. Үйлчилгээний дизайн (Service Design) Энэ шатанд үйлчилгээний стратегийн шатанд гаргасан шийдвэрийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулдаг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний дизайн нь шинэ үйлчилгээ нэвтрүүлэх, хэрэглэгч ба үйлчилгээ үзүүлэгч нарын харилцаа болон үйлчилгээний чанарыг сайжруулахын тулд хүн, дэд бүтэц, харилцаа холбоо, багаж хэрэгсэл мөн материал зэрэг нөөцийг төлөвлөх үйл ажиллагаа юм. 3. Үйлчилгээний шилжилт (Service Transition) Энэ шатанд үйлчилгээний дизайн шатанд боловсруулсан төлөвлөгөөг бодит үйлчилгээ болгож шилжүүлдэг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний шилжилт нь шинэ буюу сайжруулсан бодит үйлчилгээг бий болгодог. Мөн үйлчилгээнд өөрчлөлт оруулах болон үйлчилгээг нэвтрүүлэх процессыг төлөвлөгөөний дагуу явуулах үүрэгтэй. 4. Үйлчилгээний хэрэгжилт (Service Operation) Энэ шатанд үйлчилгээний шилжилтийн шатанд бий болсон үйлчилгээг хэрэгжүүлдэг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний хэрэгжилт нь үйлчилгээний өдөр тутмын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх, гарсан асуудлыг шийдвэрлэх болон засах, үйлчлүүлэгчийн хүсэлтийг бүрэн дүүрэн хангах зэргээр үйлчилгээг үр дүнтэй, үр ашигтай хүргэх явдал юм. 5. Үйлчилгээний байнгын сайжруулалт (Continual Service Improvement) Энэ шатанд үйлчилгээний хэрэгжилт шатанд хэрэгжүүлж байгаа үйлчилгээг хянадаг. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний байнгын сайжруулалтньөнгөрсөндгарсанололтамжилтболоналдаадутагдлаасаа суралцан чанарыг сайжруулах арга замуудыг ашигладаг процесс юм. Гол зорилго нь үйлчилгээний үр дүн болон үр ашгийг тасралтгүй дээшлүүлэхэд оршино. Дасгал ажил ШУТИС-ийн е-сургалтын веб хуудсанд тулгуурлан танхимаар хичээл үзэж буй оюутны хичээлийн ирц идэвх болон багш оюутны өдөр тутмын үйл ажиллагааг бүртгэх үйлчилгээний ерөнхий бүдүүвчийг ITIL- ийг ашиглан гаргах. Эсвэл өдөр тутам хэрэглэдэг, өөрийн сайн мэдэх үйлчилгээний ерөнхий бүдүүвчийг ITIL-ийг ашиглан гаргах. Доорх дарааллын дагуу үйлчилгээний ерөнхий бүдүүвчийг Microsoft Office
  • 4. Лабораторийнажил12 74 Word программ ашиглан дараах дарааллын дагуу боловсруулна. 1.Үйлчилгээний стратегийг тодорхойлох. Доорх асуултын хариу нь байгууллагын хүрээнд ирээдүйн стратегийн төлөвлөлтийн шийдвэр гаргахад тус болно. • Аль үйлчилгээ нь өвөрмөц бөгөөд хялбархан орлуулах боломжгүй вэ? • Аль үйлчилгээ нь хамгийн ашигтай вэ? • Аль үйлчилгээ нь хамгийн их сэтгэл хангалуун хэрэглэгчидтэй байна вэ? • Хэнд манай үйлчилгээ хүрээгүй байна вэ? Яагаад? 2.Үйлчилгээний дизайныг төлөвлөх. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний дизайнд дараах асуудал хамаарна. Үүнд: • Үйлчилгээнд хамаатай бүх үйл ажиллагаа, процесс, нөөцийг зохион байгуулах төлөвлөгөө гаргах. • Үйлчилгээнд хамаатай бүх мэдээллийг цуглуулж лавлах гаргах. • Эрсдлийг тодорхойлох, үнэлэх, хянах. • Үйлчилгээ үзүүлж чадах боломжийг бүрдүүлэх, үйлчилгээнд шаардлагатай нөөцийн богино, дунд, урт хугацаанд зарцуулах төлөвлөгөө гаргах. • Мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангах. Мэдээллийг ялгаатай түвшнүүдэд ангилах. • Үйлчилгээг тухайн үед гарч буй шинэ технологид тулгуурлан, алс ирээдүйд хөгжүүлэх хэтийн төлөвлөгөөг гаргах. • Үйлчилгээний хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг хангах. Нийлүүлэгчдийг бэлдэх. 3.Үйлчилгээний шилжилтийг зохион байгуулах. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний шилжилтэд дараах асуудал хамаарна. Үүнд: • Үйлчилгээний төлөвлөгөөнд үр өгөөжтэй гэж үзсэн өөрчлөлтүүдийг оруулах. • Томоохон өөрчлөлтүүдийг цаашид хэрэгжиж эхлэхээс нь өмнө үнэлэх. • Өртөг, цаг хугацаа, чанар зэрэг үзүүлэлтээр урьдчилан тооцоолсны дагуу нөөцийг хуваарилах төлөвлөгөө гаргах. • Үйлчилгээнд хэрэгтэй функцүүдийг хангах боломжтой программ хангамж болон системийг бий болгох. • Үйлчилгээний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ашиглалтанд оруулах төлөвлөгөө, хуваарь гаргах. Тэдгээрийг тестлэх. • Гаргасан үйлчилгээ нь хэрэглэгчийн эрэлт болон мэдээллийн технологийн дэд бүтцэд нийцэж байгаа эсэхийг нягтлах. • Мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг бүрдүүлэгч тоног төхөөрөмжүүд нь өөр хоорондоо нийцэж ажиллаж чадах эсэхийг
  • 5. Лабораторийнажил12 75 нягтлах. • Байгууллага дотроо үйлчилгээний бүхий л зүйлд хамаатай мэдлэгийг цуглуулж, дүн шинжилгээ хийж, хадгалж, түгээж байх. 4.Үйлчилгээний хэрэгжилтийг хангах. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний хэрэгжилтэд дараах асуудал багтана. Үүнд: • Үйлчилгээ болон үйчилгээ үзүүлж байгаа тоног төхөөрөмжийн бүрдлийг тогтмол хянах, үйл явдлын бүртгэл хөтлөх, тодорхой нөхцөлд зохистой шийдвэр гаргах зорилгоор үйл явдлыг ангилах, шүүх. • Үйлчилгээний өөрийнх нь шаардлагын дагуу үйлчилгээний тодорхой хэсгүүдэд өөрчлөлт оруулах. Энэ өөрчлөлт нь ихэнх тохиолдолд үйлчилгээнд хүчтэй нөлөөлөл үзүүлэхээргүй бага хэмжээтэй байдаг. • Мэдээллийн аюулгүй байдлын үүднээс үйлчилгээнд хэрэглэгчдийн хувьд ялгаатай нэвтрэх эрхийг зохион байгуулах. • Үйлчилгээнд тохиолдож болох сөрөг асуудлуудаас урьдчилан сэргийлэх, гарцаагүй тохиолдох асуудлыг бага хохиролтой даван гарах арга замыг эрэлхийлэх зорилгоор асуудлуудыг бүртгэх, тэдгээрийн хор хөнөөлийг тодорхойлох. • Мэдээллийн технологийн дэд бүтэц байрлаж буй физик орчинг удирдах. Физик орчин гэж барилга байгууламж, цахилгаан тэжээл, хөргөлт мөн хүрээлэн буй орчны хяналт зэрэг юм. • Мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн хэвийн үйл ажиллагааг хангах мөн хэрэглээний программ хангамжийн тогтмол хөгжлийг хангах зорилгоор тус тусын мэргэжилтэнтэй байх. 5. Үйлчилгээний байнгын сайжруулалтыг хянах. Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний байнгын сайжруулалтад дараах асуудал хамаарна. Үүнд: • Шаардлагатай газар нь үйлчилгээний чанарыг сайжруулах болон үйлчилгээг хүргэх, эдийн засгийн хэмнэлттэй шийдлийг эрэлхийлэх зорилгоор үйлчилгээг бизнес болон дэд бүтцийн хувьд өдөр тутмын энгийн нөхцөлд нягтлах. • Өдөр тутмын энгийн нөхцөлд процессыг үнэлэх замаар процессын зорилтот цэгтээ хүрч чадаагүй хэсгүүдийг тодорхойлох, шалтгааныг илрүүлэх. • Үйлчилгээг нягтлах болон процессыг үнэлэх замаар олж авсан мэдээлэлд үндэслэн үйлчилгээг сайжруулах төлөвлөгөө гаргах, хэрэгжүүлэх. • Үйлчилгээг сайжруулах процесс төлөвлөгөөний дагуу хэрэгжиж байгаа эсэхийг нягтлах, шаардлагатай бол нэмэлт засвар оруулах.