Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan hambatan dalam komunikasi organisasi. Terdapat definisi kepemimpinan sebagai seni memotivasi kelompok orang untuk mencapai tujuan bersama. Juga dibahas gaya kepemimpinan situasional, kemampuan komunikasi pemimpin, dan hambatan-hambatan komunikasi seperti penyampaian pesan yang kurang efektif, perbedaan tingkat dalam organisasi, dan perbedaan persepsi
2. Please Close The Book and Notes
1. What is organization??
2. What are 4 type organization??
3. What are two main contexts of communication
within the organization and explain!
4. What is 3 describe the main functions of
communication within the organization
3. What is a Leadership ??
A simple definition is
that leadership is the
art of motivating a
group of people to act
towards achieving a
common goal.
http://sbinfocanada.about.com/od/leadership/g/leadership.htm
4. What is Motivasion??
Berdasarkan teori hieraraki Abraham Maslow. motivasi adalah 'alasan' yang
mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu
Physiological
Safety
Love/Belonging
Esteem
Self
Satification
Breathing, Food, Water, Sex, Sleep, excreation, Homeostatis
Security Of Body, Of Employment, Of Resources
Of Morality, Of The Family, Of Health, Of Property
Friendship, Family, Sexual Intimacy
Self Esteem, Confidence
Achievement, Respect By Other
Morality, Creativity
Problem Solving
HAVING
DOING
BEING
6. What Is The Main Job of a Leader
in the organization ?
“Management”
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating (pengawasan)
4. Controlling
NB :
To do things a leader must have a
leadership style”
7. Why a Leader Requires Leadership Style
in a Business Organization ??
No leadership in the business world is only
based on charisma. the business world is a
rational world should be supported by
managerial capabilities, leadership, and
reliable communication!
9. Professional leaders in organization must be able to develop a
leadership style appropriate company condition (situasional leadership )
Suppoting
Delegating
Coaching
Directing
Tinggi
Rendah
Rendah Tinggi
Tingkat Komunikasi
Dengan staf
Tingkat Staf, Pengarahan
10. What is needed to be able to develop
situational leadership ??
1. Analytical Skills : Kemampuan dalam menilai
kemampuan tingkat pengalaman dan motivasi bawahan
dalam melaksanakan tugas.
2. Flexibility Skills : Kemampuan dalam menerapkan
gaya kepemimpinan secara lues berdasarkan analisis
terhadap situasi
3. Communication Skills : Kemampuan untuk
menyampaikan komunikasi kepada karyawan
11. Kemampuan Komunikasi Yang diperlukan
oleh seorang pemimpin !
1. Menyampaikan secara singkat dan jelas suatu pekerjaan
2. Menjelaskan kepada karyawan apa yang harus dilakukan dan
bagaimana melakukanya
3. Memberi dorongan kepada mereka yang melakukan tugas dengan
baik dan benar
4. Membangun hubungan baik dengan para karyawan
5. Berbagi masalah degan mereka dan mendengarkan ide-ide, serta
perasaan mereka
6. Mendelegasikan tugas secara efektif kepada karyawan
7. Menjelaskan kepada mereka mengapa anda mengubah –ubah
gaya kepemimpinan anda dalam situasi yang berbeda dan
mengapa anda tetap bersikap konsisten dalam ketidak konsisten
anda
13. Resolve Barries In Communication
1. Use a Feed-Back
2. Understand (Individual
diffrences, Individual
complexity) because every
body is a unique individual
3. Use it Face to face
communication
14. Hambatan-Hambatan Komunikasi :
1. Penyampaian Pesan
Kurang Efektif
2. Perbedaan Tingkat
Dalam Organisasi atau
lingkugan sosial
3. Perbedaan Persepsi
4. Kurang perhatian
5. Hallo Effect
6. Emosi
