SlideShare a Scribd company logo
Judul : Langkah Memperbaiki Sistem Manajemen
Dalam sebuah perusahaan Sistem manajemen yang baik tentu akan memajukan
perusahaan. Meningkatkan daya saing, memperluas kerjasama, serta meningkatkan
kepuasan klien atau pelanggan. Terkadang banyak perusahaan merasa sistem yang
mereka punya kurang atau tidak efektif dalam menjalankan roda perputaran bisnis.
Berikut langkah-langkah dalam memperbaiki sistem manajemen:
1. Meninjau Bisnis Proses Perusahaan
Bisnis Proses merupakan unsur utama dalam memperbaiki sistem manajemen, hal ini
dipelukan guna mengetahui pola bisnis perusahaan dengan baik serta mengetahui
proses bisnis yang benar dari mulai input-proses sampai output, Bisnis proses
merupakan kejelasan alur proses dari sebuah kegiatan organisasi / perusahaan
mulai dari hulu sampai ke hilir. Bisnis Proses ini nantinya akan menentukan
jumlah fungsi serta bagian yang ada dalam struktur organisasi, Pada intinya
Bisnis Proses harus jelas yang dimana akan mempermudah manajemen dalam
mengendalikan dan memonitoring setiap proses yang berjalan dan juga akan
mempermudah karyawan dalam menjalani aktifitas bisnis perusahaan.
2. Meninjau Struktur Organisasi Perusahaan
Setelah Bisnis Proses sudah di buat secara benar maka selanjutnya adalah
mereview ulang struktur organisasi yang ada, hal ini sangat penting karna
struktur organisasi merupakan hal yang berkesinambungan dengan bisnis proses.
Struktur organisasi yang ideal adalah struktur organisasi yang dibuat
berdasarkan bisnis proses yang ada bukan struktur organisasi yang dibuat asal-
asalan. Struktur organisasi wajib disusun ulang sesuai dengan bisnis proses agar
ada kejelasan bagian/ fungsi , kewenangan, tugas dan tanggungjawab sehingga
pelaksanaan pekerjaan tidak tumpang tindih serta segala bentuk aktifitas akan
mudah di control dan dikendalikan. Struktur organisasi ini sangat menentukan
suksesnya implementasi sebuah sistem, salah satu contohnya adalah sistem SOP,
karna SOP yang baik adalah SOP yang dibuat berdasarkan struktur organisasi yang
sudah fix dan final, Karna dengan adanya struktur organisasi yang baik maka
kejelasan terhadap fungsi wewenang dan tanggungjawab dimasing-masing proses dan
bagian itu jelas.
3. Meninjau Sarana dan Prasarana Perusahaan
Sarana dan prasarana perusahaan sangat diperlukan dalam memperbaiki sistem
manajemen perusahaan, Hal ini diperlukan sebagai penunjang dalam menjalankan
suatu sistem manajemen sehingga dapat efektif dan efisien. Apabila sarana dan
prasarana kurang memadai maka akan mengakibatkan sistem tidak akan berjalan
dengan optimal bahkan terkendala di lapangan. Untuk itu diperlukan tinjauan
terhadap sarana dan prasarana sehingga dapat optimal dengan baik di internal
perusahaan.
4. Meninjau kembali kefektifan sistem yang sudah berjalan di dalam perusahaan
Review kembali sistem yang sudah berjalan, apakah sistem yang dijalankan selama
ini efektif atau tidak, Dalam hal membangun sistem manajemen perlu diingat hal
yang paling utama adalah Implementasi di lapangan bukan mengesampingkan perlunya
sistem sehingga sangat diperlukan pencocokan jenis sistem manajemen yang seperti
apa yang dapat diterapkan sesuai dengan kondisi perusahaan, gaya kepimpinan
manajemen serta kondisi kemampuan karyawannya dalam menjalankannya.
5. Meninjau kembali komitmen dari pimpinan perusahaan
Meninjau ulang komitmen manajemen sangatlah penting karna sebagus apapun sistem
yang dibuat tanpa ada komitmen yang baik dari manajemen maka semuanya akan sia-
sia. Hal ini diperlukan karena segala sesuatu bersumber dari komitmen pimpinan
di dalam menjalani roda perusahaan. Kenyamanan para karyawan, sistem, sarana
parasarana dan lain-lain merupakan bentuk aktualisasi dari komitmen pimpinan
perusahaan. Segalanya tidak dapat optimal apabila tidak disertai atau didukung
komitmen yang baik dan kuat dari pimpinan / manajemen dalam menjalani roda
perusahaan. Oleh karena itu pentingnya komitmen pimpinan merupakan puncak puncuk
dalam membawa perusahaan ke arah yang ditentukan. Diperlukan peninjauaun karena
akan mempengaruhi dalam sistem manajemen maupun yang lainnya dalam penerapannya
yang dimana berpengaruh pada sumber daya yang dimiliki.
itulah beberapa langkah dalam memperbaiki sistem manajemen, semoga dapat
bermanfaat dan menjadikan manajemen anda lebih efektif.
management book

More Related Content

What's hot

Pengantar managemen managemen operasi;2013
Pengantar managemen managemen operasi;2013Pengantar managemen managemen operasi;2013
Pengantar managemen managemen operasi;2013
Firman Bachtiar
 
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Fariz adlan
 
1.prinsip prinsip manajemen mutu.1
1.prinsip prinsip manajemen mutu.11.prinsip prinsip manajemen mutu.1
1.prinsip prinsip manajemen mutu.1
Surya Adia
 
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Jamaludin S.Pd
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
DUCI
 
Ppt uas
Ppt uasPpt uas
Ppt uas
santi olla
 
Manajemen perkantoran
Manajemen perkantoranManajemen perkantoran
Manajemen perkantoran
LusianaPhysics
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
Rus Mala
 
Budaya perusahaan
Budaya perusahaanBudaya perusahaan
Budaya perusahaan
Konsultan Ranah Sejahtera
 
pengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpm
pengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpmpengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpm
pengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpm
Amir Mohammad
 
Audit - Internal Control
Audit - Internal ControlAudit - Internal Control
Audit - Internal Control
Bogor, Indonesia
 
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Evarianna
 
Pengantar a.p.
Pengantar a.p.Pengantar a.p.
Pengantar a.p.
KhairilJaa
 

What's hot (13)

Pengantar managemen managemen operasi;2013
Pengantar managemen managemen operasi;2013Pengantar managemen managemen operasi;2013
Pengantar managemen managemen operasi;2013
 
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
 
1.prinsip prinsip manajemen mutu.1
1.prinsip prinsip manajemen mutu.11.prinsip prinsip manajemen mutu.1
1.prinsip prinsip manajemen mutu.1
 
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
 
Ppt uas
Ppt uasPpt uas
Ppt uas
 
Manajemen perkantoran
Manajemen perkantoranManajemen perkantoran
Manajemen perkantoran
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
Budaya perusahaan
Budaya perusahaanBudaya perusahaan
Budaya perusahaan
 
pengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpm
pengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpmpengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpm
pengajian perniagaan pengawalan penggal 2 stpm
 
Audit - Internal Control
Audit - Internal ControlAudit - Internal Control
Audit - Internal Control
 
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
 
Pengantar a.p.
Pengantar a.p.Pengantar a.p.
Pengantar a.p.
 

Viewers also liked

SDM Training Workshop: Bringing New People to Family Planning
SDM Training Workshop: Bringing New People to Family PlanningSDM Training Workshop: Bringing New People to Family Planning
SDM Training Workshop: Bringing New People to Family Planning
Institute for Reproductive Health Georgetown University
 
LEADERSHIP
LEADERSHIPLEADERSHIP
LEADERSHIP
es kpdl
 
Leadership For Training
Leadership For TrainingLeadership For Training
Leadership For Training
Rio Novia Indra
 
CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.
CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.
CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.
Anusha Chavan
 
Human Resource Planning
Human Resource PlanningHuman Resource Planning
Human Resource Planning
Sigit Iskandar
 
Sop untuk perusahaan
Sop untuk perusahaanSop untuk perusahaan
Sop untuk perusahaan
Primadona Listrik
 
Day ın the Life - Template
Day ın the Life - TemplateDay ın the Life - Template
Day ın the Life - Template
Noel Hatch
 
ITFT_Device management in Operating System
ITFT_Device management in Operating SystemITFT_Device management in Operating System
ITFT_Device management in Operating System
Sneh Prabha
 

Viewers also liked (8)

SDM Training Workshop: Bringing New People to Family Planning
SDM Training Workshop: Bringing New People to Family PlanningSDM Training Workshop: Bringing New People to Family Planning
SDM Training Workshop: Bringing New People to Family Planning
 
LEADERSHIP
LEADERSHIPLEADERSHIP
LEADERSHIP
 
Leadership For Training
Leadership For TrainingLeadership For Training
Leadership For Training
 
CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.
CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.
CORPORATE LEADERSHIP Roles & Responsibilities.
 
Human Resource Planning
Human Resource PlanningHuman Resource Planning
Human Resource Planning
 
Sop untuk perusahaan
Sop untuk perusahaanSop untuk perusahaan
Sop untuk perusahaan
 
Day ın the Life - Template
Day ın the Life - TemplateDay ın the Life - Template
Day ın the Life - Template
 
ITFT_Device management in Operating System
ITFT_Device management in Operating SystemITFT_Device management in Operating System
ITFT_Device management in Operating System
 

Similar to Langkah Memperbaiki Sistem Manajemen

Materi Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptxMateri Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptx
Ainul Yaqin
 
Tugas si sdm
Tugas si sdmTugas si sdm
Tugas si sdm
fitri nurhayati
 
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
riansaputro1991
 
Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...
Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...
Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...
CichaAnjasmara
 
Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis jenis sistem informasi, universitas...
Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis   jenis sistem informasi, universitas...Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis   jenis sistem informasi, universitas...
Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis jenis sistem informasi, universitas...
Nilam Rosfalina
 
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal controlMateri BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
ekamayasari16
 
RESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
fiqifazriana
 
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa""AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
Kanaidi ken
 
Konsep Business Process Management (BPM)
Konsep Business Process Management (BPM)Konsep Business Process Management (BPM)
Konsep Business Process Management (BPM)
Kanaidi ken
 
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatenKedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatencambawa
 
Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...
Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...
Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...
Bonita Admaja
 
5..pptx
5..pptx5..pptx
5..pptx
IneMariane1
 
SI & PI, Priscilla M. Adeline k., Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...
SI & PI, Priscilla M. Adeline k.,  Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...SI & PI, Priscilla M. Adeline k.,  Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...
SI & PI, Priscilla M. Adeline k., Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...
lely Wiaya
 
Bab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptx
Bab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptxBab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptx
Bab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptx
Kevin331193
 
JFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptxJFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptx
MuhammadDika11
 
proses bisnis
proses bisnisproses bisnis
proses bisnis
Venta Adrian, S.Kom
 
Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)
rizkijr Putra
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
yohana premavari
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
yohana premavari
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Deby Anggreani Br Sembiring
 

Similar to Langkah Memperbaiki Sistem Manajemen (20)

Materi Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptxMateri Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 03 Sistem Informasi dalam Organisasi.pptx
 
Tugas si sdm
Tugas si sdmTugas si sdm
Tugas si sdm
 
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
 
Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...
Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...
Sim, 2, cicha, hapzi ali, jenis dan sistem informasi implementasi perusahaan,...
 
Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis jenis sistem informasi, universitas...
Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis   jenis sistem informasi, universitas...Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis   jenis sistem informasi, universitas...
Sim2, nilam rosfalina, hapzi ali, jenis jenis sistem informasi, universitas...
 
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal controlMateri BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
 
RESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 8 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa""AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
"AUDIT TKDN dalam PENGADAAN Barang & Jasa"
 
Konsep Business Process Management (BPM)
Konsep Business Process Management (BPM)Konsep Business Process Management (BPM)
Konsep Business Process Management (BPM)
 
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatenKedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
 
Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...
Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...
Be & gg, bonita, hapzi ali, audit and internal control, universitas mercu...
 
5..pptx
5..pptx5..pptx
5..pptx
 
SI & PI, Priscilla M. Adeline k., Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...
SI & PI, Priscilla M. Adeline k.,  Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...SI & PI, Priscilla M. Adeline k.,  Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...
SI & PI, Priscilla M. Adeline k., Hapzi Ali, sistem informasi dalam kegiatan...
 
Bab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptx
Bab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptxBab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptx
Bab 4 - Fungsi dan Struktur Organisasi.pptx
 
JFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptxJFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptx
 
proses bisnis
proses bisnisproses bisnis
proses bisnis
 
Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
 

Recently uploaded

sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
forlifeyouu
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
RezvaniDanumihardja2
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
ssuser437b77
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
mayamonfori
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
dyanamaniz78
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
12Halimatussadiah
 

Recently uploaded (17)

sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
 

Langkah Memperbaiki Sistem Manajemen

  • 1. Judul : Langkah Memperbaiki Sistem Manajemen Dalam sebuah perusahaan Sistem manajemen yang baik tentu akan memajukan perusahaan. Meningkatkan daya saing, memperluas kerjasama, serta meningkatkan kepuasan klien atau pelanggan. Terkadang banyak perusahaan merasa sistem yang mereka punya kurang atau tidak efektif dalam menjalankan roda perputaran bisnis. Berikut langkah-langkah dalam memperbaiki sistem manajemen: 1. Meninjau Bisnis Proses Perusahaan Bisnis Proses merupakan unsur utama dalam memperbaiki sistem manajemen, hal ini dipelukan guna mengetahui pola bisnis perusahaan dengan baik serta mengetahui proses bisnis yang benar dari mulai input-proses sampai output, Bisnis proses merupakan kejelasan alur proses dari sebuah kegiatan organisasi / perusahaan mulai dari hulu sampai ke hilir. Bisnis Proses ini nantinya akan menentukan jumlah fungsi serta bagian yang ada dalam struktur organisasi, Pada intinya Bisnis Proses harus jelas yang dimana akan mempermudah manajemen dalam mengendalikan dan memonitoring setiap proses yang berjalan dan juga akan mempermudah karyawan dalam menjalani aktifitas bisnis perusahaan. 2. Meninjau Struktur Organisasi Perusahaan Setelah Bisnis Proses sudah di buat secara benar maka selanjutnya adalah mereview ulang struktur organisasi yang ada, hal ini sangat penting karna struktur organisasi merupakan hal yang berkesinambungan dengan bisnis proses. Struktur organisasi yang ideal adalah struktur organisasi yang dibuat berdasarkan bisnis proses yang ada bukan struktur organisasi yang dibuat asal- asalan. Struktur organisasi wajib disusun ulang sesuai dengan bisnis proses agar ada kejelasan bagian/ fungsi , kewenangan, tugas dan tanggungjawab sehingga pelaksanaan pekerjaan tidak tumpang tindih serta segala bentuk aktifitas akan mudah di control dan dikendalikan. Struktur organisasi ini sangat menentukan suksesnya implementasi sebuah sistem, salah satu contohnya adalah sistem SOP, karna SOP yang baik adalah SOP yang dibuat berdasarkan struktur organisasi yang sudah fix dan final, Karna dengan adanya struktur organisasi yang baik maka kejelasan terhadap fungsi wewenang dan tanggungjawab dimasing-masing proses dan bagian itu jelas. 3. Meninjau Sarana dan Prasarana Perusahaan Sarana dan prasarana perusahaan sangat diperlukan dalam memperbaiki sistem manajemen perusahaan, Hal ini diperlukan sebagai penunjang dalam menjalankan suatu sistem manajemen sehingga dapat efektif dan efisien. Apabila sarana dan prasarana kurang memadai maka akan mengakibatkan sistem tidak akan berjalan dengan optimal bahkan terkendala di lapangan. Untuk itu diperlukan tinjauan terhadap sarana dan prasarana sehingga dapat optimal dengan baik di internal perusahaan. 4. Meninjau kembali kefektifan sistem yang sudah berjalan di dalam perusahaan Review kembali sistem yang sudah berjalan, apakah sistem yang dijalankan selama ini efektif atau tidak, Dalam hal membangun sistem manajemen perlu diingat hal yang paling utama adalah Implementasi di lapangan bukan mengesampingkan perlunya sistem sehingga sangat diperlukan pencocokan jenis sistem manajemen yang seperti apa yang dapat diterapkan sesuai dengan kondisi perusahaan, gaya kepimpinan manajemen serta kondisi kemampuan karyawannya dalam menjalankannya. 5. Meninjau kembali komitmen dari pimpinan perusahaan Meninjau ulang komitmen manajemen sangatlah penting karna sebagus apapun sistem yang dibuat tanpa ada komitmen yang baik dari manajemen maka semuanya akan sia- sia. Hal ini diperlukan karena segala sesuatu bersumber dari komitmen pimpinan
  • 2. di dalam menjalani roda perusahaan. Kenyamanan para karyawan, sistem, sarana parasarana dan lain-lain merupakan bentuk aktualisasi dari komitmen pimpinan perusahaan. Segalanya tidak dapat optimal apabila tidak disertai atau didukung komitmen yang baik dan kuat dari pimpinan / manajemen dalam menjalani roda perusahaan. Oleh karena itu pentingnya komitmen pimpinan merupakan puncak puncuk dalam membawa perusahaan ke arah yang ditentukan. Diperlukan peninjauaun karena akan mempengaruhi dalam sistem manajemen maupun yang lainnya dalam penerapannya yang dimana berpengaruh pada sumber daya yang dimiliki. itulah beberapa langkah dalam memperbaiki sistem manajemen, semoga dapat bermanfaat dan menjadikan manajemen anda lebih efektif. management book