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LAMDA朝会
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☝ LAMDA 知ってますか？
最近、あまり話題となっていないLean（そう感じるのは私だけ？）
で活用する学習サイクル
L：Look － 今どうなっているか（現状）
A：Ask － 分からない事、質問
M：Model － 複数の解決案
D：Discuss － 解決案を議論する
A：Action － 決定した解決策を実行！
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👉 LAMDAを朝会で使おう
開発初期段階や、仕様検討や調査がメインの場合
などの、不確実な状況ではLAMDAを使うと有効です。
KPTもいいけど、より不確実性が高い場合は
LAMDAの方がイイかも。
若手の育成にも効果的！
考え方、アプローチの仕方が分かる
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✍ 事例①
若手の育成として設計方針レビューで活用
設計前に方針を確認する事で、後戻り削減！
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LAMDAを知らなくても、質問に答える形で記載
可能にして、誰でも記入できるように工夫
MODELまでを書いてレビュー
アサンプションもポイント！
どうしてその方針で実現可能かをチ
ェック（確認）する
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✍ 事例②
調査業務で、よく路頭に迷う事があるので、その対策として活用
MODELまでを個人で書いて
D,Aをチームで議論しながら記入
調査の結果の報告（回答）として、どのよう
な報告をしたいか（案）を決めて、それに対
して何をするかをLAMDAでチェックしていく
LAMDAを知らなくても、質問に
答える形で記載可能にして、
誰でも記入できるように工夫
調査に時間がかかりそうな場合は
ここを活用
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✌ 若手には学習として
若手とLAMDAシートを通じて
コミュニケーションする事で
どうのように考えればイイのかが学習出来る。
徐々に、
自分の頭の整理の手段、
確認手段としての活用へ
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✌ 若手以外にも、状況整理の手段として
現状と目指す姿を確認する手段となる。
結果的に状況を整理する事になり、
いま、何をすべきかが明確になる。
つまり、フォーカスすべき事が決断される
