SlideShare a Scribd company logo
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Система поощрения: кого, за что
и как поощрять?
Дни директ-маркетинга в Украине – 2011
Loyalty Day
«26» мая 2011 года
Котельникова Елена
Департамент CRM и управления оттоком
МТС-Украина
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Так ли необходимо поощрение клиентов?
Система поощрения – какая она должна быть?
Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Какой он – лояльный клиент и
зачем он нам нужен?
Доходы стабильны и склонны к
увеличению
При необходимости в новом
товаре начинает поиск в своей
компании
Вовлечен - охотно идёт на контакт,
прощает компании ошибки и готов
помочь их исправить
Охотно рекомендует компанию и
товар своим родным и близким
Увеличение доходов
Сохранение клиентов
Рекомендация другим
клиентам
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Уровни лояльности клиента
Предполагаемый
клиент
Попробовал
Часто
пользуется
Лояльный клиент
Адвокат
Наша цель – продвигать клиента по «лестнице лояльности» с
наименьшими затратами
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
А может проще и дешевле
найти нового клиента?
Новый Существующий Новый Существующий
Единоразовые затраты
на привлечение/удержание
клиента
Ежемесячные доходы,
Получаемые от клиента
- 35%
+50%
Мы ЗНАЕМ своего клиента (его предпочтения) и можем сделать так,
чтобы он ХОТЕЛ оставаться с нами и больше тратить
* Из опыта МТС
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Вывод: ПООЩРЯТЬ НУЖНО!
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Так ли необходимо поощрение клиентов?
Система поощрения – какая она должна быть?
Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Факторы формирования лояльности
Продукт
Обслуживание
Дополнительная
выгода
Материальная
Нематериальная
Бонусы
Скидки
Привилегии,
которые нельзя купить
Эксклюзивное
обслуживание
Основной упор на качество
и соответствие ожиданиям клиента!
…
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Бонус или скидка?
Бонусы Скидки
Для клиента
Для компании
+ двойная радость
+ я могу заказать подарок тогда,
когда захочу
- сложно перевести в прямую выгоду
+ просто посчитать выгоду
- нет выбора вознаграждения
+ легче управлять затратами
без ущерба для клиента
+ легче подогревать интерес
клиента к программе
+ простая реализация
- затратно для компании
-сложно что-то изменить
в программе
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Важность поощрения для клиента
Скидочная
акция
Скидочная
программа
лояльности
Бонусная
программа
Нематериальное
поощрение
Важностьдляклиента
Сложность реализации и поддержки
Радиус –
Стоимость для компании
Бонусная программа более выгодна для компании
и более привлекательна для клиента
* Из опыта МТС и результатов исследования восприятия ПЛ
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Принципы поощрения
Затраты
компании
Ощутимость
для клиента
+ Простота + Гибкость
ВАЖНО: Базовое поощрение не должно
предусматривать изменение поведения клиента!
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Процесс работы с клиентом
Сбор информации
Анализ информации,
сегментация
Разработка предложения:
что, кому, когда предлагать
Проведение
кампании/программы
Анализ и тюнинг
кампании/программы
Работа с клиентом – постоянный круговорот аналитики,
разработки и внедрения
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Сегментация клиентов и
прогностические модели
Нужна ли?
С чего начать?
Источники
информации
Процесс
сегментации
Что должно быть
результатом?
Как понять правильно
ли сделали
сегментацию?
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Сегментация позволяет…
Откликнапредложение,%
Массовая
кампания
Целевая
кампания,
основанная
на бизнес-
правилах
Целевая
кампания с
применением
прогностическ
их моделей и
сегментации
клиентов
Затраты на кампанию
Радиус –
полученный доп.доход
… повысить эффективность кампании до 10 раз
* Из опыта МТС
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Идеальное целевое предложение:
ОДНА кампания = ОДИН клиент
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Так ли необходимо поощрение клиентов?
Система поощрения – какая она должна быть?
Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Механизм программ лояльности
«МТС-Бонус»
Подарки от МТС Подарки от партнеров
Минуты, СМС,
ММС, GPRS
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Сегментный подход к управлению
программой лояльности
Сегмент
Высокодоходный
Среднедоходный
Низкодоходный
Услуги МТС
Дешевые партнерские подарки
Услуги МТС
Услуги МТС
Партнерские подарки
Скидки на телефоны, модемы
Доступность
подарков
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Влияние на удержание абонентов и
отток
2010_08 2010_09 2010_10 2010_11 2010_12 2011_01
Неучастники
программы лояльности
Участники
программы лояльности
Отток участников программы лояльности на 10-15%
ниже тех, кто ею не пользуется
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Пользование программой
лояльности
С 2002 года
80% - на услуги связи
Ежемесячно 150
млн.бонусов
С 2004 года
Получили 27 млн. подарков
Ежемесячно 300 тыс.
подарков
Коэффициент обменов – 65%
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Поощрение важно и нужно, если оно делается в нужное время и
нужным клиентам.
Все остальное – пустая трата денег и времени
_____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Спасибо!
Дополнительная информация:
Елена Котельникова
Департамент CRM и управления оттоком
+38 (050) 1103673
EKotelnikova@mts.com.ua
www.mts.com.ua

More Related Content

Similar to Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять

Garin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетяхGarin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio
 
Mobile marketing
Mobile marketingMobile marketing
Mobile marketing
Максим Куреев
 
Aлександр Василевич
Aлександр Василевич Aлександр Василевич
Aлександр Василевич
IABBelarus
 
Конференция "Директор по маркетингу"
Конференция "Директор по маркетингу"Конференция "Директор по маркетингу"
Конференция "Директор по маркетингу"alladvertising
 
О Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITYО Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITYEgor Lanko
 
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Комплето
 
Big data Must Life! от слов к действию
Big data Must Life!  от слов к действиюBig data Must Life!  от слов к действию
Big data Must Life! от слов к действию
Gerard Kostin
 
серикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodarсерикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodar
Азамат Серикбай
 
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-ИнвестРекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Mike Klimov
 
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ruнаиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ruSamson Bezmyatezhny
 
MTC Karma
MTC KarmaMTC Karma
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Марина Белоголовая
 
План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006
План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006
План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006
Vadim Andreev
 
Маркетинговая программа системы МКЗ
Маркетинговая программа системы МКЗМаркетинговая программа системы МКЗ
Маркетинговая программа системы МКЗ
Coolstarcomua
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации
ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизацииФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации
ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации
Экосистемные Проекты Фрии
 
Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг
Системные Технологии
 
Презентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer MobilityПрезентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer Mobility
altao
 
презентация партнерской программы
презентация партнерской программыпрезентация партнерской программы
презентация партнерской программыArthur Fedorov
 
Управление аудиторией и реклама в интернете
Управление аудиторией и реклама в интернетеУправление аудиторией и реклама в интернете
Управление аудиторией и реклама в интернете
Netpeak
 

Similar to Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять (20)

Garin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетяхGarin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетях
 
Mobile marketing
Mobile marketingMobile marketing
Mobile marketing
 
реклама в My target
реклама в My targetреклама в My target
реклама в My target
 
Aлександр Василевич
Aлександр Василевич Aлександр Василевич
Aлександр Василевич
 
Конференция "Директор по маркетингу"
Конференция "Директор по маркетингу"Конференция "Директор по маркетингу"
Конференция "Директор по маркетингу"
 
О Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITYО Social CRM в журнале LOYALITY
О Social CRM в журнале LOYALITY
 
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
 
Big data Must Life! от слов к действию
Big data Must Life!  от слов к действиюBig data Must Life!  от слов к действию
Big data Must Life! от слов к действию
 
серикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodarсерикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodar
 
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-ИнвестРекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-Инвест
 
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ruнаиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
наиль ахметжанов Tuan_tuan_ru
 
MTC Karma
MTC KarmaMTC Karma
MTC Karma
 
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...
 
План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006
План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006
План развития продаж и маркетинга Camisco, 2006
 
Маркетинговая программа системы МКЗ
Маркетинговая программа системы МКЗМаркетинговая программа системы МКЗ
Маркетинговая программа системы МКЗ
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации
ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизацииФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации
ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации
 
Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг
 
Презентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer MobilityПрезентация платформы Dealer Mobility
Презентация платформы Dealer Mobility
 
презентация партнерской программы
презентация партнерской программыпрезентация партнерской программы
презентация партнерской программы
 
Управление аудиторией и реклама в интернете
Управление аудиторией и реклама в интернетеУправление аудиторией и реклама в интернете
Управление аудиторией и реклама в интернете
 

More from DialogMarketingDays

исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012DialogMarketingDays
 
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012DialogMarketingDays
 
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012DialogMarketingDays
 
исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо
исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демоисследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо
исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демоDialogMarketingDays
 
Закон о защите персональных данных прелести и неожиданности
Закон о защите персональных данных прелести и неожиданностиЗакон о защите персональных данных прелести и неожиданности
Закон о защите персональных данных прелести и неожиданностиDialogMarketingDays
 
запрещенный прием
запрещенный приемзапрещенный прием
запрещенный приемDialogMarketingDays
 
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...
DialogMarketingDays
 
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...
DialogMarketingDays
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
DialogMarketingDays
 
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендацииСЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
DialogMarketingDays
 
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
DialogMarketingDays
 
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальностьМАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
DialogMarketingDays
 
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
DialogMarketingDays
 
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталогаКак продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
DialogMarketingDays
 
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
DialogMarketingDays
 
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
DialogMarketingDays
 
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничестваОбщая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
DialogMarketingDays
 
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
DialogMarketingDays
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
DialogMarketingDays
 

More from DialogMarketingDays (20)

исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
 
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
 
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
исследование кач.телеф.обслуж.телеком.2012
 
исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо
исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демоисследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо
исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо
 
Закон о защите персональных данных прелести и неожиданности
Закон о защите персональных данных прелести и неожиданностиЗакон о защите персональных данных прелести и неожиданности
Закон о защите персональных данных прелести и неожиданности
 
запрещенный прием
запрещенный приемзапрещенный прием
запрещенный прием
 
Case study best programmer job
Case study   best programmer job Case study   best programmer job
Case study best programmer job
 
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примере Unilever Foods...
 
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...
Программы лояльности в B2C и B2B: практический опыт на примерае МТС Бонус (Ро...
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
 
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендацииСЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
 
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
 
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальностьМАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
 
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
 
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталогаКак продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
 
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
 
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
 
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничестваОбщая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
 
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
 

Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять

  • 1. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Система поощрения: кого, за что и как поощрять? Дни директ-маркетинга в Украине – 2011 Loyalty Day «26» мая 2011 года Котельникова Елена Департамент CRM и управления оттоком МТС-Украина
  • 2. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Так ли необходимо поощрение клиентов? Система поощрения – какая она должна быть? Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
  • 3. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Какой он – лояльный клиент и зачем он нам нужен? Доходы стабильны и склонны к увеличению При необходимости в новом товаре начинает поиск в своей компании Вовлечен - охотно идёт на контакт, прощает компании ошибки и готов помочь их исправить Охотно рекомендует компанию и товар своим родным и близким Увеличение доходов Сохранение клиентов Рекомендация другим клиентам
  • 4. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Уровни лояльности клиента Предполагаемый клиент Попробовал Часто пользуется Лояльный клиент Адвокат Наша цель – продвигать клиента по «лестнице лояльности» с наименьшими затратами
  • 5. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 А может проще и дешевле найти нового клиента? Новый Существующий Новый Существующий Единоразовые затраты на привлечение/удержание клиента Ежемесячные доходы, Получаемые от клиента - 35% +50% Мы ЗНАЕМ своего клиента (его предпочтения) и можем сделать так, чтобы он ХОТЕЛ оставаться с нами и больше тратить * Из опыта МТС
  • 6. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Вывод: ПООЩРЯТЬ НУЖНО!
  • 7. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Так ли необходимо поощрение клиентов? Система поощрения – какая она должна быть? Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
  • 8. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Факторы формирования лояльности Продукт Обслуживание Дополнительная выгода Материальная Нематериальная Бонусы Скидки Привилегии, которые нельзя купить Эксклюзивное обслуживание Основной упор на качество и соответствие ожиданиям клиента! …
  • 9. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Бонус или скидка? Бонусы Скидки Для клиента Для компании + двойная радость + я могу заказать подарок тогда, когда захочу - сложно перевести в прямую выгоду + просто посчитать выгоду - нет выбора вознаграждения + легче управлять затратами без ущерба для клиента + легче подогревать интерес клиента к программе + простая реализация - затратно для компании -сложно что-то изменить в программе
  • 10. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Важность поощрения для клиента Скидочная акция Скидочная программа лояльности Бонусная программа Нематериальное поощрение Важностьдляклиента Сложность реализации и поддержки Радиус – Стоимость для компании Бонусная программа более выгодна для компании и более привлекательна для клиента * Из опыта МТС и результатов исследования восприятия ПЛ
  • 11. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Принципы поощрения Затраты компании Ощутимость для клиента + Простота + Гибкость ВАЖНО: Базовое поощрение не должно предусматривать изменение поведения клиента!
  • 12. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Процесс работы с клиентом Сбор информации Анализ информации, сегментация Разработка предложения: что, кому, когда предлагать Проведение кампании/программы Анализ и тюнинг кампании/программы Работа с клиентом – постоянный круговорот аналитики, разработки и внедрения
  • 13. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Сегментация клиентов и прогностические модели Нужна ли? С чего начать? Источники информации Процесс сегментации Что должно быть результатом? Как понять правильно ли сделали сегментацию?
  • 14. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Сегментация позволяет… Откликнапредложение,% Массовая кампания Целевая кампания, основанная на бизнес- правилах Целевая кампания с применением прогностическ их моделей и сегментации клиентов Затраты на кампанию Радиус – полученный доп.доход … повысить эффективность кампании до 10 раз * Из опыта МТС
  • 15. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Идеальное целевое предложение: ОДНА кампания = ОДИН клиент
  • 16. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Так ли необходимо поощрение клиентов? Система поощрения – какая она должна быть? Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
  • 17. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Механизм программ лояльности «МТС-Бонус» Подарки от МТС Подарки от партнеров Минуты, СМС, ММС, GPRS
  • 18. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Сегментный подход к управлению программой лояльности Сегмент Высокодоходный Среднедоходный Низкодоходный Услуги МТС Дешевые партнерские подарки Услуги МТС Услуги МТС Партнерские подарки Скидки на телефоны, модемы Доступность подарков
  • 19. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Влияние на удержание абонентов и отток 2010_08 2010_09 2010_10 2010_11 2010_12 2011_01 Неучастники программы лояльности Участники программы лояльности Отток участников программы лояльности на 10-15% ниже тех, кто ею не пользуется
  • 20. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Пользование программой лояльности С 2002 года 80% - на услуги связи Ежемесячно 150 млн.бонусов С 2004 года Получили 27 млн. подарков Ежемесячно 300 тыс. подарков Коэффициент обменов – 65%
  • 21. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Поощрение важно и нужно, если оно делается в нужное время и нужным клиентам. Все остальное – пустая трата денег и времени
  • 22. _____________________________________________ (место для проставления грифа конфидециальности) ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, ул. Марксистская, д.4 Спасибо! Дополнительная информация: Елена Котельникова Департамент CRM и управления оттоком +38 (050) 1103673 EKotelnikova@mts.com.ua www.mts.com.ua