Стратегия увеличения доли присутствия на рынке платежных систем путем создания партнерской сети, позволяющей магазинам обмениваться траффиком, а клиентам получать выгодные бонусы.
Стратегия увеличения доли присутствия на рынке платежных систем путем создания партнерской сети, позволяющей магазинам обмениваться траффиком, а клиентам получать выгодные бонусы.
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Комплето
Презентация доклада Владимира Давыдова на Третьей ежегодной выставкае-конференции Russian Affiliate Congress and Expo (RACE)
"Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России не получилось и что делать."
Почему SEO в России ассоциируется со скандалами, судами и слезами.
Сам термин SEO значит оптимизация сайта, слово маркетинга там нет. Откуда же берутся продажи?
Без сильного бизнеса, маркетинга и продаж что-то куда-то продвигать - деньги на ветер.
Семантическое ядро, которого на самом деле нет. Есть градации спроса, которые нужно "окучивать"
Как правильная структура сайта и качественный контент позволяют нам уже 3 года не покупать ни одной ссылки
Гарантии результата в SEO нужны слабому бизнесу, сильные компании понимают, что даже при соблюдении гарантий, они проиграют
Конкретные шаги, которые нужно сделать, чтобы перестать покупать и продавать SEO.
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-ИнвестMike Klimov
Проект направлен на повышение лояльности покупателей, анализу покупательского поведения, и прогнозирования покупок в сфере розничной торговли и общепита. ООО «Хэдлайн-Ижевск» за собственный счет были проведены НИОКР и разработан рекомендательный сервис лояльности «ТоЧтоНадо Лоялити». Основным новшеством технологии является возможность сбора и анализа покупательского поведения и созданием рекомендаций товаров и услуг для конечных клиентов. Это позволяет исключить дорогостоящие не таргетированные предложения (спам), повысить лояльность клиентов, увеличить размер среднего чека. Технология позволила повысить кол-во повторных покупок клиентов на 46 %, а также благодаря сервису лояльности средний чек покупок, в подключенных торговых точках, вырос на 31%. Это позволило увеличить выручку и снизить логистические издержки предприятий розничной торговли. В 2015 году компания «Хэдлайн- Ижевск» планирует установить данный сервис более чем в 700 торговых точках.
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...Марина Белоголовая
Информация подготовлена для мультиконференции "IT для бизнеса", 10-11 апреля, Киев.
Тема доклада «Проверенное старое или эффективные кейсы кампаний мобильного маркетинга», материал подготовлен на основе анализа более 100 мобильных кейсов.
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Комплето
Презентация доклада Владимира Давыдова на Третьей ежегодной выставкае-конференции Russian Affiliate Congress and Expo (RACE)
"Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России не получилось и что делать."
Почему SEO в России ассоциируется со скандалами, судами и слезами.
Сам термин SEO значит оптимизация сайта, слово маркетинга там нет. Откуда же берутся продажи?
Без сильного бизнеса, маркетинга и продаж что-то куда-то продвигать - деньги на ветер.
Семантическое ядро, которого на самом деле нет. Есть градации спроса, которые нужно "окучивать"
Как правильная структура сайта и качественный контент позволяют нам уже 3 года не покупать ни одной ссылки
Гарантии результата в SEO нужны слабому бизнесу, сильные компании понимают, что даже при соблюдении гарантий, они проиграют
Конкретные шаги, которые нужно сделать, чтобы перестать покупать и продавать SEO.
Рекомендательная система лояльности "ТоЧтоНужно Лоялитит"-ИнвестMike Klimov
Проект направлен на повышение лояльности покупателей, анализу покупательского поведения, и прогнозирования покупок в сфере розничной торговли и общепита. ООО «Хэдлайн-Ижевск» за собственный счет были проведены НИОКР и разработан рекомендательный сервис лояльности «ТоЧтоНадо Лоялити». Основным новшеством технологии является возможность сбора и анализа покупательского поведения и созданием рекомендаций товаров и услуг для конечных клиентов. Это позволяет исключить дорогостоящие не таргетированные предложения (спам), повысить лояльность клиентов, увеличить размер среднего чека. Технология позволила повысить кол-во повторных покупок клиентов на 46 %, а также благодаря сервису лояльности средний чек покупок, в подключенных торговых точках, вырос на 31%. Это позволило увеличить выручку и снизить логистические издержки предприятий розничной торговли. В 2015 году компания «Хэдлайн- Ижевск» планирует установить данный сервис более чем в 700 торговых точках.
Секреты мобильного маркетинга. Доклад для конференции "IT для бизнеса", 11 ап...Марина Белоголовая
Информация подготовлена для мультиконференции "IT для бизнеса", 10-11 апреля, Киев.
Тема доклада «Проверенное старое или эффективные кейсы кампаний мобильного маркетинга», материал подготовлен на основе анализа более 100 мобильных кейсов.
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
1. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Система поощрения: кого, за что
и как поощрять?
Дни директ-маркетинга в Украине – 2011
Loyalty Day
«26» мая 2011 года
Котельникова Елена
Департамент CRM и управления оттоком
МТС-Украина
2. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Так ли необходимо поощрение клиентов?
Система поощрения – какая она должна быть?
Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
3. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Какой он – лояльный клиент и
зачем он нам нужен?
Доходы стабильны и склонны к
увеличению
При необходимости в новом
товаре начинает поиск в своей
компании
Вовлечен - охотно идёт на контакт,
прощает компании ошибки и готов
помочь их исправить
Охотно рекомендует компанию и
товар своим родным и близким
Увеличение доходов
Сохранение клиентов
Рекомендация другим
клиентам
4. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Уровни лояльности клиента
Предполагаемый
клиент
Попробовал
Часто
пользуется
Лояльный клиент
Адвокат
Наша цель – продвигать клиента по «лестнице лояльности» с
наименьшими затратами
5. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
А может проще и дешевле
найти нового клиента?
Новый Существующий Новый Существующий
Единоразовые затраты
на привлечение/удержание
клиента
Ежемесячные доходы,
Получаемые от клиента
- 35%
+50%
Мы ЗНАЕМ своего клиента (его предпочтения) и можем сделать так,
чтобы он ХОТЕЛ оставаться с нами и больше тратить
* Из опыта МТС
7. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Так ли необходимо поощрение клиентов?
Система поощрения – какая она должна быть?
Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
8. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Факторы формирования лояльности
Продукт
Обслуживание
Дополнительная
выгода
Материальная
Нематериальная
Бонусы
Скидки
Привилегии,
которые нельзя купить
Эксклюзивное
обслуживание
Основной упор на качество
и соответствие ожиданиям клиента!
…
9. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Бонус или скидка?
Бонусы Скидки
Для клиента
Для компании
+ двойная радость
+ я могу заказать подарок тогда,
когда захочу
- сложно перевести в прямую выгоду
+ просто посчитать выгоду
- нет выбора вознаграждения
+ легче управлять затратами
без ущерба для клиента
+ легче подогревать интерес
клиента к программе
+ простая реализация
- затратно для компании
-сложно что-то изменить
в программе
10. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Важность поощрения для клиента
Скидочная
акция
Скидочная
программа
лояльности
Бонусная
программа
Нематериальное
поощрение
Важностьдляклиента
Сложность реализации и поддержки
Радиус –
Стоимость для компании
Бонусная программа более выгодна для компании
и более привлекательна для клиента
* Из опыта МТС и результатов исследования восприятия ПЛ
11. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Принципы поощрения
Затраты
компании
Ощутимость
для клиента
+ Простота + Гибкость
ВАЖНО: Базовое поощрение не должно
предусматривать изменение поведения клиента!
12. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Процесс работы с клиентом
Сбор информации
Анализ информации,
сегментация
Разработка предложения:
что, кому, когда предлагать
Проведение
кампании/программы
Анализ и тюнинг
кампании/программы
Работа с клиентом – постоянный круговорот аналитики,
разработки и внедрения
13. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Сегментация клиентов и
прогностические модели
Нужна ли?
С чего начать?
Источники
информации
Процесс
сегментации
Что должно быть
результатом?
Как понять правильно
ли сделали
сегментацию?
14. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Сегментация позволяет…
Откликнапредложение,%
Массовая
кампания
Целевая
кампания,
основанная
на бизнес-
правилах
Целевая
кампания с
применением
прогностическ
их моделей и
сегментации
клиентов
Затраты на кампанию
Радиус –
полученный доп.доход
… повысить эффективность кампании до 10 раз
* Из опыта МТС
16. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Так ли необходимо поощрение клиентов?
Система поощрения – какая она должна быть?
Программа лояльности: как мы это делаем в МТС
18. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Сегментный подход к управлению
программой лояльности
Сегмент
Высокодоходный
Среднедоходный
Низкодоходный
Услуги МТС
Дешевые партнерские подарки
Услуги МТС
Услуги МТС
Партнерские подарки
Скидки на телефоны, модемы
Доступность
подарков
19. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Влияние на удержание абонентов и
отток
2010_08 2010_09 2010_10 2010_11 2010_12 2011_01
Неучастники
программы лояльности
Участники
программы лояльности
Отток участников программы лояльности на 10-15%
ниже тех, кто ею не пользуется
20. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Пользование программой
лояльности
С 2002 года
80% - на услуги связи
Ежемесячно 150
млн.бонусов
С 2004 года
Получили 27 млн. подарков
Ежемесячно 300 тыс.
подарков
Коэффициент обменов – 65%
21. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Поощрение важно и нужно, если оно делается в нужное время и
нужным клиентам.
Все остальное – пустая трата денег и времени
22. _____________________________________________
(место для проставления грифа конфидециальности)
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»,
г. Москва, ул. Марксистская, д.4
Спасибо!
Дополнительная информация:
Елена Котельникова
Департамент CRM и управления оттоком
+38 (050) 1103673
EKotelnikova@mts.com.ua
www.mts.com.ua