Dokumen tersebut membahas pendahuluan mata kuliah Teori Pengambilan Keputusan (TPK). Mata kuliah ini akan mengajarkan konsep dasar, tujuan, dan proses pengambilan keputusan serta metode-metode seperti pohon keputusan dan analisis hierarki proses. Mata kuliah ini akan dievaluasi berdasarkan kehadiran, ujian tengah semester, ujian akhir semester, dan tugas.

1. TPK - Pendahuluan 1
TIM DOSEN :
ASKOLANI,SE,MM
ROFI ROFAIDA, SP.,M.Si

2. TPK - Pendahuluan 2
Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa :
 Memahami konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkup
pendekatan Teori Pengambilan Keputusan dalam proses
pengambilan keputusan
 Memahami proses pengambilan keputusan : kerangka
ilmu dan seni
 Mampu menggunakan metode-metode/alat
pengambilan keputusan untuk melakukan analisis dan
memecahkan persoalan yang berkaitan dengan
pengambilan keputusan

3. TPK - Pendahuluan 3
 METODE : CERAMAH, TANYA JAWAB, DISKUSI, DAN
ANALISIS KASUS
 MEDIA : WHITEBOARD, OHP, LCD, DAN GAMBAR/CHART
 EVALUASI :
Kehadiran: 80% sebagai persyaratan mengikuti ujian
UTS : 40%
UAS : 40%
Tugas dan diskusi: 20%

4. TPK - Pendahuluan 4
Pertemuanl Materi
1,
2
3,4
5,6
7
8
Pendahuluan : silabus,kontrak belajar,
Teori Pengambilan Keputusan : konsep dasar,
tujuan, dan ruang lingkup,
Milestone perkembangan peran Teori
Pengambilan Keputusan dalam aktifitas
pengambilan keputusan perusahaan,
Proses pengambilan keputusan (decision making)
Decision Tree (pohon keputusan)
Analytic Hierarchy Process (model proses analitis
berjenjang)
Networks Models
Ujian Tengah Semester

5. TPK - Pendahuluan 5
Pertemuan Materi
9
10,11
12,13
14
15
16
Sensitivity Analisis
Risk Analysis
Game Theory (Teori Permainan)
Markov Chain (Rantai Markov)
Review Materi
Ujian Akhir Semester

6. TPK - Pendahuluan 6
 Buku utama
J. Supranto, 2005,Teknik Pengambilan Keputusan, Penerbit Rineka Cipta
Levin, Richard I, et al, 2002, Pengambilan Keputusan secara Kuantitatif,
Edisi ke 7, Raja Grafindo Persada
Rizki Dermawan, 2004, Pengambilan keputusan :Landasan, Filosofis,
Konsep, dan Aplikasi, Alfabeta
Rizki Dermawan, 2005, Model Kuantitatif Pengambilan Keputusan,
Alfabeta
Robert T Clemen, 1991, Making Hard Decision: an Introduction to Decision
Analysis, PWS-KENT Publishing company
Stevenson dan Ozgur, 2007, Management Science, first ed, McGraw-Hill
Company

7. TPK - Pendahuluan 7
Menikah or kuliah ???
Belajar or
pacaran ???
Beli buku or
nonton ???
investasi or
menabung ???
New product or
development???Rasionalisasi
karyawan or not????
Pengambilan Keputusan: everyday and everytime

8. TPK - Pendahuluan 8
WHY ARE DECISION MAKING HARD ???
•Complexity
•Uncertainty
•Multiple Objectives
•Different
Perspectives
So :
Bagaimana
seharusnya
sebuah
keputusan
diambil
menjadi faktor
penting
TEORI
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN

9. Pengambilan keputusan sebagai ilmu (scientific):
 Aktivitas pengambilan keputusan dilakukan
dengan pendekatan sistematis, teratur, dan
terarah
 Pendekatan ilmiah dengan menggunakan
teknik-teknik pengambilan keputusan atas dasar
perhitungan matematis dan statistik
 Kajian pengambilan keputusan dapat dipelajari
TPK - Pendahuluan 9
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART

10. Pengambilan keputusan sebagai seni (art):
 Aktivitas pengambilan keputusan selalu dihadapkan
pada karakteristik yang unik dari faktor internal maupun
faktor eksternal, diantaranya:
 Faktor internal perusahaan: struktur perush/org, budaya
perusahaan,dsb
 Karakteristik decision maker : personality, kecerdasan,
pengalaman, preferensi terhadap masalah,
feeling/intuisi
 Faktor eksternal perusahaan : masyarakat, kondisi
ekonomi, sospol
 Kajian pengambilan keputusan tidak dapat dipelajari
TPK - Pendahuluan 10
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART
(cont’d)

11. TPK - Pendahuluan 11
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : DEFINISI
Ilmu dan Seni pemilihan alternatif solusi atau
alternatif tindakan dari sejumlah alternatif solusi
dan tindakan guna menyelesaikan masalah
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : FUNGSI
Pemahaman secara komprehensif terhadap masalah,
pemberian kerangka berfikir secara sistematis,
membimbing dalam penerapan teknik-teknik
pengambilan keputusan, dan meningkatkan
kualitas keputusan

12. TPK - Pendahuluan 12
DECISION MAKING COMPONENT
1. Tujuan (objectives)
2. Keterbatasan/kelangkaan (scarcity)
3. Ketidakpastian (uncertainty)
4. Alternatif2 pilihan (a list of alternatives)
5. Nilai manfaat (benefit) dari setiap pilihan
6. Trade off dari setiap pilihan
7. Model pengambilan keputusan

13. TPK - Pendahuluan 13
DECISION MAKING TYPES:
ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING
VS
ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING

14. TPK - Pendahuluan 14
ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING
Masalah :
Kelangkaan
Ketidakpastian
Resiko
Pengambilan
keputusan:
Alternatif pilihan
Pilihan terbaik
Penetapan
tujuan :
Pribadi
organisasi
Proses Pengambilan
Keputusan :What, Why, How :
tahapan dan metode
PK utk menyelesaikan masalah

15. TPK - Pendahuluan 15
ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING
Penetapan tujuan :
Pribadi
organisasi
Pengambilan
keputusan:
Alternatif pilihan
Pilihan terbaik
Proses Pengambilan
Keputusan :What, Why, How :
tahapan dan metode
Masalah :
Kelangkaan
Ketidakpastian
Resiko
PK utk mencapai tujuan