SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
’

Sebuah fragmen dalam dinamika
perkuatan klaster jagung hibrida di
Kabupaten Tegal

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Latar belakang
• Klaster jagung hibrida merupakan salah
satu tema prioritas pembangunan
ekonomi di kabupaten Tegal.
• Perlu upaya inovatif untuk memacu
pertumbuhan klaster.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi Pemicu

• Petani jagung tidak berani
beralih ke jagung hibrida
karena benihnya mahal.
• Penebas (pedagang)
menekan harga beli kepada
petani.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Prakarsa inovatif perlu
dilakukan berdasarkan
prinsip-prinsip dasar
perkuatan klaster industri

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Diagram klaster jagung hibrida
2004

Petani non-jagung
(berebut lahan, air)

PETERNAK

Petani tebu

Petani kedele

PT. SYGENTA

Peternak

Pabrik Pakan ternak

Pabrik makanan kecil

Pabrik Gula Jagung

PT Dana Tani
Mandiri

Pabrik Minyak Jagung

Pabrik melamin
(selulosa)

PT. Pioneer

Pabrik Pulp Bumiayu

Ibu rumah tangga

PT. PERTANI

PUSRI-Tegal

PT. Monsanto

Pestisida: Petrokimia, Bayer Ind

Budidaya
jagung hibrida

Penangkar bibit
Jagung

Pedagang jagung
rebus

PT NEFA (enjin
pompa)
PT. PERTANI

Balitbang
LSM
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

PERSH. PUPUK

IRIGASI

Persh Alsintan
(pemipil,pemanen)

KOPTAN

BIPP

KUD

KADIN

BRI; BPD

DIistanhutbun
Diagram klaster jagung hibrida
2006

Petani non-jagung
(berebut lahan, air)

PETERNAK

Petani tebu

Petani kedele

Peternak
Pabrik makanan kecil

PT. SYGENTA

Pabrik Minyak Jagung
PT. PERTANI

PUSRI-Tegal

Penangkar bibit
Jagung

PT Dana Tani
Mandiri

Penjual benih
jagung

Budidaya
jagung hibrida

Pabrik Pakan ternak
penebas

pengepul

Pabrik melamin
(selulosa)

Budidaya padi

PT. Pioneer

Ibu rumah tangga

PT. Monsanto

Pestisida: Petrokimia, Bayer Ind
Balitbang

Pabrik Gula Jagung

Pedagang jagung
rebus

PT NEFA (enjin
pompa)
PT. PERTANI

LSM

IRIGASI

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

PERSH. PUPUK

KOPTAN

Persh Alsintan
(pemipil,pemanen)
BIPP

KADIN

KUD

Distanhutbun

BRI; BPD
Pokja jagung
hibrida

* Hasil FGD klaster jagung hibrida
Penjual benih

penebas
Petani
jagung

PPL

Pokja jagung

Industri inti

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

Industri pendukung

Pemasok
Pembeli

Industri terkait
Lembaga pendukung
(...sebagian) Prinsip









Kebijakan Daerah
Forum dialog lintas pelaku
Dipelopori pihak swasta
Proses pembelajaran di
antara pelaku
Memperkuat linkage antar
pelaku
Memenuhi kecukupan
lingkup (adequacy of scope)
Kegiatan riset

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org









Klaster

Memberlakukan insentif
Memperkuat asosiasi
Dari pertimbangan biaya
input kepada kualitas input
Externality
Bersaing sekaligus
bekerjasama
Pelaku ekonomi bertambah
(spillover)
.....................
. . . Kebijakan Daerah
• Pemerintah Kabupaten Tegal mengembangkan strategi
pembangunan melalui pendekatan klaster industri.
• Salah satu instrumen kelembagaan yang dibentuk
adalah “Tim Koordinasi Pengembangan Klaster
Industri” yang di dalamnya mengandung “Kelompok
Kerja Klaster Spesifik”
• Anggota Tim Koordinasi pengembangan klaster
industri merupakan usulan dari forum partisipatif
pengembangan daya saing daerah.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Kebijakan Daerah
• Tim Koordinasi
Pengembangan
Klaster dikukuhkan
melalui Surat
Keputusan Bupati
Tegal

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Forum dialog lintas pelaku
• Partisipan klaster telah bersepakat untuk
membentuk “Kelompok Kerja Klaster Jagung
Hibrida” yang beranggotakan 15 orang,
mewakili berbagai kelompok pelaku industri
jagung hibrida.
• Dinamika yang dibangun melalui berbagai
pertemuan menghasilkan beberapa
kesepakatan, termasuk adanya perubahan
formasi kelompok kerja.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Kelompok Kerja Jagung Hibrida
Ketua kelompok
Ir. Khofifah MM
Ka. Bid. Bina Program
Tanbunhut Kab Tegal

Anggota
Aminuddin
Kapok Tani Sidoboyo) –
anggota 35 org
Petani

Sekretaris I
Bambang Suseno
CV Dana Tani Mandiri
Dealer & toko Pertanian
(Benih jagung dr Pioner)

Anggota
Ir. Toto Subandrio
Kabid Pertanian
Tanbunhut

Sekretaris II
Sutarno (kapok Bulak
Melati) dan Ka MAJ
(Masy. Agribisnis Jagung)
Dukuh Wringin, Kec. Slawi

Anggota
Muhammad Sa’ud
Petani Jagung Hibrida

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Kelompok Kerja Jagung Hibrida
Anggota
Ahmad Khalimi

Anggota
Ir. Tukino
Kasi Produksi
Tanbunhut

Anggota
Fatimah
Pedagang

Anggota
Ir. Astono
Kasi Data & Penyusunan
Program
Tanbunhut

Anggota
Panji Prih Prayoga
Staf Tanbunhut

Anggota
Pipin Heri Wibowo
Produsen benih Jagung
Hibrida (PT. Dupont
Indo.)

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Kelompok Kerja Jagung Hibrida
Anggota
Rusmali
Produsen Pupuk (PT.
Pusri)

Anggota
Suprihadi
Dinas PU Bid. Pengairan

Anggota
Slamet Mudatsir
Ka. KTNA

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Dipelopori oleh pihak swasta
• Dipelopori oleh Bambang Suseno (sekretaris pokja klaster jagung hibrida),
seorang penjual benih jagung hibrida

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Melakukan proses pembelajaran
• Petani dilatih cara berbisnis (cara
menaksir harga jagung hasil panen).
• Pedagang/penebas dilatih berbisnis yang
lebih berjangka panjang dan adil serta
memperluas area bisnis.

• Penyelenggara pelatihan adalah pelaku
usaha (pedagang benih) sebagai bagian
dari proses pemasaran.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Memperkuat linkage antar pelaku
• Antara pedagang (penebas) dan petani
◦ Petani percaya bahwa proses pembelian oleh
pedagang cukup adil (fair).
◦ Penebas merasakan bahwa berbisnis dengan petani
dapat diandalkan.

• Antara petani dan pemasok benih
◦ Petani percaya bahwa benih dari pemasok dapat
meningkatkan usaha budidaya-nya.
◦ Pemasok benih merasakan bahwa petani berhasil
membudidayakan benihnya secara optimum.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Memenuhi kecukupan lingkup

Supply
Demand

Linkage
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

Diperbaiki
Adequacy of scope
kecukupan lingkup

transaksi

Penebas

Petani

Upaya perkuatan

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Petani

• Peningkatan kapasitas (capacity
building) agrobisnis dengan
penekanan pada:
• Teknik menaksir hasil panen, baik
kualitas maupun volume.
• Pemilihan input yang berkualitas,
bukan sekedar input murah.
• Berpikir tentang keunggulan “total”
dan bukan sekedar keunggulan dari
input murah.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
• Peningkatan kapasitas (capacity
building) agrobisnis dengan
penekanan pada:
• Pembentukan/perkuatan asosiasi
pedagang.
• Penetapan marjin perdagangan yang
proporsional, sehingga bisnis

sustain.

• Pemanfaatan waktu dengan efektif
sehingga meningkatkan frekuensi
dan volume perdagangan.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

Penebas
transaksi

• Pemberian insentif pada hubungan
bisnis yang adil dengan penekanan
pada:
• Petani melakukan penghitungan yang
benar sehingga dapat menawarkan
harga yang relatif tinggi.
• Penebas melakukan penghitungan yang
benar sehingga dapat memberikan
harga yang tinggi dengan tetap
memperhitungkan kelayakan bisnis.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Memberlakukan insentif

• Lelang berhadiah
◦ Pedagang yang menawar paling tepat, diberi hadiah
◦ Penjurian dilakukan oleh pihak ketiga, yaitu PPL
(Petugas Penyuluh Lapangan)
◦ Tawaran (bidding) harus masih dalam kerangka
kelayakan bisnis.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Melakukan riset

• Riset benih
◦ Pedagang bersama distan melakukan riset benih

• Riset engine lokal
◦ Lembaga litbang (BPPT, UPT) melakukan
riset engine untuk alsintan.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Memperkuat asosiasi

• Trader club (3 di Tegal, 1 di Brebes)
◦ Topik bahasan dalam kelompok adalah:
•
•
•
•

Penebas jagung muda
Penebas jagung tua
Belajar bisnis jangka panjang (sustain)
Diskusi tentang areal bisnis

• Kelompok tani
◦ Strategi dalam melakukan bisnis jagung hibrida

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kabukan
Rancawiru
Blubug

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

Sentra penebas
jagung
. . . Dari biaya input ke kualitas input

• Jagung lokal  Jagung hibrida
◦ Sebelumnya, pertimbangan utama petani adalah
menekan biaya input serendah mungkin. Setelah
kegiatan, pertimbangan beralih ke perolehan marjin
usaha yang lebih besar dengan menggunakan input
yang lebih berkualitas.
Harga benih jagung lokal

Harga benih jagung hibrida

Rp. 2.000/ kg

Rp. 32.000/ kg

16 kalinya Bo . . . !
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Externality
• Investasi yang dilakukan seseorang, dinikmati
dampaknya oleh pihak lain.
◦ Saudara Bambang (seorang penjual benih) sebenarnya tidak
melakukan promosi tentang merek produknya, tetapi
mempromosikan jagung hibrida.
◦ Penjual benih merek lain menikmati dampak positifnya, karena
makin banyak petani yang tertarik dengan jagung hibrida.
Penjual benih lain tidak terlalu merasakannya sebagai saingan
karena dia juga bisa menjual benih kepada petani yang sudah
tertarik dengan jagung hibrida.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Bersaing sekaligus bekerjasama
• Kondisi awalnya para petani tidak tertarik
dengan jagung hibrida. Di daerah Tegal
terdapat tiga merek jagung hibrida yang akan
berupaya untuk memikat petani.
◦ Penjual benih “A” bekerjasama dengan penjual merek “B” dan
“C” untuk memasyarakatkan jagung hibrida.
◦ Penjual benih “A” bersaing dengan penjual merek “B” dan “C”
untuk merebut pangsa pasar terbesar.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Pelaku ekonomi bertambah
• Petani jagung hibrida bertambah
◦ Karena terlihat ada peluang bisnis yang lebih baik maka banyak
petani beralih ke jagung hibrida.

• Pengepul bertambah
◦ Pengepul yang biasanya berbisnis “non-jagung” sekarang banyak
beralih kepada jagung.

• Konsultan lapangan bertambah
◦ Karena ada peningkatan luas tanam maka jumlah konsultan (PPL)
bertambah

◦ Penjual benih bertambah
◦ Peluang bisnis juga terbuka bagi pemasok benih jagung dengan
berbagai merek
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
. . . Berujung pada peningkatan pendapatan
• Pedagang/penebas
◦ Karena luas area operasi bertambah dan data panen tersedia maka
frekuensi perdagangan bertambah sehingga volume bertambah.

• Petani
◦ Karena pengetahuan tentang penaksiran hasil panen dan harga
meningkat maka margin perdagangan bertambah.

• Pemasok benih
◦ Karena ada peningkatan permintaan benih, maka volume penjualan
benih meningkat.

• Petugas Penyuluh Lapangan (PPL)
◦ Karena kegiatan (baru) bertambah maka penghasilan bertambah
• Bekerjasama dengan agen benih
• Mendampingi lelang jagung

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Capaian ekonomi *)
*) hasil diskusi pokja jagung hibrida

Dari 70 ton menjadi 100
ton/tahun

Dari Rp. 800,- menjadi
Rp. 1250,- per kg

Wilayah kerja: dari 6
kecamatan menjadi 10
kecamatan

Petani
jagung

Agen benih

PPL

Dari 50 menjadi 100 (konsultan)
Penghasilan bertambah Rp. 300.000/bln
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

penebas
Rupiah per tahun *)
Rp. 5 Miliar

Agen benih

Rp. 61 Miliar

Petani
jagung

penebas

PPL
Rp. 67 Miliar
per tahun

Rp. 1 Miliar
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

*) hasil diskusi pokja jagung hibrida
Penghasilan th 2006 *)

Penghasilan penggarap lahan

UMK kabupaten Tegal

Rp 840 ribu

Rp. 475 ribu

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

*) hasil diskusi pokja jagung hibrida
Kerangka logis

Prinsipprinsip
klaster
terjalankan

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

• Partisipan
bertambah
• Penghasilan
bertambah
Perkuatan lingkungan usaha
Peningkatan
kemampuan bisnis
petani (menaksir hasil
panen)

Pergeseran pemikiran
di lingkungan petani:
dari biaya input ke
kualitas input
Kebijakan bupati
tentang
pengembangan klaster
industri

Strategi prsh &
struktur
persaingan

Kondisi
permintaan

Faktor kondisi

Industri
pendukung &
terkait

Insentif linkage antara
petani dan pedagang

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

Perkuatan asosiasi
pedagang
menanam jagung
menuai untung . . .

Wieke Irawati Kodri

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Mulai dibuat

Fonts tambahan

Jumlah halaman

28/03/2006

Agent Orange
Short Hand
Comics Sans
Freestyle Script

39

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio

+62 817 219 755
telebiro.bandung0@clubmember.org

kawi.4shared.com

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org

More Related Content

Similar to KLUSTER JAGUNG HIBRIDA DI KABUPATEN TEGAL

KB jamurklaster-03
KB jamurklaster-03KB jamurklaster-03
KB jamurklaster-03PUPUK
 
Proposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak miniProposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak minirissa nabilla hakiki
 
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...MuhammadAriJuantra
 
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
KB kacang pongkor-01
KB kacang pongkor-01KB kacang pongkor-01
KB kacang pongkor-01PUPUK
 
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.pptAnonymousfS6Znc9
 
Usaha Sosis Bakar
Usaha Sosis BakarUsaha Sosis Bakar
Usaha Sosis Bakar22kumara
 
Proposal kewirausahaan jagung bakar
Proposal kewirausahaan jagung bakarProposal kewirausahaan jagung bakar
Proposal kewirausahaan jagung bakararief rahman
 
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptxKorporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptxsyahyuti2
 
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptxKorporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptxSyahyuti Si-Buyuang
 
Tugas 7 kewirausahaan 1
Tugas 7 kewirausahaan 1Tugas 7 kewirausahaan 1
Tugas 7 kewirausahaan 1ayeshavikky
 
Rancangan kelembagaan unggas (yuti)
Rancangan kelembagaan unggas (yuti)Rancangan kelembagaan unggas (yuti)
Rancangan kelembagaan unggas (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)
Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)
Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)wina ps
 
Berry sastrawan universitasdjuanda_pkmk
Berry sastrawan universitasdjuanda_pkmkBerry sastrawan universitasdjuanda_pkmk
Berry sastrawan universitasdjuanda_pkmkBerry Sastrawan
 
KB Cluster Game-08
KB Cluster Game-08KB Cluster Game-08
KB Cluster Game-08PUPUK
 
inovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptx
inovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptxinovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptx
inovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptxhesti34
 
Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1SitiNurQamariya1
 

Similar to KLUSTER JAGUNG HIBRIDA DI KABUPATEN TEGAL (20)

KB jamurklaster-03
KB jamurklaster-03KB jamurklaster-03
KB jamurklaster-03
 
Ulfah
UlfahUlfah
Ulfah
 
Proposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak miniProposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak mini
 
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
 
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
 
KB kacang pongkor-01
KB kacang pongkor-01KB kacang pongkor-01
KB kacang pongkor-01
 
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
 
Usaha Sosis Bakar
Usaha Sosis BakarUsaha Sosis Bakar
Usaha Sosis Bakar
 
Proposal saudara kita
Proposal saudara kitaProposal saudara kita
Proposal saudara kita
 
Proposal kewirausahaan jagung bakar
Proposal kewirausahaan jagung bakarProposal kewirausahaan jagung bakar
Proposal kewirausahaan jagung bakar
 
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptxKorporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptx
 
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptxKorporasi petani  - HORTI Yogya (yuti).pptx
Korporasi petani - HORTI Yogya (yuti).pptx
 
Tugas 7 kewirausahaan 1
Tugas 7 kewirausahaan 1Tugas 7 kewirausahaan 1
Tugas 7 kewirausahaan 1
 
MAKALAH.docx
MAKALAH.docxMAKALAH.docx
MAKALAH.docx
 
Rancangan kelembagaan unggas (yuti)
Rancangan kelembagaan unggas (yuti)Rancangan kelembagaan unggas (yuti)
Rancangan kelembagaan unggas (yuti)
 
Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)
Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)
Bussines Plan Vetik Tempur (Vegetable Stik)
 
Berry sastrawan universitasdjuanda_pkmk
Berry sastrawan universitasdjuanda_pkmkBerry sastrawan universitasdjuanda_pkmk
Berry sastrawan universitasdjuanda_pkmk
 
KB Cluster Game-08
KB Cluster Game-08KB Cluster Game-08
KB Cluster Game-08
 
inovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptx
inovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptxinovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptx
inovasi koperasi dan peningkatan kesejahteraan.pptx
 
Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1
 

More from PUPUK

KB innovative financing-02
KB innovative financing-02KB innovative financing-02
KB innovative financing-02PUPUK
 
KB inclusive business-02
KB inclusive business-02KB inclusive business-02
KB inclusive business-02PUPUK
 
KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20PUPUK
 
KB pohon industri-19
KB pohon industri-19KB pohon industri-19
KB pohon industri-19PUPUK
 
KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02PUPUK
 
KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36PUPUK
 
KB state_of_the_arts-03
KB state_of_the_arts-03KB state_of_the_arts-03
KB state_of_the_arts-03PUPUK
 
KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04PUPUK
 
KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05PUPUK
 
KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02PUPUK
 
KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03PUPUK
 
KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05PUPUK
 
KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19PUPUK
 
KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25PUPUK
 
KB whitebook-03
KB whitebook-03KB whitebook-03
KB whitebook-03PUPUK
 
KB greenbook-3-ind-06
KB greenbook-3-ind-06KB greenbook-3-ind-06
KB greenbook-3-ind-06PUPUK
 
KB CSR 02
KB CSR 02KB CSR 02
KB CSR 02PUPUK
 
KB studipasar-04
KB studipasar-04KB studipasar-04
KB studipasar-04PUPUK
 
KB san ojego-07
KB san ojego-07KB san ojego-07
KB san ojego-07PUPUK
 
KB migrasi-03
KB migrasi-03KB migrasi-03
KB migrasi-03PUPUK
 

More from PUPUK (20)

KB innovative financing-02
KB innovative financing-02KB innovative financing-02
KB innovative financing-02
 
KB inclusive business-02
KB inclusive business-02KB inclusive business-02
KB inclusive business-02
 
KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20
 
KB pohon industri-19
KB pohon industri-19KB pohon industri-19
KB pohon industri-19
 
KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02
 
KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36
 
KB state_of_the_arts-03
KB state_of_the_arts-03KB state_of_the_arts-03
KB state_of_the_arts-03
 
KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04
 
KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05
 
KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02
 
KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03
 
KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05
 
KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19
 
KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25
 
KB whitebook-03
KB whitebook-03KB whitebook-03
KB whitebook-03
 
KB greenbook-3-ind-06
KB greenbook-3-ind-06KB greenbook-3-ind-06
KB greenbook-3-ind-06
 
KB CSR 02
KB CSR 02KB CSR 02
KB CSR 02
 
KB studipasar-04
KB studipasar-04KB studipasar-04
KB studipasar-04
 
KB san ojego-07
KB san ojego-07KB san ojego-07
KB san ojego-07
 
KB migrasi-03
KB migrasi-03KB migrasi-03
KB migrasi-03
 

KLUSTER JAGUNG HIBRIDA DI KABUPATEN TEGAL

  • 1. ’ Sebuah fragmen dalam dinamika perkuatan klaster jagung hibrida di Kabupaten Tegal Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 2. Latar belakang • Klaster jagung hibrida merupakan salah satu tema prioritas pembangunan ekonomi di kabupaten Tegal. • Perlu upaya inovatif untuk memacu pertumbuhan klaster. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 3. Kondisi Pemicu • Petani jagung tidak berani beralih ke jagung hibrida karena benihnya mahal. • Penebas (pedagang) menekan harga beli kepada petani. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 4. Prakarsa inovatif perlu dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip dasar perkuatan klaster industri Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 5. Diagram klaster jagung hibrida 2004 Petani non-jagung (berebut lahan, air) PETERNAK Petani tebu Petani kedele PT. SYGENTA Peternak Pabrik Pakan ternak Pabrik makanan kecil Pabrik Gula Jagung PT Dana Tani Mandiri Pabrik Minyak Jagung Pabrik melamin (selulosa) PT. Pioneer Pabrik Pulp Bumiayu Ibu rumah tangga PT. PERTANI PUSRI-Tegal PT. Monsanto Pestisida: Petrokimia, Bayer Ind Budidaya jagung hibrida Penangkar bibit Jagung Pedagang jagung rebus PT NEFA (enjin pompa) PT. PERTANI Balitbang LSM Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org PERSH. PUPUK IRIGASI Persh Alsintan (pemipil,pemanen) KOPTAN BIPP KUD KADIN BRI; BPD DIistanhutbun
  • 6. Diagram klaster jagung hibrida 2006 Petani non-jagung (berebut lahan, air) PETERNAK Petani tebu Petani kedele Peternak Pabrik makanan kecil PT. SYGENTA Pabrik Minyak Jagung PT. PERTANI PUSRI-Tegal Penangkar bibit Jagung PT Dana Tani Mandiri Penjual benih jagung Budidaya jagung hibrida Pabrik Pakan ternak penebas pengepul Pabrik melamin (selulosa) Budidaya padi PT. Pioneer Ibu rumah tangga PT. Monsanto Pestisida: Petrokimia, Bayer Ind Balitbang Pabrik Gula Jagung Pedagang jagung rebus PT NEFA (enjin pompa) PT. PERTANI LSM IRIGASI Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org PERSH. PUPUK KOPTAN Persh Alsintan (pemipil,pemanen) BIPP KADIN KUD Distanhutbun BRI; BPD Pokja jagung hibrida * Hasil FGD klaster jagung hibrida
  • 7. Penjual benih penebas Petani jagung PPL Pokja jagung Industri inti Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Industri pendukung Pemasok Pembeli Industri terkait Lembaga pendukung
  • 8. (...sebagian) Prinsip        Kebijakan Daerah Forum dialog lintas pelaku Dipelopori pihak swasta Proses pembelajaran di antara pelaku Memperkuat linkage antar pelaku Memenuhi kecukupan lingkup (adequacy of scope) Kegiatan riset Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org        Klaster Memberlakukan insentif Memperkuat asosiasi Dari pertimbangan biaya input kepada kualitas input Externality Bersaing sekaligus bekerjasama Pelaku ekonomi bertambah (spillover) .....................
  • 9. . . . Kebijakan Daerah • Pemerintah Kabupaten Tegal mengembangkan strategi pembangunan melalui pendekatan klaster industri. • Salah satu instrumen kelembagaan yang dibentuk adalah “Tim Koordinasi Pengembangan Klaster Industri” yang di dalamnya mengandung “Kelompok Kerja Klaster Spesifik” • Anggota Tim Koordinasi pengembangan klaster industri merupakan usulan dari forum partisipatif pengembangan daya saing daerah. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 10. . . . Kebijakan Daerah • Tim Koordinasi Pengembangan Klaster dikukuhkan melalui Surat Keputusan Bupati Tegal Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 11. . . . Forum dialog lintas pelaku • Partisipan klaster telah bersepakat untuk membentuk “Kelompok Kerja Klaster Jagung Hibrida” yang beranggotakan 15 orang, mewakili berbagai kelompok pelaku industri jagung hibrida. • Dinamika yang dibangun melalui berbagai pertemuan menghasilkan beberapa kesepakatan, termasuk adanya perubahan formasi kelompok kerja. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 12. . . . Kelompok Kerja Jagung Hibrida Ketua kelompok Ir. Khofifah MM Ka. Bid. Bina Program Tanbunhut Kab Tegal Anggota Aminuddin Kapok Tani Sidoboyo) – anggota 35 org Petani Sekretaris I Bambang Suseno CV Dana Tani Mandiri Dealer & toko Pertanian (Benih jagung dr Pioner) Anggota Ir. Toto Subandrio Kabid Pertanian Tanbunhut Sekretaris II Sutarno (kapok Bulak Melati) dan Ka MAJ (Masy. Agribisnis Jagung) Dukuh Wringin, Kec. Slawi Anggota Muhammad Sa’ud Petani Jagung Hibrida Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 13. . . . Kelompok Kerja Jagung Hibrida Anggota Ahmad Khalimi Anggota Ir. Tukino Kasi Produksi Tanbunhut Anggota Fatimah Pedagang Anggota Ir. Astono Kasi Data & Penyusunan Program Tanbunhut Anggota Panji Prih Prayoga Staf Tanbunhut Anggota Pipin Heri Wibowo Produsen benih Jagung Hibrida (PT. Dupont Indo.) Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 14. . . . Kelompok Kerja Jagung Hibrida Anggota Rusmali Produsen Pupuk (PT. Pusri) Anggota Suprihadi Dinas PU Bid. Pengairan Anggota Slamet Mudatsir Ka. KTNA Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 15. . . . Dipelopori oleh pihak swasta • Dipelopori oleh Bambang Suseno (sekretaris pokja klaster jagung hibrida), seorang penjual benih jagung hibrida Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 16. . . . Melakukan proses pembelajaran • Petani dilatih cara berbisnis (cara menaksir harga jagung hasil panen). • Pedagang/penebas dilatih berbisnis yang lebih berjangka panjang dan adil serta memperluas area bisnis. • Penyelenggara pelatihan adalah pelaku usaha (pedagang benih) sebagai bagian dari proses pemasaran. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 17. . . . Memperkuat linkage antar pelaku • Antara pedagang (penebas) dan petani ◦ Petani percaya bahwa proses pembelian oleh pedagang cukup adil (fair). ◦ Penebas merasakan bahwa berbisnis dengan petani dapat diandalkan. • Antara petani dan pemasok benih ◦ Petani percaya bahwa benih dari pemasok dapat meningkatkan usaha budidaya-nya. ◦ Pemasok benih merasakan bahwa petani berhasil membudidayakan benihnya secara optimum. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 18. . . . Memenuhi kecukupan lingkup Supply Demand Linkage Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Diperbaiki
  • 19. Adequacy of scope kecukupan lingkup transaksi Penebas Petani Upaya perkuatan Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 20. Petani • Peningkatan kapasitas (capacity building) agrobisnis dengan penekanan pada: • Teknik menaksir hasil panen, baik kualitas maupun volume. • Pemilihan input yang berkualitas, bukan sekedar input murah. • Berpikir tentang keunggulan “total” dan bukan sekedar keunggulan dari input murah. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 21. • Peningkatan kapasitas (capacity building) agrobisnis dengan penekanan pada: • Pembentukan/perkuatan asosiasi pedagang. • Penetapan marjin perdagangan yang proporsional, sehingga bisnis sustain. • Pemanfaatan waktu dengan efektif sehingga meningkatkan frekuensi dan volume perdagangan. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Penebas
  • 22. transaksi • Pemberian insentif pada hubungan bisnis yang adil dengan penekanan pada: • Petani melakukan penghitungan yang benar sehingga dapat menawarkan harga yang relatif tinggi. • Penebas melakukan penghitungan yang benar sehingga dapat memberikan harga yang tinggi dengan tetap memperhitungkan kelayakan bisnis. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 23. . . . Memberlakukan insentif • Lelang berhadiah ◦ Pedagang yang menawar paling tepat, diberi hadiah ◦ Penjurian dilakukan oleh pihak ketiga, yaitu PPL (Petugas Penyuluh Lapangan) ◦ Tawaran (bidding) harus masih dalam kerangka kelayakan bisnis. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 24. . . . Melakukan riset • Riset benih ◦ Pedagang bersama distan melakukan riset benih • Riset engine lokal ◦ Lembaga litbang (BPPT, UPT) melakukan riset engine untuk alsintan. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 25. . . . Memperkuat asosiasi • Trader club (3 di Tegal, 1 di Brebes) ◦ Topik bahasan dalam kelompok adalah: • • • • Penebas jagung muda Penebas jagung tua Belajar bisnis jangka panjang (sustain) Diskusi tentang areal bisnis • Kelompok tani ◦ Strategi dalam melakukan bisnis jagung hibrida Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 27. . . . Dari biaya input ke kualitas input • Jagung lokal  Jagung hibrida ◦ Sebelumnya, pertimbangan utama petani adalah menekan biaya input serendah mungkin. Setelah kegiatan, pertimbangan beralih ke perolehan marjin usaha yang lebih besar dengan menggunakan input yang lebih berkualitas. Harga benih jagung lokal Harga benih jagung hibrida Rp. 2.000/ kg Rp. 32.000/ kg 16 kalinya Bo . . . ! Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 28. . . . Externality • Investasi yang dilakukan seseorang, dinikmati dampaknya oleh pihak lain. ◦ Saudara Bambang (seorang penjual benih) sebenarnya tidak melakukan promosi tentang merek produknya, tetapi mempromosikan jagung hibrida. ◦ Penjual benih merek lain menikmati dampak positifnya, karena makin banyak petani yang tertarik dengan jagung hibrida. Penjual benih lain tidak terlalu merasakannya sebagai saingan karena dia juga bisa menjual benih kepada petani yang sudah tertarik dengan jagung hibrida. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 29. . . . Bersaing sekaligus bekerjasama • Kondisi awalnya para petani tidak tertarik dengan jagung hibrida. Di daerah Tegal terdapat tiga merek jagung hibrida yang akan berupaya untuk memikat petani. ◦ Penjual benih “A” bekerjasama dengan penjual merek “B” dan “C” untuk memasyarakatkan jagung hibrida. ◦ Penjual benih “A” bersaing dengan penjual merek “B” dan “C” untuk merebut pangsa pasar terbesar. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 30. . . . Pelaku ekonomi bertambah • Petani jagung hibrida bertambah ◦ Karena terlihat ada peluang bisnis yang lebih baik maka banyak petani beralih ke jagung hibrida. • Pengepul bertambah ◦ Pengepul yang biasanya berbisnis “non-jagung” sekarang banyak beralih kepada jagung. • Konsultan lapangan bertambah ◦ Karena ada peningkatan luas tanam maka jumlah konsultan (PPL) bertambah ◦ Penjual benih bertambah ◦ Peluang bisnis juga terbuka bagi pemasok benih jagung dengan berbagai merek Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 31. . . . Berujung pada peningkatan pendapatan • Pedagang/penebas ◦ Karena luas area operasi bertambah dan data panen tersedia maka frekuensi perdagangan bertambah sehingga volume bertambah. • Petani ◦ Karena pengetahuan tentang penaksiran hasil panen dan harga meningkat maka margin perdagangan bertambah. • Pemasok benih ◦ Karena ada peningkatan permintaan benih, maka volume penjualan benih meningkat. • Petugas Penyuluh Lapangan (PPL) ◦ Karena kegiatan (baru) bertambah maka penghasilan bertambah • Bekerjasama dengan agen benih • Mendampingi lelang jagung Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 32. Capaian ekonomi *) *) hasil diskusi pokja jagung hibrida Dari 70 ton menjadi 100 ton/tahun Dari Rp. 800,- menjadi Rp. 1250,- per kg Wilayah kerja: dari 6 kecamatan menjadi 10 kecamatan Petani jagung Agen benih PPL Dari 50 menjadi 100 (konsultan) Penghasilan bertambah Rp. 300.000/bln Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org penebas
  • 33. Rupiah per tahun *) Rp. 5 Miliar Agen benih Rp. 61 Miliar Petani jagung penebas PPL Rp. 67 Miliar per tahun Rp. 1 Miliar Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org *) hasil diskusi pokja jagung hibrida
  • 34. Penghasilan th 2006 *) Penghasilan penggarap lahan UMK kabupaten Tegal Rp 840 ribu Rp. 475 ribu Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org *) hasil diskusi pokja jagung hibrida
  • 36. Perkuatan lingkungan usaha Peningkatan kemampuan bisnis petani (menaksir hasil panen) Pergeseran pemikiran di lingkungan petani: dari biaya input ke kualitas input Kebijakan bupati tentang pengembangan klaster industri Strategi prsh & struktur persaingan Kondisi permintaan Faktor kondisi Industri pendukung & terkait Insentif linkage antara petani dan pedagang Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Perkuatan asosiasi pedagang
  • 37. menanam jagung menuai untung . . . Wieke Irawati Kodri Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 38. Mulai dibuat Fonts tambahan Jumlah halaman 28/03/2006 Agent Orange Short Hand Comics Sans Freestyle Script 39 Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  • 39. Kawi Boedisetio +62 817 219 755 telebiro.bandung0@clubmember.org kawi.4shared.com Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org