SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Carlsberg Ukraine
Сторінка Facebook
2
Ціль
Комунікація зі
споживачами про нові
продукти
Створення унікального
TOV та візуальної
стилістики
Знайомство з новою
аудиторією та взаємодія з
нею
Пошук нових кадрів та
спеціалістів у компанію
ʼ
Висвітлення новин
компанії
Хто ми?
• PJSC Carlsberg Ukraine є частиною PJSC Carlsberg
Group, однієї з провідних пивоварних груп у світі з
великим портфелем брендів пива та інших напоїв.
• У PJSC Carlsberg Group працюють понад 40 000 осіб,
а продукція Групи продається на більш ніж 150
ринках світу. До складу Carlsberg Ukraine входять
заводи в Запоріжжі, Києві та Львові. У компанії
працює понад 1350 чоловік.
• Варимо пиво для кращого сьогодні та завтра!
Про що говоримо?
4
ПРОДАЮЧИЙ ІНФОРМАТИВНИЙ РОЗВАЖАЛЬНИЙ
✦ Про продукцію
✦ Спонсорство, нові
рекламні ролики
✦Новини та події
компанії
✦Історія бренду
✦Бренд роботодавця
✦ Інтерактивні
пости
✦ Ситуативи
Хто наша аудиторія?
• 60,7% - жінки; 39,3% - чоловіки.
• Найбільша вікова категорія – 65+ років. Також значний відсоток – це 55–64.
• Місцезнаходження нашої аудиторії – великі міста України (Київ, Дніпро, Одеса, Львів, Кривий Ріг).
Приріст підписників за рік
6
1800
2350
2900
3450
4000
Лютий Червень Серпень Жовтень Грудень Лютий Квітень Червень
3795
3733
3541
3411
3352
3360
3356
3206
2985
2856
2430
2242
1961
1963
2021
*метрика помісячного приросту підписників за рік
Найкращі пости
• Охоплення – 60 135.
• Лайки – 60.
• Коменти – 3.
• Шери – 2.
Це публікація до Дня закоханих
Найкращі пости
• Охоплення – 30 080.
• Лайки – 569.
• Коменти – 6.
• Шери – 9.
Це публікація-привітання із Днем міста Львів
Найкращі пости
• Охоплення – 29 192.
• Лайки – 810.
• Коменти – 30.
• Шери – 28.
Це публікація на честь річниці створння гімну
Найкращі пости
• Охоплення – 38 679.
• Лайки – 256.
• Коменти – 5.
• Шери – 10.
Це публікація-привітання до Дня єднання

More Related Content

More from Oksana Todorova (20)

Forum2023_PRONINA_Irina
Forum2023_PRONINA_IrinaForum2023_PRONINA_Irina
Forum2023_PRONINA_Irina
 
Forum2023_KOLESNIK_Tetyana
Forum2023_KOLESNIK_TetyanaForum2023_KOLESNIK_Tetyana
Forum2023_KOLESNIK_Tetyana
 
Forum2023_PEKAR_Valeryi
Forum2023_PEKAR_ValeryiForum2023_PEKAR_Valeryi
Forum2023_PEKAR_Valeryi
 
k23_058
k23_058k23_058
k23_058
 
k23_061
k23_061k23_061
k23_061
 
k23_060
k23_060k23_060
k23_060
 
k23_059
k23_059k23_059
k23_059
 
k23_057
k23_057k23_057
k23_057
 
k23_053pr
k23_053prk23_053pr
k23_053pr
 
k23_035_pr
k23_035_prk23_035_pr
k23_035_pr
 
k23_040
k23_040k23_040
k23_040
 
k23_039
k23_039k23_039
k23_039
 
k23_044
k23_044k23_044
k23_044
 
k23_046pr
k23_046prk23_046pr
k23_046pr
 
k23_051
k23_051k23_051
k23_051
 
k23_050
k23_050k23_050
k23_050
 
k23_038
k23_038k23_038
k23_038
 
k23_043
k23_043k23_043
k23_043
 
k23_042
k23_042k23_042
k23_042
 
k23_041
k23_041k23_041
k23_041
 

Recently uploaded

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (12)

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 

k23_003

  • 2. 2 Ціль Комунікація зі споживачами про нові продукти Створення унікального TOV та візуальної стилістики Знайомство з новою аудиторією та взаємодія з нею Пошук нових кадрів та спеціалістів у компанію ʼ Висвітлення новин компанії
  • 3. Хто ми? • PJSC Carlsberg Ukraine є частиною PJSC Carlsberg Group, однієї з провідних пивоварних груп у світі з великим портфелем брендів пива та інших напоїв. • У PJSC Carlsberg Group працюють понад 40 000 осіб, а продукція Групи продається на більш ніж 150 ринках світу. До складу Carlsberg Ukraine входять заводи в Запоріжжі, Києві та Львові. У компанії працює понад 1350 чоловік. • Варимо пиво для кращого сьогодні та завтра!
  • 4. Про що говоримо? 4 ПРОДАЮЧИЙ ІНФОРМАТИВНИЙ РОЗВАЖАЛЬНИЙ ✦ Про продукцію ✦ Спонсорство, нові рекламні ролики ✦Новини та події компанії ✦Історія бренду ✦Бренд роботодавця ✦ Інтерактивні пости ✦ Ситуативи
  • 5. Хто наша аудиторія? • 60,7% - жінки; 39,3% - чоловіки. • Найбільша вікова категорія – 65+ років. Також значний відсоток – це 55–64. • Місцезнаходження нашої аудиторії – великі міста України (Київ, Дніпро, Одеса, Львів, Кривий Ріг).
  • 6. Приріст підписників за рік 6 1800 2350 2900 3450 4000 Лютий Червень Серпень Жовтень Грудень Лютий Квітень Червень 3795 3733 3541 3411 3352 3360 3356 3206 2985 2856 2430 2242 1961 1963 2021 *метрика помісячного приросту підписників за рік
  • 7. Найкращі пости • Охоплення – 60 135. • Лайки – 60. • Коменти – 3. • Шери – 2. Це публікація до Дня закоханих
  • 8. Найкращі пости • Охоплення – 30 080. • Лайки – 569. • Коменти – 6. • Шери – 9. Це публікація-привітання із Днем міста Львів
  • 9. Найкращі пости • Охоплення – 29 192. • Лайки – 810. • Коменти – 30. • Шери – 28. Це публікація на честь річниці створння гімну
  • 10. Найкращі пости • Охоплення – 38 679. • Лайки – 256. • Коменти – 5. • Шери – 10. Це публікація-привітання до Дня єднання