SlideShare a Scribd company logo

Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC

•Download as DOCX, PDF•
•
Đào tạo kế toán
Đào tạo kế toán

Nhận làm báo cáo thực tập – Hotline: 0944 413 682 Luận văn kế toán nguyên vật liệu trường đại học mỏ HN

Education
1 of 180
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh i Líp: LT KÕ To¸n – K6 Nhận làm báo cáo thực tập – Hotline: 0944 413 682 Môc lôc Lêi nãi ®Çu ........................................ 1 CH¦¥NG 1 T×nh h×nh chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC ............................... 3 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña XÝ NghiÖp S¶n XuÊt Vµ Kinh Doanh VËt LiÖu X©y Dùng - UDIC 4 1.2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ngµnh nghÒ kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC .................................................... 5 1.4. C¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ................. 9 1.4.1. §iÒu kiÖn tù nhiªn.......................... 9 1.4.2. Trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña c«ng ty ........ 10 1.5. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ cña XÝ nghiÖp. 14 1.5.1. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp: ....... 14 1.5.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña mét sè phßng ban: ... 14 1.6. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ lao ®éng cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC . 17 1.6.1. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty .... 17 1.6.2. T×nh h×nh sö dông lao ®éng ................ 17 KÕt luËn ch-¬ng 1 ................................. 19 Ch-¬ng 2 Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - udic................................... 21 2.1. §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ................................................... 22 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC 27
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh ii Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.1. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC ................................................... 28 2.2.2.Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. .............................. 31 2.2.3 Ph©n tÝch mèi quan hÖ vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.......... 40 2.2.4 Ph©n tÝch t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp....................................... 50 2.2.5.Phân tích hiệu quả kinh doanh và khả năng sinh lời của vốn trong Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC .................................... 58 2.3 Ph©n tÝch t×nh h×nh cung øng vµ dù tr÷ nguyªn vËt liÖu cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ........................................ 65 2.3.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh cung øng vËt t- cña XÝ nghiÖp ................................................. 65 2.3.2. Ph©n tÝch c«ng t¸c dù tr÷ ................. 73 2.3.3. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu hao nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp n¨m 2013 ................................ 78 KÕt luËn ch-¬ng ii ................................ 80 Ch-¬ng III Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ................................................... 82 3.1. Lý do lựa chọn đề tài tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu tại XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ..... 82 3.2. Mục đích, đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu ..... 84 3.2.1. Mục đích nghiên cứu chuyên đề ....................... 84 3.2.2. Đối tượng nghiên cứu .............................. 84 3.2.3. Nội dung nghiên cứu ............................... 84 3.2.4. Phương pháp nghiên cứu ............................ 84
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh iii Líp: LT KÕ To¸n – K6 3.3. Cơ sở lý luận về công tác hạch toán kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp................................................... 84 3.3.1. Khái niệm, phân loại, ý nghĩa và đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp......................................... 84 3.3.2. Các chuẩn mực kế toán và chế độ chính sách về công tác hạch toán nguyên vật liệu ............................................ 93 3.3.3. Yêu cầu, nhiệm vụ đối với công tác kế toán nguyên vật liệu .... 93 3.3.4. Phương pháp hạch toán ............................. 95 3.3.5. Hệ thống chứng từ và sổ sách sử dụng trong công tác kế toán nguyên vật liệu tại doanh nghiệp ............................... 107 3.4 Thực trạng công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC............................ 110 3.4.1 Tổ chức công tác kế toán tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC .......................................... 110 3.4.2. Tình hình thực tế công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng – UDIC...................... 118 3.4.3. Nhậnxét về thực trạngcôngtác kế toántại Xí nghiệpsảnxuấtvà kinh doanh vật liệu xây dựng – UDIC ................................ 169 3.5. Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC 3.5.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu. . 171 3.5.2. Giải pháp hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp. ...................................................... 171 KẾT LUẬN CHƯƠNG III ............................. 173 KẾT LUẬN CHUNG ................................... 174 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................... 176
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 1 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Lêi nãi ®Çu §Ó n¾m b¾t ®-îc kÞp thêi, ®Çy ®ñ t×nh h×nh thùc tÕ cña mét doanh nghiÖp ®ång thêi ®-a ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu gióp ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®-îc tèt, c¸c nhµ qu¶n lý sö dông nhiÒu ph-¬ng ph¸p kh¸c nhau. KÕ to¸n lµ trong nh÷ng c«ng cô quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu ®-îc trong hÖ thèng c¸c c«ng cô qu¶n lý vèn, tµi s¶n cña doanh nghiÖp, ®ång thêi cung cÊp nguån th«ng tin ®¸ng tin cËy cho c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ cho Nhµ n-íc trong ®iÒu hµnh vÜ m« nÒn kinh tÕ. NhËn thøc ®-îc vai trß quan träng ®ã tæ chøc kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n vËt t- nãi riªng lu«n ®-îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m. Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, nguyªn vËt liÖu th-êng chiÕm tû träng lín. Nã lµ nh÷ng tµi s¶n dù tr÷ s¶n xuÊt kinh doanh thuéc tµi s¶n l-u ®éng. Trong ®ã, nguyªn vËt liÖu lµ ®èi t-îng lao ®éng, mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lµ c¬ së vËt chÊt ®Ó h×nh thµnh nªn thùc thÓ s¶n phÈm. H¬n n÷a, xu thÕ c¹nh tranh hiÖn nay, c¹nh tranh vÒ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét biÖn ph¸p chiÕn l-îc mµ doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m. C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Òu h-íng tíi gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm. Muèn vËy, ngay tõ kh©u ®Çu cña quy tr×nh s¶n xuÊt, doanh nghiÖp ph¶i ®Æt môc tiªu gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu. Do ®ã, tæ chøc tèt c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu vµ h¹ch to¸n ®óng kho¶n chi nguyªn vËt liÖu trong gi¸ thµnh lµ mét c«ng viÖc kh«ng thÓ thiÕu cña tæ chøc kÕ to¸n trong doanh nghiÖp. Lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p víi quy m« lín, võa vµ nhá trong ph¹m vi trªn c¶ n-íc v× vËy doanh nghiÖp ph¶i dïng mét khèi l-îng nguyªn vËt liÖu lín, phong phó vÒ chñng lo¹i, ®-îc cung cÊp tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu th-êng chiÕm trªn 60% trong tæng gi¸ thµnh ¶nh h-ëng quyÕt ®Þnh
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 2 Líp: LT KÕ To¸n – K6 ®Õn gi¸ thµnh c«ng tr×nh. Mét sù thay ®æi nhá cña nguyªn vËt liÖu còng lµm cho gi¸ thµnh c«ng tr×nh thay ®æi. Tõ nhËn thøc ®ã, víi vèn kiÕn thøc cña b¶n th©n vµ qua thêi gian thùc tËp t¹i XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC, tõ nh÷ng kiÕn thøc ®· ®-îc häc t¹i tr-êng §¹i häc Má §Þa ChÊt cïng víi sù h-íng dÉn cña c« gi¸o - ThS - L-u ThÞ Thu Hµ vµ c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n em ®· m¹nh d¹n ®i s©u vµo nghiªn cøu ®Ò tµi: “Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC” Bè côc luËn v¨n gåm ba ch-¬ng: Ch-¬ng 1 - T×nh h×nh chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Ch-¬ng 2 - Ph©n tÝch tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Ch-¬ng 3 - Tæ chøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Do kiÕn thøc cßn h¹n chÕ nªn luËn v¨n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong nhËn ®-îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« vµ c¸c b¹n. Em xin ®-îc b¶o vÖ luËn v¨n cña m×nh tr-íc Héi ®ång chÊm thi tèt nghiÖp. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Hµ Néi, th¸ng 11 n¨m 2014 Sinh viªn NguyÔn ThÞ Hång Anh
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 3 Líp: LT KÕ To¸n – K6 CH¦¥NG 1 T×nh h×nh chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 4 Líp: LT KÕ To¸n – K6 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña XÝ NghiÖp S¶n XuÊt Vµ Kinh Doanh VËt LiÖu X©y Dùng - UDIC Tªn xÝ nghiÖp : XÝ NghiÖp S¶n XuÊt vµ Kinh Doanh VËt LiÖu X©y Dùng - Chi nh¸nh Tæng C«ng Ty §Çu T- Ph¸t TriÓn H¹ TÇng §« ThÞ. Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị (UDIC) là Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Quyết định số 111/2004/QĐ – UB ngày 20 tháng 07 năm 2004 của Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội và hoạt động thí điểm theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con. Công ty mẹ là Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị được hình thành trên cơ sở tổ chức lại Công ty Đầu tư Phát triển Hạ Tầng Đô thị trực thuộc Sở Xây dựng Hà Nội. Tổng Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0106000369 ngày 06 tháng 10 năm 2004 và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 3 ngày 04 tháng 06 năm 2008 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Xí nghiệp Sản xuất và kinh doanh Vật liệu xây dựng là đơn vị sản xuất kinh doanh phụ thuộc, trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị. Xí nghiệp được thành lập trên cơ sở Trạm bê tông thương phẩm thuộc Xí nghiệp Xây dựng số 2, Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị. Xí nghiệp Sản xuất và kinh doanh Vật liệu Xây dựng hoạt động theo Giấy chứng nhận Đăng ký hoạt động Chi nhánh số 0116001024 đăng ký lần đầu ngày 12 tháng 09 năm 2008, hoạt động theo ủy quyền của Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 5 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Trụ sở đặt tại: Khu đô thị mới Trung Yên – Yên Hòa – Cầu Giấy – Hà Nội và Khu đô thị mới Nam Thăng Long – Xuân Đỉnh – Từ Liêm – Hà Nội. Công ty đã tham gia nhiều công trình rất đa dạng như: Biệt thự Lô T – Nam Thăng Long, Trung tâm thương mại Shopping Mall - Nam Thăng Long, Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú thọ, Nhà pha sơn - Khu công nghiệp Phố Nối, Chung cư cao cấp CT21 - Ciputra, Khu nhà ở để bán CT3A - Mễ Trì (khối 9 tầng)... 1.2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ngµnh nghÒ kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC a) Chức năng XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng thuéc Tæng c«ng ty ®Çu t- vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng ®« thÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng víi chøc n¨ng chñ yÕu lµ s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, t- vÊn thiÕt kÕ vµ gi¸m s¸t thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông vµ x©y dùng céng ®ång. b) Nhiệm vụ - Tæ chøc c«ng t¸c thi c«ng, s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c lo¹i c«ng tr×nh, s¶n phÈm, dÞch vô kü thuËt theo kÕ ho¹ch cña C«ng ty - S¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm phôc vô cho c¸c ngµnh: X©y dùng, Giao th«ng vËn t¶i,… - Tæ chøc s¶n xuÊt theo hÖ thèng chÊt l-îng cña C«ng ty vµ ®¶m b¶o chÊt l-îng s¶n phÈm chØ tiªu ISO -9001: 2000 - Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña XÝ nghiÖp, Tæng c«ng ty ®Çu t- vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng ®« thÞ vÒ an toµn lao ®éng vÖ sinh m«i tr-êng, quèc phßng an ninh. - §Ò xuÊt víi Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ tæ chøc bé m¸y, bè trÝ nh©n lùc phï hîp víi sù ph¸t triÓn, ®Çu t-, ®æi míi
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 6 Líp: LT KÕ To¸n – K6 c«ng nghÖ kü thuËt tiªn tiÕn nh»m thóc ®Èy x©y dùng s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô cã hiÖu qu¶ cao theo kÕ ho¹ch C«ng ty ®· ®Ò ra c) Ngµnh nghÒ kinh doanh - Lập, quản lý và tổ chức triển khai thực hiện các dự án đầu tư xây dựng: giao thông, công nghiệp, nông nghiệp, bưu điện, thủy lợi, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu chế xuất; tư vấn đầu tư xây dựng cho các chủ đầu tư trong nước và nước ngoài; - Đầu tư, xây dựng và lắp đặt các công trình: dân dụng, giao thông đô thị (cấp thoát nước, chiếu sáng, công viên cây xanh, hè đường), công nghiệp, điện (đường dây và trạm biến áp 110KV), thủy lợi, bưu điện, thể dục, thể thao – vui chơi giải trí; trang trí nội, ngoại thất công trình; - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng nung và không nung, cấu kiện vật liệu xây dựng các loại, bê tông thương phẩm (bê tông tươi); chuyển giao công nghệ, xây dựng lắp đặt máy móc thiết bị để sản xuất vật liệu xây dựng; - Thi công cầu có khẩu hộ dưới 50m; - Thi công công trình đường giao thông quốc lộ, đường hầm; - Kinh doanh, xuất nhập khẩu kim khí nguyên liệu phục vụ ngành thép (thép lá, thép tấm, thép cơ bản, thép cuộn, thep xây dựng, thép phế liệu, phôi thép); sản xuất, gia công, chế biến các sản phẩm kim loại. 1.3 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Víi ®Æc thï lµ mét doanh nghiÖp x©y l¾p, nªn s¶n phÈm c¬ b¶n cña XÝ nghiÖp chÝnh lµ t- vÊn, x©y dùng, gi¸m s¸t c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. C¸c c«ng tr×nh do XÝ nghiÖp ®¶m nhËn cã ®-îc tõ nhiÒu h×nh thøc nh- do Tæng c«ng ty giao, c¸c c«ng tr×nh nhËn tõ c¸c dù ¸n thuéc nguån vèn ng©n s¸ch vµ do XÝ nghiÖp tù t×m qua h×nh thøc ®Êu thÇu. S¶n phÈm cña XÝ nghiÖp chia lµm hai lo¹i chÝnh lµ vËt liÖu x©y dùng nung, kh«ng nung vµ bª t«ng th-¬ng phÈm
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 7 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Quy tr×nh hoµn thµnh mét c«ng tr×nh x©y l¾p cña XÝ nghiÖp nhËn ®-îc tr¶i qua hai giao ®o¹n c¬ b¶n ®ã lµ:  Giai ®o¹n 1: Giai ®o¹n kÝ hîp ®ång Trong giai ®o¹n nµy bªn A lµ bªn chñ ®Çu t- vµ bªn B lµ XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng sÏ th-¬ng th¶o ®Ó th«ng qua b¶n hîp ®ång, trong ®ã cã c¸c ®iÒu kho¶n c¬ b¶n nh- khèi l-îng c«ng tr×nh, quy c¸ch phÈm chÊt kü thuËt, chñng lo¹i vËt t- thiÕt bÞ l¾p ®Æt, thêi gian bµn giao, h×nh thøc vµ thêi h¹n thanh to¸n…  Giai ®o¹n 2: Giai ®o¹n triÓn khai Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng, nªn quy tr×nh s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp cã ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ thi c«ng ë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Th-êng th-êng quy tr×nh s¶n xuÊt cña c¸c c«ng tr×nh tiÕn hµnh theo c¸c b-íc sau: B-íc 1: ChuÈn bÞ s¶n xuÊt bao gåm: lËp dù to¸n c«ng tr×nh, lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu, chuÈn bÞ vèn vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c ®Ó thi c«ng c«ng tr×nh vµ c¸c trang thiÕt bÞ chuyªn nghµnh ®Ó phôc vô cho viÖc thi c«ng c«ng tr×nh B-íc 2: Khëi c«ng x©y dùng, qu¸ tr×nh thi c«ng ®-îc tiÕn hµnh theo c«ng ®o¹n, ®iÓm dõng kÜ thuËt, mçi lÇn kÕt thóc mét c«ng ®o¹n l¹i tiÕn hµnh nghiÖm thu B-íc 3: Hoµn thiÖn c«ng tr×nh, bµn giao c«ng tr×nh cho chñ ®Çu t- ®-a vµo sö dông Khi c«ng tr×nh hoµn thµnh bªn A xuèng nghiÖm thu toµn bé c«ng tr×nh, lËp biªn b¶n nghiÖm thu khèi l-îng, sau ®ã lËp Hå s¬ quyÕt to¸n khèi l-îng vµ nghiÖm thu
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 8 Líp: LT KÕ To¸n – K6 thanh to¸n cho bªn B theo ®óng ®iÒu kho¶n ®· ghi trong hîp ®ång. Hai bªn lËp hå s¬ hoµn c«ng vµ biªn b¶n bµn giao ®-a c«ng tr×nh vµo sö dông. Sau mét n¨m b¶o hµnh c«ng tr×nh (kÓ tõ khi ký biªn b¶n bµn giao ®-a c«ng tr×nh vµo sö dông), hai bªn tiÕn hµnh thanh lý hîp ®ång vµ hoµn tÊt c¸c thñ tôc thanh to¸n vµ kÕt thóc nghÜa vô thùc hiÖn hîp ®ång. §èi víi c«ng tr×nh kh¶o s¸t thiÕt kÕ th× quy tr×nh hoµn thµnh ®¬n gi¶n h¬n nh-ng còng bao gåm hai giai ®o¹n lµ giai ®o¹n kÝ hîp ®ång vµ giai ®o¹n triÓn khai. Trong giai ®o¹n triÓn khai, c¸c nh©n viªn phßng kü thuËt sÏ dùa vµo hå s¬ s¶n phÈm cña bªn A ®Ó kh¶o s¸t thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh vµ lËp d- to¸n cho c«ng tr×nh. Tuy nhiªn ®èi víi s¶n phÈm t- vÊn kh¶o s¸t thiÕt kÕ, th× nghÜa vô thùc hiÖn hîp ®ång kÐo dµi h¬n ®èi víi s¶n phÈm x©y l¾p, v× XÝ nghiÖp cßn ph¶i thùc hiÖn gi¸m s¸t t¸c gi¶ khi c«ng tr×nh tiÕn hµnh thi c«ng x©y l¾p. Tãm l¹i quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng ®-îc thÓ hiÖn d-íi s¬ ®å sau: TiÕp thÞ ®Êu thÇu ký kÕt hîp ®ång LËp kÕ ho¹ch thi c«ng thu håi vèn Bµn giao nghiÖm thu c«ng tr×nh Tæ chøc thi c«ng x©y dùng, x©y l¾p
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 9 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty 1.4. C¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC 1.4.1. §iÒu kiÖn tù nhiªn a, VÞ trÝ ®Þa lÝ XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng hiÖn nay ®ang ®-îc ®Æt t¹i B2, ph-êng Yªn Hßa, quËn CÇu GiÊy, Hµ Néi. §©y lµ Thñ ®« cña c¶ n-íc, lµ trung t©m kinh tÕ, chÝnh trÞ, v¨n ho¸ vµ khoa häc lín, lµ ®Çu mèi giao th«ng quan träng cña ViÖt Nam nªn vÞ trÝ ®Þa lý rÊt thuËn lîi. MÆt kh¸c XÝ nghiÖp chØ n»m c¸ch Tæng c«ng ty ®Çu t- vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng ®« thÞ 7km nªn ®-îc sù quan t©m chØ ®¹o s¸t xao cña ban l·nh ®¹o h¬n. §©y lµ nguyªn nh©n ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh x©y dùng s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp. b, §Æc ®iÓm khÝ hËu Vïng ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp thuéc vïng khÝ hËu nhiÖt ®íi giã mïa Èm, m-a nhiÒu vµ mïa ®«ng l¹nh c¨n cø vµo tµi liÖu khÝ t-îng thuû v¨n th× trong n¨m th¸ng 1 lµ th¸ng cã nhiÖt ®é thÊp nhÊt, trung b×nh lµ tõ 80C ®Õn 150C, ®é Èm thÊp. Th¸ng nãng nhÊt lµ th¸ng 5, nhiÖt ®é trung b×nh 23  350C, cao nhÊt 390C, mïa m-a kÐo dµi tõ th¸ng 6 ®Õn th¸ng 9 l-îng m-a trung b×nh hµng n¨m 2724 mm. Mïa §«ng th-êng cã rÐt ®Ëm, rÐt h¹i thêi gian ng¾n vµ kÌm theo giã mïa §«ng B¾c, ®é Èm cao. Víi ®iÒu kiÖn khÝ hËu nh- vËy lµm cho XÝ nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc x©y dùng s¶n xuÊt còng nh- trong kh©u b¶o qu¶n thµnh phÈm. c, §iÒu kiÖn kinh tÕ vµ giao th«ng VÞ trÝ cña XÝ nghiÖp thuéc khu vùc kinh tÕ träng ®iÓm phÝa B¾c, lµ trung t©m kinh tÕ thø hai cña c¶ n-íc, tËp trung nhiÒu khu c«ng nghiÖp, m¹ng l-íi giao th«ng thuËn tiÖn, nªn thÞ tr-êng cung cÊp s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp ®-îc më réng.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 10 Líp: LT KÕ To¸n – K6 XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng n»m ë vÞ trÝ nèi víi h-íng ®-êng ®i cÇu cao tèc Th¨ng Long…, ch¹y ®-îc xe cã träng t¶i lín, nªn thuËn tiÖn cho viÖc vËn chuyÓn nguyªn liÖu tõ c¸c tØnh S¬n La, Qu¶ng Ninh, L¹ng S¬n, Yªn B¸i, H¶i Phßng…. C¸ch c¶ng s«ng Hång 5 km nªn cã thÓ chuyªn chë hµng hãa b»ng ®-êng thñy, c¸ch ®-êng s¾t quèc gia 17km. §©y lµ c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ giao th«ng cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. 1.4.2. Trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña XÝ nghiÖp Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh XÝ nghiÖp lu«n phÊn ®Êu ®Ó cã møc doanh thu ngµy cµng cao chÝnh v× vËy mµ trang thiÕt bÞ cña XÝ nghiÖp lu«n ®-îc b¶o d-ìng th-êng xuyªn vµ vËn hµnh. Trang thiÕt bÞ ®· ®-îc n©ng cÊp vµ ®¸p øng yªu cÇu cña s¶n xuÊt. D-íi ®©y lµ mét sè trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña XÝ nghiÖp (sè liÖu ®-îc thèng kª ®Õn ngµy 31/12/2013: B¶ng trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC STT Danh môc thiÕt bÞ §¬n vÞ Sè l-în g N-íc s¶n xuÊt T×nh tr¹ng Së h÷u I ThiÕt bÞ thi c«ng cäc khoan nhåi 1 M¸y khoan cäc nhåi NIPPOSHARYOED 5500 C¸i 1 NhËt B¶n §ang sö dông x 2 M¸y khoan cäc nhåi Italia thñy lùc B250 khoan s©u: 70m §K 2,0m C¸i 1 Italia §ang sö dông x 3 M¸y khoan tuÇn hoµn QJ 250-1 khoan s©u 100m §K 2,0m C¸i 2 Trung Quèc §ang sö dông x II ThiÕt bÞ ®ãng, Ðp cäc 1 Gi¸ bóa DJG 2,5 C¸i 1 Trung §ang sö x
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 11 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Quèc dông 2 Bóa rung 60 KS C¸i 2 Trung Quèc §ang sö dông x 3 Bóa rung DZ45 C¸i 1 Trung Quèc §ang sö dông x 4 M¸y Ðp cäc (®Õn 140 tÊn) C¸i 2 ViÖt Nam §ang sö dông x II I CÇn cÈu 1 CÇn cÈu b¸nh lèp 16T C¸i 5 Liªn X« §ang sö dông x 2 CÇn cÈu b¸nh lèp 25T C¸i 6 Nga §ang sö dông x 3 CÈu MDK 40T C¸i 1 §øc §ang sö dông x 4 CÇn cÈu b¸nh xÝch KOBELCO 7055-55T C¸i 1 NhËt B¶n §ang sö dông x 5 Xe « t« cÇn cÈu Kraz 12,5-25T C¸i 10 Nga §ang sö dông x 6 CÈu th¸p 5T , 6T C¸i 2 Liªn X« - Trung Quèc §ang sö dông x 7 CÈu SUMITOMO S120RHD-5 (60T) C¸i 1 NhËt B¶n §ang sö dông x IV ThiÕt bÞ thi c«ng bª t«ng 1 Tr¹m trén bª t«ng IMI 45m3/h-60m3/h Tr¹m 3 ViÖt Nam- §øc §ang sö dông x 2 Tr¹m tréng bª t«ng 60m3/h Tr¹m 1 Ph¸p §ang sö dông x 3 Tr¹m tréng bª t«ng tù ®éng 30m3/h Tr¹m 1 ViÖt Nam §ang sö dông x 4 M¸y trén bª t«ng 250lÝt-1200 lÝt C¸i 24 Trung Quèc §ang sö dông x 5 M¸y trén bª t«ng 400 lÝt-1200 lÝt C¸i 6 Nga §ang sö dông x 6 M¸y b¬m bª t«ng Putz Meister 80 m3/h C¸i 4 §øc §ang sö dông x 7 Xe vËn chuyÓn bª t«ng KAMAZ 6m3 Xe 8 Nga- Italia §ang sö dông x 8 Xe vËn chuyÓn bª t«ng 4m3 Xe 2 Nga - ý §ang sö dông x
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 12 Líp: LT KÕ To¸n – K6 9 ThiÕt bÞ xe treo ®óc dÇm BTUL 40T Bé 1 ViÖt Nam §ang sö dông x 10 ThiÕt bÞ ®óc hÉng dÇm liªn tôc c©n b»ng Bé 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 11 Gi¸ Pooctic Bé 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 12 Xe lao dÇm BTUL 33m 60T Xe 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 13 C¸c lo¹i ®Çm bª t«ng C¸i 100 Nga §ang sö dông x 14 M¸y b¬m bª t«ng BSA140 (70m3/h) C¸i 4 §øc §ang sö dông x 15 KÝch rçng vµ kÝch thñy lùc Bé 15 Trung Quèc §ang sö dông x 16 ThiÕt bÞ kÐo c¨ng DUL tõ 100-500T Bé 8 Trung Quèc-Liªn X« §ang sö dông x V HÖ næi 1 Sµ lan 250T C¸i 2 ViÖt Nam §ang sö dông x 2 Sµ lan 400T C¸i 1 ViÖt Nam §ang sö dông x 3 Phao KC 356 C¸i 8 ViÖt Nam §ang sö dông x 4 Phao KC 63KT C¸i 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 5 Phao KC 40 C¸i 10 ViÖt Nam §ang sö dông x VI ThiÕt bÞ vËn t¶i ®µo xóc 1 Xe KAMAZ 12T (®Çu kÐo) C¸i 4 Nga §ang sö dông x 2 C¸c lo¹i xe kh¸c C¸i 2 Nga-Hµn Quèc §ang sö dông x 3 M¸y ®µo C¸i 14 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 4 M¸y ñi C¸i 2 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 5 M¸y xóc lËt 1,5- 2m3 C¸i 4 NhËt B¶n §ang sö dông x VI I C¸c thiÕt bÞ kh¸c 1 M¸y ph¸t ®iÖn c¸c C¸i 8 Nga-NhËt §ang sö x
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 13 Líp: LT KÕ To¸n – K6 lo¹i tõ 55KVA- 300KVA B¶n dông 2 M¸y hµn 23-35KW C¸i 40 Nga-ViÖt Nam §ang sö dông x 3 M¸y hµn tù ®éng SNGA 1698 C¸i 1 Nga §ang sö dông x 4 M¸y Ðp khÝ C¸i 6 Nga-Trung Quèc §ang sö dông x 5 M¸y b¬m n-íc 200- 550 m3/h C¸i 14 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 6 M¸y uèn cèt thÐp C¸i 10 Nga-Trung Quèc §ang sö dông x 7 M¸y c¾t thÐp c¸c lo¹i C¸i 12 Nga-Trung Quèc §ang sö dông x 8 §Çm cãc C¸i 4 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 9 Cäc v¸n thÐp c¸c lo¹i TÊn 1500 NhËt B¶n- Hµn Quèc §ang sö dông x 10 D©y truyÒn gia c«ng c¬ khÝ X-ën g 1 ViÖt Nam §ang sö dông x
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 14 Líp: LT KÕ To¸n – K6 1.5. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ cña XÝ nghiÖp 1.5.1. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp: XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo m« h×nh trùc tuyÕn - chøc n¨ng theo s¬ ®å tæ chøc sau: S¬ ®å 1.2: S¬ ®å tæ chøc cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng -UDIC 1.5.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña mét sè phßng ban: Ban Gi¸m ®èc Gi¸m ®èc: Lµ ng-êi ®iÒu hµnh XÝ nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Ban Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty, Héi ®ång Qu¶n trÞ Tæng Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc tµi chÝnh Phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt Ban TCHC Ban KD - KH Ban TC - KT Phßng Kü thuËt Tæ vËn hµnh tr¹m tr«n Tæ vËn hµnh xe chuyÓn, trén bª t«ng Tæ vËn hµnh xe b¬m bª t«ng Tæ söa ch÷a b¶o d-ìng thiÕt bÞ §éi xe m¸y thi c«ng Phßng KCS
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 15 Líp: LT KÕ To¸n – K6 c«ng ty vµ tr-íc ph¸p luËt vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn, nhiÖm vô ®-îc giao. Phã gi¸m ®èc: Lµ ng-êi gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh XÝ nghiÖp theo sù ph©n c«ng vµ ñy quyÒn cña gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc, Ban Gi¸m ®èc Tæng C«ng ty vµ tr-íc ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®-îc ph©n c«ng vµ ñy quyÒn. C¸c phßng ban Ban tæ chøc qu¶n trÞ hµnh chÝnh: Cã chøc n¨ng gióp Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c tæ chøc, c«ng t¸c hµnh chÝnh, qu¶n lý thiÕt bÞ, qu¶n lý nh©n sù, qu¶n lý vËt t-, qu¶n lý tµi s¶n vµ c¸c ho¹t déng kh¸c ngoµi ph¹m vi ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn cßn l¹i trong XÝ nghiÖp. Ban Kinh doanh - KÕ ho¹ch: Cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, ph¸t triÓn thÞ tr-êng, qu¶n lý hÖ thèng kh¸ch hµng cña XÝ nghiÖp. Ban Tµi chÝnh - KÕ to¸n: Cã chøc n¨ng tham m-u cho Gi¸m ®èc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c¸c c«ng viÖc thuéc lÜnh vùc tµi chÝnh kÕ to¸n nh-: Ph¶n ¸nh trung thùc, ®Çy ®ñ, kÞp thêi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, ®Ò xuÊt viÖc vay vèn tr¶ nî trªn c¬ së nhu cÇu vay vèn cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, tæ chøc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ. Phßng Kü thuËt, KC: Cã chøc n¨ng theo dâi qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, nghiªn cøu øng dông c¸c quy tr×nh c«ng nghª míi, nghiªn cøu c¸c s¶n phÈm míi, kiÓm tra gi¸m s¸t chèt sè l-îng s¶n phÈm.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 16 Líp: LT KÕ To¸n – K6 C¸c tæ ®éi s¶n xuÊt : Tæ vËn hµnh tr¹m tr«n, Tæ vËn hµnh xe chuyÓn trén bª t«ng, Tæ vËn hµnh xe b¬m bª t«ng, Tæ vËn hµnh b¬m bª t«ng tÜnh, Tæ söa ch÷a b¶o d-ìng thiÕt bÞ, §éi xe - m¸y thi c«ng vµ c¸c ®¬n vÞ theo chøc n¨ng riªng. XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cÊu kiÖn bª t«ng th-¬ng phÈm cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c phôc vô s¶n xuÊt cho c«ng ty theo ®óng ph¸p luËt vµ quy chÕ cña Tæng c«ng ty chñ ®éng t×m kiÕm viÖc lµm cho ®¬n vÞ m×nh víi sù b¶o l·nh vÒ ph¸p nh©n cña Tæng c«ng ty.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 17 Líp: LT KÕ To¸n – K6 1.6. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ lao ®éng cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC 1.6.1. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC tæ chøc khèi x©y dùng s¶n xuÊt gåm: - C¸c ®éi cÇu 701, 702, 734, 706, 707 : ®¶m nhiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cÇu cèng , c¸c c«ng tr×nh c«ng céng… - §éi x©y l¾p 716 : ®¶m nhiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng kü thuËt d©n dông vµ hé trî c¸c ®éi cÇu trong c¸c c«ng tr×nh x©y d-ng kh¸c nÕu cã yªu cÇu tõ cÊp trªn. - X-ëng gia c«ng kÕt cÊu thÐp : ®¶m nhiÖm nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c cÊu kiÖn kim lo¹i . - §éi ®iÖn m¸y : ®¶m nhËn nhiÖm vô l¾p ®Æt hÖ thèng x©y dùng Bé phËn ®iÒu hµnh: Gåm Ban gi¸m ®èc, c¸c Phßng ban hµnh chÝnh vµ bé phËn kü thuËt. C¸n bé c«ng nh©n viªn cña XÝ nghiÖp lµm viÖc theo giê hµnh chÝnh, ngµy lµm 8 tiÕng, tÊt c¶ c¸c ngµy trong tuÇn trõ thø 7 vµ chñ nhËt. Song còng tuú yªu cÇu tiÕn ®é cña c«ng viÖc mµ cã thÓ lµm thªm ngoµi giê song sè giê lµm thªm kh«ng qu¸ 200 giê/n¨m. Bé phËn s¶n xuÊt: CBCNV lµm viÖc theo ca, gåm 3 ca mçi ca 8 tiÕng, ®-îc ph©n ra: Ca 1 (tõ 7h - 15h), ca 2 (tõ 15h - 23h), ca 3 (tõ 23h - 7h s¸ng h«m sau) víi chÕ ®é ®¶o ca lu©n phiªn. 1 tuÇn 1 lÇn. Tuy nhiªn chØ khi cã c«ng tr×nh lín hay cÇn trong thêi gian ng¾n th× XÝ nghiÖp míi tæ chøc lµm ca ba. 1.6.2. T×nh h×nh sö dông lao ®éng
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 18 Líp: LT KÕ To¸n – K6 HiÖn nay XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC ®· thùc hiÖn mäi biÖn ph¸p ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt nh»m sö dông hîp lý tr×nh ®é vµ thêi gian lao ®éng trong XÝ nghiÖp nh»m n©ng cao n¨ng suÊt sö dông lao ®éng. XÝ nghiÖp ®· kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng cho CBCNV trong ®¬n vÞ nh- trang bÞ ®Çy ®ñ ph-¬ng tiÖn lµm viÖc tèt nhÊt, cung cÊp ®Çy ®ñ nh÷ng trang bÞ b¶o hé lao ®éng cho c«ng nh©n tíi n¬i lµm viÖc, x©y dùng c¸c khu vui ch¬i cho CBCNV. Bªn c¹nh ®ã XÝ nghiÖp ®· kh«ng ngõng n©ng cao møc sèng vËt chÊt cho CBCNV trong toµn ®¬n vÞ, biÓu hiÖn lµ tiÒn l-¬ng b×nh qu©n ®· t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. Chi nh¸nh cßn thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch theo quy ®Þnh cña Nhµ n-íc vÒ BHXH, BHYT, th-êng xuyªn tæ chøc båi d-ìng n©ng cao tr×nh ®é cho CBCNV ®¸p øng nhu cÇu cña ngµnh c«ng nghiÖp X©y Dùng ViÖt Nam. TÝnh ®Õn hÕt ngµy 31/12/2013 XÝ nghiÖp ®· cã 88 CBCNV. Trong ®µo t¹o tuyÓn dông XÝ nghiÖp ®· tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o n©ng cao nghiÖp vô cho CBCNV nh- qu¶n lý ®Çu t- XDCB, ®µo t¹o chuyªn m«n, ®µo t¹o vÒ an toµn lao ®éng (ATL§), b¶o hé lao ®éng (BHL§)…Sau ®©y lµ b¶ng thèng kª lao ®éng n¨m 2013 theo mét sè chØ tiªu quan träng cña XÝ nghiÖp: B¶ng thèng kª lao ®éng TT Chøc danh Toµn xÝ nghiÖp §¹i häc cao ®¼ng trung cÊp lao ®éng cã tay nghÒ
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 19 Líp: LT KÕ To¸n – K6 I Gi¸m ®èc 1 1 II Phã gi¸m ®èc 2 2 III Ban tæ chøc hµnh chÝnh 12 4 3 2 3 IV Ban Kinh doanh - KÕ ho¹ch 6 4 2 V Ban Tµi chÝnh - KÕ to¸n 7 4 1 2 VI Phßng thÝ nghiÖm VLXD 24 8 14 1 1 VII C¸c tæ ®éi s¶n xuÊt 44 18 10 6 10 Tæng céng 96 41 30 9 16 KÕt luËn ch-¬ng 1 XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trong SXKD. Th«ng qua nh÷ng nÐt giíi thiÖu chung vÒ c¸c ®iÒu kiÖn SXKD chñ yÕu cña XÝ nghiÖp ta thÊy r»ng mÆc dï gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n nh-ng b»ng sù cè g¾ng phÊn ®Êu cña tËp thÓ CBCNV trong XÝ nghiÖp, sù chØ ®¹o kÞp thêi cña ban l·nh ®¹o cïng sù gióp ®ì cña c¸c c¬ quan ban ngµnh tõ Trung -¬ng ®Õn ®Þa ph-¬ng, n¨m 2013 XÝ nghiÖp ®· cã nh÷ng cè g¾ng ®¸ng ghi nhËn. + XÝ nghiÖp ®· rÊt nç lùc trong viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®¶m b¶o thùc hµnh an toµn vµ liªn tôc ë møc cao, gi¶m thiÓu ®-îc thêi gian dõng s¶n xuÊt vµ cung cÊp kÞp thêi dÞch vô cho c¸c hîp ®ång cã liªn quan kh¸c. + §éi ngò chuyªn viªn kÜ s-, nh©n viªn, c«ng nh©n kÜ thuËt cña XÝ nghiÖp hiÖn nay cã tr×nh ®é tay nghÒ t-¬ng ®èi tèt, ®¸p øng ®-îc yªu cÇu s¶n xuÊt x©y dùng . C¸c
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 20 Líp: LT KÕ To¸n – K6 CBCNV trong XÝ nghiÖp cã ý thøc tæ chøc kØ luËt, ®oµn kÕt g¾n bã, lu«n hç trî lÉn nhau trong c«ng viÖc. + XÝ nghiÖp lu«n quan t©m ®Õn søc khoÎ vµ ®êi sèng tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸c hµnh ®éng thiÕt thùc nh- c¶i thiÖn, n©ng cao ®iÒu kiÖn lµm viÖc, hµng n¨m ®Òu tæ chøc c¸c buæi kh¸m søc khoÎ, du lÞch, tæ chøc c¸c héi thi v¨n nghÖ... lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ thªm ®oµn kÕt, g¾n bã, bÇu kh«ng khÝ lu«n phÊn khëi, l¹c quan gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Trªn ®©y lµ nh÷ng tæng hîp chung nhÊt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC. §Ó cã thÓ ®i s©u vµo t×m hiÓu chi tiÕt h¬n vÒ ho¹t ®éng vµ nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®-îc cña XÝ nghiÖp còng nh- nh÷ng yÕu tè ¶nh h-ëng ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ta sÏ ®i s©u vµo ph©n tÝch tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- cña XÝ nghiÖp n¨m 2013.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 21 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Ch-¬ng 2 Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - udic
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 22 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.1. §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Ph©n tÝch chung t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m môc ®Ých lµm cho nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp n¾m ®-îc th«ng tin cÇn thiÕt vÒ doanh nghiÖp m×nh ®ang ®iÒu hµnh. BÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, dï lín hay nhá khi ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh. Kinh doanh cã l·i lµ yªu cÇu tiªn quyÕt cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh trong nÒn kinhh tÕ thÞ tr-êng nh- hiÖn nay. Muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®iÒu kiÖn ®Æt ra lµ doanh nghiÖp cã nhiÖm vô ph¶i th-êng xuyªn tiÕn hµnh ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ®¸nh gi¸ ®óng vµ chÝnh x¸c mäi ho¹t ®éng kinh tÕ trong tr¹ng th¸i thùc cña chóng. Trªn c¬ së ®ã ®-a ra nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu, lùa chän c¸c ph-¬ng ph¸p tèi -u cho qu¶n lý kinh doanh. §Ó ®¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp, ta lËp b¶ng 2-1 nh- sau: Khèi l-îng Bª t«ng th-¬ng phÈm n¨m 2013 gi¶m so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 17.962m3 t-¬ng øng 80,04% so víi kÕ ho¹ch. So víi n¨m 2012 khèi l-îng bª t«ng th-¬ng phÈm gi¶m 6.108m3 chØ b»ng 92,18% so víi n¨m 2012. KÕt qu¶ n¨m 2013 gi¶m m¹nh so víi n¨m 2012 lµ do hËu qu¶ cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ nh÷ng n¨m tr-íc ®ã nªn nhu cÇu kh¸ch hµng gi¶m Khèi l-îng b¬m n¨m 2013 còng gi¶m so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 4.906m3 t-¬ng øng chØ ®¹t 89,10% so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. So víi n¨m 2012 khèi l-îng b¬m gi¶m 2.167m3 t-¬ng øng 94,87% so víi n¨m 2012. KÕt qu¶ trªn lµ do mét sè c«ng tr×nh vÉn ®ang trong qu¸ tr×nh thi c«ng ch-a sang qu¸ tr×nh bµn giao cho kh¸ch hµng. Gi¸ trÞ s¶n l-îng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2013 lµ 84.836.000.000 ®ång, gi¶m 6.863.428.900 ®ång t-¬ng øng víi tû lÖ 92,52% so víi n¨m 2012. So víi kÕ ho¹ch n¨m 2013 gi¶m 15.164.000.000 ®ång t-¬ng øng ®¹t 84,84% so víi kÕ ho¹ch. Së dÜ cã sù gi¶m nh- vËy lµ do n¨m 2013 tiÕn ®é
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 23 Líp: LT KÕ To¸n – K6 thi c«ng cña chñ ®Çu t- chËm. MÆc dï ®· ký ®-îc mét sè hîp ®ång míi vµ ®ang më réng quy m« nh-ng mét sè hîp ®ång Bª t«ng ch-a kÕt thóc vÉn ®ang trong tiÕn tr×nh thi c«ng dù ¸n. Tæng doanh thu n¨m 2013 lµ 80.099.997.852 ®ång, gi¶m 2.634.036.474 ®ång t-¬ng øng víi tû lÖ 96,8% so víi n¨m 2012. Sù gi¶m doanh thu nh- vËy lµ do n¨m 2013 nhiÒu c«ng tr×nh dë dang ch-a hoµn thµnh vµ viÖc hoµn thµnh nhiÒu c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ nhá, thêi gian ng¾n trong n¨m 2013. Nh-ng bªn c¹nh ®ã mét sè c«ng tr×nh lín vÉn ®ang trong thêi gian thi c«ng ®· lµm doanh thu n¨m 2013 gi¶m so víi n¨m 2012. N¨m 2013 tæng doanh thu ch-a ®¹t ®-îc so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 9.900.002.148 ®ång t-¬ng øng 89,00%
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 24 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Bảng 2.1 STT Chỉ tiêu ĐVT TH 2012 KH 2013 TH 2013 Ss TH2013/TH2012 Ss TH2013/KH2013 ± Chỉ số (%) ± Chỉ số (%) 1 Bê tông thương phẩm m3 78.146 90.000 72.038 (6.108) 92,18 (17.962) 80,04 2 Khối lượng bơm m3 42.261 45.000 40.094 (2.167) 94,87 (4.906) 89,10 3 Giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh Đồng 91.699.428.900 100.000.000.000 84.836.000.000 (6.863.428.900) 92,52 (15.164.000.000) 84,84 4 Doanh thu thuần Đồng 82.734.034.326 90.000.000.000 80.099.997.852 (2.634.036.474) 96,82 (9.900.002.148) 89,00 5 Giá vốn bán hàng Đồng 81.964.487.320 85.000.000.000 79.722.815.066 (2.241.672.254) 97,27 (5.277.184.934) 93,79 6 Tổng tài sản bình quân Đồng 4.722.393.605 3.149.226.719 (1.573.166.886) 66,69 TSNH BQ Đồng 4.667.908.605 3.100.976.719 (1.566.991.886) 66,43 TSDH BQ Đồng 54.425.000 48.250.000 (6.175.000) 88,65 7 Tổng số lao động Người 94 95 96 2 101,62 1 100,55 8 Tổng quỹ lương Đồng 5.046.924.082 6.270.000.000 5.223.655.000 176.730.918 103,50 (1.046.345.000) 83,31 9 NSLĐ BQ theo giá trị Đ/ng/năm 975.525.839 1.052.631.579 888.108.388 (87.417.451) 91,04 (164.523.190) 84,37 10 Tiền lương bình quân đ/ng-thg 4.454.000 5.500.000 4.557.000 103.000 102,31 (943.000) 82,85 11 Giá thành 1 m3 bê tông đ/tấn 1.048.864 1.000.000 1.106.677 57.813 105,51 106.677 110,67 12 Lợi nhuận trước thuế Đồng 12.522.292 15.000.000 16.308.912 3.786.620 130,24 1.308.912 108,73 13 Lợi nhuận sau thuế Đồng 9.414.219 11.250.000 12.231.684 2.817.465 129,93 981.684 108,73 14 Nộp ngân sách nhà nước Đồng 3.138.073 3.750.000 4.077.228 939.155 129,93 327.228 108,73 PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ CHỦ YẾU CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG - UDIC
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 25 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Trong n¨m 2013, gi¸ vèn hµng b¸n gi¶m 2.241.672.254 ®ång t-¬ng øng ®¹t 97,27% so víi n¨m 2012 vµ gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2013 còng ch-a hoµn thµnh ®óng kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra. Gi¸ vèn n¨m 2013 gi¶m m¹nh so víi 2012 lµ do vÉn ®ang trong thêi kú khñng ho¶ng kinh tÕ thÕ giíi l¹m ph¸t vÉn t¨ng kÐo theo gi¸ vËt t- t¨ng, ®¬n gi¸ nh©n c«ng còng t¨ng. Tæng tµi s¶n b×nh qu©n n¨m 2013 gi¶m so víi 2012 lµ 1.573.166.886 ®ång, t-¬ng øng gi¶m 33,31%. Cho thÊy n¨m 2013 c«ng ty ®· b¾t ®Çu viÖc thanh lý mét sè tµi s¶n dµi h¹n ®· l¹c hËu, chuÈn bÞ trang bÞ thªm nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn h¬n. Tæng tµi s¶n gi¶m cô thÓ nh- sau : * Tµi s¶n ng¾n h¹n b×nh qu©n gi¶m mét l-îng ®ã lµ 1.116.991.886 ®ång t-¬ng øng gi¶m 33,57% so víi n¨m 2012. Cho thÊy n¨m 2013 c«ng ty tróng thÇu Ýt c«ng tr×nh nªn l-îng vèn ®æ vµo c¸c c«ng tr×nh thi c«ng gi¶m. * Bªn c¹nh ®ã tµi s¶n dµi h¹n b×nh qu©n n¨m 2013 gi¶m 6.175.000 ®ång t-¬ng øng gi¶m 11,35% so víi n¨m 2012. Qua nh÷ng sè liÖu trªn cho thÊy n¨m 2013 c«ng ty Ýt cã sù mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ cho c¸c c«ng tr×nh. N¨m 2013, tæng sè c«ng nh©n viªn t¨ng lªn 2 ng-êi t-¬ng øng t¨ng 1,62% so víi n¨m 2012. Nguyªn nh©n lµ do XÝ nghiÖp më réng quy m« s¶n xuÊt, nhËn thªm nhiÒu c«ng tr×nh míi ®ßi hái cÇn tuyÓn dông thªm c«ng nh©n viªn ®Ó ®¸p øng tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. So víi kÕ ho¹ch ®Ò ra sè l-îng c«ng nh©n viªn t¨ng 1 ng-êi t-¬ng øng t¨ng 0,55%. Tæng quü l-¬ng n¨m 2013 lµ 5.223.655.000 ®ång, t¨ng 176.730.918 ®ång t-¬ng øng t¨ng 3,50% so víi n¨m 2012, gi¶m 1.046.345.000 ®ång t-¬ng øng gi¶m 16,69% so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. Sù t¨ng nµy lµ do sè l-îng c«ng nh©n viªn t¨ng lªn h¬n n÷a do sù thay ®æi møc l-¬ng tèi thiÓu cña Nhµ n-íc dÉn ®Õn XÝ nghiÖp t¨ng møc l-¬ng cho ng-êi lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o cuéc sèng cho ng-êi lao ®éng.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 26 Líp: LT KÕ To¸n – K6 N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n theo gi¸ trÞ n¨m 2013 gi¶m ®Õn 87.417.451®ång gi¶m 8,96% so víi n¨m 2012, vµ kh«ng ®¹t so víi kÕ ho¹ch. N¨m 2013 n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m lµ do c«ng ty ®· bá ®i mét sè trang thiÕt bÞ nh-ng ch-a kÞp thay míi dÉn ®Õn viÖc ®×nh trÖ ë mét sè c«ng tr×nh vµ lµm gi¶m NSL§. TiÒn l-¬ng b×nh qu©n cña mét c«ng nh©n lµ 4.557.000 ®ång n¨m 2013, t¨ng 103.000 ®ång so víi n¨m 2012, gi¶m 943.000 ®ång so víi kÕ ho¹ch. . §©y lµ dÊu hiÖu tèt chøng tá XÝ nghiÖp ®· quan t©m h¬n ®Õn ®êi sèng vËt chÊt cña c«ng nh©n viªn trong XÝ nghiÖp, gióp hä ®¶m b¶o cuéc sèng trong ®iÒu kiÖn l¹m ph¸t t¨ng cao, gi¸ c¶ kh«ng ngõng leo thang. Lîi nhuËn tr-íc thuÕ n¨m 2013 lµ 16.308.912 ®ång t¨ng 3.786.620 ®ång t-¬ng øng t¨ng 30,24% vµ v-ît kÕ ho¹ch 1.308.912 ®ång t-¬ng øng víi 8,73%.. Lîi nhuËn tr-íc thuÕ cña XÝ nghiÖp t¨ng lµ do xÝ nghiÖp ®· hoµn thµnh bµn giao nhiÒu c«ng tr×nh ®· thi c«ng nhiÒu n¨m. Lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2013 so víi n¨m 2012 t¨ng 2.817.465 ®ång t-¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 29,93%. So víi kÕ ho¹ch t¨ng 981.684 dång víi tû lÖ 8,73%. §iÒu nµy cho thÊy XÝ nghiÖp vÉn ®ang ho¹t ®éng tèt. XÝ nghiÖp lu«n hoµn thµnh tèt nghÜa vô cña m×nh víi nhµ n-íc. N¨m 2013 ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi tèt tiÒn nép ng©n s¸ch nhµ n-íc t¨ng 939.155 ®ång t-¬ng øng t¨ng 29,93% so víi n¨m 2012, vµ t¨ng 327.228 ®ång t-¬ng øng 8,73% so víi kÕ ho¹ch n¨m 2013. Tãm l¹i qua ph©n tÝch mét sè chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng cho thÊy n¨m 2013 nh×n chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp theo chiÒu h-íng tèt. XÝ nghiÖp ®· hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kü thuËt chñ yÕu ®¶m b¶o kÕ ho¹ch ®Ò ra. §Ó ®¹t ®-îc kÕ ho¹ch ®ã XÝ nghiÖp ®·
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 27 Líp: LT KÕ To¸n – K6 chó träng ®Çu t- trang thiÕt bÞ, tiÕt kiÖm chi phÝ còng nh- sù cè g¾ng nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nhËn viªn trong XÝ nghiÖp. Trong n¨m ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt khã kh¨n, gi¸ c¶ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt t¨ng cao do t×nh h×nh l¹m ph¸t th× ®©y lµ thµnh qu¶ ®¸ng ghi nhËn, t¹o tiÒn ®Ò cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ngµy mét tèt h¬n, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n. 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, vèn lµ yÕu tè hµng ®Çu ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, ¶nh h-ëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr-êng. Ph©n tÝch tµi chÝnh lµ viÖc tæng hîp, ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th«ng qua c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ trªn c¬ së c¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng c«ng t¸c quan träng nhÊt ®èi víi doanh nghiÖp. NÕu thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy Nhµ qu¶n trÞ sÏ ®¸nh gi¸ ®-îc ®óng ®¾n vµ kÞp thêi t×nh h×nh tµi chÝnh cña ®¬n vÞ m×nh ®Ó tõ ®ã v¹ch ra c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m môc ®Ých sö dông vèn tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o huy ®éng vèn kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 28 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.1. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC §Ó ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t ®-îc t×nh t×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp ta dùa vµo b¶ng C©n ®èi kÕ to¸n vµ tæng hîp ra b¶ng 2-2. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY Bảng 2.2 ĐVT : VNĐ STT Chỉ tiêu Số đầu năm Số cuối năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) ± % TÀI SẢN 2.877.128.783 100 3.421.324.655 100 544.195.872 18,91 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 2.820.278.783 98,02 3.381.674.655 98,84 561.395.872 19,91 I Tiền và các khoản tương đương tiền 33.394.064 1,18 223.127.714 6,60 189.733.650 568,17 II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 44.814.000 1,59 IV Hàng tồn kho 2.381.575.979 84,44 2.728.569.566 80,69 346.993.587 14,57 V Tài sản ngắn hạn khác 360.494.740 12,78 429.977.375 12,71 69.482.635 19,27 B TÀI SẢN DÀI HẠN 56.850.000 1,98 39.650.000 1,16 -17.200.000 -30,26 I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định 56.850.000 1,98 39.650.000 1,16 -17.200.000 -30,26 IV Các khoản đầu tư tài chính dài hạn V Tài sản dài hạn khác NGUỒN VỐN 2.877.128.783 100 3.421.324.655 100 544.195.872 18,91 A NỢ PHẢI TRẢ 2.820.564.320 98,03 3.352.528.508 97,99 531.964.188 18,86 I Nợ ngắn hạn -7.179.435.680 249,53 -6.647.471.492 -194,30 531.964.188 -7,41 II Nợ dài hạn 10.000.000.000 347,57 10.000.000.000 292,28 0 0,00 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 56.564.463 1,97 68.796.147 2,01 12.231.684 21,62 I Vốn chủ sở hữu 56.564.463 1,97 68.796.147 2,01 12.231.684 21,62
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 29 Líp: LT KÕ To¸n – K6 II Nguồn kinh phí và quỹ khác
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 30 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Qua bảng 2-2 cho thấy nhìn chung tình hình tài chính của Xí nghiệp cuối năm 2013 tăng nhẹ, tổng tài sản và tổng nguồn vốn tăng 544.195.872 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 18,91% so với đầu năm 2013. Cụ thể ta đi tìm hiểu từng chỉ tiêu sau: Tình hình biến động của tổng tài sản thể hiện qua hai chỉ tiêu; tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. - Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng 98,84% trong tổng số tài sản cuối năm 2013 tăng 561.395.872 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 19,91 % so với đầu năm 2013. Trong đó tiền và các khoản tương đương tiền chiếm tỷ trọng 6,60 % trong tổng số tài sản cuối năm, tiếp đến tài sản ngắn hạn khác cũng tăng. Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng 80,69% trong tổng số tài sản cuối năm là tăng 346.993.587 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 14,57%. Điều này cho thấy tốc độ của việc thu hồi vốn diễn ra tốt hơn đầu năm. Công tác thu nợ của Xí nghiệp đã được quan tâm theo dõi sát sao, điều này khiến cho tình hình tài chính của Xí nghiệp đi vào ổn định, đáp ứng kịp thời các nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó chỉ tiêu hàng tồn kho tăng khá lớn, vấn đề này một mặt cho thấy sản phẩm của Xí nghiệp có đặc điểm là sản xuất theo đơn đặt hàng, như vậy trong trường hợp này hàng tồn kho của doanh nghiệp tăng là do khách hàng chưa nhận hàng, hoặc Xí nghiệp ký những hợp đồng kinh tế có giá trị tương đối lớn, thời gian giao hàng kéo dài qua các năm, khiến tại thời điểm cuối năm hàng tồn kho tăng cao là điều không tránh khỏi. - Tài sản dài hạn của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng 1,16% trong tổng tài sản cuối năm 2013 giảm nhẹ 17.200.000 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 30,26% so với đầu năm 2013. Tài sản dài hạn chủ yếu chịu ảnh hưởng bởi tài sản cố định, do năm qua Xí nghiệp đã thanh lý một số thiết bị máy móc đã hết khấu hao và một số tài sản dài hạn đã được chuyển thành công cụ lao động nhỏ Tình hình biến động giảm của nguồn vốn được thể hiện qua hai chỉ tiêu nợ phải trả và vốn chủ sở hữu: - Nợ phải trả của Xí nghiệp chiếm tỷ trọng 97,99% trong tổng tài sản cuối năm 2013 tăng so với đầu năm 2013, trong đó nợ ngắn hạn giảm 531.964.188 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 7,41%. Nhưng nợ dài hạn lại vẫn giữ nguyên 10.000.000.000 đồng là do có nguồn tài trợ dài hạn của Tổng công ty.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 31 Líp: LT KÕ To¸n – K6 - Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 2,01% trong tổng số tài sản cuối năm 2013 tăng 12.231.684 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 21,62% so với đầu năm 2013. Nh- vËy cã thÓ thÊy biÕn ®éng t¨ng cña nguån vèn lµ do ¶nh h-ëng t¨ng cña c¶ hai yÕu tè nî ph¶i tr¶ vµ vèn chñ së h÷u, vµ sù t¸c ®éng cña hai yÕu tè nµy kh¸ lµ ®Òu nhau. Nî ph¶i tr¶ t¨ng nhiÒu h¬n so víi vèn chñ së h÷u tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cña nã chËm h¬n so víi tèc ®é t¨ng cña nguån vèn nªn tû träng cña nã gi¶m trong tæng nguån vèn, ng-îc l¹i vèn chñ sá h÷u t¨ng víi tèc ®é lín nªn cã sù gia t¨ng vÒ tû träng. Nh×n chung t×nh h×nh tµi chÝnh cña xÝ nghiÖp cã nh÷ng biÕn ®éng theo chiÒu h-íng kh¸ tèt vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m nh-ng vÉn cßn tån t¹i nhiÒu vÊn ®Ò cÇn kh¾c phôc trong thêi gian tíi. §Ó t×m hiÓu kÜ h¬n, em sÏ tr×nh bµy cô thÓ trong c¸c phÇn ph©n tÝch sau. 2.2.2.Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc ®¶m b¶o ®Çy ®ñ nhu cÇu vÒ vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét vÊn ®Ò cèt yÕu ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®-îc tiÕn hµnh liªn tôc vµ hiÖu qu¶. §Ó n¾m b¾t mét c¸ch ®Çy ®ñ thùc tr¹ng tµi chÝnh cÇn xem xÐt mèi quan hÖ vµ t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó thÊy râ tÝnh ®¶m b¶o nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh, ta tiÕn hµnh xem xÐt c¸c chØ tiªu kinh tÕ sau: - Nguồn tài trợ thường xuyên và nguồn tài trợ tạm thời tạm thời Xét dưới góc độ này thì toàn bộ nguồn tài trợ tài sản (nguồn vốn) của doanh nghiệp được chia thành nguồn tài trợ thường xuyên và nguồn tài trợ tạm thời. - Nguồn tài trợ thường xuyên là nguồn tài trợ mà doanh nghiệp sử dụng thường xuyên, ổn định và lâu dài vào hoạt động kinh doanh. Thuộc nguồn tài trợ thường xuyên của doanh nghiệp bao gồm vốn chủ sở hữu, vốn vay dài hạn, trung hạn, các khoản nợ vay dài hạn trung hạn (trừ các khoản vay, nợ quá hạn). - Nguồn tài trợ tạm thời là nguồn tài trợ mà doanh nghiệp tạm thời sử dụng vào hoạt động kinh doanh trong một thời gian ngắn. Thuộc nguồn tài trợ này là
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 32 Líp: LT KÕ To¸n – K6 những khoản vay nợ ngắn hạn, các khoản vay nợ quá hạn, các khoản chiếm dụng bất hợp pháp của người bán, người mua, của cán bộ công nhân viên doanh nghiệp. Dưới góc độ ổn định về nguồn tài trợ, cân bằng tài chính được thể hiện qua đẳng thức: Tài sản ngắn hạn + Tài sản dài hạn = Nguồn tài trợ thường xuyên + Nguồn tài trợ tạm thời ; đồng ((2- 1)
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 33 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Hay Tài sản ngắn hạn - Nguồn tài trợ tạm thời = Nguồn tài trợ thường xuyên - Tài sản dài hạn ; đồng ((2- 2) Về thực chất, nguồn tài tài trợ tạm thời cũng chính là số nợ ngắn hạn phải trả. Do vậy, kết quả của đẳng thức trên chính là chỉ tiêu “Vốn hoạt động thuần”. Nhìn vào bảng 2-4 ta thấy vốn hoạt động thuần của Xí nghiệp tại thời điểm đầu năm và cuối năm 2013 đều lớn hơn 9 tỷ đồng. Điều này cho thấy nguồn tài trợ thường xuyên của doanh nghiệp không những được sử dụng để tài trợ cho tài sản dài hạn mà còn tài trợ một phần cho tài sản ngắn hạn. Vì thế, cân bằng tài chính của trong năm 2013 được coi là “cân bằng tốt”, an toàn và bền vững. Vốn hoạt động thuần của Xí nghiệp tại thời điểm cuối năm 2013 là 10.029.146147 đồng, tăng 29.431.684 đồng, và bằng 0,29% so với thời điểm đầu năm. Điều này cho thấy vốn hoạt động thuần của Xí nghiệp là cao nên ta có thể tạm thời suy ra khả năng thanh toán của doanh nghiệp cao. - Tû suÊt nî: Là chỉ tiêu phản ánh tỷ lệ vốn vay trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp. Nó cho biết mức độ phụ thuộc về vốn của doanh nghiệp ít hay nhiều vào các khoản nợ Tû suÊt nî = = Nî ph¶i tr¶ x100% (2-3) Tæng nguån vèn Cuèi n¨m, tû suÊt nî cña XÝ nghiÖp gi¶m 0,04 % so víi ®Çu n¨m, ®iÒu nµy cho thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp ®ang cã sè nî ph¶i tr¶ t¨ng lªn vµ nguån vèn ch-a ®¸p øng ®ñ nhu cÇu - Tû suÊt tù tµi trî: Là chỉ tiêu phản ảnh khả năng đảm bảo vốn về mặt tài chính và mức độ độc lập về mặt tài chính của Công ty. Tû suÊt tù tài trợ cho biết tỷ lệ vốn chủ sở trongtổng nguồn vốn. Tû suÊt tù tµi trî = Vèn chñ së h÷u X100% (2-4)Tæng nguån vèn
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 34 Líp: LT KÕ To¸n – K6 VËy tû suÊt tù tµi trî cña XÝ nghiÖp t¨ng 0,04% so víi ®Çu n¨m, ®iÒu nµy cho thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp ®ang cã tiÕn chuyÓn tèt, XÝ nghiÖp cÇn chñ ®éng h¬n n÷a vÒ l-îng vèn chñ së h÷u.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 35 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Tû suÊt nî vµ tû suÊt tù tµi trî B¶ng 2-3 ChØ tiªu §VT §Çu n¨m Cuèi n¨m Chªnh lÖch Tû suÊt nî % 98,0 3 97,9 9 (0,04 ) Tû suÊt tù tµi trî % 1,97 2,01 0,04 Qua b¶ng trªn ta thÊy kh¶ n¨ng tù ®¶m b¶o tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp lµ rÊt thÊp do nguån vèn cña XÝ nghiÖp ®-îc h×nh thµnh chñ yÕu b¨ng nguån vèn ®i vay hoÆc chiÕm dông vèn. MÆc dï cuèi n¨m, kh¶ n¨ng chñ ®éng vÒ tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp cã t¨ng nhÑ nh-ng tû suÊt nî nh- thÕ vÉn lµ qu¸ lín (97,99%). - Tỷ suất tự tài trợ tài sản dµi h¹n Là chỉ tiêu phản ánh khả năng tự đảm b¶o vốn cố định và mức độ độc lập của doanh nghiÖp trong việc đầu tư trang thiết bị, kỹ thuật cho hoạt động sản xuất kinh doanh có thường xuyên, ổn định hay không. Chỉ tiêu này cho biết tỷ lệ tài sản dài hạn được đầu tư bằng vốn chủ sở hữu là bao nhiêu. Tỷ suất tự tài trợ tài sản tµi h¹n = Vốn chủ sở hữu X 100 % (2-5) Tµi s¶n dµi h¹n Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Tỷ suất tự tài trợ tài sản dµi h¹n của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là 173,51%, tăng 74,01% so với đầu năm 2013. Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn của XÝ nghiÖp ở thời điểm cuối năm tăng so với đầu năm đã chứng tỏ XÝ nghiÖp có nguồn tài trợ cho tài sản cố dài hạn tăng tức khả năng tài chính của XÝ nghiÖp tăng. Đây cũng là một yếu tố hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. - Hệ số tài trợ thường xuyên Chỉ tiêu này cho biết, so với tổng nguồn tài trợ tài sản của doanh nghiệp (tổng nguồn vốn) thì nguồn tài trợ thường xuyên chiếm bao nhiêu phần. Chỉ tiêu này được xác định như sau:
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 36 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Hệ số tài trợ thường xuyên = Nguồn tài trợ thường xuyên (2-6) Tổng nguồn vốn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Hệ số tài trợ thường xuyên của công ty cuối năm 2013 là 2,94 thấp hơn 0,05 so với đầu năm 2013, nguyên nhân là do tốc độ tăng của nguồn tài trợ thường xuyên chậm hơn so với tốc độ tăng của tổng nguồn vốn. Hệ số này giảm cho thấy tính ổn định và bền vững về tài chính của XÝ nghiÖp cuối năm ổn hơn so với đầu năm. Do đó, XÝ nghiÖp cần có biện pháp làm tăng hệ số tài trợ thường xuyên để củng cố và tăng tính ổn định, cân bằng tài chính của doanh nghiệp. - Hệ số tài trợ tạm thời Chỉ tiêu này cho biết so với tổng nguồn tài trợ tài sản của doanh nghiệp (tổng nguồn vốn) thì nguồn tài trợ tạm thời chiếm bao nhiêu phần. Trị số của chỉ tiêu này càng nhỏ thì tính ổn định và cân bằng tài chính của doanh nghiệp càng cao và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số tài trợ tạm thời = Nguồn tài trợ tạm thời (2-7) Tổng nguồn vốn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Ta có thể thấy hệ số tài trợ tạm thời của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là (1,94) cao hơn 0,05 so với đầu năm 2013. Như vậy hệ số tài trợ tạm thời của công ty tăng, chứng tỏ tính ổn định và cân bằng tài chính của doanh nghiệp đang có xu hướng giảm. Để củng cố và tăng tính ổn định, cân bằng tài chính của XÝ nghiÖp cần có biện pháp làm giảm hệ số tài trợ tạm thời. - Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên Chỉ tiêu này cho biết trong tổng số nguồn tài trợ thường xuyên thì số vốn chủ sở hữu chiếm bao nhiêu phần.Trị số của chỉ tiêu này càng lớn thì tính độc lập và tính tự chủ về tài chính của doanh nghiệp càng cao và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên = Vốn chủ sở hữu ( (2-8) Nguồn tài trợ thường xuyên Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy:
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 37 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là 0,01 và bằng với đầu năm 2013. Trị số này ở mức trung bình, do vậy doanh nghiệp có sự độc lập và tự chủ về tài chính nhưng ở mức hạn chế và hệ số này vẫn được giữ ổn định, đó là dấu hiệu tương đối tốt.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 38 Líp: LT KÕ To¸n – K6 - Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn Chỉ tiêu này cho biết mức độ tài trợ tài sản dài hạn bằng nguồn vốn thường xuyên (nguồn tài trợ thường xuyên). Trị số của chỉ tiêu này càng nhỏ hơn 1 thì doanh nghiệp càng bị áp lực nặng nề trong việc thanh toán nợ ngắn hạn, cân bằng tài chính ở trong tình trạng xấu không ổn định và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn = Nguồn tài trợ thường xuyên (2-9) Tài sản dài hạn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là 253,94 cao hơn 77,05 so với thời điểm đầu năm 2013. Hệ số này của XÝ nghiÖp được coi là cao và có xu hướng tăng. Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên và tài sản dài hạn của XÝ nghiÖp lớn, ta có thể thấy được tính ổn định và bền vững về tài chính của XÝ nghiÖp là rất cao, công ty cần tiếp tục phát huy và duy trì hệ số này càng cao càng tốt. - Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn Chỉ tiêu này cho biết mức độ tài trợ tài sản ngắn hạn bằng nợ ngắn hạn là cao hay thấp.Trị số của chỉ tiêu này càng lớn hơn 1 thì tính ổn định và bền vững về tài chính của doanh nghiệp càng cao và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn (2-10) Nợ ngắn hạn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là (0,51) tăng 0,12 và bằng 93,14% so với đầu năm 2013. Hệ số này tuy vẫn được coi là cao nhưng đang có xu hướng giảm mạnh nên tính ổn định và bền vững về tài chính của doanh nghiệp cũng có xu hướng giảm.Vì vậy, XÝ nghiÖp cần áp dụng các biện pháp để làm tăng hệ số này mạnh hơn nữa để đảm bảo tính ổn định tài chính của XÝ nghiÖp.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 39 Líp: LT KÕ To¸n – K6 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO NGUỒN VỐN CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2013 Bảng 2.4 STT Chỉ tiêu ĐVT Số đầu năm Số cuối năm So sánh cuối năm với đầu năm ± Chỉ số (%) 1 Tổng tài sản Đồng 2.877.128.783 3.421.324.655 544.195.872 18,91 a Tài sản ngắn hạn Đồng 2.820.278.783 3.381.674.655 561.395.872 19,91 b Tài sản dài hạn Đồng 56.850.000 39.650.000 -17.200.000 -30,26 2 Tổng nguồn vốn Đồng 2.877.128.783 3.421.324.655 544.195.872 18,91 a Nguồn tài trợ thường xuyên Đồng 10.056.564.463 10.068.796.147 12.231.684 0,12 - Nợ dài hạn Đồng 10.000.000.000 10.000.000.000 0 0,00 - Vốn chủ sở hữu Đồng 56.564.463 68.796.147 12.231.684 21,62 b Nguồn tài trợ tạm thời Đồng -7.179.435.680 -6.647.471.492 531.964.188 -7,41 - Nợ ngắn hạn Đồng -7.179.435.680 -6.647.471.492 531.964.188 -7,41 3 Nợ phải trả Đồng 2.820.564.320 3.352.528.508 531.964.188 18,86 4 TSCĐ Đồng 56.850.000 39.650.000 -17.200.000 -30,26 Các chỉ tiêu cần phân tích 1 Vốn hoạt động thuần Đồng 9.999.714.463 10.029.146.147 29.431.684,00 0,29 2 Tỷ suất nợ % 98,03 97,99 -0,04 -0,05 3 Tỷ suất tự tài trợ % 1,97 2,01 0,04 2,28 4 Tỷ suất tự tài trợ TSCĐ % 99,50 173,51 74,01 74,38 5 Hệ số tài trợ thường xuyên đ/đ 3,50 2,94 -0,55 -15,80 6 Hệ số tài trợ tạm thời đ/đ -2,50 -1,94 0,55 -22,14 7 Hệ số vốn CSH so với nguồn tài trợ TX đ/đ 0,01 0,01 0,00 21,48 8 Hệ số nguồn tài trợ TX so với TSDH đ/đ 176,90 253,94 77,05 43,55 9 Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn đ/đ -0,39 -0,51 -0,12 29,50
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 40 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.3 Ph©n tÝch mèi quan hÖ vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. B¶ng C©n ®èi kÕ to¸n lµ b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp, ph¶n ¸nh tæng qu¸t toµn bé tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp theo hai c¸ch ®¸nh gi¸ lµ tµi s¶n vµ nguån vèn t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o. 1. Ph©n tÝch t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n: Theo số liệu bảng phân tích cho thấy quy mô tài sản của doanh nghiệp cuối năm 2013 tăng 544.192.854 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 18,91% so với đầu năm 2013, sự biến động này chịu ảnh hưởng của tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn trong đó: Tài sản ngắn hạn cuối năm 2013 tăng 561.392.854 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 19,91% so với đầu năm 2013. Cụ thể tiền và các khoản tương đương tiền tăng 189.733.650 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 568,17%. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn ở thời điểm đầu năm và cuối năm con số này bằng 0. Các khoản phải thu ngắn hạn giảm so với đầu năm là 44.814.000 đ. Khoản phải thu ngắn hạn giảm là một dấu hiệu tốt cho thấy việc bị chiếm dụng vốn đã giảm vì đã thu hồi được vốn trong năm 2013. Chỉ tiêu hàng tồn kho chiểm tỷ trọng 79,75% trong tổng số tài sản cuối năm 2013 tăng 346.993.587 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 14,57% so với đầu năm 2013. Hàng tồn kho tăng ảnh hưởng không tốt đến tình hình tài chính. Nguyên nhân tăng là do mức dự trữ nguyên vật liệu của xí nghiệp chưa bám sát vào yêu cầu sản xuất thực tế bên cạnh đó là do có chi phí lưu kho. Cuối cùng chỉ tiêu tài sản ngắn hạn khác ở thời điểm cuối năm là 429.977.357 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 19,27 % so với đầu năm. Tài sản dài hạn cuối năm 2013 giảm 17.200.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 69,74% so với đầu năm 2013. Nguyên nhân là do trong năm qua xí nghiệp đã thanh lý và đưa khỏi dây chuyền sản xuất những máy móc đã hết khấu hao và không sử dụng được nữa, đồng thời không có sự bổ sung nào đáng kể về máy móc thiết bị.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 41 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ VÀ TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CỦA CÁC KHOẢN MỤC TRONG BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Bảng 2.5 Đvt: Đồng STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN 3.381.674.637 98,84 2.820.281.783 98,02 561.392.854 19,91 I Tiền và các khoản tương đương tiền 223.127.714 6,60 33.394.064 1,18 189.733.650 568,17 1 Tiền 223.127.714 6,60 33.394.064 1,18 189.733.650 568,17 II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 1 Đầu tư ngắn hạn 2 Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn 0 44.814.000 1,59 -44.814.000 -100,00 1 Phải thu của khách hàng 2 Trả trước cho người bán 0 44.814.000 1,59 -44.814.000 -100,00 3 Phải thu nội bộ ngắn hạn 4 Phải thu theo tiến độ KHHĐ xây dựng 5 Các khoản phải thu khác 6 Dự phòng các khoản thu khó đòi (*) IV Hàng tồn kho 2.728.569.566 80,69 2.381.575.979 84,44 346.993.587 14,57 1 Hàng tồn kho 2.728.569.566 80,69 2.381.575.979 84,44 346.993.587 14,57 2 Dự phòng giảm giá tồn kho (*)
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 42 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % V Tài sản ngắn hạn khác 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 1 Chi phí trả trước ngắn hạn 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 2 Thuế GTGT được khấu trừ 3 Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 4 Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN 39.650.000 1,16 56.850.000 1,98 -17.200.000 -30,26 I Các khoản phải thu dài hạn 1 Phải thu dài hạn của khách hàng 2 Vốn kinh doanh của các đơn vị trực thuộc 3 Phải thu dài hạn nội bộ 4 Phải thu dài hạn khác 5 Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi II Tài sản cố định 39.650.000 1,16 56.850.000 1,98 -17.200.000 -30,26 1 Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá 127.818.182 322,37 127.818.182 224,83 0 0,00 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) -88.168.182 -222,37 -70.968.182 -124,83 -17.200.000 24,24 2 Tài sản cố định thuê tài chính - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 3 Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) 4 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*)
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 43 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % V Tài sản ngắn hạn khác 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 1 Chi phí trả trước ngắn hạn 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 2 Thuế GTGT được khấu trừ 3 Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 4 Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN 39.650.000 1,16 56.850.000 1,98 -17.200.000 -30,26 IV Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 1 Đầu tư vào công ty con 2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 3 Đầu tư dài hạn khác 4 Dự phòng giảm giá đầu tư chứng khoán dài hạn (*) V Tài sản dài hạn khác 1 Chi phí trả trước dài hạn 2 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 3 Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 3.421.324.637 1,16 2.877.131.783 1,98 544.192.854 18,91 NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ 3.352.528.508 97,99 2.820.564.320 98,03 531.964.188 18,86 I Nợ ngắn hạn -6.647.471.492 -198,28 -7.179.435.680 -254,54 531.964.188 -7,41 1 Vay và nợ ngắn hạn 2 Phải trả người bán 47.066.853.111 1.403,92 54.971.972.912 1.948,97 -7.905.119.801 -14,38 3 Người mua trả tiền trước
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 44 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % 4 Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 5 Phải trả người lao động 1.652.997.000 49,31 1.510.722.000 53,56 142.275.000 9,42 6 Chi phí phải trả 267.531.364 7,98 267.531.364 7 Phải trả nội bộ -55.711.757.975 -1.661,78 -63.962.288.714 -2.267,71 8.250.530.739 -12,90 8 Phải trả theo tiến độ KHHĐ xây dựng 9 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 66.250.812 1,98 289.503.926 10,26 -223.253.114 -77,12 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 10.654.196 0,32 10.654.196 0,38 0 0,00 II Nợ dài hạn 10.000.000.000 298,28 10.000.000.000 354,54 0 0,00 1 Phải trả dài hạn người bán 2 Phải trả nội bộ dài hạn 3 Phải trả dài hạn khác 10.000.000.000 298,28 10.000.000.000 354,54 0 0,00 4 Vay và nợ dài hạn 5 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 6 Dự phòng trợ cấp mất việc làm 7 Dự phòng phải trả dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU 68.796.147 2,01 56.564.463 1,97 12.231.684 21,62 I Vốn chủ sở hữu 68.796.147 2,01 56.564.463 1,97 12.231.684 21,62 1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 56.564.463 82,22 47.150.244 83,36 9.414.219 19,97 2 Thặng dư vốn cổ phần 3 Vốn khác của chủ sở hữu
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 45 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % 5 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 6 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 7 Quỹ đầu tư phát triển 8 Quỹ dự phòng tài chính 9 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 12.231.684 17,78 9.414.219 16,64 2.817.465 29,93 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản II Nguồn kinh phí và quỹ khác 2 Nguồn kinh phí 3 Nguồn KP đã hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 3.421.324.655 4.973,13 2.877.128.783 100,00 544.195.872 18,91
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 46 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.Phân tích tình hình biến động về nguồn vốn Phân tích tình hình biến động nguồn vốn nhằm đánh giá khả năng tự tài trợ về mặt tài chính của Xí nghiệp cũng như mức độ tự chủ trong SXKD hay những khó khăn mà Xí nghiệp phải đương đầu. Qua bảng 2-5 cho thấy tổng nguồn vốn của Công ty cuối năm 2013 tăng 544.195.872 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 18,91% nguyên nhân do quy mô các chỉ tiêu trọng yếu tăng, cụ thể là nợ phải trả chiếm tỷ trọng 97,99% tăng 531.964.118 đồng; tương ứng tỷ lệ tăng 18,86%. Mặc dù tỷ trọng giảm nhưng xét một cách tổng quát thì tỷ trọng này vẫn là cao, nó cho thấy xí nghiệp luôn phải đi vay tiền để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh. Sự tăng lên của nợ phải trả là rất lớn và đã có sự dịch chuyển đáng kể trong tỷ trọng giữa nợ ngắn hạn và nợ dài hạn. Nợ ngắn hạn cuối năm là -6.647.471.492 đồng chiếm tỷ trọng -194,30% so với đầu năm nợ ngắn hạn giảm 531.964.188 đồng tương ứng giảm 92,59%. Nợ ngắn hạn giảm chủ yếu là do khoản mục vay và nợ ngắn hạn giảm ngoài ra còn do các khoản mục khác : Chỉ tiêu phải trả người lao động tăng đạt 1.510.722.000 đồng chiếm 53,56% tăng 142.275.000 đ so với đầu năm có sự thay đổi trên là do mức lương tối thiểu do nhà nước ban hành thay đổi nhằm đảm bảo chất lượng cuộc sống cho người lao động,chi phí phải trả tăng 267.531.364 đồng là khoản chi phí sửa chữa TSCĐ có tính chu kỳ nhằm đảm bảo hiệu suất sử dụng của TSCĐ được hiệu quả. Bên cạnh đó phải trả nội bộ tăng 8.250.530.739đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 12,90%. Các khoản phải trả phải nộp ngắn hạn khác giảm 223.253.114 đồng tương ứng giảm 77,12 % so với đầu năm. Nợ dài hạn cuối năm và đầu năm là 10.000.000.000 do có đầu tư dài hạn của Tổng Công ty đối với xí nghiệp. Chỉ tiêu vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 1,97% trong tổng số nguồn vốn của doanh nghiệp cuối năm 2013 tăng 12.231.684 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 21,62%. Chủ yếu là do vốn chủ sở hữu tăng và lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tăng 2.817.465 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 29,93%. Vốn chủ sở hữu tăng là dấu hiệu tốt cho tình hình sản xuất kinh doanh
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 47 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Qua phân tích các khoản mục trong bảng cân đối kế toán ta thấy tình hình tài chính cuối năm 2013 kém hơn so với đầu năm. Khoản chi phí bị chiếm dụng (các khoản phải thu) nhỏ hơn nợ mà Xí nghiệp đi chiếm dụng (các khoản phải trả) rất nhiều, do có sự thay đổi trong công tác đầu tư rất nhiều nên trong năm 2013 xí nghiệp đã phải đi chiếm dụng vốn ở ngoài để sử dụng, một mặt có tác dụng gia tăng nguồn vốn cho Xí nghiệp mặt khác nó cũng cho thấy sự không chủ động trong nguồn vốn kinh doanh. Đồng thời có sự dịch chuyển trong cơ cấu nợ phải trả, trong năm 2013 Xí nghiệp đã tăng khoản nợ ngắn hạn và giữ nguyên khoản vay dài hạn điều này giúp cho xí nghiệp đảm bảo về tình hình tài chính lâu dài hơn tránh sức ép về các khoản nợ đến hạn.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 48 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM 2013 Bảng 2.6 ĐVT: Đồng STT Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Lũy kế từ đầu năm SS TH 2013/TH2012 Năm nay Năm trước ± Chỉ số (%) 1 2 3 6 7 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 80.099.997.852 82.734.034.326 (2.634.036.474) 96,82 2 Doanh thu hoạt dộng tài chính 02 6.772.145 12.689.051 (5.916.906) 53,37 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10 80.099.997.852 82.734.034.326 (82.734.034.326) 96,82 4 Giá vốn hàng bán 11 79.722.815.066 81.964.487.320 (2.241.672.254) 97,27 5 Lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 20 377.182.786 769.547.006 (392.364.220) 49,01 6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 6.772.145 12.689.051 (12.689.051) 53,37 7 Chi phí tài chính 22 367.646.019 769.683.765 (769.683.765) 47,77 Trong đó: Lãi vay phải trả 23 367.646.019 769.683.765 (769.683.765) 47,77 8 Chi phí bán hàng 24 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh 30 16.308.912 12.552.292 3.756.620 129,93 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác 40 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 16.308.912 12.552.292 3.756.620 129,93 15 Chi phí TNDN hiện hành 51 4.077.228 3.138.073 (3.138.073) 129,93 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 12.231.684 9.414.219 2.817.465 129,93
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 49 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2013 lµ 79.722.815.066 ®ång, gi¶m 2.241.672.254 ®ång, t-¬ng ®-¬ng víi gi¶m 2,73% so víi n¨m 2013. Nguyªn nh©n cña sù biÕn ®éng nµy lµ do sè l-îng s¶n phÈm lµm ®-îc cña XÝ nghiÖp trong n¨m 2013 gi¶m còng nh- viÖc kÝ kÕt ®-îc Ýt c¸c hîp ®ång nªn gi¸ vèn hµng b¸n míi gi¶m nh- vËy. Tuy nhiªn tèc ®é gi¶m cña gi¸ vèn hµng b¸n chËm h¬n tèc ®é gi¶m cña doanh thu cho thÊy trong n¨m 2013cho thÊy ®-îc XÝ nghiÖp ch-a chó träng tíi viÖc qu¶n lÝ còng nh- tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ. Do tèc ®é gi¶m cña gi¸ vèn hµng b¸n thÊp h¬n tèc ®é gi¶m cña doanh thu tiªu thô nªn lîi nhuËn gép b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cña XÝ nghiÖp gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ, n¨m 2013 lµ 377.182.786 ®ång, gi¶m 392.364.220 ®ång, t-¬ng ®-¬ng gi¶m 50,99% so víi n¨m 2012. Lîi nhuËn thuÇn cña XÝ nghiÖp n¨m 2013 lµ 16.308.912 ®ång, t¨ng 3.756.620 ®ång, t-¬ng ®-¬ng t¨ng 29,93% so víi n¨m 2012. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh gi¶m 5.916.906 ®ång, t-¬ng øng 46,63%, trong khi ®ã chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh còng gi¶m 402.037.746 ®ång, t-¬ng ®-¬ng gi¶m 52,23% so víi n¨m 2012. Lîi nhuËn t¨ng lµ ®iÒu mµ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu mong muèn. Do ®ã, XÝ nghiÖp cÇn chó ý tíi viÖc cã nªn tiÕp tôc gi÷ chi phÝ nµy thÊp nh- thÕ trong n¨m tiÕp theo hay kh«ng. Lîi nhuËn tr-íc thuÕ vµ lîi nhuËn sau thuÕ cña XÝ nghiÖp ®Òu gi¶m nhÑ cho thÊy trong n¨m 2013, XÝ nghiÖp kinh doanh kh«ng hiÖu qu¶. VËy n¨m 2013, XÝ nghiÖp kinh doanh kh«ng ®-îc hiÖu qu¶. Dï doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cã gi¶m nh-ng do XÝ nghiÖp qu¶n lý c¸c lo¹i chi phÝ tèt nªn vÉn ®¹t kÕt qu¶ kinh doanh chØ gi¶m nhÑ so víi n¨m tr-íc.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 50 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Ngoµi ra, uy tÝn cña XÝ nghiÖp trªn thÞ tr-êng còng ®ang rÊt t«t. C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu gi¶m tíi møc b»ng 0. XÝ nghiÖp cÇn cè g¾ng gi÷ ®-îc nh÷ng -u ®iÓm nµy cña m×nh ®Ó t¨ng lîi thÕ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh. Còng do XÝ nghiÖp lµ mét doanh nghiÖp nhµ n-íc nªn viÖc kinh doanh còng phô thuéc nhiÒu vµo c¸c c¬ quan nhµ n-íc còng nh- sù chØ ®¹o cña Nhµ n-íc. 2.2.5 Ph©n tÝch t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp. 2.2.5.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cña XÝ nghiÖp Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lu«n ph¸t sinh viªc thu, chi vµ thanh to¸n. Song c¸c kho¶n thu chi ph¶i cã thêi gian nhÊt ®Þnh míi thanh to¸n ®-îc. Thêi gian thanh to¸n dµi hay ng¾n phô thuéc vµo t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, c¸c chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ n-íc, mèi quan hÖ vµ tháa thuËn cña c¸c ®¬n vÞ víi nhau… MÆt kh¸c, viÖc chiÕm dông vèn lÉn nhau trong s¶n suÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp lµ mét nÐt ®Æc tr-ng trong th-¬ng m¹i. Do ®ã, cÇn ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é hîp lý c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶, t×m ra nguyªn nh©n cña sù ngõng trÖ trong thanh to¸n, nh»m tiÕn tíi lµm chñ vÒ tµi chÝnh. V× thÕ, ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng víi doanh nghiÖp.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 51 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Dùa vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, ta lËp b¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC n¨m 2013 (b¶ng 2-7): §Çu n¨m so víi cuèi n¨m, c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m 44.814.000 ®ång. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ t¨ng 531.964.188 ®ång víi tû lÖ t¨ng 18,86%. ë c¶ hai thêi ®iÓm cuèi n¨m vµ ®Çu n¨m, c¸c kho¶n ph¶i thu dÒu nhá h¬n c¸c kho¶n ph¶i tr¶: §Çu n¨m c¸c kho¶n ph¶i thu lµ 44.814.000 ®ång trong khi ®ã c¸c kho¶n ph¶i tr¶ lµ 2.820.564.320 ®ång. Cuèi n¨m, c¸c kho¶n ph¶i thu lµ 0 ®ång cßn c¸c kho¶n ph¶i tr¶ lµ 3.352.528.508 ®ång. Sù thay ®æi nµy cña XÝ nghiÖp chñ yÕu lµ do thÞ tr-êng kinh tÕ hiÖn nay t¸c ®éng lªn nh- l¹m ph¸t n¨m 2012 vÉn ®ang lµm tr× trÖ nÒn kinh tÕ cña n-íc ta v× vËy kh«ng chØ riªng ngµnh x©y dùng mµ nhiÒu ngµnh kh¸c n÷a vÉn ch-a æn ®Þnh l¹i ®-îc kinh tÕ cña m×nh. §iÒu nµy cho thÊy ë c¶ hai thêi ®iÓm, møc ®é ®i chݪm dông vèn cña XÝ nghiÖp cao h¬n møc ®é bÞ chiÕm dông vèn. T×nh tr¹ng nµy tuy tèt cho XÝ nghiÖp trong c«ng t¸c t×m nguån tµi trî nh-ng l¹i g©y khã kh¨n cho XÝ nghiÖp trong viÖc chñ ®éng vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 52 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cña xÝ nghiÖp n¨m 2013 Bảng 2.7 ĐVT: Đồng Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm Chênh lệch ± % A Các khoản phải thu 0 44.814.000 (44.814.000) 0,00 1 Phải thu khách hàng 2 Trả trước cho người bán 44.814.000 (44.814.000) 0,00 3 Phải thu nội bộ ngắn hạn 4 Phải thu theo tiến độ hợp đồng xây dựng 5 Các khoản phải thu khác 6 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) B Nợ phải trả 3.352.528.508 2.820.564.320 531.964.188 118,86 I Nợ ngắn hạn (6.647.471.492) (7.179.435.680) 531.964.188 92,59 1 Vay và nợ ngắn hạn 2 Phải trả người bán 47.066.853.111 54.971.972.912 (7.905.119.801) 85,62 3 Người mua trả tiền trước 4 Thuế và các khoản phải trả nhà nước
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 53 Líp: LT KÕ To¸n – K6 5 Phải trả công nhân viên 1.652.997.000 1.510.722.000 142.275.000 109,42 6 Chi phí phải trả 267.531.364 267.531.364 7 Phải trả nội bộ (55.711.757.975) (63.962.288.714) 8.250.530.739 87,10 8 Phải trả theo kế hoạch HĐXD 9 Các khoản phải trả, phải nộp khác 66.250.812 289.503.926 (223.253.114) 22,88 10 Quỹ khen thưởng phúc lợi 10.654.196 10.654.196 0 100,00 II Nợ dài hạn 10.000.000.000 10.000.000.000 0 100,00 1 Phải trả dài hạn người bán 2 Phải trả dài hạn nội bộ 10.000.000.000 10.000.000.000 0 100,00 3 Phải trả dài hạn khác 4 Vay và nợ dài hạn 5 Thuế thu nhập phải hoãn lại 6 Dự phòng trợ cấp mất việc 7 Dự phòng phải trả dài hạn
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 54 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.5.2. Phân tích khả năng thanh toán của Xí nghiệp Khả năng thanh thanh toán của doanh nghiệp là tình trạng sẵn sàng của doanh nghiệp trong việc trả các khoản nợ. Đây là một trong những chỉ tiêu hết sức quan trọng đánh giá tiềm lực tài chính của doanh nghiệp ở một thời điểm nhất định. Khả năng thanh toán của doanh nghiệp không chỉ là mối quan tâm của nội bộ doanh nghiệp mà còn của các nhà đầu tư, các chủ nợ và cơ quan quản lý. Khả năng thanh toán được đánh giá thông qua các chỉ tiêu sau: a, Vốn luân chuyển: Phản ánh số tài sản của doanh nghiệp được tài trợ từ các nguồn dài hạn, không đòi hỏi phải thanh toán trong ngắn hạn. Vốn luân chuyển = Tài sản ngắn hạn - Nợ ngắn hạn, (đ) ( 2- 9) b, Hệ số thanh toán ngắn hạn: Thể hiện qua tỷ lệ giữa tài sản ngắn hạn và các khoản nợ ngắn hạn. Nó phản ánh mức độ đảm bảo của tài sản ngắn hạn đối với các khoản nợ ngắn hạn. KTTng.h = Tài sản ngắn hạn ,(đ/đ) ( 2-10)Nợ ngắn hạn c, Hệ số thanh toán nhanh: Thể hiện khả năng thanh toán về tiền mặt và các tài sản có thể chuyển nhanh thành tiền mặt (có tính thanh khoản cao) đáp ứng cho việc thanh toán nợ ngắn hạn. KTTnh anh = Tiền + Đầu tư ngắn hạn + Khoản phải thu ,(đ/đ) ( 2-11) Nợ ngắn hạn
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 55 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG - UDIC NĂM 2013 Bảng 2.8 TT Chỉ tiêu ĐVT Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm/số đầu năm +/- % 1 Tài sản ngắn hạn Đồng 3.381.674.637 2.820.281.783 561.392.854 18,91 2 Nợ ngắn hạn Đồng -6.647.471.492 -7.179.435.680 531.964.188 7,41 3 Vốn luân chuyển Đồng 10.068.796.192 10.056.567.463 12.228.666 0,12 4 Hệ số thanh toán ngắn hạn -0,51 -0,39 -0,12 29,50 5 Hệ số thanh toán nhanh 0,07 0,03 0,04 140,03 Theo bảng 2.8, giá trị vốn luân chuyển ở thời điểm cuối năm tăng 12.228.666 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 0,12% so với đầu năm 2013. Điều này cho thấy khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của xí nghiệp cuối năm tốt hơn so với thời điểm đầu năm. Bên cạnh đó hệ số thanh toán nợ ngắn hạn tăng từ -0,39 lần đầu năm lên -0,51 lần tại thời điểm cuối năm, cho thấytình hình thanh toán nợ ngắn hạn của Xí nghiệp có tốt hơn. Theo đó hệ số thanh toán nhanh cũng tăng từ 0,03 lần đầu năm lên 0,07 lần tại thời điềm cuối năm. (Qua kinh nghiệp thực tế hệ số thanh toán nhanh giao động từ 0,5 1 là bình thường). Tuy nhiên, cả thời điểm đầu năm và cuối năm hai chỉ tiêu này đều nhỏ hơn 0 chứng tỏ Xí nghiệp không đủ khả năng thanh toán nợ ngắn hạn mà phải đi vay mượn hoặc chiếm dụng thêm. d, Hệ số quay vòng các khoản phải thu: Là hệ số phản ánh tốc độ chuyển đối các khoản phải thu thành tiền mặt của doanh nghiệp: Kft = Doanh thu thuần (vòng/năm) (2-12) Số dư bình quân các khoản phải thu Trong đó: Số dư bình quân các khoản phải thu = Số phải thu đầu năm + Số phải thu cuối năm , (đ) (2-13) 2 e, Số ngày doanh thu chưa thu (Nft) Chỉ tiêu này phản ánh số ngày cần thiết để thu hồi các khoản phải thu trong một vòng luân chuyển.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 56 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Nft = Các khoản phải thu bình quân x 365 , (ngày) (2-14) Doanh thu thuần f, Hệ số quay vòng hàng tồn kho (Khtk): Chỉ tiêu này phản ánh mối quan hệ giữa khối lượng hàng hoá đã bán với hàng hoá dự trữ trong kho. Hệ số vòng quay hàng tồn kho càng cao thể hiện tình hình bán ra càng tốt và ngược lại. Khtk = Giá vốn hàng bán (chi phí sản xuất) ,(Vòng/năm) (2-15) Hàng tồn kho bình quân G, Số ngày quay vòng của một kỳ luân chuyển hàng tồn kho (Nhtk): Chỉ tiêu này phản ánh độ dài của của thời gian dự trữ hàng hoá và sự cung ứng hàng dự trữ cho số ngày ấy. Nhtk = 365 ,(ngày) (2-16) Khtk Theo kết quả tính toán bảng 2.9 ta thấy năm 2013 doanh thu thuần giảm 2.634.036.474 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 3,18%, giá vốn hàng bán giảm 2.241.672.254 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 2,73% so với năm 2012. Các khoản phải thu đầu năm 2013 giảm 100.000.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 69,05% so với đầu năm 2012. Cuối năm 2013 khoản phải thu giảm 44.814.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 100% so với cuối năm 2012. Điều này làm cho các khoản phải thu bình quân cả năm giảm 72.407.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 76,37% . Chứng tỏ trong kỳ doanh nghiệp đã có nhiều cố gắng trong công tác thu nợ đối với khách hàng. Từ lý do trên đã ảnh hưởng tới tốc độ quay vòng các khoản phải thu năm 2013 tăng 2.702,18 vòng/ năm so với năm 2012. Làm cho số ngày luân chuyển của các khoản phải thu giảm so với năm 2012 là 0,32 (ngày). Điều này cho thấy tốc độ thanh khoản các khoản phải thành tiền mặt của doanh nghiệp đã tăng lên.
§¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 57 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU KHẢ NĂNG THANH TOÁN THEO THỜI KỲ CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG - UDIC Bảng 2.9 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 So sánh năm 2013 với năm 2012 +/- % 1 Doanh thu thuần Đồng 82.734.034.326 80.099.997.852 -2.634.036.474 -3,18 2 Giá vốn hàng bán Đồng 81.964.487.320 79.722.815.066 -2.241.672.254 -2,73 3 Các khoản phải thu a Số đầu năm Đồng 144.814.000 44.814.000 -100.000.000 -69,05 b Số cuối năm Đồng 44.814.000 0 -44.814.000 -100,00 c Số dư bq các khoản phải thu Đồng 94.814.000 22.407.000 -72.407.000 -76,37 4 Hàng tồn kho Đồng a Số đầu năm Đồng 4.484.569.965 2.381.575.979 -2.102.993.986 -46,89 b Số cuối năm Đồng 2.381.575.979 2.728.569.566 346.993.587 14,57 c Hàng tồn kho bình quân Đồng 3.433.072.972 2.555.072.772 -878.000.200 -25,57 5 Kft Vòng/năm 872,59 3.574,78 2.702,18 309,67 6 Nft Ngày 0,42 0,10 -0,32 -75,59 7 Khtk Vòng/năm 23,87 31,20 7,33 30,69 8 Nhtk Ngày 15 12 3 -23,48 Tốc độ quay vòng hàng tồn kho cũng tăng nhẹ từ 23,87 (vòng/năm) năm 2012 lên 31,20 (vòng/năm) năm 2013. Làm cho số ngày quay vòng của một kỳ luân chuyển hàng tồn kho giảm 3 ngày so với năm 2012. Nguyên nhân là do trong kỳ hàng tồn kho bình quân năm 2013 giảm 878.000.200 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 25,57% so với năm 2012. Điều này cho thấy tình hình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp đã có tiến triển. Như đã nói ở trên sở dĩ hàng tồn kho tăng không phải do lỗi ở doanh nghiệp mà do trong kỳ doanh nghiệp đã ký một vài đơn đặt hàng đặc biệt với sản phẩm có giá thành sản xuất lớn, nhưng thời gian giao hàng lại kéo dài. Khiến giá trị hàng tồn kho của doanh nghiệp tăng cao là điều không tránh khỏ. Đây có thể coi là điều bất
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC
Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC

Recommended

Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"
Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"
Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"Tuấn Anh
 
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hayChuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hayDịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOT
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOTĐề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOT
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOTDịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Bai bao cao thuc tap svhoa 2
Bai bao cao thuc tap svhoa 2Bai bao cao thuc tap svhoa 2
Bai bao cao thuc tap svhoa 2Minhthuan Hoang
 
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAY
Đề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAYĐề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAY
Đề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAYDịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Cảng
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty CảngĐề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Cảng
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty CảngDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 

Recommended

Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"
Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"
Mẫu báo cáo "Chuyên đề tốt nghiệp kế toán"Tuấn Anh
 
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hayChuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hayDịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOT
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOTĐề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOT
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, HOTDịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Bai bao cao thuc tap svhoa 2
Bai bao cao thuc tap svhoa 2Bai bao cao thuc tap svhoa 2
Bai bao cao thuc tap svhoa 2Minhthuan Hoang
 
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAY
Đề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAYĐề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAY
Đề tài: Kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty xây dựng, HAYDịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Cảng
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty CảngĐề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Cảng
Đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty CảngDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOT
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOTĐề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOT
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOTDịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...anh hieu
 
Bao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepBao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepvanliemtb
 
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamLuận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...nataliej4
 
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng ĐìnhNhat Anh
 
Đề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệm
Đề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệmĐề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệm
Đề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệmDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...nataliej4
 
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Kien tap
Kien tapKien tap
Kien tapMinhminhne
 
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...Thanh Hoa
 
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánGai Viet Xinh
 
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh Nghiệp
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh NghiệpSổ Tay CNTT Dành Cho Doanh Nghiệp
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh NghiệpPhuc Nguyen Thanh
 
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Qt075
Qt075Qt075
Qt075Phi Phi
 

More Related Content

What's hot

Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...anh hieu
 
Bao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepBao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepvanliemtb
 
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamLuận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...nataliej4
 
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng ĐìnhNhat Anh
 
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...nataliej4
 
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...https://www.facebook.com/garmentspace
 

What's hot (16)

Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOT
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOTĐề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOT
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty dịch vụ thủy sản, HOT
 
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
 
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
 
Bao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepBao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghep
 
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamLuận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
 
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong Quả...
 
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty giầy Thượng Đình
 
Đề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệm
Đề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệmĐề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệm
Đề tài: Nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty chăn ga gối đệm
 
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ ph...
 
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...
Luận án: Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của các làng nghề...
 
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...
Một số giải pháp hoàn thiện công tác Chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần ...
 
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...
Luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng các đặc điểm của giám đốc điều hành (ceo’s char...
 
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...
Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công...
 
Kien tap
Kien tapKien tap
Kien tap
 

Similar to Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC

Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...Thanh Hoa
 
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánGai Viet Xinh
 
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh Nghiệp
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh NghiệpSổ Tay CNTT Dành Cho Doanh Nghiệp
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh NghiệpPhuc Nguyen Thanh
 
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmChuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmNTA NTA.Lazy
 
C9 kế toán tài chính
C9 kế toán tài chínhC9 kế toán tài chính
C9 kế toán tài chínhbookbooming1
 
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt NTA NTA.Lazy
 
đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...
đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...
đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...https://www.facebook.com/garmentspace
 
C6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chínhC6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chínhbookbooming1
 
Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạt
Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạtHoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạt
Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạthttps://www.facebook.com/garmentspace
 
To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...
To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...
To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...Hoài Thương Nguyễn
 
Mlvxdcc
MlvxdccMlvxdcc
Mlvxdccvpanh
 

Similar to Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC (20)

Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá rủi ro tín dụng và các biện pháp ngăn ngừa rủi ...
 
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toán
 
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh Nghiệp
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh NghiệpSổ Tay CNTT Dành Cho Doanh Nghiệp
Sổ Tay CNTT Dành Cho Doanh Nghiệp
 
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực k...
 
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
 
Qt075
Qt075Qt075
Qt075
 
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmChuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
 
C9 kế toán tài chính
C9 kế toán tài chínhC9 kế toán tài chính
C9 kế toán tài chính
 
Ppd
PpdPpd
Ppd
 
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
 
đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...
đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...
đáNh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh thương mại tổng hợp tu...
 
C6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chínhC6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chính
 
Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạt
Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạtHoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạt
Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạt
 
Đề tài công tác phân tích tài chính công ty An Đạt, HAY
Đề tài công tác phân tích tài chính công ty An Đạt, HAYĐề tài công tác phân tích tài chính công ty An Đạt, HAY
Đề tài công tác phân tích tài chính công ty An Đạt, HAY
 
Qt029
Qt029Qt029
Qt029
 
To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...
To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...
To chuc hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_voi_viec_tang_c...
 
Bc thu
Bc thuBc thu
Bc thu
 
Mlvxdcc
MlvxdccMlvxdcc
Mlvxdcc
 
Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...
Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...
Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...
 
Qt056
Qt056Qt056
Qt056
 

Recently uploaded

bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 

Recently uploaded (19)

bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 

Kế toán nguyên vật liệu công ty UDIC

  • 1. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh i Líp: LT KÕ To¸n – K6 Nhận làm báo cáo thực tập – Hotline: 0944 413 682 Môc lôc Lêi nãi ®Çu ........................................ 1 CH¦¥NG 1 T×nh h×nh chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC ............................... 3 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña XÝ NghiÖp S¶n XuÊt Vµ Kinh Doanh VËt LiÖu X©y Dùng - UDIC 4 1.2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ngµnh nghÒ kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC .................................................... 5 1.4. C¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ................. 9 1.4.1. §iÒu kiÖn tù nhiªn.......................... 9 1.4.2. Trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña c«ng ty ........ 10 1.5. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ cña XÝ nghiÖp. 14 1.5.1. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp: ....... 14 1.5.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña mét sè phßng ban: ... 14 1.6. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ lao ®éng cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC . 17 1.6.1. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty .... 17 1.6.2. T×nh h×nh sö dông lao ®éng ................ 17 KÕt luËn ch-¬ng 1 ................................. 19 Ch-¬ng 2 Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - udic................................... 21 2.1. §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ................................................... 22 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC 27
  • 2. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh ii Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.1. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC ................................................... 28 2.2.2.Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. .............................. 31 2.2.3 Ph©n tÝch mèi quan hÖ vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.......... 40 2.2.4 Ph©n tÝch t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp....................................... 50 2.2.5.Phân tích hiệu quả kinh doanh và khả năng sinh lời của vốn trong Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC .................................... 58 2.3 Ph©n tÝch t×nh h×nh cung øng vµ dù tr÷ nguyªn vËt liÖu cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ........................................ 65 2.3.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh cung øng vËt t- cña XÝ nghiÖp ................................................. 65 2.3.2. Ph©n tÝch c«ng t¸c dù tr÷ ................. 73 2.3.3. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu hao nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp n¨m 2013 ................................ 78 KÕt luËn ch-¬ng ii ................................ 80 Ch-¬ng III Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ................................................... 82 3.1. Lý do lựa chọn đề tài tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu tại XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC ..... 82 3.2. Mục đích, đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu ..... 84 3.2.1. Mục đích nghiên cứu chuyên đề ....................... 84 3.2.2. Đối tượng nghiên cứu .............................. 84 3.2.3. Nội dung nghiên cứu ............................... 84 3.2.4. Phương pháp nghiên cứu ............................ 84
  • 3. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh iii Líp: LT KÕ To¸n – K6 3.3. Cơ sở lý luận về công tác hạch toán kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp................................................... 84 3.3.1. Khái niệm, phân loại, ý nghĩa và đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp......................................... 84 3.3.2. Các chuẩn mực kế toán và chế độ chính sách về công tác hạch toán nguyên vật liệu ............................................ 93 3.3.3. Yêu cầu, nhiệm vụ đối với công tác kế toán nguyên vật liệu .... 93 3.3.4. Phương pháp hạch toán ............................. 95 3.3.5. Hệ thống chứng từ và sổ sách sử dụng trong công tác kế toán nguyên vật liệu tại doanh nghiệp ............................... 107 3.4 Thực trạng công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC............................ 110 3.4.1 Tổ chức công tác kế toán tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC .......................................... 110 3.4.2. Tình hình thực tế công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng – UDIC...................... 118 3.4.3. Nhậnxét về thực trạngcôngtác kế toántại Xí nghiệpsảnxuấtvà kinh doanh vật liệu xây dựng – UDIC ................................ 169 3.5. Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng - UDIC 3.5.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu. . 171 3.5.2. Giải pháp hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp. ...................................................... 171 KẾT LUẬN CHƯƠNG III ............................. 173 KẾT LUẬN CHUNG ................................... 174 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................... 176
  • 4. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 1 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Lêi nãi ®Çu §Ó n¾m b¾t ®-îc kÞp thêi, ®Çy ®ñ t×nh h×nh thùc tÕ cña mét doanh nghiÖp ®ång thêi ®-a ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu gióp ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®-îc tèt, c¸c nhµ qu¶n lý sö dông nhiÒu ph-¬ng ph¸p kh¸c nhau. KÕ to¸n lµ trong nh÷ng c«ng cô quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu ®-îc trong hÖ thèng c¸c c«ng cô qu¶n lý vèn, tµi s¶n cña doanh nghiÖp, ®ång thêi cung cÊp nguån th«ng tin ®¸ng tin cËy cho c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ cho Nhµ n-íc trong ®iÒu hµnh vÜ m« nÒn kinh tÕ. NhËn thøc ®-îc vai trß quan träng ®ã tæ chøc kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n vËt t- nãi riªng lu«n ®-îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m. Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, nguyªn vËt liÖu th-êng chiÕm tû träng lín. Nã lµ nh÷ng tµi s¶n dù tr÷ s¶n xuÊt kinh doanh thuéc tµi s¶n l-u ®éng. Trong ®ã, nguyªn vËt liÖu lµ ®èi t-îng lao ®éng, mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lµ c¬ së vËt chÊt ®Ó h×nh thµnh nªn thùc thÓ s¶n phÈm. H¬n n÷a, xu thÕ c¹nh tranh hiÖn nay, c¹nh tranh vÒ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét biÖn ph¸p chiÕn l-îc mµ doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m. C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Òu h-íng tíi gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm. Muèn vËy, ngay tõ kh©u ®Çu cña quy tr×nh s¶n xuÊt, doanh nghiÖp ph¶i ®Æt môc tiªu gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu. Do ®ã, tæ chøc tèt c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu vµ h¹ch to¸n ®óng kho¶n chi nguyªn vËt liÖu trong gi¸ thµnh lµ mét c«ng viÖc kh«ng thÓ thiÕu cña tæ chøc kÕ to¸n trong doanh nghiÖp. Lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p víi quy m« lín, võa vµ nhá trong ph¹m vi trªn c¶ n-íc v× vËy doanh nghiÖp ph¶i dïng mét khèi l-îng nguyªn vËt liÖu lín, phong phó vÒ chñng lo¹i, ®-îc cung cÊp tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu th-êng chiÕm trªn 60% trong tæng gi¸ thµnh ¶nh h-ëng quyÕt ®Þnh
  • 5. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 2 Líp: LT KÕ To¸n – K6 ®Õn gi¸ thµnh c«ng tr×nh. Mét sù thay ®æi nhá cña nguyªn vËt liÖu còng lµm cho gi¸ thµnh c«ng tr×nh thay ®æi. Tõ nhËn thøc ®ã, víi vèn kiÕn thøc cña b¶n th©n vµ qua thêi gian thùc tËp t¹i XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC, tõ nh÷ng kiÕn thøc ®· ®-îc häc t¹i tr-êng §¹i häc Má §Þa ChÊt cïng víi sù h-íng dÉn cña c« gi¸o - ThS - L-u ThÞ Thu Hµ vµ c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n em ®· m¹nh d¹n ®i s©u vµo nghiªn cøu ®Ò tµi: “Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC” Bè côc luËn v¨n gåm ba ch-¬ng: Ch-¬ng 1 - T×nh h×nh chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Ch-¬ng 2 - Ph©n tÝch tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Ch-¬ng 3 - Tæ chøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Do kiÕn thøc cßn h¹n chÕ nªn luËn v¨n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong nhËn ®-îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« vµ c¸c b¹n. Em xin ®-îc b¶o vÖ luËn v¨n cña m×nh tr-íc Héi ®ång chÊm thi tèt nghiÖp. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Hµ Néi, th¸ng 11 n¨m 2014 Sinh viªn NguyÔn ThÞ Hång Anh
  • 6. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 3 Líp: LT KÕ To¸n – K6 CH¦¥NG 1 T×nh h×nh chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC
  • 7. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 4 Líp: LT KÕ To¸n – K6 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña XÝ NghiÖp S¶n XuÊt Vµ Kinh Doanh VËt LiÖu X©y Dùng - UDIC Tªn xÝ nghiÖp : XÝ NghiÖp S¶n XuÊt vµ Kinh Doanh VËt LiÖu X©y Dùng - Chi nh¸nh Tæng C«ng Ty §Çu T- Ph¸t TriÓn H¹ TÇng §« ThÞ. Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị (UDIC) là Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Quyết định số 111/2004/QĐ – UB ngày 20 tháng 07 năm 2004 của Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội và hoạt động thí điểm theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con. Công ty mẹ là Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị được hình thành trên cơ sở tổ chức lại Công ty Đầu tư Phát triển Hạ Tầng Đô thị trực thuộc Sở Xây dựng Hà Nội. Tổng Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0106000369 ngày 06 tháng 10 năm 2004 và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 3 ngày 04 tháng 06 năm 2008 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Xí nghiệp Sản xuất và kinh doanh Vật liệu xây dựng là đơn vị sản xuất kinh doanh phụ thuộc, trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị. Xí nghiệp được thành lập trên cơ sở Trạm bê tông thương phẩm thuộc Xí nghiệp Xây dựng số 2, Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị. Xí nghiệp Sản xuất và kinh doanh Vật liệu Xây dựng hoạt động theo Giấy chứng nhận Đăng ký hoạt động Chi nhánh số 0116001024 đăng ký lần đầu ngày 12 tháng 09 năm 2008, hoạt động theo ủy quyền của Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị.
  • 8. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 5 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Trụ sở đặt tại: Khu đô thị mới Trung Yên – Yên Hòa – Cầu Giấy – Hà Nội và Khu đô thị mới Nam Thăng Long – Xuân Đỉnh – Từ Liêm – Hà Nội. Công ty đã tham gia nhiều công trình rất đa dạng như: Biệt thự Lô T – Nam Thăng Long, Trung tâm thương mại Shopping Mall - Nam Thăng Long, Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú thọ, Nhà pha sơn - Khu công nghiệp Phố Nối, Chung cư cao cấp CT21 - Ciputra, Khu nhà ở để bán CT3A - Mễ Trì (khối 9 tầng)... 1.2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ngµnh nghÒ kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC a) Chức năng XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng thuéc Tæng c«ng ty ®Çu t- vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng ®« thÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng víi chøc n¨ng chñ yÕu lµ s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, t- vÊn thiÕt kÕ vµ gi¸m s¸t thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông vµ x©y dùng céng ®ång. b) Nhiệm vụ - Tæ chøc c«ng t¸c thi c«ng, s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c lo¹i c«ng tr×nh, s¶n phÈm, dÞch vô kü thuËt theo kÕ ho¹ch cña C«ng ty - S¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm phôc vô cho c¸c ngµnh: X©y dùng, Giao th«ng vËn t¶i,… - Tæ chøc s¶n xuÊt theo hÖ thèng chÊt l-îng cña C«ng ty vµ ®¶m b¶o chÊt l-îng s¶n phÈm chØ tiªu ISO -9001: 2000 - Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña XÝ nghiÖp, Tæng c«ng ty ®Çu t- vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng ®« thÞ vÒ an toµn lao ®éng vÖ sinh m«i tr-êng, quèc phßng an ninh. - §Ò xuÊt víi Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ tæ chøc bé m¸y, bè trÝ nh©n lùc phï hîp víi sù ph¸t triÓn, ®Çu t-, ®æi míi
  • 9. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 6 Líp: LT KÕ To¸n – K6 c«ng nghÖ kü thuËt tiªn tiÕn nh»m thóc ®Èy x©y dùng s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô cã hiÖu qu¶ cao theo kÕ ho¹ch C«ng ty ®· ®Ò ra c) Ngµnh nghÒ kinh doanh - Lập, quản lý và tổ chức triển khai thực hiện các dự án đầu tư xây dựng: giao thông, công nghiệp, nông nghiệp, bưu điện, thủy lợi, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu chế xuất; tư vấn đầu tư xây dựng cho các chủ đầu tư trong nước và nước ngoài; - Đầu tư, xây dựng và lắp đặt các công trình: dân dụng, giao thông đô thị (cấp thoát nước, chiếu sáng, công viên cây xanh, hè đường), công nghiệp, điện (đường dây và trạm biến áp 110KV), thủy lợi, bưu điện, thể dục, thể thao – vui chơi giải trí; trang trí nội, ngoại thất công trình; - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng nung và không nung, cấu kiện vật liệu xây dựng các loại, bê tông thương phẩm (bê tông tươi); chuyển giao công nghệ, xây dựng lắp đặt máy móc thiết bị để sản xuất vật liệu xây dựng; - Thi công cầu có khẩu hộ dưới 50m; - Thi công công trình đường giao thông quốc lộ, đường hầm; - Kinh doanh, xuất nhập khẩu kim khí nguyên liệu phục vụ ngành thép (thép lá, thép tấm, thép cơ bản, thép cuộn, thep xây dựng, thép phế liệu, phôi thép); sản xuất, gia công, chế biến các sản phẩm kim loại. 1.3 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Víi ®Æc thï lµ mét doanh nghiÖp x©y l¾p, nªn s¶n phÈm c¬ b¶n cña XÝ nghiÖp chÝnh lµ t- vÊn, x©y dùng, gi¸m s¸t c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. C¸c c«ng tr×nh do XÝ nghiÖp ®¶m nhËn cã ®-îc tõ nhiÒu h×nh thøc nh- do Tæng c«ng ty giao, c¸c c«ng tr×nh nhËn tõ c¸c dù ¸n thuéc nguån vèn ng©n s¸ch vµ do XÝ nghiÖp tù t×m qua h×nh thøc ®Êu thÇu. S¶n phÈm cña XÝ nghiÖp chia lµm hai lo¹i chÝnh lµ vËt liÖu x©y dùng nung, kh«ng nung vµ bª t«ng th-¬ng phÈm
  • 10. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 7 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Quy tr×nh hoµn thµnh mét c«ng tr×nh x©y l¾p cña XÝ nghiÖp nhËn ®-îc tr¶i qua hai giao ®o¹n c¬ b¶n ®ã lµ:  Giai ®o¹n 1: Giai ®o¹n kÝ hîp ®ång Trong giai ®o¹n nµy bªn A lµ bªn chñ ®Çu t- vµ bªn B lµ XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng sÏ th-¬ng th¶o ®Ó th«ng qua b¶n hîp ®ång, trong ®ã cã c¸c ®iÒu kho¶n c¬ b¶n nh- khèi l-îng c«ng tr×nh, quy c¸ch phÈm chÊt kü thuËt, chñng lo¹i vËt t- thiÕt bÞ l¾p ®Æt, thêi gian bµn giao, h×nh thøc vµ thêi h¹n thanh to¸n…  Giai ®o¹n 2: Giai ®o¹n triÓn khai Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng, nªn quy tr×nh s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp cã ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ thi c«ng ë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Th-êng th-êng quy tr×nh s¶n xuÊt cña c¸c c«ng tr×nh tiÕn hµnh theo c¸c b-íc sau: B-íc 1: ChuÈn bÞ s¶n xuÊt bao gåm: lËp dù to¸n c«ng tr×nh, lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu, chuÈn bÞ vèn vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c ®Ó thi c«ng c«ng tr×nh vµ c¸c trang thiÕt bÞ chuyªn nghµnh ®Ó phôc vô cho viÖc thi c«ng c«ng tr×nh B-íc 2: Khëi c«ng x©y dùng, qu¸ tr×nh thi c«ng ®-îc tiÕn hµnh theo c«ng ®o¹n, ®iÓm dõng kÜ thuËt, mçi lÇn kÕt thóc mét c«ng ®o¹n l¹i tiÕn hµnh nghiÖm thu B-íc 3: Hoµn thiÖn c«ng tr×nh, bµn giao c«ng tr×nh cho chñ ®Çu t- ®-a vµo sö dông Khi c«ng tr×nh hoµn thµnh bªn A xuèng nghiÖm thu toµn bé c«ng tr×nh, lËp biªn b¶n nghiÖm thu khèi l-îng, sau ®ã lËp Hå s¬ quyÕt to¸n khèi l-îng vµ nghiÖm thu
  • 11. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 8 Líp: LT KÕ To¸n – K6 thanh to¸n cho bªn B theo ®óng ®iÒu kho¶n ®· ghi trong hîp ®ång. Hai bªn lËp hå s¬ hoµn c«ng vµ biªn b¶n bµn giao ®-a c«ng tr×nh vµo sö dông. Sau mét n¨m b¶o hµnh c«ng tr×nh (kÓ tõ khi ký biªn b¶n bµn giao ®-a c«ng tr×nh vµo sö dông), hai bªn tiÕn hµnh thanh lý hîp ®ång vµ hoµn tÊt c¸c thñ tôc thanh to¸n vµ kÕt thóc nghÜa vô thùc hiÖn hîp ®ång. §èi víi c«ng tr×nh kh¶o s¸t thiÕt kÕ th× quy tr×nh hoµn thµnh ®¬n gi¶n h¬n nh-ng còng bao gåm hai giai ®o¹n lµ giai ®o¹n kÝ hîp ®ång vµ giai ®o¹n triÓn khai. Trong giai ®o¹n triÓn khai, c¸c nh©n viªn phßng kü thuËt sÏ dùa vµo hå s¬ s¶n phÈm cña bªn A ®Ó kh¶o s¸t thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh vµ lËp d- to¸n cho c«ng tr×nh. Tuy nhiªn ®èi víi s¶n phÈm t- vÊn kh¶o s¸t thiÕt kÕ, th× nghÜa vô thùc hiÖn hîp ®ång kÐo dµi h¬n ®èi víi s¶n phÈm x©y l¾p, v× XÝ nghiÖp cßn ph¶i thùc hiÖn gi¸m s¸t t¸c gi¶ khi c«ng tr×nh tiÕn hµnh thi c«ng x©y l¾p. Tãm l¹i quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng ®-îc thÓ hiÖn d-íi s¬ ®å sau: TiÕp thÞ ®Êu thÇu ký kÕt hîp ®ång LËp kÕ ho¹ch thi c«ng thu håi vèn Bµn giao nghiÖm thu c«ng tr×nh Tæ chøc thi c«ng x©y dùng, x©y l¾p
  • 12. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 9 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty 1.4. C¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC 1.4.1. §iÒu kiÖn tù nhiªn a, VÞ trÝ ®Þa lÝ XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng hiÖn nay ®ang ®-îc ®Æt t¹i B2, ph-êng Yªn Hßa, quËn CÇu GiÊy, Hµ Néi. §©y lµ Thñ ®« cña c¶ n-íc, lµ trung t©m kinh tÕ, chÝnh trÞ, v¨n ho¸ vµ khoa häc lín, lµ ®Çu mèi giao th«ng quan träng cña ViÖt Nam nªn vÞ trÝ ®Þa lý rÊt thuËn lîi. MÆt kh¸c XÝ nghiÖp chØ n»m c¸ch Tæng c«ng ty ®Çu t- vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng ®« thÞ 7km nªn ®-îc sù quan t©m chØ ®¹o s¸t xao cña ban l·nh ®¹o h¬n. §©y lµ nguyªn nh©n ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh x©y dùng s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp. b, §Æc ®iÓm khÝ hËu Vïng ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp thuéc vïng khÝ hËu nhiÖt ®íi giã mïa Èm, m-a nhiÒu vµ mïa ®«ng l¹nh c¨n cø vµo tµi liÖu khÝ t-îng thuû v¨n th× trong n¨m th¸ng 1 lµ th¸ng cã nhiÖt ®é thÊp nhÊt, trung b×nh lµ tõ 80C ®Õn 150C, ®é Èm thÊp. Th¸ng nãng nhÊt lµ th¸ng 5, nhiÖt ®é trung b×nh 23  350C, cao nhÊt 390C, mïa m-a kÐo dµi tõ th¸ng 6 ®Õn th¸ng 9 l-îng m-a trung b×nh hµng n¨m 2724 mm. Mïa §«ng th-êng cã rÐt ®Ëm, rÐt h¹i thêi gian ng¾n vµ kÌm theo giã mïa §«ng B¾c, ®é Èm cao. Víi ®iÒu kiÖn khÝ hËu nh- vËy lµm cho XÝ nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc x©y dùng s¶n xuÊt còng nh- trong kh©u b¶o qu¶n thµnh phÈm. c, §iÒu kiÖn kinh tÕ vµ giao th«ng VÞ trÝ cña XÝ nghiÖp thuéc khu vùc kinh tÕ träng ®iÓm phÝa B¾c, lµ trung t©m kinh tÕ thø hai cña c¶ n-íc, tËp trung nhiÒu khu c«ng nghiÖp, m¹ng l-íi giao th«ng thuËn tiÖn, nªn thÞ tr-êng cung cÊp s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp ®-îc më réng.
  • 13. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 10 Líp: LT KÕ To¸n – K6 XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng n»m ë vÞ trÝ nèi víi h-íng ®-êng ®i cÇu cao tèc Th¨ng Long…, ch¹y ®-îc xe cã träng t¶i lín, nªn thuËn tiÖn cho viÖc vËn chuyÓn nguyªn liÖu tõ c¸c tØnh S¬n La, Qu¶ng Ninh, L¹ng S¬n, Yªn B¸i, H¶i Phßng…. C¸ch c¶ng s«ng Hång 5 km nªn cã thÓ chuyªn chë hµng hãa b»ng ®-êng thñy, c¸ch ®-êng s¾t quèc gia 17km. §©y lµ c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ giao th«ng cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. 1.4.2. Trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña XÝ nghiÖp Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh XÝ nghiÖp lu«n phÊn ®Êu ®Ó cã møc doanh thu ngµy cµng cao chÝnh v× vËy mµ trang thiÕt bÞ cña XÝ nghiÖp lu«n ®-îc b¶o d-ìng th-êng xuyªn vµ vËn hµnh. Trang thiÕt bÞ ®· ®-îc n©ng cÊp vµ ®¸p øng yªu cÇu cña s¶n xuÊt. D-íi ®©y lµ mét sè trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña XÝ nghiÖp (sè liÖu ®-îc thèng kª ®Õn ngµy 31/12/2013: B¶ng trang thiÕt bÞ chñ yÕu cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC STT Danh môc thiÕt bÞ §¬n vÞ Sè l-în g N-íc s¶n xuÊt T×nh tr¹ng Së h÷u I ThiÕt bÞ thi c«ng cäc khoan nhåi 1 M¸y khoan cäc nhåi NIPPOSHARYOED 5500 C¸i 1 NhËt B¶n §ang sö dông x 2 M¸y khoan cäc nhåi Italia thñy lùc B250 khoan s©u: 70m §K 2,0m C¸i 1 Italia §ang sö dông x 3 M¸y khoan tuÇn hoµn QJ 250-1 khoan s©u 100m §K 2,0m C¸i 2 Trung Quèc §ang sö dông x II ThiÕt bÞ ®ãng, Ðp cäc 1 Gi¸ bóa DJG 2,5 C¸i 1 Trung §ang sö x
  • 14. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 11 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Quèc dông 2 Bóa rung 60 KS C¸i 2 Trung Quèc §ang sö dông x 3 Bóa rung DZ45 C¸i 1 Trung Quèc §ang sö dông x 4 M¸y Ðp cäc (®Õn 140 tÊn) C¸i 2 ViÖt Nam §ang sö dông x II I CÇn cÈu 1 CÇn cÈu b¸nh lèp 16T C¸i 5 Liªn X« §ang sö dông x 2 CÇn cÈu b¸nh lèp 25T C¸i 6 Nga §ang sö dông x 3 CÈu MDK 40T C¸i 1 §øc §ang sö dông x 4 CÇn cÈu b¸nh xÝch KOBELCO 7055-55T C¸i 1 NhËt B¶n §ang sö dông x 5 Xe « t« cÇn cÈu Kraz 12,5-25T C¸i 10 Nga §ang sö dông x 6 CÈu th¸p 5T , 6T C¸i 2 Liªn X« - Trung Quèc §ang sö dông x 7 CÈu SUMITOMO S120RHD-5 (60T) C¸i 1 NhËt B¶n §ang sö dông x IV ThiÕt bÞ thi c«ng bª t«ng 1 Tr¹m trén bª t«ng IMI 45m3/h-60m3/h Tr¹m 3 ViÖt Nam- §øc §ang sö dông x 2 Tr¹m tréng bª t«ng 60m3/h Tr¹m 1 Ph¸p §ang sö dông x 3 Tr¹m tréng bª t«ng tù ®éng 30m3/h Tr¹m 1 ViÖt Nam §ang sö dông x 4 M¸y trén bª t«ng 250lÝt-1200 lÝt C¸i 24 Trung Quèc §ang sö dông x 5 M¸y trén bª t«ng 400 lÝt-1200 lÝt C¸i 6 Nga §ang sö dông x 6 M¸y b¬m bª t«ng Putz Meister 80 m3/h C¸i 4 §øc §ang sö dông x 7 Xe vËn chuyÓn bª t«ng KAMAZ 6m3 Xe 8 Nga- Italia §ang sö dông x 8 Xe vËn chuyÓn bª t«ng 4m3 Xe 2 Nga - ý §ang sö dông x
  • 15. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 12 Líp: LT KÕ To¸n – K6 9 ThiÕt bÞ xe treo ®óc dÇm BTUL 40T Bé 1 ViÖt Nam §ang sö dông x 10 ThiÕt bÞ ®óc hÉng dÇm liªn tôc c©n b»ng Bé 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 11 Gi¸ Pooctic Bé 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 12 Xe lao dÇm BTUL 33m 60T Xe 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 13 C¸c lo¹i ®Çm bª t«ng C¸i 100 Nga §ang sö dông x 14 M¸y b¬m bª t«ng BSA140 (70m3/h) C¸i 4 §øc §ang sö dông x 15 KÝch rçng vµ kÝch thñy lùc Bé 15 Trung Quèc §ang sö dông x 16 ThiÕt bÞ kÐo c¨ng DUL tõ 100-500T Bé 8 Trung Quèc-Liªn X« §ang sö dông x V HÖ næi 1 Sµ lan 250T C¸i 2 ViÖt Nam §ang sö dông x 2 Sµ lan 400T C¸i 1 ViÖt Nam §ang sö dông x 3 Phao KC 356 C¸i 8 ViÖt Nam §ang sö dông x 4 Phao KC 63KT C¸i 4 ViÖt Nam §ang sö dông x 5 Phao KC 40 C¸i 10 ViÖt Nam §ang sö dông x VI ThiÕt bÞ vËn t¶i ®µo xóc 1 Xe KAMAZ 12T (®Çu kÐo) C¸i 4 Nga §ang sö dông x 2 C¸c lo¹i xe kh¸c C¸i 2 Nga-Hµn Quèc §ang sö dông x 3 M¸y ®µo C¸i 14 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 4 M¸y ñi C¸i 2 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 5 M¸y xóc lËt 1,5- 2m3 C¸i 4 NhËt B¶n §ang sö dông x VI I C¸c thiÕt bÞ kh¸c 1 M¸y ph¸t ®iÖn c¸c C¸i 8 Nga-NhËt §ang sö x
  • 16. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 13 Líp: LT KÕ To¸n – K6 lo¹i tõ 55KVA- 300KVA B¶n dông 2 M¸y hµn 23-35KW C¸i 40 Nga-ViÖt Nam §ang sö dông x 3 M¸y hµn tù ®éng SNGA 1698 C¸i 1 Nga §ang sö dông x 4 M¸y Ðp khÝ C¸i 6 Nga-Trung Quèc §ang sö dông x 5 M¸y b¬m n-íc 200- 550 m3/h C¸i 14 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 6 M¸y uèn cèt thÐp C¸i 10 Nga-Trung Quèc §ang sö dông x 7 M¸y c¾t thÐp c¸c lo¹i C¸i 12 Nga-Trung Quèc §ang sö dông x 8 §Çm cãc C¸i 4 Nga-NhËt B¶n §ang sö dông x 9 Cäc v¸n thÐp c¸c lo¹i TÊn 1500 NhËt B¶n- Hµn Quèc §ang sö dông x 10 D©y truyÒn gia c«ng c¬ khÝ X-ën g 1 ViÖt Nam §ang sö dông x
  • 17. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 14 Líp: LT KÕ To¸n – K6 1.5. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ cña XÝ nghiÖp 1.5.1. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp: XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo m« h×nh trùc tuyÕn - chøc n¨ng theo s¬ ®å tæ chøc sau: S¬ ®å 1.2: S¬ ®å tæ chøc cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng -UDIC 1.5.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña mét sè phßng ban: Ban Gi¸m ®èc Gi¸m ®èc: Lµ ng-êi ®iÒu hµnh XÝ nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Ban Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty, Héi ®ång Qu¶n trÞ Tæng Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc tµi chÝnh Phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt Ban TCHC Ban KD - KH Ban TC - KT Phßng Kü thuËt Tæ vËn hµnh tr¹m tr«n Tæ vËn hµnh xe chuyÓn, trén bª t«ng Tæ vËn hµnh xe b¬m bª t«ng Tæ söa ch÷a b¶o d-ìng thiÕt bÞ §éi xe m¸y thi c«ng Phßng KCS
  • 18. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 15 Líp: LT KÕ To¸n – K6 c«ng ty vµ tr-íc ph¸p luËt vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn, nhiÖm vô ®-îc giao. Phã gi¸m ®èc: Lµ ng-êi gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh XÝ nghiÖp theo sù ph©n c«ng vµ ñy quyÒn cña gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc, Ban Gi¸m ®èc Tæng C«ng ty vµ tr-íc ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®-îc ph©n c«ng vµ ñy quyÒn. C¸c phßng ban Ban tæ chøc qu¶n trÞ hµnh chÝnh: Cã chøc n¨ng gióp Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c tæ chøc, c«ng t¸c hµnh chÝnh, qu¶n lý thiÕt bÞ, qu¶n lý nh©n sù, qu¶n lý vËt t-, qu¶n lý tµi s¶n vµ c¸c ho¹t déng kh¸c ngoµi ph¹m vi ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn cßn l¹i trong XÝ nghiÖp. Ban Kinh doanh - KÕ ho¹ch: Cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, ph¸t triÓn thÞ tr-êng, qu¶n lý hÖ thèng kh¸ch hµng cña XÝ nghiÖp. Ban Tµi chÝnh - KÕ to¸n: Cã chøc n¨ng tham m-u cho Gi¸m ®èc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c¸c c«ng viÖc thuéc lÜnh vùc tµi chÝnh kÕ to¸n nh-: Ph¶n ¸nh trung thùc, ®Çy ®ñ, kÞp thêi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, ®Ò xuÊt viÖc vay vèn tr¶ nî trªn c¬ së nhu cÇu vay vèn cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, tæ chøc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ. Phßng Kü thuËt, KC: Cã chøc n¨ng theo dâi qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, nghiªn cøu øng dông c¸c quy tr×nh c«ng nghª míi, nghiªn cøu c¸c s¶n phÈm míi, kiÓm tra gi¸m s¸t chèt sè l-îng s¶n phÈm.
  • 19. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 16 Líp: LT KÕ To¸n – K6 C¸c tæ ®éi s¶n xuÊt : Tæ vËn hµnh tr¹m tr«n, Tæ vËn hµnh xe chuyÓn trén bª t«ng, Tæ vËn hµnh xe b¬m bª t«ng, Tæ vËn hµnh b¬m bª t«ng tÜnh, Tæ söa ch÷a b¶o d-ìng thiÕt bÞ, §éi xe - m¸y thi c«ng vµ c¸c ®¬n vÞ theo chøc n¨ng riªng. XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cÊu kiÖn bª t«ng th-¬ng phÈm cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c phôc vô s¶n xuÊt cho c«ng ty theo ®óng ph¸p luËt vµ quy chÕ cña Tæng c«ng ty chñ ®éng t×m kiÕm viÖc lµm cho ®¬n vÞ m×nh víi sù b¶o l·nh vÒ ph¸p nh©n cña Tæng c«ng ty.
  • 20. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 17 Líp: LT KÕ To¸n – K6 1.6. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ lao ®éng cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC 1.6.1. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC tæ chøc khèi x©y dùng s¶n xuÊt gåm: - C¸c ®éi cÇu 701, 702, 734, 706, 707 : ®¶m nhiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cÇu cèng , c¸c c«ng tr×nh c«ng céng… - §éi x©y l¾p 716 : ®¶m nhiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng kü thuËt d©n dông vµ hé trî c¸c ®éi cÇu trong c¸c c«ng tr×nh x©y d-ng kh¸c nÕu cã yªu cÇu tõ cÊp trªn. - X-ëng gia c«ng kÕt cÊu thÐp : ®¶m nhiÖm nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c cÊu kiÖn kim lo¹i . - §éi ®iÖn m¸y : ®¶m nhËn nhiÖm vô l¾p ®Æt hÖ thèng x©y dùng Bé phËn ®iÒu hµnh: Gåm Ban gi¸m ®èc, c¸c Phßng ban hµnh chÝnh vµ bé phËn kü thuËt. C¸n bé c«ng nh©n viªn cña XÝ nghiÖp lµm viÖc theo giê hµnh chÝnh, ngµy lµm 8 tiÕng, tÊt c¶ c¸c ngµy trong tuÇn trõ thø 7 vµ chñ nhËt. Song còng tuú yªu cÇu tiÕn ®é cña c«ng viÖc mµ cã thÓ lµm thªm ngoµi giê song sè giê lµm thªm kh«ng qu¸ 200 giê/n¨m. Bé phËn s¶n xuÊt: CBCNV lµm viÖc theo ca, gåm 3 ca mçi ca 8 tiÕng, ®-îc ph©n ra: Ca 1 (tõ 7h - 15h), ca 2 (tõ 15h - 23h), ca 3 (tõ 23h - 7h s¸ng h«m sau) víi chÕ ®é ®¶o ca lu©n phiªn. 1 tuÇn 1 lÇn. Tuy nhiªn chØ khi cã c«ng tr×nh lín hay cÇn trong thêi gian ng¾n th× XÝ nghiÖp míi tæ chøc lµm ca ba. 1.6.2. T×nh h×nh sö dông lao ®éng
  • 21. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 18 Líp: LT KÕ To¸n – K6 HiÖn nay XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC ®· thùc hiÖn mäi biÖn ph¸p ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt nh»m sö dông hîp lý tr×nh ®é vµ thêi gian lao ®éng trong XÝ nghiÖp nh»m n©ng cao n¨ng suÊt sö dông lao ®éng. XÝ nghiÖp ®· kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng cho CBCNV trong ®¬n vÞ nh- trang bÞ ®Çy ®ñ ph-¬ng tiÖn lµm viÖc tèt nhÊt, cung cÊp ®Çy ®ñ nh÷ng trang bÞ b¶o hé lao ®éng cho c«ng nh©n tíi n¬i lµm viÖc, x©y dùng c¸c khu vui ch¬i cho CBCNV. Bªn c¹nh ®ã XÝ nghiÖp ®· kh«ng ngõng n©ng cao møc sèng vËt chÊt cho CBCNV trong toµn ®¬n vÞ, biÓu hiÖn lµ tiÒn l-¬ng b×nh qu©n ®· t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. Chi nh¸nh cßn thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch theo quy ®Þnh cña Nhµ n-íc vÒ BHXH, BHYT, th-êng xuyªn tæ chøc båi d-ìng n©ng cao tr×nh ®é cho CBCNV ®¸p øng nhu cÇu cña ngµnh c«ng nghiÖp X©y Dùng ViÖt Nam. TÝnh ®Õn hÕt ngµy 31/12/2013 XÝ nghiÖp ®· cã 88 CBCNV. Trong ®µo t¹o tuyÓn dông XÝ nghiÖp ®· tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o n©ng cao nghiÖp vô cho CBCNV nh- qu¶n lý ®Çu t- XDCB, ®µo t¹o chuyªn m«n, ®µo t¹o vÒ an toµn lao ®éng (ATL§), b¶o hé lao ®éng (BHL§)…Sau ®©y lµ b¶ng thèng kª lao ®éng n¨m 2013 theo mét sè chØ tiªu quan träng cña XÝ nghiÖp: B¶ng thèng kª lao ®éng TT Chøc danh Toµn xÝ nghiÖp §¹i häc cao ®¼ng trung cÊp lao ®éng cã tay nghÒ
  • 22. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 19 Líp: LT KÕ To¸n – K6 I Gi¸m ®èc 1 1 II Phã gi¸m ®èc 2 2 III Ban tæ chøc hµnh chÝnh 12 4 3 2 3 IV Ban Kinh doanh - KÕ ho¹ch 6 4 2 V Ban Tµi chÝnh - KÕ to¸n 7 4 1 2 VI Phßng thÝ nghiÖm VLXD 24 8 14 1 1 VII C¸c tæ ®éi s¶n xuÊt 44 18 10 6 10 Tæng céng 96 41 30 9 16 KÕt luËn ch-¬ng 1 XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trong SXKD. Th«ng qua nh÷ng nÐt giíi thiÖu chung vÒ c¸c ®iÒu kiÖn SXKD chñ yÕu cña XÝ nghiÖp ta thÊy r»ng mÆc dï gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n nh-ng b»ng sù cè g¾ng phÊn ®Êu cña tËp thÓ CBCNV trong XÝ nghiÖp, sù chØ ®¹o kÞp thêi cña ban l·nh ®¹o cïng sù gióp ®ì cña c¸c c¬ quan ban ngµnh tõ Trung -¬ng ®Õn ®Þa ph-¬ng, n¨m 2013 XÝ nghiÖp ®· cã nh÷ng cè g¾ng ®¸ng ghi nhËn. + XÝ nghiÖp ®· rÊt nç lùc trong viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®¶m b¶o thùc hµnh an toµn vµ liªn tôc ë møc cao, gi¶m thiÓu ®-îc thêi gian dõng s¶n xuÊt vµ cung cÊp kÞp thêi dÞch vô cho c¸c hîp ®ång cã liªn quan kh¸c. + §éi ngò chuyªn viªn kÜ s-, nh©n viªn, c«ng nh©n kÜ thuËt cña XÝ nghiÖp hiÖn nay cã tr×nh ®é tay nghÒ t-¬ng ®èi tèt, ®¸p øng ®-îc yªu cÇu s¶n xuÊt x©y dùng . C¸c
  • 23. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 20 Líp: LT KÕ To¸n – K6 CBCNV trong XÝ nghiÖp cã ý thøc tæ chøc kØ luËt, ®oµn kÕt g¾n bã, lu«n hç trî lÉn nhau trong c«ng viÖc. + XÝ nghiÖp lu«n quan t©m ®Õn søc khoÎ vµ ®êi sèng tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸c hµnh ®éng thiÕt thùc nh- c¶i thiÖn, n©ng cao ®iÒu kiÖn lµm viÖc, hµng n¨m ®Òu tæ chøc c¸c buæi kh¸m søc khoÎ, du lÞch, tæ chøc c¸c héi thi v¨n nghÖ... lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ thªm ®oµn kÕt, g¾n bã, bÇu kh«ng khÝ lu«n phÊn khëi, l¹c quan gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Trªn ®©y lµ nh÷ng tæng hîp chung nhÊt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng – UDIC. §Ó cã thÓ ®i s©u vµo t×m hiÓu chi tiÕt h¬n vÒ ho¹t ®éng vµ nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®-îc cña XÝ nghiÖp còng nh- nh÷ng yÕu tè ¶nh h-ëng ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ta sÏ ®i s©u vµo ph©n tÝch tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- cña XÝ nghiÖp n¨m 2013.
  • 24. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 21 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Ch-¬ng 2 Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ t×nh h×nh sö dông vËt t- cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - udic
  • 25. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 22 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.1. §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC Ph©n tÝch chung t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m môc ®Ých lµm cho nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp n¾m ®-îc th«ng tin cÇn thiÕt vÒ doanh nghiÖp m×nh ®ang ®iÒu hµnh. BÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, dï lín hay nhá khi ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh. Kinh doanh cã l·i lµ yªu cÇu tiªn quyÕt cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh trong nÒn kinhh tÕ thÞ tr-êng nh- hiÖn nay. Muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®iÒu kiÖn ®Æt ra lµ doanh nghiÖp cã nhiÖm vô ph¶i th-êng xuyªn tiÕn hµnh ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ®¸nh gi¸ ®óng vµ chÝnh x¸c mäi ho¹t ®éng kinh tÕ trong tr¹ng th¸i thùc cña chóng. Trªn c¬ së ®ã ®-a ra nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu, lùa chän c¸c ph-¬ng ph¸p tèi -u cho qu¶n lý kinh doanh. §Ó ®¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp, ta lËp b¶ng 2-1 nh- sau: Khèi l-îng Bª t«ng th-¬ng phÈm n¨m 2013 gi¶m so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 17.962m3 t-¬ng øng 80,04% so víi kÕ ho¹ch. So víi n¨m 2012 khèi l-îng bª t«ng th-¬ng phÈm gi¶m 6.108m3 chØ b»ng 92,18% so víi n¨m 2012. KÕt qu¶ n¨m 2013 gi¶m m¹nh so víi n¨m 2012 lµ do hËu qu¶ cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ nh÷ng n¨m tr-íc ®ã nªn nhu cÇu kh¸ch hµng gi¶m Khèi l-îng b¬m n¨m 2013 còng gi¶m so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 4.906m3 t-¬ng øng chØ ®¹t 89,10% so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. So víi n¨m 2012 khèi l-îng b¬m gi¶m 2.167m3 t-¬ng øng 94,87% so víi n¨m 2012. KÕt qu¶ trªn lµ do mét sè c«ng tr×nh vÉn ®ang trong qu¸ tr×nh thi c«ng ch-a sang qu¸ tr×nh bµn giao cho kh¸ch hµng. Gi¸ trÞ s¶n l-îng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2013 lµ 84.836.000.000 ®ång, gi¶m 6.863.428.900 ®ång t-¬ng øng víi tû lÖ 92,52% so víi n¨m 2012. So víi kÕ ho¹ch n¨m 2013 gi¶m 15.164.000.000 ®ång t-¬ng øng ®¹t 84,84% so víi kÕ ho¹ch. Së dÜ cã sù gi¶m nh- vËy lµ do n¨m 2013 tiÕn ®é
  • 26. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 23 Líp: LT KÕ To¸n – K6 thi c«ng cña chñ ®Çu t- chËm. MÆc dï ®· ký ®-îc mét sè hîp ®ång míi vµ ®ang më réng quy m« nh-ng mét sè hîp ®ång Bª t«ng ch-a kÕt thóc vÉn ®ang trong tiÕn tr×nh thi c«ng dù ¸n. Tæng doanh thu n¨m 2013 lµ 80.099.997.852 ®ång, gi¶m 2.634.036.474 ®ång t-¬ng øng víi tû lÖ 96,8% so víi n¨m 2012. Sù gi¶m doanh thu nh- vËy lµ do n¨m 2013 nhiÒu c«ng tr×nh dë dang ch-a hoµn thµnh vµ viÖc hoµn thµnh nhiÒu c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ nhá, thêi gian ng¾n trong n¨m 2013. Nh-ng bªn c¹nh ®ã mét sè c«ng tr×nh lín vÉn ®ang trong thêi gian thi c«ng ®· lµm doanh thu n¨m 2013 gi¶m so víi n¨m 2012. N¨m 2013 tæng doanh thu ch-a ®¹t ®-îc so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 9.900.002.148 ®ång t-¬ng øng 89,00%
  • 27. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 24 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Bảng 2.1 STT Chỉ tiêu ĐVT TH 2012 KH 2013 TH 2013 Ss TH2013/TH2012 Ss TH2013/KH2013 ± Chỉ số (%) ± Chỉ số (%) 1 Bê tông thương phẩm m3 78.146 90.000 72.038 (6.108) 92,18 (17.962) 80,04 2 Khối lượng bơm m3 42.261 45.000 40.094 (2.167) 94,87 (4.906) 89,10 3 Giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh Đồng 91.699.428.900 100.000.000.000 84.836.000.000 (6.863.428.900) 92,52 (15.164.000.000) 84,84 4 Doanh thu thuần Đồng 82.734.034.326 90.000.000.000 80.099.997.852 (2.634.036.474) 96,82 (9.900.002.148) 89,00 5 Giá vốn bán hàng Đồng 81.964.487.320 85.000.000.000 79.722.815.066 (2.241.672.254) 97,27 (5.277.184.934) 93,79 6 Tổng tài sản bình quân Đồng 4.722.393.605 3.149.226.719 (1.573.166.886) 66,69 TSNH BQ Đồng 4.667.908.605 3.100.976.719 (1.566.991.886) 66,43 TSDH BQ Đồng 54.425.000 48.250.000 (6.175.000) 88,65 7 Tổng số lao động Người 94 95 96 2 101,62 1 100,55 8 Tổng quỹ lương Đồng 5.046.924.082 6.270.000.000 5.223.655.000 176.730.918 103,50 (1.046.345.000) 83,31 9 NSLĐ BQ theo giá trị Đ/ng/năm 975.525.839 1.052.631.579 888.108.388 (87.417.451) 91,04 (164.523.190) 84,37 10 Tiền lương bình quân đ/ng-thg 4.454.000 5.500.000 4.557.000 103.000 102,31 (943.000) 82,85 11 Giá thành 1 m3 bê tông đ/tấn 1.048.864 1.000.000 1.106.677 57.813 105,51 106.677 110,67 12 Lợi nhuận trước thuế Đồng 12.522.292 15.000.000 16.308.912 3.786.620 130,24 1.308.912 108,73 13 Lợi nhuận sau thuế Đồng 9.414.219 11.250.000 12.231.684 2.817.465 129,93 981.684 108,73 14 Nộp ngân sách nhà nước Đồng 3.138.073 3.750.000 4.077.228 939.155 129,93 327.228 108,73 PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ CHỦ YẾU CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG - UDIC
  • 28. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 25 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Trong n¨m 2013, gi¸ vèn hµng b¸n gi¶m 2.241.672.254 ®ång t-¬ng øng ®¹t 97,27% so víi n¨m 2012 vµ gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2013 còng ch-a hoµn thµnh ®óng kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra. Gi¸ vèn n¨m 2013 gi¶m m¹nh so víi 2012 lµ do vÉn ®ang trong thêi kú khñng ho¶ng kinh tÕ thÕ giíi l¹m ph¸t vÉn t¨ng kÐo theo gi¸ vËt t- t¨ng, ®¬n gi¸ nh©n c«ng còng t¨ng. Tæng tµi s¶n b×nh qu©n n¨m 2013 gi¶m so víi 2012 lµ 1.573.166.886 ®ång, t-¬ng øng gi¶m 33,31%. Cho thÊy n¨m 2013 c«ng ty ®· b¾t ®Çu viÖc thanh lý mét sè tµi s¶n dµi h¹n ®· l¹c hËu, chuÈn bÞ trang bÞ thªm nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn h¬n. Tæng tµi s¶n gi¶m cô thÓ nh- sau : * Tµi s¶n ng¾n h¹n b×nh qu©n gi¶m mét l-îng ®ã lµ 1.116.991.886 ®ång t-¬ng øng gi¶m 33,57% so víi n¨m 2012. Cho thÊy n¨m 2013 c«ng ty tróng thÇu Ýt c«ng tr×nh nªn l-îng vèn ®æ vµo c¸c c«ng tr×nh thi c«ng gi¶m. * Bªn c¹nh ®ã tµi s¶n dµi h¹n b×nh qu©n n¨m 2013 gi¶m 6.175.000 ®ång t-¬ng øng gi¶m 11,35% so víi n¨m 2012. Qua nh÷ng sè liÖu trªn cho thÊy n¨m 2013 c«ng ty Ýt cã sù mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ cho c¸c c«ng tr×nh. N¨m 2013, tæng sè c«ng nh©n viªn t¨ng lªn 2 ng-êi t-¬ng øng t¨ng 1,62% so víi n¨m 2012. Nguyªn nh©n lµ do XÝ nghiÖp më réng quy m« s¶n xuÊt, nhËn thªm nhiÒu c«ng tr×nh míi ®ßi hái cÇn tuyÓn dông thªm c«ng nh©n viªn ®Ó ®¸p øng tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. So víi kÕ ho¹ch ®Ò ra sè l-îng c«ng nh©n viªn t¨ng 1 ng-êi t-¬ng øng t¨ng 0,55%. Tæng quü l-¬ng n¨m 2013 lµ 5.223.655.000 ®ång, t¨ng 176.730.918 ®ång t-¬ng øng t¨ng 3,50% so víi n¨m 2012, gi¶m 1.046.345.000 ®ång t-¬ng øng gi¶m 16,69% so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. Sù t¨ng nµy lµ do sè l-îng c«ng nh©n viªn t¨ng lªn h¬n n÷a do sù thay ®æi møc l-¬ng tèi thiÓu cña Nhµ n-íc dÉn ®Õn XÝ nghiÖp t¨ng møc l-¬ng cho ng-êi lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o cuéc sèng cho ng-êi lao ®éng.
  • 29. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 26 Líp: LT KÕ To¸n – K6 N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n theo gi¸ trÞ n¨m 2013 gi¶m ®Õn 87.417.451®ång gi¶m 8,96% so víi n¨m 2012, vµ kh«ng ®¹t so víi kÕ ho¹ch. N¨m 2013 n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m lµ do c«ng ty ®· bá ®i mét sè trang thiÕt bÞ nh-ng ch-a kÞp thay míi dÉn ®Õn viÖc ®×nh trÖ ë mét sè c«ng tr×nh vµ lµm gi¶m NSL§. TiÒn l-¬ng b×nh qu©n cña mét c«ng nh©n lµ 4.557.000 ®ång n¨m 2013, t¨ng 103.000 ®ång so víi n¨m 2012, gi¶m 943.000 ®ång so víi kÕ ho¹ch. . §©y lµ dÊu hiÖu tèt chøng tá XÝ nghiÖp ®· quan t©m h¬n ®Õn ®êi sèng vËt chÊt cña c«ng nh©n viªn trong XÝ nghiÖp, gióp hä ®¶m b¶o cuéc sèng trong ®iÒu kiÖn l¹m ph¸t t¨ng cao, gi¸ c¶ kh«ng ngõng leo thang. Lîi nhuËn tr-íc thuÕ n¨m 2013 lµ 16.308.912 ®ång t¨ng 3.786.620 ®ång t-¬ng øng t¨ng 30,24% vµ v-ît kÕ ho¹ch 1.308.912 ®ång t-¬ng øng víi 8,73%.. Lîi nhuËn tr-íc thuÕ cña XÝ nghiÖp t¨ng lµ do xÝ nghiÖp ®· hoµn thµnh bµn giao nhiÒu c«ng tr×nh ®· thi c«ng nhiÒu n¨m. Lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2013 so víi n¨m 2012 t¨ng 2.817.465 ®ång t-¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 29,93%. So víi kÕ ho¹ch t¨ng 981.684 dång víi tû lÖ 8,73%. §iÒu nµy cho thÊy XÝ nghiÖp vÉn ®ang ho¹t ®éng tèt. XÝ nghiÖp lu«n hoµn thµnh tèt nghÜa vô cña m×nh víi nhµ n-íc. N¨m 2013 ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi tèt tiÒn nép ng©n s¸ch nhµ n-íc t¨ng 939.155 ®ång t-¬ng øng t¨ng 29,93% so víi n¨m 2012, vµ t¨ng 327.228 ®ång t-¬ng øng 8,73% so víi kÕ ho¹ch n¨m 2013. Tãm l¹i qua ph©n tÝch mét sè chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng cho thÊy n¨m 2013 nh×n chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp theo chiÒu h-íng tèt. XÝ nghiÖp ®· hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kü thuËt chñ yÕu ®¶m b¶o kÕ ho¹ch ®Ò ra. §Ó ®¹t ®-îc kÕ ho¹ch ®ã XÝ nghiÖp ®·
  • 30. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 27 Líp: LT KÕ To¸n – K6 chó träng ®Çu t- trang thiÕt bÞ, tiÕt kiÖm chi phÝ còng nh- sù cè g¾ng nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nhËn viªn trong XÝ nghiÖp. Trong n¨m ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt khã kh¨n, gi¸ c¶ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt t¨ng cao do t×nh h×nh l¹m ph¸t th× ®©y lµ thµnh qu¶ ®¸ng ghi nhËn, t¹o tiÒn ®Ò cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ngµy mét tèt h¬n, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n. 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh n¨m 2013 cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, vèn lµ yÕu tè hµng ®Çu ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, ¶nh h-ëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr-êng. Ph©n tÝch tµi chÝnh lµ viÖc tæng hîp, ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th«ng qua c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ trªn c¬ së c¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng c«ng t¸c quan träng nhÊt ®èi víi doanh nghiÖp. NÕu thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy Nhµ qu¶n trÞ sÏ ®¸nh gi¸ ®-îc ®óng ®¾n vµ kÞp thêi t×nh h×nh tµi chÝnh cña ®¬n vÞ m×nh ®Ó tõ ®ã v¹ch ra c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m môc ®Ých sö dông vèn tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o huy ®éng vèn kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
  • 31. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 28 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.1. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dung - UDIC §Ó ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t ®-îc t×nh t×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp ta dùa vµo b¶ng C©n ®èi kÕ to¸n vµ tæng hîp ra b¶ng 2-2. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY Bảng 2.2 ĐVT : VNĐ STT Chỉ tiêu Số đầu năm Số cuối năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) ± % TÀI SẢN 2.877.128.783 100 3.421.324.655 100 544.195.872 18,91 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 2.820.278.783 98,02 3.381.674.655 98,84 561.395.872 19,91 I Tiền và các khoản tương đương tiền 33.394.064 1,18 223.127.714 6,60 189.733.650 568,17 II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 44.814.000 1,59 IV Hàng tồn kho 2.381.575.979 84,44 2.728.569.566 80,69 346.993.587 14,57 V Tài sản ngắn hạn khác 360.494.740 12,78 429.977.375 12,71 69.482.635 19,27 B TÀI SẢN DÀI HẠN 56.850.000 1,98 39.650.000 1,16 -17.200.000 -30,26 I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định 56.850.000 1,98 39.650.000 1,16 -17.200.000 -30,26 IV Các khoản đầu tư tài chính dài hạn V Tài sản dài hạn khác NGUỒN VỐN 2.877.128.783 100 3.421.324.655 100 544.195.872 18,91 A NỢ PHẢI TRẢ 2.820.564.320 98,03 3.352.528.508 97,99 531.964.188 18,86 I Nợ ngắn hạn -7.179.435.680 249,53 -6.647.471.492 -194,30 531.964.188 -7,41 II Nợ dài hạn 10.000.000.000 347,57 10.000.000.000 292,28 0 0,00 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 56.564.463 1,97 68.796.147 2,01 12.231.684 21,62 I Vốn chủ sở hữu 56.564.463 1,97 68.796.147 2,01 12.231.684 21,62
  • 32. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 29 Líp: LT KÕ To¸n – K6 II Nguồn kinh phí và quỹ khác
  • 33. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 30 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Qua bảng 2-2 cho thấy nhìn chung tình hình tài chính của Xí nghiệp cuối năm 2013 tăng nhẹ, tổng tài sản và tổng nguồn vốn tăng 544.195.872 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 18,91% so với đầu năm 2013. Cụ thể ta đi tìm hiểu từng chỉ tiêu sau: Tình hình biến động của tổng tài sản thể hiện qua hai chỉ tiêu; tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. - Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng 98,84% trong tổng số tài sản cuối năm 2013 tăng 561.395.872 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 19,91 % so với đầu năm 2013. Trong đó tiền và các khoản tương đương tiền chiếm tỷ trọng 6,60 % trong tổng số tài sản cuối năm, tiếp đến tài sản ngắn hạn khác cũng tăng. Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng 80,69% trong tổng số tài sản cuối năm là tăng 346.993.587 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 14,57%. Điều này cho thấy tốc độ của việc thu hồi vốn diễn ra tốt hơn đầu năm. Công tác thu nợ của Xí nghiệp đã được quan tâm theo dõi sát sao, điều này khiến cho tình hình tài chính của Xí nghiệp đi vào ổn định, đáp ứng kịp thời các nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó chỉ tiêu hàng tồn kho tăng khá lớn, vấn đề này một mặt cho thấy sản phẩm của Xí nghiệp có đặc điểm là sản xuất theo đơn đặt hàng, như vậy trong trường hợp này hàng tồn kho của doanh nghiệp tăng là do khách hàng chưa nhận hàng, hoặc Xí nghiệp ký những hợp đồng kinh tế có giá trị tương đối lớn, thời gian giao hàng kéo dài qua các năm, khiến tại thời điểm cuối năm hàng tồn kho tăng cao là điều không tránh khỏi. - Tài sản dài hạn của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng 1,16% trong tổng tài sản cuối năm 2013 giảm nhẹ 17.200.000 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 30,26% so với đầu năm 2013. Tài sản dài hạn chủ yếu chịu ảnh hưởng bởi tài sản cố định, do năm qua Xí nghiệp đã thanh lý một số thiết bị máy móc đã hết khấu hao và một số tài sản dài hạn đã được chuyển thành công cụ lao động nhỏ Tình hình biến động giảm của nguồn vốn được thể hiện qua hai chỉ tiêu nợ phải trả và vốn chủ sở hữu: - Nợ phải trả của Xí nghiệp chiếm tỷ trọng 97,99% trong tổng tài sản cuối năm 2013 tăng so với đầu năm 2013, trong đó nợ ngắn hạn giảm 531.964.188 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 7,41%. Nhưng nợ dài hạn lại vẫn giữ nguyên 10.000.000.000 đồng là do có nguồn tài trợ dài hạn của Tổng công ty.
  • 34. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 31 Líp: LT KÕ To¸n – K6 - Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 2,01% trong tổng số tài sản cuối năm 2013 tăng 12.231.684 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 21,62% so với đầu năm 2013. Nh- vËy cã thÓ thÊy biÕn ®éng t¨ng cña nguån vèn lµ do ¶nh h-ëng t¨ng cña c¶ hai yÕu tè nî ph¶i tr¶ vµ vèn chñ së h÷u, vµ sù t¸c ®éng cña hai yÕu tè nµy kh¸ lµ ®Òu nhau. Nî ph¶i tr¶ t¨ng nhiÒu h¬n so víi vèn chñ së h÷u tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cña nã chËm h¬n so víi tèc ®é t¨ng cña nguån vèn nªn tû träng cña nã gi¶m trong tæng nguån vèn, ng-îc l¹i vèn chñ sá h÷u t¨ng víi tèc ®é lín nªn cã sù gia t¨ng vÒ tû träng. Nh×n chung t×nh h×nh tµi chÝnh cña xÝ nghiÖp cã nh÷ng biÕn ®éng theo chiÒu h-íng kh¸ tèt vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m nh-ng vÉn cßn tån t¹i nhiÒu vÊn ®Ò cÇn kh¾c phôc trong thêi gian tíi. §Ó t×m hiÓu kÜ h¬n, em sÏ tr×nh bµy cô thÓ trong c¸c phÇn ph©n tÝch sau. 2.2.2.Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc ®¶m b¶o ®Çy ®ñ nhu cÇu vÒ vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét vÊn ®Ò cèt yÕu ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®-îc tiÕn hµnh liªn tôc vµ hiÖu qu¶. §Ó n¾m b¾t mét c¸ch ®Çy ®ñ thùc tr¹ng tµi chÝnh cÇn xem xÐt mèi quan hÖ vµ t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó thÊy râ tÝnh ®¶m b¶o nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh, ta tiÕn hµnh xem xÐt c¸c chØ tiªu kinh tÕ sau: - Nguồn tài trợ thường xuyên và nguồn tài trợ tạm thời tạm thời Xét dưới góc độ này thì toàn bộ nguồn tài trợ tài sản (nguồn vốn) của doanh nghiệp được chia thành nguồn tài trợ thường xuyên và nguồn tài trợ tạm thời. - Nguồn tài trợ thường xuyên là nguồn tài trợ mà doanh nghiệp sử dụng thường xuyên, ổn định và lâu dài vào hoạt động kinh doanh. Thuộc nguồn tài trợ thường xuyên của doanh nghiệp bao gồm vốn chủ sở hữu, vốn vay dài hạn, trung hạn, các khoản nợ vay dài hạn trung hạn (trừ các khoản vay, nợ quá hạn). - Nguồn tài trợ tạm thời là nguồn tài trợ mà doanh nghiệp tạm thời sử dụng vào hoạt động kinh doanh trong một thời gian ngắn. Thuộc nguồn tài trợ này là
  • 35. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 32 Líp: LT KÕ To¸n – K6 những khoản vay nợ ngắn hạn, các khoản vay nợ quá hạn, các khoản chiếm dụng bất hợp pháp của người bán, người mua, của cán bộ công nhân viên doanh nghiệp. Dưới góc độ ổn định về nguồn tài trợ, cân bằng tài chính được thể hiện qua đẳng thức: Tài sản ngắn hạn + Tài sản dài hạn = Nguồn tài trợ thường xuyên + Nguồn tài trợ tạm thời ; đồng ((2- 1)
  • 36. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 33 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Hay Tài sản ngắn hạn - Nguồn tài trợ tạm thời = Nguồn tài trợ thường xuyên - Tài sản dài hạn ; đồng ((2- 2) Về thực chất, nguồn tài tài trợ tạm thời cũng chính là số nợ ngắn hạn phải trả. Do vậy, kết quả của đẳng thức trên chính là chỉ tiêu “Vốn hoạt động thuần”. Nhìn vào bảng 2-4 ta thấy vốn hoạt động thuần của Xí nghiệp tại thời điểm đầu năm và cuối năm 2013 đều lớn hơn 9 tỷ đồng. Điều này cho thấy nguồn tài trợ thường xuyên của doanh nghiệp không những được sử dụng để tài trợ cho tài sản dài hạn mà còn tài trợ một phần cho tài sản ngắn hạn. Vì thế, cân bằng tài chính của trong năm 2013 được coi là “cân bằng tốt”, an toàn và bền vững. Vốn hoạt động thuần của Xí nghiệp tại thời điểm cuối năm 2013 là 10.029.146147 đồng, tăng 29.431.684 đồng, và bằng 0,29% so với thời điểm đầu năm. Điều này cho thấy vốn hoạt động thuần của Xí nghiệp là cao nên ta có thể tạm thời suy ra khả năng thanh toán của doanh nghiệp cao. - Tû suÊt nî: Là chỉ tiêu phản ánh tỷ lệ vốn vay trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp. Nó cho biết mức độ phụ thuộc về vốn của doanh nghiệp ít hay nhiều vào các khoản nợ Tû suÊt nî = = Nî ph¶i tr¶ x100% (2-3) Tæng nguån vèn Cuèi n¨m, tû suÊt nî cña XÝ nghiÖp gi¶m 0,04 % so víi ®Çu n¨m, ®iÒu nµy cho thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp ®ang cã sè nî ph¶i tr¶ t¨ng lªn vµ nguån vèn ch-a ®¸p øng ®ñ nhu cÇu - Tû suÊt tù tµi trî: Là chỉ tiêu phản ảnh khả năng đảm bảo vốn về mặt tài chính và mức độ độc lập về mặt tài chính của Công ty. Tû suÊt tù tài trợ cho biết tỷ lệ vốn chủ sở trongtổng nguồn vốn. Tû suÊt tù tµi trî = Vèn chñ së h÷u X100% (2-4)Tæng nguån vèn
  • 37. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 34 Líp: LT KÕ To¸n – K6 VËy tû suÊt tù tµi trî cña XÝ nghiÖp t¨ng 0,04% so víi ®Çu n¨m, ®iÒu nµy cho thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp ®ang cã tiÕn chuyÓn tèt, XÝ nghiÖp cÇn chñ ®éng h¬n n÷a vÒ l-îng vèn chñ së h÷u.
  • 38. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 35 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Tû suÊt nî vµ tû suÊt tù tµi trî B¶ng 2-3 ChØ tiªu §VT §Çu n¨m Cuèi n¨m Chªnh lÖch Tû suÊt nî % 98,0 3 97,9 9 (0,04 ) Tû suÊt tù tµi trî % 1,97 2,01 0,04 Qua b¶ng trªn ta thÊy kh¶ n¨ng tù ®¶m b¶o tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp lµ rÊt thÊp do nguån vèn cña XÝ nghiÖp ®-îc h×nh thµnh chñ yÕu b¨ng nguån vèn ®i vay hoÆc chiÕm dông vèn. MÆc dï cuèi n¨m, kh¶ n¨ng chñ ®éng vÒ tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp cã t¨ng nhÑ nh-ng tû suÊt nî nh- thÕ vÉn lµ qu¸ lín (97,99%). - Tỷ suất tự tài trợ tài sản dµi h¹n Là chỉ tiêu phản ánh khả năng tự đảm b¶o vốn cố định và mức độ độc lập của doanh nghiÖp trong việc đầu tư trang thiết bị, kỹ thuật cho hoạt động sản xuất kinh doanh có thường xuyên, ổn định hay không. Chỉ tiêu này cho biết tỷ lệ tài sản dài hạn được đầu tư bằng vốn chủ sở hữu là bao nhiêu. Tỷ suất tự tài trợ tài sản tµi h¹n = Vốn chủ sở hữu X 100 % (2-5) Tµi s¶n dµi h¹n Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Tỷ suất tự tài trợ tài sản dµi h¹n của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là 173,51%, tăng 74,01% so với đầu năm 2013. Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn của XÝ nghiÖp ở thời điểm cuối năm tăng so với đầu năm đã chứng tỏ XÝ nghiÖp có nguồn tài trợ cho tài sản cố dài hạn tăng tức khả năng tài chính của XÝ nghiÖp tăng. Đây cũng là một yếu tố hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. - Hệ số tài trợ thường xuyên Chỉ tiêu này cho biết, so với tổng nguồn tài trợ tài sản của doanh nghiệp (tổng nguồn vốn) thì nguồn tài trợ thường xuyên chiếm bao nhiêu phần. Chỉ tiêu này được xác định như sau:
  • 39. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 36 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Hệ số tài trợ thường xuyên = Nguồn tài trợ thường xuyên (2-6) Tổng nguồn vốn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Hệ số tài trợ thường xuyên của công ty cuối năm 2013 là 2,94 thấp hơn 0,05 so với đầu năm 2013, nguyên nhân là do tốc độ tăng của nguồn tài trợ thường xuyên chậm hơn so với tốc độ tăng của tổng nguồn vốn. Hệ số này giảm cho thấy tính ổn định và bền vững về tài chính của XÝ nghiÖp cuối năm ổn hơn so với đầu năm. Do đó, XÝ nghiÖp cần có biện pháp làm tăng hệ số tài trợ thường xuyên để củng cố và tăng tính ổn định, cân bằng tài chính của doanh nghiệp. - Hệ số tài trợ tạm thời Chỉ tiêu này cho biết so với tổng nguồn tài trợ tài sản của doanh nghiệp (tổng nguồn vốn) thì nguồn tài trợ tạm thời chiếm bao nhiêu phần. Trị số của chỉ tiêu này càng nhỏ thì tính ổn định và cân bằng tài chính của doanh nghiệp càng cao và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số tài trợ tạm thời = Nguồn tài trợ tạm thời (2-7) Tổng nguồn vốn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Ta có thể thấy hệ số tài trợ tạm thời của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là (1,94) cao hơn 0,05 so với đầu năm 2013. Như vậy hệ số tài trợ tạm thời của công ty tăng, chứng tỏ tính ổn định và cân bằng tài chính của doanh nghiệp đang có xu hướng giảm. Để củng cố và tăng tính ổn định, cân bằng tài chính của XÝ nghiÖp cần có biện pháp làm giảm hệ số tài trợ tạm thời. - Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên Chỉ tiêu này cho biết trong tổng số nguồn tài trợ thường xuyên thì số vốn chủ sở hữu chiếm bao nhiêu phần.Trị số của chỉ tiêu này càng lớn thì tính độc lập và tính tự chủ về tài chính của doanh nghiệp càng cao và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên = Vốn chủ sở hữu ( (2-8) Nguồn tài trợ thường xuyên Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy:
  • 40. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 37 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là 0,01 và bằng với đầu năm 2013. Trị số này ở mức trung bình, do vậy doanh nghiệp có sự độc lập và tự chủ về tài chính nhưng ở mức hạn chế và hệ số này vẫn được giữ ổn định, đó là dấu hiệu tương đối tốt.
  • 41. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 38 Líp: LT KÕ To¸n – K6 - Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn Chỉ tiêu này cho biết mức độ tài trợ tài sản dài hạn bằng nguồn vốn thường xuyên (nguồn tài trợ thường xuyên). Trị số của chỉ tiêu này càng nhỏ hơn 1 thì doanh nghiệp càng bị áp lực nặng nề trong việc thanh toán nợ ngắn hạn, cân bằng tài chính ở trong tình trạng xấu không ổn định và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn = Nguồn tài trợ thường xuyên (2-9) Tài sản dài hạn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là 253,94 cao hơn 77,05 so với thời điểm đầu năm 2013. Hệ số này của XÝ nghiÖp được coi là cao và có xu hướng tăng. Hệ số giữa nguồn tài trợ thường xuyên và tài sản dài hạn của XÝ nghiÖp lớn, ta có thể thấy được tính ổn định và bền vững về tài chính của XÝ nghiÖp là rất cao, công ty cần tiếp tục phát huy và duy trì hệ số này càng cao càng tốt. - Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn Chỉ tiêu này cho biết mức độ tài trợ tài sản ngắn hạn bằng nợ ngắn hạn là cao hay thấp.Trị số của chỉ tiêu này càng lớn hơn 1 thì tính ổn định và bền vững về tài chính của doanh nghiệp càng cao và ngược lại. Chỉ tiêu này được xác định như sau: Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn (2-10) Nợ ngắn hạn Nhìn vào bảng 2-4, ta thấy: Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn của XÝ nghiÖp cuối năm 2013 là (0,51) tăng 0,12 và bằng 93,14% so với đầu năm 2013. Hệ số này tuy vẫn được coi là cao nhưng đang có xu hướng giảm mạnh nên tính ổn định và bền vững về tài chính của doanh nghiệp cũng có xu hướng giảm.Vì vậy, XÝ nghiÖp cần áp dụng các biện pháp để làm tăng hệ số này mạnh hơn nữa để đảm bảo tính ổn định tài chính của XÝ nghiÖp.
  • 42. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 39 Líp: LT KÕ To¸n – K6 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO NGUỒN VỐN CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2013 Bảng 2.4 STT Chỉ tiêu ĐVT Số đầu năm Số cuối năm So sánh cuối năm với đầu năm ± Chỉ số (%) 1 Tổng tài sản Đồng 2.877.128.783 3.421.324.655 544.195.872 18,91 a Tài sản ngắn hạn Đồng 2.820.278.783 3.381.674.655 561.395.872 19,91 b Tài sản dài hạn Đồng 56.850.000 39.650.000 -17.200.000 -30,26 2 Tổng nguồn vốn Đồng 2.877.128.783 3.421.324.655 544.195.872 18,91 a Nguồn tài trợ thường xuyên Đồng 10.056.564.463 10.068.796.147 12.231.684 0,12 - Nợ dài hạn Đồng 10.000.000.000 10.000.000.000 0 0,00 - Vốn chủ sở hữu Đồng 56.564.463 68.796.147 12.231.684 21,62 b Nguồn tài trợ tạm thời Đồng -7.179.435.680 -6.647.471.492 531.964.188 -7,41 - Nợ ngắn hạn Đồng -7.179.435.680 -6.647.471.492 531.964.188 -7,41 3 Nợ phải trả Đồng 2.820.564.320 3.352.528.508 531.964.188 18,86 4 TSCĐ Đồng 56.850.000 39.650.000 -17.200.000 -30,26 Các chỉ tiêu cần phân tích 1 Vốn hoạt động thuần Đồng 9.999.714.463 10.029.146.147 29.431.684,00 0,29 2 Tỷ suất nợ % 98,03 97,99 -0,04 -0,05 3 Tỷ suất tự tài trợ % 1,97 2,01 0,04 2,28 4 Tỷ suất tự tài trợ TSCĐ % 99,50 173,51 74,01 74,38 5 Hệ số tài trợ thường xuyên đ/đ 3,50 2,94 -0,55 -15,80 6 Hệ số tài trợ tạm thời đ/đ -2,50 -1,94 0,55 -22,14 7 Hệ số vốn CSH so với nguồn tài trợ TX đ/đ 0,01 0,01 0,00 21,48 8 Hệ số nguồn tài trợ TX so với TSDH đ/đ 176,90 253,94 77,05 43,55 9 Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn đ/đ -0,39 -0,51 -0,12 29,50
  • 43. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 40 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.3 Ph©n tÝch mèi quan hÖ vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. B¶ng C©n ®èi kÕ to¸n lµ b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp, ph¶n ¸nh tæng qu¸t toµn bé tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp theo hai c¸ch ®¸nh gi¸ lµ tµi s¶n vµ nguån vèn t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o. 1. Ph©n tÝch t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n: Theo số liệu bảng phân tích cho thấy quy mô tài sản của doanh nghiệp cuối năm 2013 tăng 544.192.854 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 18,91% so với đầu năm 2013, sự biến động này chịu ảnh hưởng của tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn trong đó: Tài sản ngắn hạn cuối năm 2013 tăng 561.392.854 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 19,91% so với đầu năm 2013. Cụ thể tiền và các khoản tương đương tiền tăng 189.733.650 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 568,17%. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn ở thời điểm đầu năm và cuối năm con số này bằng 0. Các khoản phải thu ngắn hạn giảm so với đầu năm là 44.814.000 đ. Khoản phải thu ngắn hạn giảm là một dấu hiệu tốt cho thấy việc bị chiếm dụng vốn đã giảm vì đã thu hồi được vốn trong năm 2013. Chỉ tiêu hàng tồn kho chiểm tỷ trọng 79,75% trong tổng số tài sản cuối năm 2013 tăng 346.993.587 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 14,57% so với đầu năm 2013. Hàng tồn kho tăng ảnh hưởng không tốt đến tình hình tài chính. Nguyên nhân tăng là do mức dự trữ nguyên vật liệu của xí nghiệp chưa bám sát vào yêu cầu sản xuất thực tế bên cạnh đó là do có chi phí lưu kho. Cuối cùng chỉ tiêu tài sản ngắn hạn khác ở thời điểm cuối năm là 429.977.357 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 19,27 % so với đầu năm. Tài sản dài hạn cuối năm 2013 giảm 17.200.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 69,74% so với đầu năm 2013. Nguyên nhân là do trong năm qua xí nghiệp đã thanh lý và đưa khỏi dây chuyền sản xuất những máy móc đã hết khấu hao và không sử dụng được nữa, đồng thời không có sự bổ sung nào đáng kể về máy móc thiết bị.
  • 44. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 41 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ VÀ TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CỦA CÁC KHOẢN MỤC TRONG BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Bảng 2.5 Đvt: Đồng STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN 3.381.674.637 98,84 2.820.281.783 98,02 561.392.854 19,91 I Tiền và các khoản tương đương tiền 223.127.714 6,60 33.394.064 1,18 189.733.650 568,17 1 Tiền 223.127.714 6,60 33.394.064 1,18 189.733.650 568,17 II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 1 Đầu tư ngắn hạn 2 Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn 0 44.814.000 1,59 -44.814.000 -100,00 1 Phải thu của khách hàng 2 Trả trước cho người bán 0 44.814.000 1,59 -44.814.000 -100,00 3 Phải thu nội bộ ngắn hạn 4 Phải thu theo tiến độ KHHĐ xây dựng 5 Các khoản phải thu khác 6 Dự phòng các khoản thu khó đòi (*) IV Hàng tồn kho 2.728.569.566 80,69 2.381.575.979 84,44 346.993.587 14,57 1 Hàng tồn kho 2.728.569.566 80,69 2.381.575.979 84,44 346.993.587 14,57 2 Dự phòng giảm giá tồn kho (*)
  • 45. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 42 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % V Tài sản ngắn hạn khác 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 1 Chi phí trả trước ngắn hạn 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 2 Thuế GTGT được khấu trừ 3 Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 4 Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN 39.650.000 1,16 56.850.000 1,98 -17.200.000 -30,26 I Các khoản phải thu dài hạn 1 Phải thu dài hạn của khách hàng 2 Vốn kinh doanh của các đơn vị trực thuộc 3 Phải thu dài hạn nội bộ 4 Phải thu dài hạn khác 5 Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi II Tài sản cố định 39.650.000 1,16 56.850.000 1,98 -17.200.000 -30,26 1 Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá 127.818.182 322,37 127.818.182 224,83 0 0,00 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) -88.168.182 -222,37 -70.968.182 -124,83 -17.200.000 24,24 2 Tài sản cố định thuê tài chính - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 3 Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) 4 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*)
  • 46. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 43 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % V Tài sản ngắn hạn khác 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 1 Chi phí trả trước ngắn hạn 429.977.357 12,71 360.497.740 12,78 69.479.617 19,27 2 Thuế GTGT được khấu trừ 3 Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 4 Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN 39.650.000 1,16 56.850.000 1,98 -17.200.000 -30,26 IV Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 1 Đầu tư vào công ty con 2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 3 Đầu tư dài hạn khác 4 Dự phòng giảm giá đầu tư chứng khoán dài hạn (*) V Tài sản dài hạn khác 1 Chi phí trả trước dài hạn 2 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 3 Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 3.421.324.637 1,16 2.877.131.783 1,98 544.192.854 18,91 NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ 3.352.528.508 97,99 2.820.564.320 98,03 531.964.188 18,86 I Nợ ngắn hạn -6.647.471.492 -198,28 -7.179.435.680 -254,54 531.964.188 -7,41 1 Vay và nợ ngắn hạn 2 Phải trả người bán 47.066.853.111 1.403,92 54.971.972.912 1.948,97 -7.905.119.801 -14,38 3 Người mua trả tiền trước
  • 47. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 44 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % 4 Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 5 Phải trả người lao động 1.652.997.000 49,31 1.510.722.000 53,56 142.275.000 9,42 6 Chi phí phải trả 267.531.364 7,98 267.531.364 7 Phải trả nội bộ -55.711.757.975 -1.661,78 -63.962.288.714 -2.267,71 8.250.530.739 -12,90 8 Phải trả theo tiến độ KHHĐ xây dựng 9 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 66.250.812 1,98 289.503.926 10,26 -223.253.114 -77,12 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 10.654.196 0,32 10.654.196 0,38 0 0,00 II Nợ dài hạn 10.000.000.000 298,28 10.000.000.000 354,54 0 0,00 1 Phải trả dài hạn người bán 2 Phải trả nội bộ dài hạn 3 Phải trả dài hạn khác 10.000.000.000 298,28 10.000.000.000 354,54 0 0,00 4 Vay và nợ dài hạn 5 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 6 Dự phòng trợ cấp mất việc làm 7 Dự phòng phải trả dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU 68.796.147 2,01 56.564.463 1,97 12.231.684 21,62 I Vốn chủ sở hữu 68.796.147 2,01 56.564.463 1,97 12.231.684 21,62 1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 56.564.463 82,22 47.150.244 83,36 9.414.219 19,97 2 Thặng dư vốn cổ phần 3 Vốn khác của chủ sở hữu
  • 48. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 45 Líp: LT KÕ To¸n – K6 STT Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm và số đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) So sánh số tiền ± % 5 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 6 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 7 Quỹ đầu tư phát triển 8 Quỹ dự phòng tài chính 9 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 12.231.684 17,78 9.414.219 16,64 2.817.465 29,93 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản II Nguồn kinh phí và quỹ khác 2 Nguồn kinh phí 3 Nguồn KP đã hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 3.421.324.655 4.973,13 2.877.128.783 100,00 544.195.872 18,91
  • 49. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 46 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.Phân tích tình hình biến động về nguồn vốn Phân tích tình hình biến động nguồn vốn nhằm đánh giá khả năng tự tài trợ về mặt tài chính của Xí nghiệp cũng như mức độ tự chủ trong SXKD hay những khó khăn mà Xí nghiệp phải đương đầu. Qua bảng 2-5 cho thấy tổng nguồn vốn của Công ty cuối năm 2013 tăng 544.195.872 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 18,91% nguyên nhân do quy mô các chỉ tiêu trọng yếu tăng, cụ thể là nợ phải trả chiếm tỷ trọng 97,99% tăng 531.964.118 đồng; tương ứng tỷ lệ tăng 18,86%. Mặc dù tỷ trọng giảm nhưng xét một cách tổng quát thì tỷ trọng này vẫn là cao, nó cho thấy xí nghiệp luôn phải đi vay tiền để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh. Sự tăng lên của nợ phải trả là rất lớn và đã có sự dịch chuyển đáng kể trong tỷ trọng giữa nợ ngắn hạn và nợ dài hạn. Nợ ngắn hạn cuối năm là -6.647.471.492 đồng chiếm tỷ trọng -194,30% so với đầu năm nợ ngắn hạn giảm 531.964.188 đồng tương ứng giảm 92,59%. Nợ ngắn hạn giảm chủ yếu là do khoản mục vay và nợ ngắn hạn giảm ngoài ra còn do các khoản mục khác : Chỉ tiêu phải trả người lao động tăng đạt 1.510.722.000 đồng chiếm 53,56% tăng 142.275.000 đ so với đầu năm có sự thay đổi trên là do mức lương tối thiểu do nhà nước ban hành thay đổi nhằm đảm bảo chất lượng cuộc sống cho người lao động,chi phí phải trả tăng 267.531.364 đồng là khoản chi phí sửa chữa TSCĐ có tính chu kỳ nhằm đảm bảo hiệu suất sử dụng của TSCĐ được hiệu quả. Bên cạnh đó phải trả nội bộ tăng 8.250.530.739đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 12,90%. Các khoản phải trả phải nộp ngắn hạn khác giảm 223.253.114 đồng tương ứng giảm 77,12 % so với đầu năm. Nợ dài hạn cuối năm và đầu năm là 10.000.000.000 do có đầu tư dài hạn của Tổng Công ty đối với xí nghiệp. Chỉ tiêu vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 1,97% trong tổng số nguồn vốn của doanh nghiệp cuối năm 2013 tăng 12.231.684 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 21,62%. Chủ yếu là do vốn chủ sở hữu tăng và lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tăng 2.817.465 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 29,93%. Vốn chủ sở hữu tăng là dấu hiệu tốt cho tình hình sản xuất kinh doanh
  • 50. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 47 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Qua phân tích các khoản mục trong bảng cân đối kế toán ta thấy tình hình tài chính cuối năm 2013 kém hơn so với đầu năm. Khoản chi phí bị chiếm dụng (các khoản phải thu) nhỏ hơn nợ mà Xí nghiệp đi chiếm dụng (các khoản phải trả) rất nhiều, do có sự thay đổi trong công tác đầu tư rất nhiều nên trong năm 2013 xí nghiệp đã phải đi chiếm dụng vốn ở ngoài để sử dụng, một mặt có tác dụng gia tăng nguồn vốn cho Xí nghiệp mặt khác nó cũng cho thấy sự không chủ động trong nguồn vốn kinh doanh. Đồng thời có sự dịch chuyển trong cơ cấu nợ phải trả, trong năm 2013 Xí nghiệp đã tăng khoản nợ ngắn hạn và giữ nguyên khoản vay dài hạn điều này giúp cho xí nghiệp đảm bảo về tình hình tài chính lâu dài hơn tránh sức ép về các khoản nợ đến hạn.
  • 51. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 48 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM 2013 Bảng 2.6 ĐVT: Đồng STT Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Lũy kế từ đầu năm SS TH 2013/TH2012 Năm nay Năm trước ± Chỉ số (%) 1 2 3 6 7 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 80.099.997.852 82.734.034.326 (2.634.036.474) 96,82 2 Doanh thu hoạt dộng tài chính 02 6.772.145 12.689.051 (5.916.906) 53,37 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10 80.099.997.852 82.734.034.326 (82.734.034.326) 96,82 4 Giá vốn hàng bán 11 79.722.815.066 81.964.487.320 (2.241.672.254) 97,27 5 Lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 20 377.182.786 769.547.006 (392.364.220) 49,01 6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 6.772.145 12.689.051 (12.689.051) 53,37 7 Chi phí tài chính 22 367.646.019 769.683.765 (769.683.765) 47,77 Trong đó: Lãi vay phải trả 23 367.646.019 769.683.765 (769.683.765) 47,77 8 Chi phí bán hàng 24 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh 30 16.308.912 12.552.292 3.756.620 129,93 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác 40 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 16.308.912 12.552.292 3.756.620 129,93 15 Chi phí TNDN hiện hành 51 4.077.228 3.138.073 (3.138.073) 129,93 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 12.231.684 9.414.219 2.817.465 129,93
  • 52. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 49 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2013 lµ 79.722.815.066 ®ång, gi¶m 2.241.672.254 ®ång, t-¬ng ®-¬ng víi gi¶m 2,73% so víi n¨m 2013. Nguyªn nh©n cña sù biÕn ®éng nµy lµ do sè l-îng s¶n phÈm lµm ®-îc cña XÝ nghiÖp trong n¨m 2013 gi¶m còng nh- viÖc kÝ kÕt ®-îc Ýt c¸c hîp ®ång nªn gi¸ vèn hµng b¸n míi gi¶m nh- vËy. Tuy nhiªn tèc ®é gi¶m cña gi¸ vèn hµng b¸n chËm h¬n tèc ®é gi¶m cña doanh thu cho thÊy trong n¨m 2013cho thÊy ®-îc XÝ nghiÖp ch-a chó träng tíi viÖc qu¶n lÝ còng nh- tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ. Do tèc ®é gi¶m cña gi¸ vèn hµng b¸n thÊp h¬n tèc ®é gi¶m cña doanh thu tiªu thô nªn lîi nhuËn gép b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cña XÝ nghiÖp gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ, n¨m 2013 lµ 377.182.786 ®ång, gi¶m 392.364.220 ®ång, t-¬ng ®-¬ng gi¶m 50,99% so víi n¨m 2012. Lîi nhuËn thuÇn cña XÝ nghiÖp n¨m 2013 lµ 16.308.912 ®ång, t¨ng 3.756.620 ®ång, t-¬ng ®-¬ng t¨ng 29,93% so víi n¨m 2012. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh gi¶m 5.916.906 ®ång, t-¬ng øng 46,63%, trong khi ®ã chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh còng gi¶m 402.037.746 ®ång, t-¬ng ®-¬ng gi¶m 52,23% so víi n¨m 2012. Lîi nhuËn t¨ng lµ ®iÒu mµ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu mong muèn. Do ®ã, XÝ nghiÖp cÇn chó ý tíi viÖc cã nªn tiÕp tôc gi÷ chi phÝ nµy thÊp nh- thÕ trong n¨m tiÕp theo hay kh«ng. Lîi nhuËn tr-íc thuÕ vµ lîi nhuËn sau thuÕ cña XÝ nghiÖp ®Òu gi¶m nhÑ cho thÊy trong n¨m 2013, XÝ nghiÖp kinh doanh kh«ng hiÖu qu¶. VËy n¨m 2013, XÝ nghiÖp kinh doanh kh«ng ®-îc hiÖu qu¶. Dï doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cã gi¶m nh-ng do XÝ nghiÖp qu¶n lý c¸c lo¹i chi phÝ tèt nªn vÉn ®¹t kÕt qu¶ kinh doanh chØ gi¶m nhÑ so víi n¨m tr-íc.
  • 53. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 50 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Ngoµi ra, uy tÝn cña XÝ nghiÖp trªn thÞ tr-êng còng ®ang rÊt t«t. C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu gi¶m tíi møc b»ng 0. XÝ nghiÖp cÇn cè g¾ng gi÷ ®-îc nh÷ng -u ®iÓm nµy cña m×nh ®Ó t¨ng lîi thÕ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh. Còng do XÝ nghiÖp lµ mét doanh nghiÖp nhµ n-íc nªn viÖc kinh doanh còng phô thuéc nhiÒu vµo c¸c c¬ quan nhµ n-íc còng nh- sù chØ ®¹o cña Nhµ n-íc. 2.2.5 Ph©n tÝch t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp. 2.2.5.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cña XÝ nghiÖp Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lu«n ph¸t sinh viªc thu, chi vµ thanh to¸n. Song c¸c kho¶n thu chi ph¶i cã thêi gian nhÊt ®Þnh míi thanh to¸n ®-îc. Thêi gian thanh to¸n dµi hay ng¾n phô thuéc vµo t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, c¸c chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ n-íc, mèi quan hÖ vµ tháa thuËn cña c¸c ®¬n vÞ víi nhau… MÆt kh¸c, viÖc chiÕm dông vèn lÉn nhau trong s¶n suÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp lµ mét nÐt ®Æc tr-ng trong th-¬ng m¹i. Do ®ã, cÇn ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é hîp lý c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶, t×m ra nguyªn nh©n cña sù ngõng trÖ trong thanh to¸n, nh»m tiÕn tíi lµm chñ vÒ tµi chÝnh. V× thÕ, ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng víi doanh nghiÖp.
  • 54. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 51 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Dùa vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, ta lËp b¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng - UDIC n¨m 2013 (b¶ng 2-7): §Çu n¨m so víi cuèi n¨m, c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m 44.814.000 ®ång. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ t¨ng 531.964.188 ®ång víi tû lÖ t¨ng 18,86%. ë c¶ hai thêi ®iÓm cuèi n¨m vµ ®Çu n¨m, c¸c kho¶n ph¶i thu dÒu nhá h¬n c¸c kho¶n ph¶i tr¶: §Çu n¨m c¸c kho¶n ph¶i thu lµ 44.814.000 ®ång trong khi ®ã c¸c kho¶n ph¶i tr¶ lµ 2.820.564.320 ®ång. Cuèi n¨m, c¸c kho¶n ph¶i thu lµ 0 ®ång cßn c¸c kho¶n ph¶i tr¶ lµ 3.352.528.508 ®ång. Sù thay ®æi nµy cña XÝ nghiÖp chñ yÕu lµ do thÞ tr-êng kinh tÕ hiÖn nay t¸c ®éng lªn nh- l¹m ph¸t n¨m 2012 vÉn ®ang lµm tr× trÖ nÒn kinh tÕ cña n-íc ta v× vËy kh«ng chØ riªng ngµnh x©y dùng mµ nhiÒu ngµnh kh¸c n÷a vÉn ch-a æn ®Þnh l¹i ®-îc kinh tÕ cña m×nh. §iÒu nµy cho thÊy ë c¶ hai thêi ®iÓm, møc ®é ®i chݪm dông vèn cña XÝ nghiÖp cao h¬n møc ®é bÞ chiÕm dông vèn. T×nh tr¹ng nµy tuy tèt cho XÝ nghiÖp trong c«ng t¸c t×m nguån tµi trî nh-ng l¹i g©y khã kh¨n cho XÝ nghiÖp trong viÖc chñ ®éng vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh.
  • 55. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 52 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cña xÝ nghiÖp n¨m 2013 Bảng 2.7 ĐVT: Đồng Chỉ tiêu Số cuối năm Số đầu năm Chênh lệch ± % A Các khoản phải thu 0 44.814.000 (44.814.000) 0,00 1 Phải thu khách hàng 2 Trả trước cho người bán 44.814.000 (44.814.000) 0,00 3 Phải thu nội bộ ngắn hạn 4 Phải thu theo tiến độ hợp đồng xây dựng 5 Các khoản phải thu khác 6 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) B Nợ phải trả 3.352.528.508 2.820.564.320 531.964.188 118,86 I Nợ ngắn hạn (6.647.471.492) (7.179.435.680) 531.964.188 92,59 1 Vay và nợ ngắn hạn 2 Phải trả người bán 47.066.853.111 54.971.972.912 (7.905.119.801) 85,62 3 Người mua trả tiền trước 4 Thuế và các khoản phải trả nhà nước
  • 56. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 53 Líp: LT KÕ To¸n – K6 5 Phải trả công nhân viên 1.652.997.000 1.510.722.000 142.275.000 109,42 6 Chi phí phải trả 267.531.364 267.531.364 7 Phải trả nội bộ (55.711.757.975) (63.962.288.714) 8.250.530.739 87,10 8 Phải trả theo kế hoạch HĐXD 9 Các khoản phải trả, phải nộp khác 66.250.812 289.503.926 (223.253.114) 22,88 10 Quỹ khen thưởng phúc lợi 10.654.196 10.654.196 0 100,00 II Nợ dài hạn 10.000.000.000 10.000.000.000 0 100,00 1 Phải trả dài hạn người bán 2 Phải trả dài hạn nội bộ 10.000.000.000 10.000.000.000 0 100,00 3 Phải trả dài hạn khác 4 Vay và nợ dài hạn 5 Thuế thu nhập phải hoãn lại 6 Dự phòng trợ cấp mất việc 7 Dự phòng phải trả dài hạn
  • 57. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 54 Líp: LT KÕ To¸n – K6 2.2.5.2. Phân tích khả năng thanh toán của Xí nghiệp Khả năng thanh thanh toán của doanh nghiệp là tình trạng sẵn sàng của doanh nghiệp trong việc trả các khoản nợ. Đây là một trong những chỉ tiêu hết sức quan trọng đánh giá tiềm lực tài chính của doanh nghiệp ở một thời điểm nhất định. Khả năng thanh toán của doanh nghiệp không chỉ là mối quan tâm của nội bộ doanh nghiệp mà còn của các nhà đầu tư, các chủ nợ và cơ quan quản lý. Khả năng thanh toán được đánh giá thông qua các chỉ tiêu sau: a, Vốn luân chuyển: Phản ánh số tài sản của doanh nghiệp được tài trợ từ các nguồn dài hạn, không đòi hỏi phải thanh toán trong ngắn hạn. Vốn luân chuyển = Tài sản ngắn hạn - Nợ ngắn hạn, (đ) ( 2- 9) b, Hệ số thanh toán ngắn hạn: Thể hiện qua tỷ lệ giữa tài sản ngắn hạn và các khoản nợ ngắn hạn. Nó phản ánh mức độ đảm bảo của tài sản ngắn hạn đối với các khoản nợ ngắn hạn. KTTng.h = Tài sản ngắn hạn ,(đ/đ) ( 2-10)Nợ ngắn hạn c, Hệ số thanh toán nhanh: Thể hiện khả năng thanh toán về tiền mặt và các tài sản có thể chuyển nhanh thành tiền mặt (có tính thanh khoản cao) đáp ứng cho việc thanh toán nợ ngắn hạn. KTTnh anh = Tiền + Đầu tư ngắn hạn + Khoản phải thu ,(đ/đ) ( 2-11) Nợ ngắn hạn
  • 58. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 55 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG - UDIC NĂM 2013 Bảng 2.8 TT Chỉ tiêu ĐVT Số cuối năm Số đầu năm So sánh số cuối năm/số đầu năm +/- % 1 Tài sản ngắn hạn Đồng 3.381.674.637 2.820.281.783 561.392.854 18,91 2 Nợ ngắn hạn Đồng -6.647.471.492 -7.179.435.680 531.964.188 7,41 3 Vốn luân chuyển Đồng 10.068.796.192 10.056.567.463 12.228.666 0,12 4 Hệ số thanh toán ngắn hạn -0,51 -0,39 -0,12 29,50 5 Hệ số thanh toán nhanh 0,07 0,03 0,04 140,03 Theo bảng 2.8, giá trị vốn luân chuyển ở thời điểm cuối năm tăng 12.228.666 đồng; tương ứng với tỷ lệ tăng 0,12% so với đầu năm 2013. Điều này cho thấy khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của xí nghiệp cuối năm tốt hơn so với thời điểm đầu năm. Bên cạnh đó hệ số thanh toán nợ ngắn hạn tăng từ -0,39 lần đầu năm lên -0,51 lần tại thời điểm cuối năm, cho thấytình hình thanh toán nợ ngắn hạn của Xí nghiệp có tốt hơn. Theo đó hệ số thanh toán nhanh cũng tăng từ 0,03 lần đầu năm lên 0,07 lần tại thời điềm cuối năm. (Qua kinh nghiệp thực tế hệ số thanh toán nhanh giao động từ 0,5 1 là bình thường). Tuy nhiên, cả thời điểm đầu năm và cuối năm hai chỉ tiêu này đều nhỏ hơn 0 chứng tỏ Xí nghiệp không đủ khả năng thanh toán nợ ngắn hạn mà phải đi vay mượn hoặc chiếm dụng thêm. d, Hệ số quay vòng các khoản phải thu: Là hệ số phản ánh tốc độ chuyển đối các khoản phải thu thành tiền mặt của doanh nghiệp: Kft = Doanh thu thuần (vòng/năm) (2-12) Số dư bình quân các khoản phải thu Trong đó: Số dư bình quân các khoản phải thu = Số phải thu đầu năm + Số phải thu cuối năm , (đ) (2-13) 2 e, Số ngày doanh thu chưa thu (Nft) Chỉ tiêu này phản ánh số ngày cần thiết để thu hồi các khoản phải thu trong một vòng luân chuyển.
  • 59. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 56 Líp: LT KÕ To¸n – K6 Nft = Các khoản phải thu bình quân x 365 , (ngày) (2-14) Doanh thu thuần f, Hệ số quay vòng hàng tồn kho (Khtk): Chỉ tiêu này phản ánh mối quan hệ giữa khối lượng hàng hoá đã bán với hàng hoá dự trữ trong kho. Hệ số vòng quay hàng tồn kho càng cao thể hiện tình hình bán ra càng tốt và ngược lại. Khtk = Giá vốn hàng bán (chi phí sản xuất) ,(Vòng/năm) (2-15) Hàng tồn kho bình quân G, Số ngày quay vòng của một kỳ luân chuyển hàng tồn kho (Nhtk): Chỉ tiêu này phản ánh độ dài của của thời gian dự trữ hàng hoá và sự cung ứng hàng dự trữ cho số ngày ấy. Nhtk = 365 ,(ngày) (2-16) Khtk Theo kết quả tính toán bảng 2.9 ta thấy năm 2013 doanh thu thuần giảm 2.634.036.474 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 3,18%, giá vốn hàng bán giảm 2.241.672.254 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 2,73% so với năm 2012. Các khoản phải thu đầu năm 2013 giảm 100.000.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 69,05% so với đầu năm 2012. Cuối năm 2013 khoản phải thu giảm 44.814.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 100% so với cuối năm 2012. Điều này làm cho các khoản phải thu bình quân cả năm giảm 72.407.000 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 76,37% . Chứng tỏ trong kỳ doanh nghiệp đã có nhiều cố gắng trong công tác thu nợ đối với khách hàng. Từ lý do trên đã ảnh hưởng tới tốc độ quay vòng các khoản phải thu năm 2013 tăng 2.702,18 vòng/ năm so với năm 2012. Làm cho số ngày luân chuyển của các khoản phải thu giảm so với năm 2012 là 0,32 (ngày). Điều này cho thấy tốc độ thanh khoản các khoản phải thành tiền mặt của doanh nghiệp đã tăng lên.
  • 60. §¹i Häc Má - §Þa ChÊt LuËn V¨n Tèt NghiÖp SV:NguyÔn ThÞ Hång Anh 57 Líp: LT KÕ To¸n – K6 BẢNG PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU KHẢ NĂNG THANH TOÁN THEO THỜI KỲ CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG - UDIC Bảng 2.9 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 So sánh năm 2013 với năm 2012 +/- % 1 Doanh thu thuần Đồng 82.734.034.326 80.099.997.852 -2.634.036.474 -3,18 2 Giá vốn hàng bán Đồng 81.964.487.320 79.722.815.066 -2.241.672.254 -2,73 3 Các khoản phải thu a Số đầu năm Đồng 144.814.000 44.814.000 -100.000.000 -69,05 b Số cuối năm Đồng 44.814.000 0 -44.814.000 -100,00 c Số dư bq các khoản phải thu Đồng 94.814.000 22.407.000 -72.407.000 -76,37 4 Hàng tồn kho Đồng a Số đầu năm Đồng 4.484.569.965 2.381.575.979 -2.102.993.986 -46,89 b Số cuối năm Đồng 2.381.575.979 2.728.569.566 346.993.587 14,57 c Hàng tồn kho bình quân Đồng 3.433.072.972 2.555.072.772 -878.000.200 -25,57 5 Kft Vòng/năm 872,59 3.574,78 2.702,18 309,67 6 Nft Ngày 0,42 0,10 -0,32 -75,59 7 Khtk Vòng/năm 23,87 31,20 7,33 30,69 8 Nhtk Ngày 15 12 3 -23,48 Tốc độ quay vòng hàng tồn kho cũng tăng nhẹ từ 23,87 (vòng/năm) năm 2012 lên 31,20 (vòng/năm) năm 2013. Làm cho số ngày quay vòng của một kỳ luân chuyển hàng tồn kho giảm 3 ngày so với năm 2012. Nguyên nhân là do trong kỳ hàng tồn kho bình quân năm 2013 giảm 878.000.200 đồng; tương ứng với tỷ lệ giảm 25,57% so với năm 2012. Điều này cho thấy tình hình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp đã có tiến triển. Như đã nói ở trên sở dĩ hàng tồn kho tăng không phải do lỗi ở doanh nghiệp mà do trong kỳ doanh nghiệp đã ký một vài đơn đặt hàng đặc biệt với sản phẩm có giá thành sản xuất lớn, nhưng thời gian giao hàng lại kéo dài. Khiến giá trị hàng tồn kho của doanh nghiệp tăng cao là điều không tránh khỏ. Đây có thể coi là điều bất