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① PPT 立ち上げる
② >ファイル>ページ設定> A4 を選択
③ >書式>スライドのデザイン>テンプレートを選択
④ >画面上で右クリック>グリッドとガイド>ガイドを複数本出す
⑤ >表示>マスタ>マスタに下線とフッターを書く
⑥ >挿入>スライド番号>日付と時刻
>自動更新、スライド番号にチェック
>タイトルスライドに表示しないにチェック
>すべてに適応
これで準備終了!
05/18/12 原田社会保険事務所 1
3. プロフィール
(例)現場力で経営問題を解決する『経営参謀社労士』
(例)
・氏名
・生年月日
・学歴
・職歴
・資格
・なぜ社労士を目指したのか?というストーリー
05/18/12 原田社会保険事務所 3
6. 3つの特長
他ではなくて、当事務所であることのお客さまのメリット
05/18/12 原田社会保険事務所 6
7. 実績
業種 従業員数 ご依頼事項 コンサルティング内容
・営業パーソンのスキル・マインド開発プログラム
外資系自動車メーカー CSと販売効率の向上のために、営業パーソン
300 名(単体) ・営業パーソンのアセスメント
日本法人 の意識とスキルを開発したい
・モチベーション向上施策
経営方針・戦略を実現するための組織・人財を ・人事制度改革コンサルティング
アパレル 1400 名(単体) ・管理職リーダーシップ開発
つくりあげる仕組みを構築したい ・組織活性化施策の導入
・企業理念構築コンサルティング (社長インタビュー・ワークショップ・ワーディン
グ)
・社員総会企画、社長スピーチシナリオ作成
事業再生の時期において、会社の存在意義を再 ・理念浸透研修 対象:全従業員
不動産デベロッパー 250 名
定義し、全社一丸となり、変革を成し遂げたい ・部門別 理念研修企画
・管理職(部課長)研修プログラム「経営塾」構築、実施 (マーケティングなど)
・営業部門 マネジャーによるミッション・ビジョンの構築支援と、部員との共有の場プロ
デュース
企業合併において、新たな企業理念の下に、う ・企業理念構築、浸透コンサルティング
物流アウトソーシング 500 名 ま く組織を統合させ、事業を成長させていき ・人事制度構築、運用支援
たい ・次世代リーダー教育プログラム構築、実施
・従業員意識調査 (社員インタビュー)
経営者と社員との間に壁ができており、社員の
人材採用コンサルティング ・企業理念構築、浸透コンサルティング
30 名 不満が溢れている状況下で、全社の一体感を取
アウトソーシング ・人事制度構築、運用支援
り戻し たい
・営業ナレッジ・スキル開発研修プログラム
・企業理念構築コンサルティング (社長インタビュー・ワークショップ・ワーディン
業績の回復に向けて、事業を再定義するにあた
WEBコンサルティング 10 名
り、企業理念から見直しを図りたい
グ)
・企業理念浸透コンサルティング
05/18/12 原田社会保険事務所 7