SlideShare a Scribd company logo
JOBSTO BE DONE
ile kullanıcıyı anlamak
Eran Filiba
Head of Product @ Paraşüt 2015 - ?
Contact
@eranfiliba
eran@parasut.com
1. Problem
2. Jobs to be Done
3. Paraşüt üzerinden örnek
4. Kaynaklar
Binlerce müşteri
Onbinlerce kullanıcı
100k müşteri inputu
1000’lerce farklı özellik isteği
Müşteri 1:“Kullanımı karışık. Daha basit bir
kullanıma sahip olsun isterdim”
Müşteri 2:“Kolay kullanım, eğitime ihtiyaç yok,
müşteri mutabakatları çok kolay ve hızlı”
PM’LER…
Müşteri 1:“Kullanımı karışık.
Daha basit bir kullanıma sahip
olsun isterdim”
Müşteri 2:“Kolay kullanım,
eğitime ihtiyaç yok, müşteri
mutabakatları çok kolay ve
hızlı”
PROBLEM
Yüksek hacimli müşteri geri bildiriminden çözüm
üretmek zor
Herkesin dedikleri benziyor ama farklı
Müşteri özellik istiyor ama geliştirince KPI değişmiyor
JOBSTO BE DONE
JTBD müşteriyi anlama ve iyi ürün geliştirmek için anlamlandırma metodolojisi
JTBD der ki, insan gelişim/ilerleme (progress) arar bunun için bir çözüm bulur.
Çözümler birbirlerinden çok farklı olabilir. 



Gelişim isteği: Sabah uyanmak 

(kahve, soğuk duş, meditasyon, erken yatma, akşam kahve/sigara/alkol
tüketmeme)

Gelişim isteği: Metroda sıkıldım 

(podcast, oyun, kitap, muhabbet, işe bisikletle gidip gelme)

Gelişim isteği: İşimde daha iyi olmak istiyorum 

(meetup, podcast, kitap, mentor, iş değiştirme, online kurslar)
GELIŞIM
Netflix CEO Reed Hastings 

https://www.youtube.com/watch?
v=BsXXIfqbnRk&feature=youtu.be&t=20m
JTBD INTERVIEW
JTBD der ki: Gelişimin ne olduğunu anlamak için satın alma / geçiş
noktalarını incele ve nedenselliği belirle
NEDENSELLIĞI NASIL
BELIRLERSIN?
Gelişim istenen temel konu +
context (sosyal / duygusal /
fonksiyonel)
Context = kararını etkileyen
çeken/iten kuvvetler
Nasıl: (JTBD Interview * n)
Hedef: Pattern yakalamak
Gelişim
istenen
temel konu
Sosyal
Fonksiyonel
Duygusal
ÖRNEK - FATURA PAYLAŞ
Hedef: Paylaşmayı arttırmak

JTBD Interview Kitlesi:Yeni müşteri, son 30 günde fatura paylaşmış
BULGU

Gelişim istenen temel konu: Müşteri tahsilatı unutuyor, gerekli önemi vermiyor



Soru: Daha önce nasıl yapıyordun?

Alternatifler > telefonla arama, ekstre gönderme, ofis ziyaretine denk getirme



Context:

- Sosyal:“Para istemek ayıp, vade gününde hatırlatmak olmaz”

- Fonksiyonel:“Email kolay, yazılı, telefon konuşması uçup gidiyor, ofis ziyaretini denk
getirmek dert, efor gerektiriyor, ekstrede de gerektiğinden çok şey var,
hatırlattım süper ama nasıl ödeme alacağım?”
Sonuç: Paylaşma oranında %40 artış
• What is JTBD - https://www.youtube.com/watch?v=RQjBawcU_qg
• MilkshakeVideo - https://www.youtube.com/watch?v=sfGtw2C95Ms
• JTBD Intercom Book - https://www.intercom.com/books/jobs-to-be-done
• Understanding JTBD - https://hbr.org/2016/09/know-your-customers-jobs-to-be-done
• Dribbblisation of Design - https://blog.intercom.com/the-dribbblisation-of-design/
• How to do JTBD interview - http://jobstobedone.org/radio/the-mattress-interview-part-one/
• Marketing with JTBD - https://www.youtube.com/watch?v=k0NRo3yLqxM
• Netflix short clip (between mins 20:00-22:34) - https://youtu.be/BsXXIfqbnRk?t=20m
• Understanding the Jobs to be Done - https://www.youtube.com/watch?v=f2l75aAJo44
• Causality of Consumer Behavior - https://www.youtube.com/watch?v=GLDqs099mXE
• Competing Against Luck (kitap) - Clayton Christensen
• Bob Moesta & Chris Spiek doing a jtbd interview - https://vimeo.com/81153746
• @rjs (Ryan Singer - Basecamp strategy/product)
Teşekkürler!
Contact
@eranfiliba
eran@parasut.com
KENDI ŞIRKETIMDE NASIL
UYGULARIM?
1. Anla
2. Müşteriyle test et
3. Sürekli ekiple bulgularını paylaş
4. Müşteriyle konuşup job’ları belirle
5. Ürün ve sistemine yansıt

More Related Content

What's hot

Measurement and uncertainty
Measurement and uncertainty Measurement and uncertainty
Measurement and uncertainty
IB School
 
The uncertainty of measurements
The uncertainty of measurementsThe uncertainty of measurements
The uncertainty of measurements
erwin marlon sario
 
Physics 1.2b Errors and Uncertainties
Physics 1.2b Errors and UncertaintiesPhysics 1.2b Errors and Uncertainties
Physics 1.2b Errors and Uncertainties
JohnPaul Kennedy
 
Rotational Motion & Equilibrium cheat sheet
Rotational Motion & Equilibrium cheat sheetRotational Motion & Equilibrium cheat sheet
Rotational Motion & Equilibrium cheat sheet
Timothy Welsh
 
[03-A] Experiment planning
[03-A] Experiment planning[03-A] Experiment planning
[03-A] Experiment planning
Ivano Malavolta
 
Solids & Fluids cheat sheet
Solids & Fluids cheat sheetSolids & Fluids cheat sheet
Solids & Fluids cheat sheet
Timothy Welsh
 
kinematics1_d cheat sheet
kinematics1_d cheat sheetkinematics1_d cheat sheet
kinematics1_d cheat sheet
Timothy Welsh
 
Unit & measurement
Unit & measurementUnit & measurement
Unit & measurement
smartgeniusproduction
 
Fluid mechanics and machinery - Flow characteristics of Fluid
Fluid mechanics and machinery - Flow characteristics of FluidFluid mechanics and machinery - Flow characteristics of Fluid
Fluid mechanics and machinery - Flow characteristics of Fluid
Amos David
 
Mathematical modeling
Mathematical modelingMathematical modeling
Mathematical modeling
Dr. Deepak Kumar
 
Calculus
CalculusCalculus
Calculus
Abu Bakar
 
Linear regression
Linear regressionLinear regression
Linear regression
Tech_MX
 
Linear Algebra presentation.pptx
Linear Algebra presentation.pptxLinear Algebra presentation.pptx
Linear Algebra presentation.pptx
ProveedorIptvEspaa
 
Matrices ppt
Matrices pptMatrices ppt
Matrices ppt
aakashray33
 
Presentation on Regression Analysis
Presentation on Regression AnalysisPresentation on Regression Analysis
Presentation on Regression Analysis
J P Verma
 
Selection of a sample
Selection of a sampleSelection of a sample
Selection of a sample
Dr.Shazia Zamir
 
Wave optics
Wave opticsWave optics
Wave optics
BasantSheoran
 
Math for Physics Cheat sheet
Math for Physics Cheat sheetMath for Physics Cheat sheet
Math for Physics Cheat sheet
Timothy Welsh
 
Calculus
CalculusCalculus
Calculus
Saira Kanwal
 
Questionnaire
QuestionnaireQuestionnaire
Questionnaire
Dr.D.Kavitha Prabakar
 

What's hot (20)

Measurement and uncertainty
Measurement and uncertainty Measurement and uncertainty
Measurement and uncertainty
 
The uncertainty of measurements
The uncertainty of measurementsThe uncertainty of measurements
The uncertainty of measurements
 
Physics 1.2b Errors and Uncertainties
Physics 1.2b Errors and UncertaintiesPhysics 1.2b Errors and Uncertainties
Physics 1.2b Errors and Uncertainties
 
Rotational Motion & Equilibrium cheat sheet
Rotational Motion & Equilibrium cheat sheetRotational Motion & Equilibrium cheat sheet
Rotational Motion & Equilibrium cheat sheet
 
[03-A] Experiment planning
[03-A] Experiment planning[03-A] Experiment planning
[03-A] Experiment planning
 
Solids & Fluids cheat sheet
Solids & Fluids cheat sheetSolids & Fluids cheat sheet
Solids & Fluids cheat sheet
 
kinematics1_d cheat sheet
kinematics1_d cheat sheetkinematics1_d cheat sheet
kinematics1_d cheat sheet
 
Unit & measurement
Unit & measurementUnit & measurement
Unit & measurement
 
Fluid mechanics and machinery - Flow characteristics of Fluid
Fluid mechanics and machinery - Flow characteristics of FluidFluid mechanics and machinery - Flow characteristics of Fluid
Fluid mechanics and machinery - Flow characteristics of Fluid
 
Mathematical modeling
Mathematical modelingMathematical modeling
Mathematical modeling
 
Calculus
CalculusCalculus
Calculus
 
Linear regression
Linear regressionLinear regression
Linear regression
 
Linear Algebra presentation.pptx
Linear Algebra presentation.pptxLinear Algebra presentation.pptx
Linear Algebra presentation.pptx
 
Matrices ppt
Matrices pptMatrices ppt
Matrices ppt
 
Presentation on Regression Analysis
Presentation on Regression AnalysisPresentation on Regression Analysis
Presentation on Regression Analysis
 
Selection of a sample
Selection of a sampleSelection of a sample
Selection of a sample
 
Wave optics
Wave opticsWave optics
Wave optics
 
Math for Physics Cheat sheet
Math for Physics Cheat sheetMath for Physics Cheat sheet
Math for Physics Cheat sheet
 
Calculus
CalculusCalculus
Calculus
 
Questionnaire
QuestionnaireQuestionnaire
Questionnaire
 

Similar to Jobs to Be Done ile Müşteriyi Anlamak - ProductTank İstanbul #1

Startup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli GeliştirmeStartup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli Geliştirme
bicangels
 
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleri
Murat Tortopoğlu
 
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean StartupYalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Erol KABADAYI
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Utku Kaynar
 
Botego - Sanal müşteri temsilcileri
Botego - Sanal müşteri temsilcileriBotego - Sanal müşteri temsilcileri
Botego - Sanal müşteri temsilcileri
Botego
 
Sosyal Medya ile Kişisel Pazarlama Sunumu
Sosyal Medya ile Kişisel Pazarlama SunumuSosyal Medya ile Kişisel Pazarlama Sunumu
Sosyal Medya ile Kişisel Pazarlama Sunumu
Stradiji
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Tufan Karaca
 
İş Modeli Geliştirme
İş Modeli Geliştirme İş Modeli Geliştirme
İş Modeli Geliştirme
bicangels
 
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Volkan Erturk
 
Sosyal Medya Eğitimi Sunumu
Sosyal Medya Eğitimi SunumuSosyal Medya Eğitimi Sunumu
Sosyal Medya Eğitimi Sunumu
Sosyal Medya Rehberi
 
Lean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim girisLean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim giris
Kutlu Kazanci
 
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve MetotlarAkar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
ProductTank İstanbul
 
Elveda Ofis ve Seyahat Ederken Çalışmak
Elveda Ofis ve Seyahat Ederken ÇalışmakElveda Ofis ve Seyahat Ederken Çalışmak
Elveda Ofis ve Seyahat Ederken Çalışmak
Özlem Yetis
 
Cansuşahiner
CansuşahinerCansuşahiner
Cansuşahiner
cansusahiner
 
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı SemineriProduct Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Akar Sumset
 
Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2
Özkent & Co
 
Sosyal medya uzmanı kimdir?
Sosyal medya uzmanı kimdir?Sosyal medya uzmanı kimdir?
Sosyal medya uzmanı kimdir?
Yunus Emre Sarıgül
 
Engelsiz E-Ticaret
Engelsiz E-TicaretEngelsiz E-Ticaret
Engelsiz E-Ticaret
Hakan TOPUZOĞLU
 
Duygu Analizi
Duygu AnaliziDuygu Analizi
Duygu Analizi
Ender Ahmet Yurt
 
Facebook Analytics - Facebook Organik Erişimi Artırma
Facebook Analytics - Facebook Organik Erişimi ArtırmaFacebook Analytics - Facebook Organik Erişimi Artırma
Facebook Analytics - Facebook Organik Erişimi Artırma
Analytics Akademi
 

Similar to Jobs to Be Done ile Müşteriyi Anlamak - ProductTank İstanbul #1 (20)

Startup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli GeliştirmeStartup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli Geliştirme
 
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleri
 
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean StartupYalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
 
Botego - Sanal müşteri temsilcileri
Botego - Sanal müşteri temsilcileriBotego - Sanal müşteri temsilcileri
Botego - Sanal müşteri temsilcileri
 
Sosyal Medya ile Kişisel Pazarlama Sunumu
Sosyal Medya ile Kişisel Pazarlama SunumuSosyal Medya ile Kişisel Pazarlama Sunumu
Sosyal Medya ile Kişisel Pazarlama Sunumu
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
 
İş Modeli Geliştirme
İş Modeli Geliştirme İş Modeli Geliştirme
İş Modeli Geliştirme
 
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
 
Sosyal Medya Eğitimi Sunumu
Sosyal Medya Eğitimi SunumuSosyal Medya Eğitimi Sunumu
Sosyal Medya Eğitimi Sunumu
 
Lean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim girisLean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim giris
 
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve MetotlarAkar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
 
Elveda Ofis ve Seyahat Ederken Çalışmak
Elveda Ofis ve Seyahat Ederken ÇalışmakElveda Ofis ve Seyahat Ederken Çalışmak
Elveda Ofis ve Seyahat Ederken Çalışmak
 
Cansuşahiner
CansuşahinerCansuşahiner
Cansuşahiner
 
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı SemineriProduct Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
 
Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2
 
Sosyal medya uzmanı kimdir?
Sosyal medya uzmanı kimdir?Sosyal medya uzmanı kimdir?
Sosyal medya uzmanı kimdir?
 
Engelsiz E-Ticaret
Engelsiz E-TicaretEngelsiz E-Ticaret
Engelsiz E-Ticaret
 
Duygu Analizi
Duygu AnaliziDuygu Analizi
Duygu Analizi
 
Facebook Analytics - Facebook Organik Erişimi Artırma
Facebook Analytics - Facebook Organik Erişimi ArtırmaFacebook Analytics - Facebook Organik Erişimi Artırma
Facebook Analytics - Facebook Organik Erişimi Artırma
 

Jobs to Be Done ile Müşteriyi Anlamak - ProductTank İstanbul #1

  • 1. JOBSTO BE DONE ile kullanıcıyı anlamak
  • 2.
  • 3. Eran Filiba Head of Product @ Paraşüt 2015 - ? Contact @eranfiliba eran@parasut.com
  • 4. 1. Problem 2. Jobs to be Done 3. Paraşüt üzerinden örnek 4. Kaynaklar
  • 5. Binlerce müşteri Onbinlerce kullanıcı 100k müşteri inputu 1000’lerce farklı özellik isteği
  • 6. Müşteri 1:“Kullanımı karışık. Daha basit bir kullanıma sahip olsun isterdim” Müşteri 2:“Kolay kullanım, eğitime ihtiyaç yok, müşteri mutabakatları çok kolay ve hızlı”
  • 7. PM’LER… Müşteri 1:“Kullanımı karışık. Daha basit bir kullanıma sahip olsun isterdim” Müşteri 2:“Kolay kullanım, eğitime ihtiyaç yok, müşteri mutabakatları çok kolay ve hızlı”
  • 8. PROBLEM Yüksek hacimli müşteri geri bildiriminden çözüm üretmek zor Herkesin dedikleri benziyor ama farklı Müşteri özellik istiyor ama geliştirince KPI değişmiyor
  • 9. JOBSTO BE DONE JTBD müşteriyi anlama ve iyi ürün geliştirmek için anlamlandırma metodolojisi JTBD der ki, insan gelişim/ilerleme (progress) arar bunun için bir çözüm bulur. Çözümler birbirlerinden çok farklı olabilir. 
 
 Gelişim isteği: Sabah uyanmak 
 (kahve, soğuk duş, meditasyon, erken yatma, akşam kahve/sigara/alkol tüketmeme)
 Gelişim isteği: Metroda sıkıldım 
 (podcast, oyun, kitap, muhabbet, işe bisikletle gidip gelme)
 Gelişim isteği: İşimde daha iyi olmak istiyorum 
 (meetup, podcast, kitap, mentor, iş değiştirme, online kurslar)
  • 10. GELIŞIM Netflix CEO Reed Hastings 
 https://www.youtube.com/watch? v=BsXXIfqbnRk&feature=youtu.be&t=20m
  • 11. JTBD INTERVIEW JTBD der ki: Gelişimin ne olduğunu anlamak için satın alma / geçiş noktalarını incele ve nedenselliği belirle
  • 12. NEDENSELLIĞI NASIL BELIRLERSIN? Gelişim istenen temel konu + context (sosyal / duygusal / fonksiyonel) Context = kararını etkileyen çeken/iten kuvvetler Nasıl: (JTBD Interview * n) Hedef: Pattern yakalamak Gelişim istenen temel konu Sosyal Fonksiyonel Duygusal
  • 13. ÖRNEK - FATURA PAYLAŞ Hedef: Paylaşmayı arttırmak
 JTBD Interview Kitlesi:Yeni müşteri, son 30 günde fatura paylaşmış BULGU
 Gelişim istenen temel konu: Müşteri tahsilatı unutuyor, gerekli önemi vermiyor
 
 Soru: Daha önce nasıl yapıyordun?
 Alternatifler > telefonla arama, ekstre gönderme, ofis ziyaretine denk getirme
 
 Context:
 - Sosyal:“Para istemek ayıp, vade gününde hatırlatmak olmaz”
 - Fonksiyonel:“Email kolay, yazılı, telefon konuşması uçup gidiyor, ofis ziyaretini denk getirmek dert, efor gerektiriyor, ekstrede de gerektiğinden çok şey var, hatırlattım süper ama nasıl ödeme alacağım?”
  • 15. • What is JTBD - https://www.youtube.com/watch?v=RQjBawcU_qg • MilkshakeVideo - https://www.youtube.com/watch?v=sfGtw2C95Ms • JTBD Intercom Book - https://www.intercom.com/books/jobs-to-be-done • Understanding JTBD - https://hbr.org/2016/09/know-your-customers-jobs-to-be-done • Dribbblisation of Design - https://blog.intercom.com/the-dribbblisation-of-design/ • How to do JTBD interview - http://jobstobedone.org/radio/the-mattress-interview-part-one/ • Marketing with JTBD - https://www.youtube.com/watch?v=k0NRo3yLqxM • Netflix short clip (between mins 20:00-22:34) - https://youtu.be/BsXXIfqbnRk?t=20m • Understanding the Jobs to be Done - https://www.youtube.com/watch?v=f2l75aAJo44 • Causality of Consumer Behavior - https://www.youtube.com/watch?v=GLDqs099mXE • Competing Against Luck (kitap) - Clayton Christensen • Bob Moesta & Chris Spiek doing a jtbd interview - https://vimeo.com/81153746 • @rjs (Ryan Singer - Basecamp strategy/product)
  • 17. KENDI ŞIRKETIMDE NASIL UYGULARIM? 1. Anla 2. Müşteriyle test et 3. Sürekli ekiple bulgularını paylaş 4. Müşteriyle konuşup job’ları belirle 5. Ürün ve sistemine yansıt