Odessa PM Day Іван Оберемок-Як націоналізувати особливості проектного управління? Product Management

1. Как национализировать
особенности проектного
управления
ИВАН ОБЕРЕМОК
ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ И
MS PROJECT PRO

2. Как Вы считаете:
Можно ли реализовывать проект вне организации?
Кому больше всех в компании нужна корпоративная система
управления проектами?
Возможно ли управлять проектами компании без
корпоративной системы управления проектами?
Можно ли управлять проектами без информационной системы
управления проектами?
Вряд ли
Руководству
компании
НЕТ.
А почему нет

3. Элементы корпоративной системы
управления проектами
Процессы
управления
портфелями
и проектами
Информационная
система управления
проектами
Обученные
специалисты
компании

4. Внедрение корпоративной
системы управления проектами в
национальных условиях это
изменение корпоративной
культуры управления

5. Функциональное управление
Стратегическое
управление
Управление
портфелем
проектов
Управление
проектами
Развитие
технологии
компании
Развитие
компании
Руководство
компании
Подразделения
Сотрудники
Подразделения
Сотрудники
Сотрудники
Проектное управление
VS

6. Внедрение или Развитие
корпоративной системы
управления проектами.
Сбалансированное развитие
элементов корпоративной
системы управления проектами

7. Циклический подход к внедрению
Анализ
портфеля
проектов
Планирование
задач
Развитие
элементов
системы
Внедрение
изменений

8. Развитие элементов системы
управления проектами
Регламенты управления проектами – описанные и
оптимизированные процессы управления проектами и
портфелем проектов компании
Обучение специалистов компании – коучинг
Информационная система управления проектами –
Microsoft Enterprise Project Management

9. Гибка технология внедрения и развития
корпоративной системы управления проектами
Формирование
портфеля проектов.
Стратегические
планы.
Фиксированные
затраты
Технологические
планы. Затратные
ресурсы
Технологические
планы. Трудовые и
материальные
ресурсы
Детализация
технологических
планов.
Использование
методов и
инструментов
управления
рисками и
качеством

10. Показатели оценки развития корпоративной
системы управления проектами
Длительность
проектов (T)
Отклонение
по
длительности
(∆T)
Затраты
проектов (S)
Отклонение
по затратам
(∆S)

11. Как понять что у Вам в компании нужна
корпоративная система управления проектами?
Больше количество безрезультативных совещаний
Большинство сотрудников компании перерабатывают
Большое количество конфликтов внутри коллектива
Много отчетов разных и объемных

12. Что дает внедрение корпоративной системы
управления проектами
Распределять ресурсы компании между проектами компании
Увеличивать сложность проектов
Сокращать сроки реализации проектов
Сокращать себестоимость проектов
Повысить эффективность использования критических ресурсов и производительность
основных активов компании
Реализовывать больше проектов не увеличивая персонал компании
Развивать компанию

13. oberemokii.com
pm-way.com
facebook.com/oberemokii
facebook.com/msprojectprofessional
Контакты:
Viber, WhatsApp, Telegram, Tel. +380955150566
E-mail study.oberemokii@gmail.com