SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
ПРОГРАММА "НАРОДНОЕ IPO"
        Казахстанский Пресс-клуб
Программа "Народное IPO"

 Программа вывода пакетов акций дочерних и зависимых
  организаций ФНБ "Самрук-Қазына"

 Разработана во исполнение поручений Главы государства,
  данных в ходе XIII Съезда НДП "Нур-Отан" 11 февраля 2011
  года

 Принципы реализации: прозрачность, открытость,
  справедливость и равная доступность для всех
  казахстанцев

 Приоритетное право граждан Казахстана на участие

 Важно: Государство будет обеспечивать сохранение
  контроля, т.к. компании имеют стратегическое значение для
  экономики и развития Казахстана

                             PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб   2
Программа "Народное IPO"


Цели Программы:
 возможность населению приобрести акции ведущих
  отечественных компаний;
 способствование развитию казахстанского рынка ценных
  бумаг

Задачи Программы:
 предоставление гражданам Республики Казахстан
  возможности владения акциями крупнейших предприятий
  страны;
 создание нового инструмента инвестирования и
  преумножения сбережений населения;
 дальнейшее развитие рынка ценных бумаг;
 привлечение дополнительного финансирования компаний
  с целью реализации инвестиционных программ.

                           PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб   3
Программа "Народное IPO"


Программа "Народное IPO" учитывает следующие ключевые
   риски:
1. Риски значительного снижения цен акций;
2. Риск отсрочки реализации необходимых реформ;
3. Риск концентрации размещения акций среди ограниченного
   круга инвесторов;
4. Риск неблагоприятной рыночной конъюнктуры;
5. Риск недостаточного уровня финансовой грамотности и
   осведомленности об инвестировании.

Мероприятия по реализации Программы:
стимулирование розничного спроса;
инфраструктурные преобразования;
внесение изменений в нормативные правовые акты ;
информационно-разъяснительная кампания.

                            PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб   4
Программа "Народное IPO"

1-й эшелон компаний                2-й эшелон компаний
(2012 -2013 годы)                  (2013 год)

АО "КазТрансОйл                   АО "КазТрансГаз"
АО "KEGOC"                        АО "НМСК "Казмортрансфлот"
АО "Air Astana"                   АО "Самрук-Энерго"




3-й эшелон компаний                Компании с высоким риском
(2014-2015 годы)                   волатильности акций
                                   (после 2015 года)

 АО "НК Қазақстан темір жолы"     АО "НК "КазМунайГаз"
 АО "Қазтеміртранс"               АО "НАК "Казатомпром"
                                   Другие добывающие компании



                                 PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб   5
Подготовка инфраструктуры и
             работа с компаниями
Совершенствование инфраструктуры:
1. Анализ правовых барьеров и принятие соответствующих
   нормативно-правовых актов;
2. Использование государственных механизмов регулирования;
3. Консультационные группы с участием гос.органов,
   проф.участников, КФБ и др.

Для компаний:
1. Привлечены консультанты;
2. Разработан ряд рекомендаций
3. Проведены обучающие семинары и тренинги по IPO,
   корпоративному управлению, системе IR в компании, специфики
   PR поддержки IPO;
4. До конца года запланирован ряд мероприятий, тренинг по
   внутренним коммуникациям для компаний, обучающий семинар
   для региональных журналистов в Астане и др.




                                PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб   6
Как стать участником Программы:

1. Заключите договор с брокером или трансфер-агентом.


2. Ожидайте дату формирования “книги заявок” и перечислите
деньги в Центральный депозитарий ценных бумаг на счет,
открытый вам брокером.


3. Подайте заявку через брокера или трансфер-агента в “книгу
заявок”.


4. После закрытия «книги заявок» будут проведены расчеты с
зачислением акций на ваш счет в Центральном депозитарии
ценных бумаг


   При проведении операций с ценными бумагами взимаются комиссии. Более подробную
    информацию можно получить у брокера/трансфер-агента.

                                         PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб   7

More Related Content

Viewers also liked

Репутационный менеджмент в сети
Репутационный менеджмент в сетиРепутационный менеджмент в сети
Репутационный менеджмент в сетиDigital Guru Club
 
Отчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 год
Отчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 годОтчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 год
Отчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 годНЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»
PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»
PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»Школьная лига РОСНАНО
 
АО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический оператор
АО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический операторАО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический оператор
АО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический операторaizhan_zo
 
Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля НЭПК «Союз «Ата...
Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля  НЭПК «Союз «Ата...Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля  НЭПК «Союз «Ата...
Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля НЭПК «Союз «Ата...НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
банк сосьете женераль восток презентация
банк сосьете женераль восток презентациябанк сосьете женераль восток презентация
банк сосьете женераль восток презентацияAlexanderKarchenko
 
ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)
ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)
ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)Max Kornev
 
Pr стратегия некоммерческой организации
Pr стратегия некоммерческой организацииPr стратегия некоммерческой организации
Pr стратегия некоммерческой организацииAleksey Stepanov
 
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"FOCUS-MEDIA Foundation
 
PR Planning
PR PlanningPR Planning
PR PlanningNC Group
 
Разработка стратегии коммуникации бренда
Разработка стратегии коммуникации брендаРазработка стратегии коммуникации бренда
Разработка стратегии коммуникации брендаRed Keds
 
Стратегия и тактика PR-кампаний
Стратегия и тактика PR-кампанийСтратегия и тактика PR-кампаний
Стратегия и тактика PR-кампанийMarina Kruglova
 
Ольга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-Stream
Ольга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-StreamОльга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-Stream
Ольга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-StreamLet's Do It, Ukraine!
 
Brand house. digital media
Brand house. digital mediaBrand house. digital media
Brand house. digital mediaBrand House
 

Viewers also liked (17)

Репутационный менеджмент в сети
Репутационный менеджмент в сетиРепутационный менеджмент в сети
Репутационный менеджмент в сети
 
Отчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 год
Отчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 годОтчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 год
Отчет о деятельности НЭПК Союз Атамекен за 2011 год
 
PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»
PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»
PR-стратегия стажерской площадки ООО «Гемакор»
 
АО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический оператор
АО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический операторАО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический оператор
АО «НК «ҚТЖ» Национальный транспортно-логистический оператор
 
Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля НЭПК «Союз «Ата...
Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля  НЭПК «Союз «Ата...Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля  НЭПК «Союз «Ата...
Паспорт стандартов использования логотипа и фирменного стиля НЭПК «Союз «Ата...
 
банк сосьете женераль восток презентация
банк сосьете женераль восток презентациябанк сосьете женераль восток презентация
банк сосьете женераль восток презентация
 
Ребрендинг Палаты Атамекен
Ребрендинг Палаты АтамекенРебрендинг Палаты Атамекен
Ребрендинг Палаты Атамекен
 
ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)
ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)
ФинУ_Т.5._Имидж и репутация (с каким эффектом)
 
PR strategy
PR strategyPR strategy
PR strategy
 
Pr стратегия некоммерческой организации
Pr стратегия некоммерческой организацииPr стратегия некоммерческой организации
Pr стратегия некоммерческой организации
 
Катя Бородина: как выстроить PR-стратегию в стартапе
Катя Бородина: как выстроить PR-стратегию в стартапе Катя Бородина: как выстроить PR-стратегию в стартапе
Катя Бородина: как выстроить PR-стратегию в стартапе
 
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
 
PR Planning
PR PlanningPR Planning
PR Planning
 
Разработка стратегии коммуникации бренда
Разработка стратегии коммуникации брендаРазработка стратегии коммуникации бренда
Разработка стратегии коммуникации бренда
 
Стратегия и тактика PR-кампаний
Стратегия и тактика PR-кампанийСтратегия и тактика PR-кампаний
Стратегия и тактика PR-кампаний
 
Ольга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-Stream
Ольга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-StreamОльга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-Stream
Ольга Ларина - Поэтапная разработка PR-стратегии на примере проекта Eco-Stream
 
Brand house. digital media
Brand house. digital mediaBrand house. digital media
Brand house. digital media
 

Similar to Программа "Народное IPO в Казахстане"

Программы фонда Даму по поддержке предпринимательства
Программы фонда Даму по поддержке предпринимательстваПрограммы фонда Даму по поддержке предпринимательства
Программы фонда Даму по поддержке предпринимательстваБакытжан Рахимов
 
Presentation nat
 Presentation nat Presentation nat
Presentation natdemjan
 
Venture report2015(rus) rmg partners
Venture report2015(rus)  rmg partnersVenture report2015(rus)  rmg partners
Venture report2015(rus) rmg partnersRmg partners
 
фонд прогрессивных инициатив
фонд прогрессивных инициативфонд прогрессивных инициатив
фонд прогрессивных инициативfpi
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына» Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына» АО "Самрук-Казына"
 
090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)
090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)
090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)Ilya Ponomarev
 
рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009
рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009
рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009Dmitry Tseitlin
 
Концепция развития Крымского регионального отделения
Концепция развития Крымского регионального отделенияКонцепция развития Крымского регионального отделения
Концепция развития Крымского регионального отделенияДмитрий Карелов
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
рии май 2013 (3)
рии май 2013 (3)рии май 2013 (3)
рии май 2013 (3)Dmitrey Salaev
 
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Aziz Soltobaev
 
Баймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржания
Баймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржанияБаймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржания
Баймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржанияНЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 

Similar to Программа "Народное IPO в Казахстане" (20)

Программы фонда Даму по поддержке предпринимательства
Программы фонда Даму по поддержке предпринимательстваПрограммы фонда Даму по поддержке предпринимательства
Программы фонда Даму по поддержке предпринимательства
 
Presentation nat
 Presentation nat Presentation nat
Presentation nat
 
2013 130520030858-phpapp01
2013 130520030858-phpapp012013 130520030858-phpapp01
2013 130520030858-phpapp01
 
Forsite
ForsiteForsite
Forsite
 
Venture report2015(rus) rmg partners
Venture report2015(rus)  rmg partnersVenture report2015(rus)  rmg partners
Venture report2015(rus) rmg partners
 
фонд прогрессивных инициатив
фонд прогрессивных инициативфонд прогрессивных инициатив
фонд прогрессивных инициатив
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
 
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына» Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»
 
090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)
090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)
090715 ммвб - рынок инноваций и инвестиций (русский Nasdaq)
 
рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009
рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009
рынок инноваций и инвестиций ммвб июль 2009
 
Crowd investing
Crowd investingCrowd investing
Crowd investing
 
Концепция развития Крымского регионального отделения
Концепция развития Крымского регионального отделенияКонцепция развития Крымского регионального отделения
Концепция развития Крымского регионального отделения
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
 
Годовой отчет 2013
Годовой отчет 2013Годовой отчет 2013
Годовой отчет 2013
 
рии май 2013 (3)
рии май 2013 (3)рии май 2013 (3)
рии май 2013 (3)
 
Управление проектами государственно частного партнерства
Управление проектами государственно частного партнерстваУправление проектами государственно частного партнерства
Управление проектами государственно частного партнерства
 
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
 
Баймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржания
Баймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржанияБаймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржания
Баймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржания
 
FA service
FA serviceFA service
FA service
 
Innoperm start 2009
Innoperm start 2009Innoperm start 2009
Innoperm start 2009
 

More from KazakhstanPressClub

Презентация Татьяны Старцевой
Презентация Татьяны СтарцевойПрезентация Татьяны Старцевой
Презентация Татьяны СтарцевойKazakhstanPressClub
 
Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"
Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"
Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"KazakhstanPressClub
 
Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz
Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz
Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz KazakhstanPressClub
 
Presentation for kazakhstan press club
Presentation for kazakhstan press club Presentation for kazakhstan press club
Presentation for kazakhstan press club KazakhstanPressClub
 
Айдос САРЫМ, политолог
Айдос  САРЫМ, политологАйдос  САРЫМ, политолог
Айдос САРЫМ, политологKazakhstanPressClub
 
Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»
Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»
Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»KazakhstanPressClub
 
Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;
Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;
Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;KazakhstanPressClub
 
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр KazakhstanPressClub
 
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
•	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media •	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media KazakhstanPressClub
 
Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа KazakhstanPressClub
 
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьЧто бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьKazakhstanPressClub
 
Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?KazakhstanPressClub
 
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг KazakhstanPressClub
 
Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана KazakhstanPressClub
 
Рейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 годаРейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 годаKazakhstanPressClub
 
Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик KazakhstanPressClub
 
Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи KazakhstanPressClub
 
Презентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии ИбраевойПрезентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии ИбраевойKazakhstanPressClub
 
Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова KazakhstanPressClub
 
Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева  Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева KazakhstanPressClub
 

More from KazakhstanPressClub (20)

Презентация Татьяны Старцевой
Презентация Татьяны СтарцевойПрезентация Татьяны Старцевой
Презентация Татьяны Старцевой
 
Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"
Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"
Опрос "Как менятеся информационное пространство в Казахстане?"
 
Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz
Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz
Айгерим МЕКИШЕВА, журналист FactCheck.kz
 
Presentation for kazakhstan press club
Presentation for kazakhstan press club Presentation for kazakhstan press club
Presentation for kazakhstan press club
 
Айдос САРЫМ, политолог
Айдос  САРЫМ, политологАйдос  САРЫМ, политолог
Айдос САРЫМ, политолог
 
Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»
Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»
Гульмира ИЛЕУОВА, руководитель, ОФ «ЦСПИ «Стратегия»
 
Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;
Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;
Батыр КАЗЫБАЕВ, генеральный директор, ТОО «Алаш Медиа Групп»;
 
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
 
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
•	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media •	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
 
Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа
 
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьЧто бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
 
Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?
 
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
 
Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана
 
Рейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 годаРейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 года
 
Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик
 
Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи
 
Презентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии ИбраевойПрезентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии Ибраевой
 
Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова
 
Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева  Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева
 

Программа "Народное IPO в Казахстане"

  • 1. ПРОГРАММА "НАРОДНОЕ IPO" Казахстанский Пресс-клуб
  • 2. Программа "Народное IPO"  Программа вывода пакетов акций дочерних и зависимых организаций ФНБ "Самрук-Қазына"  Разработана во исполнение поручений Главы государства, данных в ходе XIII Съезда НДП "Нур-Отан" 11 февраля 2011 года  Принципы реализации: прозрачность, открытость, справедливость и равная доступность для всех казахстанцев  Приоритетное право граждан Казахстана на участие  Важно: Государство будет обеспечивать сохранение контроля, т.к. компании имеют стратегическое значение для экономики и развития Казахстана PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб 2
  • 3. Программа "Народное IPO" Цели Программы:  возможность населению приобрести акции ведущих отечественных компаний;  способствование развитию казахстанского рынка ценных бумаг Задачи Программы:  предоставление гражданам Республики Казахстан возможности владения акциями крупнейших предприятий страны;  создание нового инструмента инвестирования и преумножения сбережений населения;  дальнейшее развитие рынка ценных бумаг;  привлечение дополнительного финансирования компаний с целью реализации инвестиционных программ. PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб 3
  • 4. Программа "Народное IPO" Программа "Народное IPO" учитывает следующие ключевые риски: 1. Риски значительного снижения цен акций; 2. Риск отсрочки реализации необходимых реформ; 3. Риск концентрации размещения акций среди ограниченного круга инвесторов; 4. Риск неблагоприятной рыночной конъюнктуры; 5. Риск недостаточного уровня финансовой грамотности и осведомленности об инвестировании. Мероприятия по реализации Программы: стимулирование розничного спроса; инфраструктурные преобразования; внесение изменений в нормативные правовые акты ; информационно-разъяснительная кампания. PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб 4
  • 5. Программа "Народное IPO" 1-й эшелон компаний 2-й эшелон компаний (2012 -2013 годы) (2013 год) АО "КазТрансОйл АО "КазТрансГаз" АО "KEGOC" АО "НМСК "Казмортрансфлот" АО "Air Astana" АО "Самрук-Энерго" 3-й эшелон компаний Компании с высоким риском (2014-2015 годы) волатильности акций (после 2015 года)  АО "НК Қазақстан темір жолы" АО "НК "КазМунайГаз"  АО "Қазтеміртранс" АО "НАК "Казатомпром" Другие добывающие компании PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб 5
  • 6. Подготовка инфраструктуры и работа с компаниями Совершенствование инфраструктуры: 1. Анализ правовых барьеров и принятие соответствующих нормативно-правовых актов; 2. Использование государственных механизмов регулирования; 3. Консультационные группы с участием гос.органов, проф.участников, КФБ и др. Для компаний: 1. Привлечены консультанты; 2. Разработан ряд рекомендаций 3. Проведены обучающие семинары и тренинги по IPO, корпоративному управлению, системе IR в компании, специфики PR поддержки IPO; 4. До конца года запланирован ряд мероприятий, тренинг по внутренним коммуникациям для компаний, обучающий семинар для региональных журналистов в Астане и др. PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб 6
  • 7. Как стать участником Программы: 1. Заключите договор с брокером или трансфер-агентом. 2. Ожидайте дату формирования “книги заявок” и перечислите деньги в Центральный депозитарий ценных бумаг на счет, открытый вам брокером. 3. Подайте заявку через брокера или трансфер-агента в “книгу заявок”. 4. После закрытия «книги заявок» будут проведены расчеты с зачислением акций на ваш счет в Центральном депозитарии ценных бумаг  При проведении операций с ценными бумагами взимаются комиссии. Более подробную информацию можно получить у брокера/трансфер-агента. PG Communications / Казахстанский Пресс-клуб 7