Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Стратегия и тактика PR-кампаний

Планирование PR-кампаний: разработка стратегии и тактики

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to comment

Стратегия и тактика PR-кампаний

  1. 1. Рекламные и PR-кампании Планирование PR-кампаний: разработка стратегии и тактики
  2. 2. Планирование в значительной степени обусловливается способностью руководства стратегически мыслить, то есть предвидеть и формулировать параметры желаемого состояния вещей в будущем, определять, какие силы и факторы будут способствовать или препятствовать продвижению вперед, и избирать стратегию приближения к поставленной цели. Рекламные и PR-кампании
  3. 3. При планировании PR-кампании следует учитывать следующее: 1. Тесная связь планирования кампании с целями и планированием деятельности базисного субъекта PR в целом. 2. Гибкость планирования. Стратегическое планирование – это непрерывный процесс, а не мероприятие разового характера. Решения сегодняшнего дня принимаются с учетом будущего и предусматривают качественные изменения. 3. Сочетание креативности и технологичности. Стратегия. Три особенности Рекламные и PR-кампании
  4. 4. Как правило, процесс стратегического планирования предусматривает следующие основные этапы: • определение видения и миссии организации, что позволит согласовывать содержание и общий объем работы; • определение ключевых участков, требующих изменений; • разработка системы индикаторов эффективности – выявляются факторы, поддающиеся измерению, и факторы, на основании которых могут определяться цели; • выбор и уточнение целей. Стратегия. Этапы разработки Рекламные и PR-кампании
  5. 5. Миссия – это краткое выражение основной функции, которую данный проект призван выполнить в обществе. Провозглашение миссии задает тон PR-кампании, формирует ее характер, определяет параметры деятельности. Как бы ни была сформулирована миссия, она должна отвечать следующим характеристикам: Миссия должна отличаться новизной. Она не должна быть слишком узкой. Миссия должна носить позитивный характер. Миссия должна разделяться всеми членами команды. Стратегия. Миссия организации Рекламные и PR-кампании
  6. 6. Миссия описывает текущее состояние дел, показывает, чем проект располагает в настоящем. Что же касается будущего, то оно определяется с помощью формулировки видения. Стратегия. Миссия vs Видение Рекламные и PR-кампании
  7. 7. Видение – это описание организации/проекта в перспективе, причем в том положении, которое хотелось бы видеть автору описания. Видение выражает картину правдоподобного и желаемого состояния в будущем. Определяя смысл, направления и приоритеты деятельности в организации/проекте, миссия и видение составляют оболочку стратегического планирования. Стратегия. Видение организации Рекламные и PR-кампании
  8. 8. Основную цель формирует видение. Что касается вспомогательных целей, к ним предъявляется ряд требований. Стратегия. Цели Рекламные и PR-кампании Постановка целей по технологии SMART: конкретная (Specific); измеримая (Measurable); достижимая (Attainable); значимая (Relevant); соотносимая с конкретным сроком (Time-bounded)
  9. 9. SMART-цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной, ограниченной во времени. S - Конкретность: четко формулируйте цель, расплывчатые формулировки приводят к расплывчатым результатам. M - Измеримость: подумайте заранее, по каким критериям вы сможете измерить достижение цели, к каким показателям вы движетесь. А - Достижимость: дайте адекватную оценку поставленной цели – вы сможете реализовать только ту цель, в достижении которой уверены. R - Обоснованность: убедитесь, что все цели стоят усилий, которые придется приложить. T - Ограниченность во времени: поставьте напротив каждой цели дату, к которой намереваетесь ее достичь. Стратегия. Цели Рекламные и PR-кампании
  10. 10. Конкретизация целей отражается в задачах. Это своеобразный переход от планирования к программированию. Если стратегия это принятие ключевых долговременных решений, то тактика – это решения, принимаемые «на месте», связанные с реализацией стратегического плана. Вопрос тактики приобретает форму программирования действий. Рекламные и PR-кампании От стратегии к тактике
  11. 11. 1. Составление программы (календарное планирование, последовательность действий и сроки выполнения) 2. Составление бюджета (ресурсы, источники, финансовое планирование) 3. Разделение ответственности (задания для сотрудников, распределение обязанностей в команде) 4. Рецензирование и доработка (проект плана апробируется и обсуждается) Тактика. План действий Рекламные и PR-кампании
  12. 12. При разработке конкретных PR-мероприятий и акций следует понимать взаимосвязь масштабности информационного давления и уровня интереса аудитории к кампаниям. Эта связь выражается в существовании порогов восприятия и насыщения. Одним из первых исследователей психологии человеческого восприятия был Вильгельм Вундт. Именно Вундт впервые описал соотношение продуктивности восприятия информации и информационного давления. Если информационное давление не является достаточно масштабным, то PR-кампания остается незамеченной целевой группой. Если же информационное давление чрезмерно, то целевая группа начинает воспринимать PR-кампанию в негативном свете. Рекламные и PR-кампании Тактика
  13. 13. Рекламные и PR-кампании Реакция общественности на информационное воздействие. Кривая Вундта
  14. 14. Спасибо за внимание Рекламные и PR-кампании

×