Тезисы к выступлению Заместителя Председателя Правления            АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»  ...
Наш механизм реализации проектов по строительству жильяпредусматривает партнерство с частным капиталом, участие застройщик...
Кроме того, новыми направлениями Фонда будет определены задачи пореализации таких ключевых направлений как: развитие сетев...
Реализованные в 2011 году мероприятия позволили сформироватькорпоративную инновационную инфраструктуру, которая в дальнейш...
Слайд № 9      С момента утверждения Программы «Народное IPO» ПравительствомРеспублики Казахстан (08 сентября 2011 г.) раб...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»

1,739 views

Published on

Тезисы к презентации Заместителя Председателя Правления Фонда К. Бишимбаева об «Инвестиционной и инновационной деятельности АО «Самрук-Казына» на расширенном совещании Фонда от 3 февраля 2012 года.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,739
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»

  1. 1. Тезисы к выступлению Заместителя Председателя Правления АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» Бишимбаева К.В.Слайд № 2 Уважаемые участники коллегии, добрый день! Глава государства в Послании народу Казахстанаопределил, вчастности, следующие задачи: 1. Поддержка жилищного строительства; 2. Реализация индустриальных проектов; 3. Развитие инноваций. Поэтому мы сконцентрировали свою деятельность на этих задачах: мыбудем развивать жилищное строительство, внедрять инновации,реализовывать индустриальные проекты. Мы также будем развиватькорпоративное управление в группе компаний Самрук-Казына иреализовывать программу «Народное IPO».Слайд № 3 В 2011 году велась работа по закону о «Фонде национальногоблагосостояния», который был подписан Главой Государства. Принятиезакона «О Фонде национального благосостояния» в новой редакции придастдополнительный импульс для повышения эффективности работы Фонда,позволит вывести компании на новый качественный уровень развития. Взаконопроекте, в частности, предусматривается фокусирование наувеличении долгосрочной стоимости (ценности) компаний, повышениеуровня контроля эффективности компаний, невмешательство в оперативную(текущую) деятельность компаний, сокращение числа «прямых»управленческих полномочий Фонда и др.Слайд № 4 В соответствии с задачами и поручениями, поставленными иозвученными в Послании Президента РК – Лидера Нации Н.А. Назарбаеванароду Казахстана 2012 года, по обеспечению жильем населения, Фондприступил к работе по разработке Программы «Доступное жилье» до 2020года. Данной программой предусматривается ежегодное строительство неменее 1 млн. квадратных метров арендного жилья, из которых Фонд будетстроить 500 тыс. кв. метров арендного жилья с правом выкупа. 1
  2. 2. Наш механизм реализации проектов по строительству жильяпредусматривает партнерство с частным капиталом, участие застройщиковдолжно быть не менее 20% от стоимости проекта. В настоящее время мы начали реализацию 2-х пилотных проектов вгородах Астана и Шымкент, по которым в 2012 году будет построено 91 тыс.кв. метров, в 2013 году – 55 тыс. кв. метров жилья. Также в текущем годупланируется начать два новых пилотных проекта в Алматинской иАкмолинской областях. В рамках Программы нами планируется построить в 2013 году – 200тыс. кв. метров жилья, в 2014 году – 300 тыс. кв. метров и начиная с 2015года – по 500 тыс.кв. метров жилья ежегодно до 2020 года. Всего будетпостроено более 3,5 млн. кв. метров жилья. Основной упор строительствасогласно Прогнозной схеме территориально-пространственного развитиястраны до 2020 года будет на следующие регионы – это Астана иАкмолинская область, Алматы и Алматинская область, Шымкент, Актобе. На реализацию строительства данного жилья потребуется 983,8млрд.тенге, из которых инвестиции Фонда составят 688,7 млрд.тенге ичастные инвестиции не менее 295,1 млрд.тенге. Мы планируем строить доступное жилье 3-го класса комфортности.Себестоимость строительства 1 кв.метра жилья в регионах будет не более120 тыс. тенге, в городах Астана и Алматы – не более 150 тыс. тенге за 1 кв.метр. Главным критерием при строительстве жилья будет являться фиксацияконечной цены реализации для населения. При этом реализация жильянаселению будет осуществляться в аренду с правом выкупа по ежегоднойставке не более 10%. В этом году мы разработаем Программу «Доступное жилье» до 2020года и приступим к ее практической реализации.Слайд № 5 На текущий момент Фондом и его дочерними организациямиреализуется и планируется к реализации 164 крупных и стратегическихинвестиционных проектов общей стоимостью $126 млрд. Основная частьосвоения инвестиций приходится на 2010-2015 годы. Оценочно 82 крупныхпроекта общей стоимостью свыше $38 млрд. будут реализованы в течениепоследующих пяти лет. В рамках Государственной программы по форсированномуиндустриально-инновационному развитию РК Фондом реализуются 24инвестиционных проекта общей стоимостью $15,3 млрд. Реализация данныхпроектов позволит на время строительства создать более 28 тысяч рабочихмест, а также в период эксплуатации 10 тысяч постоянных рабочих мест. Дополнительно, в текущем году необходимо обеспечить реализациюряда крупных инвестиционных проектов, озвученных Главой Государства входе ежегодного послания народу Казахстана. 2
  3. 3. Кроме того, новыми направлениями Фонда будет определены задачи пореализации таких ключевых направлений как: развитие сетевых проектоввокруг крупных проектов национальных компаний с целью созданиясмежных отраслей совместно с частным бизнесом, развитие проектовнаправленных на повышение казахстанского содержания путем заключениядолгосрочных контрактов и создания совместных предприятий, а такжеразвитие новых направлений ориентированных на увеличение нашегоэкспортного потенциала.Предварительно портфель новых проектов составляет более 120 проектовобщей стоимостью около $30 млрд. Сейчас уже предварительно определены проекты в химической отрасли,металлургии, альтернативной энергетике и фармацевтике. ОбъединеннаяХимическая Компания планирует создание новых мощностей на базе треххимических парков в Западном, Южном и Центральном регионах Казахстана,где исторически были развиты мощности и инфраструктура. Мастер-планомОХК предусмотрена реализация 11 новых направлений (проектов) общейстоимостью более $1 млрд. ТаукенСамрук в рамках мастер-плана по развитию отраслипредусматривает реализацию более 20 проектов ключевым направлениям:медное производство, свинцово-цинковое, золоторудное, железо-марганцевое, и редкоземельное производства.По альтернативной энергетике были отобраны 5 проектов общей стоимостьюболее $1,5 млрд.Слайд № 6 В рамках проектов по повышению казахстанского содержанияреализуется 38 проектов совместно с малым и средним бизнесом общейстоимостью более $600 млн. Для реализации данных проектов мы реструктурируем подходыинвестиционной деятельности. В частности, Самрук-Казына Инвест будетоптимизирована для осуществления функций прямого финансированияпроектов. Дополнительно, в целях обеспечения финансированием проектов иэффективного участия Институтов Развития в данных инвестиционныхнаправлениях будет создан Координационный Совет, на котором будутприниматься решения и рекомендации по оказанию комплексногофинансирования проектов.Слайд № 7 В качестве одной из ключевых задач деятельности Самрук-Казына,является реализация инновационной политики, направленной на повышениестоимости и конкурентоспособности компаний Фонда. 3
  4. 4. Реализованные в 2011 году мероприятия позволили сформироватькорпоративную инновационную инфраструктуру, которая в дальнейшембудет совершенствоваться. Разработаны индустриально-инновационные KPI, которые нашлиотражение в Планах развития ДЗО на 2012-2015 годы, ключевыми изкоторых являются стратегические KPI: - доля инвестиций на разработку и внедрение новых продуктов итехнологий (в % к расходам компании) - количество проектов/рационализаторских предложений, внедренныхпосле рассмотрения на НТС или аналогичным органом; - количество предпатентов/ патентов. Увеличены объемы инвестирования в инновационную деятельность.По сравнению с 2011 годом увеличение финансирования на развитиеинноваций возрастет с 8 млрд. тенге в десятки раз. В 2012 г.- 92,9 млрд. тенге, в 2013г.- 99,2 млрд. тенге, в 2014г.- 85,4млрд. тенге, 2015г. – 77,7 млрд. тенге. Эти средства будут направлены нареализацию инновационных проектов, финансирование НИОКР, развитиевнедренческой инфраструктуры.Слайд № 8 Сформирован пул из 19 инновационных проектов на общую сумму 850млн. долл., реализация которых будет контролироваться Фондом. На данном этапе завершается разработка ключевых программныхдокументов - Инновационной политики Фонда и Инновационных стратегийкрупнейших дочерних компаний. Наша основная задача - создать возможности для роста стоимости иэффективности компаний за счет внедрения НИОКР и инноваций, преждевсего отечественных. Поэтому мы подготовили Программу партнерстваСамрук-Казына и казахстанских научных учреждений, которую запустим вскором времени. Данный документ предполагает развитиеполномасштабного технологического сотрудничества с научными кругами,развитие внедренческой инфраструктуры и кадрового потенциала. В Фонде проводится реструктуризация корпоративных процессов,изменения подстроены под развитие инноваций. Определены ответственныетоп-менеджеры, структуры, ведется пересмотр бизнес-процессов, возрастаетроль научно-технических советов. Параллельно с этим, Фонд активно участвует в развитии СЭЗ «Паркинновационных технологий», на территории которого будут расположенынаучно-исследовательский центр нефтегазовой индустрии, два институтаКБТУ, мощный дата-центр Казахтелекома. Эти проекты общей стоимостьюболее 30 млрд. тенге, несомненно, станут «якорными» для СЭЗ «ПИТ». В целом, вопросы развития инноваций находятся под особым контролемруководства Фонда и, надеюсь, в ближайшей перспективе, мы получимощутимый эффект от реализации намеченных планов. 4
  5. 5. Слайд № 9 С момента утверждения Программы «Народное IPO» ПравительствомРеспублики Казахстан (08 сентября 2011 г.) работа по реализацииПрограммы «Народное IPO», АО «Самрук-Казына» и дочерними изависимыми организациями АО «Самрук-Казына» велась по несколькимнаправлениям. В 4 кв. 2011 года АО «КазТрансОйл» и АО «KEGOC» в целяхподготовки компаний в соответствии с лучшей международной практикойпривлекли команды консультантов. В настоящее время АО «КазТрансОйл» иАО «KEGOC» и команды консультантов работают над составлениемосновной документации по размещению акций. Согласно текущим планам компаний, подготовка Инвестиционныхмеморандумов, а также сопровождающих маркетинговых документов будетзавершена в апреле-мае 2012 года. Вместе с тем, согласно текущим планам-графикам, вопрос вывода акций компаний, а также цена, количество иструктура размещения акций планируется направить на одобрение Советомдиректоров Фонда в апреле (АО «KEGOC») и июле (АО «КазТрансОйл»). В 2011 году Фонд осуществлял информационное сопровождение«Народного IPO» в рамках поставленных в Программе задач, однако, в 2012году Фонд намерен увеличить свое участие в информационно-разъяснительной работе. АО «Казпочта» также проводит подготовительную работу пообеспечению максимального охвата населения для оказания трансфер-агентских и брокерских услуг. После рассмотрения и одобрения Сенатом РК, законопроект по«Народному IPO» был подписан Президентом РК. По мере готовности компаний к размещению акций, вопрос о цене,количестве размещаемых акций и структуре размещения будет выноситьсяна рассмотрение Совета директоров Фонда для последующего утвержденияПостановлением Правительства РК. Предполагается, что решение о первойкомпании, чьи акции будут размещаться, будет принято уже в конце первогополугодия, а во втором полугодии произойдет само размещение акций. Ведется подготовка выхода компаний 2го эшелона на фондовый рынок,это Казтрансгаз, Самрук-Энерго и Казмортрансфлот в 2013 году, КТЖ иКазтеміртранс в 2014 году, Казмунайгаз и Казтомпром после 2015 года. 5

×