1. «ФОНД ПРОГРЕССИВНЫХ ИНИЦИАТИВ»
О партнерах. О краудсоринге. О рабочей группе
«Идейная карта Кыргызстана»
Айзада Тыныбекова
2013г
Примерный образец о партнерах, о работе краудсорсинга и рабочей группы.

2. Резюме:
В дорожной карте разработана стратегия по улучшению и развитию образования
КР на 2013-2020 годы. Данный проект по улучшению качества образования, по замыслу
разработчиков альтернативная стратегия повышения качества образования в КР дорожной
карты, будет способствовать снижению коррупции в образовательной системе в стране и
внесет значительный вклад в развитие образования и решение проблемы безработицы.
Представители власти после того как изучив стратегию по улучшению и развитию
образования КР на 2013-2020 годы ОДК обещали рассмотреть проект о внедрении новой
системы образования в тестовом режиме.
В дополнительной части описывается процесс разработки ОСД. В частности в
разделе №1: дается информация о партнерах оказывающие существенную поддержку
проекту.
Изначально партнерами заказчика, т.е. министерства образования КР являлись
Ассоциация предпринимателей КР, инновационный центр КНР. Существенную
финансовую поддержку оказали ЮНЕСКО, заинтересованные образованием в
Центральной Азии. На стадии разработки в первый квартал ЮНЕСКО выделило
безвозмездный грант в размере $7000, помимо других финансируемых проектов. Во
втором квартале наши отечественные предприниматели выделили $7000, уже в третьем
квартале $6000 выделили инновационный центр КНР. В итоге стоимость проекта
составило $20тыс. Необходимо отметить Правительство КНР охотно проводило семинары
нашим разработчикам о том, как инновация КНР работает, и были рекомендации нашим
экспертам по внедрению в КР.
Золотые партнеры
Серебряные партнеры
Партер круглого стола
Часть 1. Дополнительная часть.
Раздел №1 – О партнерах.
На реализацию данного проекта по подсчетам экспертов потребовалось $20.000.
Заказчиком проекта являлись ЮНЕСКО и Министерство образования КР и необходимая

3. сумма была предоставлена. Благодарим особенно КТРК в предоставлении
информационной поддержки. А также благодарим за оказанную техническую помощь
студией МКС в создании видео презентации. Данный проект разрабатывался «Фондом
Прогрессивных Инициатив» совместно с экспертами и министерством образования.
Разработка данного проекта не обошлось бы и без помощи китайских специалистов, что
также благодарим за их помощь. Большую роль сыграл также, кто координировал на
площадке действия разработчиков фасилитатора.
Отдельно также благодарим нашим соотечественникам из – за рубежа, так как
успех поданных предложений зависело от них. Успех идей определилось голосованием,
рейтингами, уровнем взаимодействия участников на площадке.
Юнеско - по вопросам образования, науки и культуры опубликовало в ежегодном
отчете уникальный проект по внедрению китайской инновации в Кыргызской Республике,
реализация проекта в КР в экспериментательном режиме.
Международная ассоциация учебной и профессиональной ориентации (МАУИПО)
в своем отчете по рейтингу качества образования Кыргызская Республика с 109го места
поднялось на 37ое место, причем отмечает МАУИПО это половина первого года
проведенного исследования после внедрения китайской инновации дополненная
отечественными элементами экспертным сообществом КР работающие над проектом еще,
только начальный старт. По прогнозам МАУИПО в скором времени Кыргызстан войдет в
двадцатку стран мира по рейтингу «Качественное образование».
Инновационный центр КНР совместно с Правительством КНР в скором времени
отправит еще новых специалистов в КР!
На заседании Правительства КР вице премьер министр призвал разработать
систему, которая позволила бы всем желающим вкладывать средства в перспективные и
инновационные проекты, сообщает «24kg». Этот механизм должен быть проработан для
отбора и финансирования проектов и инициатив в интернете. Это необходимо, чтобы все
средства, вкладываемые в проект приносили прибыль. Вице премьер министр призвал
отечественных предпринимателей обратить внимание на новую технологию
краудсорсинга в КР.
Это даст больше возможностей для развития и поддержки ученых.
ФПИ заявило, что уже на этой платформе сосредоточено 1млн$. Речь идет и об
окупаемых проектах. Директор Нацбанка КР заявил, что готовы быть партнером и
инвестором, заказчиком проектов. ЮНЕСКО заинтересованное в образовании КР также
стали финансовым партнером.
Директор ФПИ полагает, если привлекать все больше заказчиков в КР, то
инвестиции вырастут в несколько раз. Также после исследований, государству будет
легче определять, в какой проект вкладывать средства.
Партнер юридическая фирма Аполлон на протяжении разрабатываемого проекта
периода внесли большой вклад по теме пути и решения проблемы образования КР в
вопросах законодательства.
Университет АУЦА совместно с ФПИ и объединением из 5 партнеров из Германии
giz, МАУИПО (Испания), Ассоциация микрофинансовых организаций (АМО), Китайский
инновационный центр HUAWEI, завершили проект, принявшие участие в создании
Краудсорсингового проекта под названием «Китайские инновации в КР», бюджет
которого составляет US$20тыс. Целью данного Краудсорсингового проекта является

4. передать опыт, а также усовершенствовать и внедрить безболезненно в Кыргызстане.
Финансирование данного проекта, рассчитанного на 5 лет, будет осуществляться в
рамках программы Общественного стратегического документа в рамочном документе.
Данная программа нацелена на урегулирование труд рынка и повышение качества
образования в КР, а также снизить уровень коррупции в стране.
Данный проект, основанный на Краудсорсинговом методе принесет все больше
инвестиций с КНР и укрепит отношения и станет возможным благодаря интеграции с КНР
и КР заявил вице премьер министр. Проект будет осуществляться совместно с ЮНЕСКО
орган, занимающийся в улучшении образования. Таким образом, проект поможет
улучшению образования в КР, а может и в ЦА. Партнеры и дальше будут способствовать
развитию Краудсорсинговых технологий в ЦА.
В марте начавший свою работу Идейная карта Кыргызстана – первая в КР
платформа, которая позволяет стать инвестором любому, кто готов вложить в
интересный ему проект более $1000. На момент запуска работает с Ассоциацией
ДОРДОЙ, но в перспективе будет заниматься проекта самого широкого профиля
требующие больших инвестиций.
Это первая кыргызская платформа, которая предоставляет возможность всем
желающим стать инвесторами и в будущем получать долю или нужный
результат от прибыли. Таким образом, почти каждый может вложить средства в
новую, ранее закрытую для широкого круга инвесторов область. Кроме того, Идейная
карта Кыргызстана предполагает активное участие инвесторов в судьбе проекта
посредством краудсосинга. Каждый инвестор получает от проекта регулярную
отчетность, а обладающие специальным опытом инвесторы могут стать
координаторами проекта.
Проекты, стремящиеся привлечь инвестиции на идейную карту Кыргызстана, не только
получают возможность привлечь финансирование под проект на ранней стадии его
реализации, но и сделать это без бюрократических проволочек.
С помощью КИК основатели проектов могут привлечь специалистов в свою команду,
воспользоваться знаниями, опытом и связями инвесторов, а также получить
информационную поддержку. Кроме того,КИК дает шанс быстро и дешево проверить
бизнес-идею, выбрать координатора проекта и бесплатно тестировать и обсуждать
дальнейшие шаги по развитию бизнеса.
На момент запуска КИК, назначенного на март, платформа уже готова представить 9
проектов, отобранных в соответствии с перспективами развития. В числе наиболее
интересных проектов , краудсорсинг позволяющий проектам в один клик информировать
инвесторов о ходе работы над проектом и ее результатах, проекты привлекают
инвестиции общим объемом от $30 тыс., средняя сумма составит $100 тыс. на проект,
что дает возможность инвесторам в ближайший год не только компенсировать
затраты, но и ожидать потенциальный доход или необходимый результат в размере от
100 до 200%. Запустившись в марте, КИК, ФПИ планирует выйти на 2-й раунд
инвестиций уже к лету. Напомним, в прошлом этапе проект уже привлек $1,3 млн от
партнеров.
О краудсорсинге
В данном разделе представляем информацию об основных моментах и этапах
процесса краудсорсинга и о его результатах завершения. В процессе краудсорсинга
участвовало свыше 1000 человек. Интерес участников вызвал, материл об опытах наших
соотечественников и студентов за рубежом. Наибольшее внимание было уделено

5. «Китайским социалистическим инновациям» о том, как приживется инновация в КР. По
мнению участников проекта, это даст качественную подготовку специалистов.
Краудсорсеры уже четко сформулировали 28 идей. Это говорит о том, что было
много заинтересованных новой площадкой и это показывает уровень заинтересованности
и волнующих систему образования и подготовки нового поколения кадров. В процессе
краудсорсинга запечатлено более 1000 идей, было много энтузиастов, множество
неординарных идей, критических предложений и море информаций. Участники выделили
для себя не только китайский опыт, но и сингапурский. Государство не отрицает тот факт
и признает результат разработанной стратегии во многом благодаря использованию
коллективного интеллекта и борьбы идей внутри сети. Половина участников уже видят в
проекте систему нового образования по опыту Китая эффективной.
По завершению успешного краудсорсинг - проекта, проводимый Фондом
прогрессивных инициатив в рамках «Общественного стратегического документа» (ОСД)
были выявлены самые активные и лучшие разработчики проектов. В частности в проекте
«Китайские инновации в образовании КР» автор идеи А.Алиев нашел единомышленников
из которых и вышла рабочая группа.
В итоге коллективный интеллект, принцип мозгового штурма оправдало себя и как
оказалось эффективным методом по решению насущных проблем Кыргызстана.
Представители власти отметили, если и в ближайшие дни полностью не смогут принять
все разработанные документы, но в основе ОСД признали разумным.
Отдельно также благодарим нашим соотечественникам из – за рубежа, так как
успех поданных предложений зависело от них. Успех идей определилось голосованием,
рейтингами, уровнем взаимодействия участников на площадке.
В итоге коллективный интеллект, принцип мозгового штурма оправдало себя и как
оказалось эффективным методом по решению насущных проблем Кыргызстана.
Напоминаем, что в процессе краудсорсинга принимали свыше 1000 человек, но на
следующем этапе количество их сократилось и разделилось по разным группам.
ОСД, утвержденная указом Президентом КР А.А., превратится в «Стратегию-
2017», причем с участием всех заинтересованных жителей КР.
– Мы хотим сделать «Стратегию-2017» подлинно народной. Известно, что ОСД была
создана в основном усилиями власти и экспертного сообщества. Теперь же предстоит
качественно иной этап, – рассказал один из разработчиков документа А.Алиев.
Технология народного обсуждения такова. Сейчас выделено девять главных направлений
рамочного проекта по каждому из них в течение 3 – 4 месяцев будут работать группы из
представителей власти, экспертов, общественных организаций. Их так называемые
версии будут вынесены через специальные краудсорсинговые площадки в Интернете на
всеобщее обсуждение. Начало этой работы намечено на июнь. Любой житель региона
может высказать свои предложения, замечания, идеи. Все они будут учтены и
проанализированы. К сентябрю этого года, по словам А.Алиева, появится первый
вариант народной стратегии-2017.
Мир уже электорнизируется и технозируется, все больше людей работают за
компьютером. Экономика также не исключение и необходимо использовать новые
технологии в развитии хозяйства страны. Такую возможность дает Краудсорсинг.

6. многие фирмы, компании, организации заинтересованы краудсорсингом в заказе новых
решений, проектов. Создание проектов это только начало и можно проводить
исследования.
Все больше и больше компаний используют такой механизм сотрудничества. Хорошие
результаты приносят пользу не только компаниям, но и экономике в целом.
Концепция Краудсорсинга предполагает, что люди могут работать, где хотят и когда
хотят, выбирая проекты, которые им действительно интересны. Это положительным
образом отражается на качестве, скорости и результатах их работы. Принцип
простой – вознаграждение получает тот, кто дал лучшую идею и тем самым выиграл
конкурс . Краудсорсинг открывает людям новые возможности проявить свои навыки.
Прелесть Краудсорсинга заключается и в том, что он доступен абсолютно всем
желающим проявить себя. Компании, которые используют технологии
Краудсорсинга, получают максимальные результаты. Ведь добровольные участники
напрямую заинтересованы в лучших решениях. Например, компания, которая тестирует
проект инновационное образование с помощью Краудсорсинга, получит больше
сообщений об ошибках и, вероятно, выпустит продукцию лучше, чем ее конкуренты.
Разный профессиональный опыт и свежий взгляд участников приносят реальные и
ценные результаты.
Краудсорсинг начал приживаться в Кыргызстане! Основные моменты:
1. Было несколько заказов в первом этапе, а далее во втором этапе началось изучение
вопроса.
2. Затем после постановки проблемы определились ключевые задачи. Участники
определили свою роль в данном вопросе.
3. Определили размер бюджета.
4. Заказчики решили, сколько и каких средств будет направлено на информационное
сопровождение процесса краудсорсинга, а также вопрос по поощрению участников
процесса.
5. Рабочая группа четко сформулировала задачи. Фасилитатор подготовил базу, при
помощи которой будут работать компании и рабочая группа с добровольцами;
6. Организовали информационное сопровождение. Это было необходимо привлечь
больше участников к проекту. Именно поэтому реклама крайне необходима для
краудсорсинга.
7. Итоговые выводы. На данном этапе оценили итоги проведенного краудсорсинга, и
лучшие разработчики получили вознаграждение.
Проект «Молодѐжный Краудсорсинг» стартовавший летом в отдаленных
областях КР.
Летом 2013 года в сети ФПИ появившийся форум, предназначенный для обсуждения
различных тем и проблем в молодѐжной среде, где каждый сможет предложить свое
видение решения той или иной молодежной проблемы.
Проект «Молодѐжный краутсорсинг» победил в конкурсе молодѐжных проектов.
В молодѐжном конкурсе участвовали жители региона в возрасте от 14 до 30 лет. Среди
них лидеры и активисты молодѐжных общественных организаций, студентов,
аспирантов и молодых преподавателей высших учебных заведений, неформальных
(незарегистрированных) объединений молодѐжи, а так же предпринимательского
сообщества области.
В 2013 году в рамках Идейная карта Кыргызстан впервые в качестве эксперимента была
проведена молодежная площадка "краудмолодыесорсингkg". Ее целью стало объединение
усилий молодых лидеров из Кыргызстан и из-за рубежа по генерации идей и предложений
для кыргызского бизнеса и власти, направленных на скорейший выход из финансово-

7. экономического кризиса. Несмотря на непростую тему, участники молодежной
площадки справились и в итоге смогли предоставить ряд предложений в экономке КР.
Сегодня «краудмолодыесосингkg» — это сотни молодых людей, принявших участие в
молодежных площадках в разные месяцы, объединенные присущим форуму духом
новаторства и готовые изменять нашу страну к лучшему, начиная с себя.
С 2013 г. в рамках КИК проводятся молодежные площадки. В 2013 г.
организаторами молодежной площадки выступили ФПИ и Министерство молодежи,
труда и занятости. Тема молодежной площадки совпадала с темой «Инновационное
образование» форума — пути и способы решения проблем образования. В тот год
участниками молодежной площадки стали 20 победителей из отдаленных районов и из-
за рубежа, а также 400 китайских студентов экономических и управленческих
специальностей. Модератором молодежной площадки выступил Т. Джумакадыров. В
2013 г. в рамках КИК прошла молодежная площадка на тему «Сингапурский опыт». 20
победителей конкурса идеи предлагали и свои проекты в трех сферах: «Сингапур и
Бишкек», «Пекин и Бишкек» и «Сколково и Бишкек». Финальным мероприятием площадки
стало обсуждение вынесенных молодыми экспертами предложений и интерактивное
голосование среди кыргызской молодежи. Модератором молодежной площадки вновь
выступил Т. Джумакадыров. В 2013 г. впервые молодежная площадка КИК была
организована силами самой молодежи, а именно, Жаны Адам, Жаны Кадам, отдельно
лидер Элийзар.. Участниками молодежной площадки в 2013 г. стали более 200 молодых
людей из 7 регионов Кыргызстана и из-за рубежа. Впервые в рамках молодежной
площадки широко применялись такие форматы, как видеопрезентации, интерактивные
голосования среди всех участников, трансляции сообщений о форуме. Модераторами
молодежной площадки стал Т. Джумакадыров.
14−16 февраля 2013 года в г. Бишкек состоится форум. За время своего существования
КИК форум стал одним из главных экономических событий страны и обрел репутацию
открытой конструктивной площадки для обсуждения социально-экономической и
общественно-политической повестки Кыргызстана.
Принимали участие в молодежной площадке молодые люди в возрасте от 23 до 30 лет,
которые в срок до 1 декабря 2013 года включительно успешно зарегистрировались и
заполнили заявку на сайте проекта. Заявка включает в себя персональную анкету и
прогрессивную идею и инициативу на одну из предложенных тем.
О рабочей группе.
Рабочая группа, непосредственно, состоящая из краудсорсеров получили особый
статус новаторов и получили возможность внедрить в ближайшие дни проекты ОСД, в
качестве призов за вклад развитие Кыргызстана удостоены по соответствующим
номинациям дипломами и денежным вознаграждением выделенный из Фонда
прогрессивных инициатив и отечественными бизнесменами КР.
Большинство было удивлено работой рабочей группы и добавили, что
действительно новая технология позволяет эффективно решать проблемы и в данном
случае в проекте образования КР разработанный рабочей группой возглавляемый А.
Алиевым.
Итак, сформирована рабочая группа ОСД опираясь на рамочный документ!
Основной состав состоял из М.Суталинова (эксперт), А.Алиев, (эксперт) Е.Суюнбавева,
(эксперт) А. Хусена, (эксперт) А. Хинштейна,(юрист) Жакшыбек уулу Осмон (бизнесмен)
и П.Плевина (студент Китая). И конечно китайские специалисты, чьи имена по просьбе
Правительства КНР были засекречены.

8. По теме образования победителями стала рабочая группа защитившая проект
«Китайские инновации в КР» во главе, которой является А. Алиев.
Коротко, основная проблема в Кыргызской Республике заключалась проблема
превышения, избыток одних специалистов и нехватка, дефицит других специалистов, т.е.
на рынке труда не соответствовала требуемым на сегодняшний день условиям рыночного
труда. Поэтому наиболее лучший проект был определен и подходил к стати к нашему
рынку, проект «Китайские инновации в Кыргызской Республике, также сингапурский
опыт.
В связи с этим прошел форум инновационного развития «Китайские инновации в
образовании Кыргызстана», организованный «Фондом Прогрессивных Инициатив» это
мероприятие объединяло представителей бизнеса заинтересованных вопросами кадров, а
также власти и науки о внедрении проекта в ближайшие дни в тестовом режиме. Среди
докладчиков были представители Фонда прогрессивных инициатив, министерства
образования, министерства молодежи, труда и занятости, ректора ВУЗов и представители
нардепов.