SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
[Име на фирмата]
Бизнес план
[Наименование]
Brand Manual
This programme has been funded with support from the European Commission. The author is solely
responsible for this publication (communication) and the Commission accepts no responsibility for
any use that may be made of the information contained therein 2017-1-UK01-KA203-036706
 Много често на предприемачите се налага да представят
устно своя бизнес план пред аудитория от потенциални
инвеститори.
 Този темплейт може да се използва от предприемачите,
които трябва да направят кратка (20-минутна или
половин час) презентация на своя бизнес план.
Adventure Tourism
Module 5
Представяне на плана
 Име и адрес на бизнеса
 Име(на) и адрес(и) на собствениците / ръководителите
 Същност на бизнеса
 Размер на търсеното финансиране
 Становище за конфиденциалност
Adventure Tourism
Module 5
Въведение
 Обобщение на бизнес плана в три до четири
страници
 Каква е бизнес концепцията или бизнес модела?
 В какво се състои уникалността на бизнес концепцията
или бизнес модела?
 Кои са хората, които стартират този бизнес?
 Как те ще получат пари и колко?
Adventure Tourism
Module 5
Резюме
 Прогнози и тенденции
 Анализ на конкурентите
 Пазарно сегментиране
 Прогнози за бранша и пазара
Adventure Tourism
Module 5
Анализ на средата и бранша
 Продукт(и)
 Услуга(и)
 Размер на бизнеса
 Офис оборудване и персонал
 Профил на предприемачите
Adventure Tourism
Module 5
Описание на бизнес инициативата
 Производствен процес (размер на подконтрактите) или
процес на доставка на услуга
 Производствена сграда или съоръжения (хотели,
къмпинги, ресторанти и др.)
 Машини и оборудване
 Наименования на доставчиците на суровини / продукти /
услуги
Adventure Tourism
Module 5
Производствен план
 Описание на фирмените операции
 Процес на поръчки на стоки и/или услуги
 Внедряване на технология
Adventure Tourism
Module 5
Оперативен план
 Цени
 Дистрибуция
 Промоция
 Прогнози за продукт/услуга
 Контрол
Adventure Tourism
Module 5
Маркетингов план
 Вид на собствеността
 Идентифициране на партньори или основни акционери
 Разпределение на правата и отговорностите
 Профил на управленския екип
Adventure Tourism
Module 5
Организационен план
 Оценяване на слабите страни на бизнеса
 Нови технологии
 Планове за действие при непредвидени ситуации
Adventure Tourism
Module 5
Оценка на риска
 Проформа отчет за приходи и разходи
 Прогнози на паричен поток
 Проформа баланс
 Анализ на критичната точка
 Източници на финансиране
Adventure Tourism
Module 5
Финансов план
 Писма за намерение
 Данни от пазарни проучвания
 Договори
 Ценови листи от доставчици
Adventure Tourism
Module 5
Приложение

More Related Content

Similar to IO3 Module 5 Business plan presentation BG

IO3 Module 6 Marketing Plan BG
IO3 Module 6 Marketing Plan BG IO3 Module 6 Marketing Plan BG
IO3 Module 6 Marketing Plan BG caniceconsulting
 
Най-добър млад предприемач на Пловдив: Георги Титюков
Най-добър млад предприемач на Пловдив: Георги ТитюковНай-добър млад предприемач на Пловдив: Георги Титюков
Най-добър млад предприемач на Пловдив: Георги ТитюковStartUP@Plovdiv
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiRock'n'Roll.bg
 
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1Veselina Nikolova
 
Innovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdfInnovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdfPetyaBankova
 
Франчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничествоФранчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничествоМарияна Кътева
 
Strategize! profile
Strategize! profileStrategize! profile
Strategize! profilesvetlan
 
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPAStart UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPARock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqRock'n'Roll.bg
 
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR WeekendStrategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR WeekendJobTiger Ltd.
 
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovStart UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovRock'n'Roll.bg
 
AVIP Module 3 Digital marketing campaigns BG
AVIP Module 3 Digital marketing campaigns BGAVIP Module 3 Digital marketing campaigns BG
AVIP Module 3 Digital marketing campaigns BGcaniceconsulting
 
Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017Dimitar Blagoev
 
Брошура Моби2
Брошура Моби2Брошура Моби2
Брошура Моби2Moby2 Ltd.
 
Brochure Moby2
Brochure Moby2Brochure Moby2
Brochure Moby2Moby2 Ltd.
 

Similar to IO3 Module 5 Business plan presentation BG (20)

IO3 Module 6 Marketing Plan BG
IO3 Module 6 Marketing Plan BG IO3 Module 6 Marketing Plan BG
IO3 Module 6 Marketing Plan BG
 
Най-добър млад предприемач на Пловдив: Георги Титюков
Най-добър млад предприемач на Пловдив: Георги ТитюковНай-добър млад предприемач на Пловдив: Георги Титюков
Най-добър млад предприемач на Пловдив: Георги Титюков
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
 
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
 
Innovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdfInnovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdf
 
Франчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничествоФранчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничество
 
Strategize! profile
Strategize! profileStrategize! profile
Strategize! profile
 
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPAStart UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
 
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR WeekendStrategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
 
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovStart UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Ppt final conference maria-helena antunes_bulgarian
Ppt final conference maria-helena antunes_bulgarianPpt final conference maria-helena antunes_bulgarian
Ppt final conference maria-helena antunes_bulgarian
 
AVIP Module 3 Digital marketing campaigns BG
AVIP Module 3 Digital marketing campaigns BGAVIP Module 3 Digital marketing campaigns BG
AVIP Module 3 Digital marketing campaigns BG
 
Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017
 
Брошура Моби2
Брошура Моби2Брошура Моби2
Брошура Моби2
 
Brochure Moby2
Brochure Moby2Brochure Moby2
Brochure Moby2
 
In Your Hands Invitaties You
In Your Hands Invitaties You In Your Hands Invitaties You
In Your Hands Invitaties You
 
IO3 Module 3 - BG
IO3 Module 3 - BGIO3 Module 3 - BG
IO3 Module 3 - BG
 
Cca overall report_ppt_ultan_bg
Cca overall report_ppt_ultan_bgCca overall report_ppt_ultan_bg
Cca overall report_ppt_ultan_bg
 

More from caniceconsulting

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxcaniceconsulting
 

More from caniceconsulting (20)

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
 

IO3 Module 5 Business plan presentation BG

  • 1. [Име на фирмата] Бизнес план [Наименование] Brand Manual This programme has been funded with support from the European Commission. The author is solely responsible for this publication (communication) and the Commission accepts no responsibility for any use that may be made of the information contained therein 2017-1-UK01-KA203-036706
  • 2.  Много често на предприемачите се налага да представят устно своя бизнес план пред аудитория от потенциални инвеститори.  Този темплейт може да се използва от предприемачите, които трябва да направят кратка (20-минутна или половин час) презентация на своя бизнес план. Adventure Tourism Module 5 Представяне на плана
  • 3.  Име и адрес на бизнеса  Име(на) и адрес(и) на собствениците / ръководителите  Същност на бизнеса  Размер на търсеното финансиране  Становище за конфиденциалност Adventure Tourism Module 5 Въведение
  • 4.  Обобщение на бизнес плана в три до четири страници  Каква е бизнес концепцията или бизнес модела?  В какво се състои уникалността на бизнес концепцията или бизнес модела?  Кои са хората, които стартират този бизнес?  Как те ще получат пари и колко? Adventure Tourism Module 5 Резюме
  • 5.  Прогнози и тенденции  Анализ на конкурентите  Пазарно сегментиране  Прогнози за бранша и пазара Adventure Tourism Module 5 Анализ на средата и бранша
  • 6.  Продукт(и)  Услуга(и)  Размер на бизнеса  Офис оборудване и персонал  Профил на предприемачите Adventure Tourism Module 5 Описание на бизнес инициативата
  • 7.  Производствен процес (размер на подконтрактите) или процес на доставка на услуга  Производствена сграда или съоръжения (хотели, къмпинги, ресторанти и др.)  Машини и оборудване  Наименования на доставчиците на суровини / продукти / услуги Adventure Tourism Module 5 Производствен план
  • 8.  Описание на фирмените операции  Процес на поръчки на стоки и/или услуги  Внедряване на технология Adventure Tourism Module 5 Оперативен план
  • 9.  Цени  Дистрибуция  Промоция  Прогнози за продукт/услуга  Контрол Adventure Tourism Module 5 Маркетингов план
  • 10.  Вид на собствеността  Идентифициране на партньори или основни акционери  Разпределение на правата и отговорностите  Профил на управленския екип Adventure Tourism Module 5 Организационен план
  • 11.  Оценяване на слабите страни на бизнеса  Нови технологии  Планове за действие при непредвидени ситуации Adventure Tourism Module 5 Оценка на риска
  • 12.  Проформа отчет за приходи и разходи  Прогнози на паричен поток  Проформа баланс  Анализ на критичната точка  Източници на финансиране Adventure Tourism Module 5 Финансов план
  • 13.  Писма за намерение  Данни от пазарни проучвания  Договори  Ценови листи от доставчици Adventure Tourism Module 5 Приложение