Strategy Train Project Presentation AidLearn Portugal

1. Мария - Елена Антунеш ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Ориентиран към нуждите модел на обучение за МСП. Трудности и предизвикателства AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. ST Финална Конференция

9. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Програмата S TRATEGY-TRAIN е специално насочена към мениджъри на малки и средни предприятия и техните наставници/консултанти, За да се създаде интегрирано решение за размера на групата от 5 до 6 участника, ръководители на малки фирми, преференциално от различни сектори на дейност, които не се конкурират помежду си, предоставят възможност за споделяне на различния опит и формират мрежа, както и включват силно индивидуален компонент. O бучителна програма STRATEGY-TRAIN

11. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Подкрепа на мениджърите на малки фирми: За развитие на ключови знания и умения в областта на стратегическото планиране; За определяне на настоящите и бъдещите позиции на предприятията им, и да се справят с околната среда по един про-активен начин, предвиждайки въздействието на външни промени (глобализация на пазарите, правни, технологични и демографски промени) в тяхната организация, определяйки приоритети за действие и планове за действие, съобразни с разполагаемите ресурси. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Специфично цели на обучителната програма STRATEGY-TRAIN

12. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Целева група на обучителната програма STRATEGY-TRAIN Мениджъри на малки фирми до 50 служители

13. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Път на обучението по STRATEGY-TRAIN Наставникът предоставя на място помощ на собственика / управителя, особено по отношение на планирането, проектирането и изпълнението на индивидуалния план за действие Индивидуални сесии с наставник Ще бъдат включени най-малко две сесии, с продължителност един ден всяка. Тези срещи се концентрират главно върху въпроси, възникнали по време на самостоятелното обучение за да задълбочат познанията Групови сесии Пълнoто онлайн обучение изисква от 20 до 40 часа. Обучителните сесии предоставят основни знания за елементите на стратегическото планиране. В 5 те онлайн модула се съдържат различен брой раздели. Самостоятелно опитно обучение с помощта на елементи на електронно обучение При започване на обучение се подписва договор с всеки участник - Споразумение между участник и наставник за всички дейности, които ще бъдат извършени, заедно с групата и / или наставника или самостоятелно, и ще включва индивидуални срокове в отделен план за действие. Договор на обучавания, индивидуални действия и план на изпълнение Участниците се запознават с другите участници от групата и се научават как да използват обучителната платформа и материалите за обучение , които са на разположение. Лесен за използване инструмент прави диагностика на настоящото им ниво на компетентност. Период на ориентиране

14. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Експертни оценки на дистанционното обучение, обучение лице в лице и консултиране в областта на стратегическото управление ( 1 до 3 души ) Трябва да покрива различни роли (В зависимост от момента и естеството на процеса на обучение) Коригиране - от разстояние; Обучение - лице в лице; Консултиране - на място В идеалния случай е да се намери един човек (наставник) който е в състояние да покрие всички тези изисквания ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Обучителен екип

15. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Участва дистанционно в педагогическото развитие на всеки един обучаващ се, дава обща подкрепа, осъществя редовни контакти, предоставя обратна връзка. Създава виртуална група за подкрепа, включваща всички участващи управители. Обучителна роля (дистанционна) ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Роли, които да бъдат изпълнени Изясняване на очакванията Стимулиране на учащите , мотивация Консултиране / адаптиране / обсъждане на учебните модули Предоставяне на обратна връзка Оценка

17. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Изключително важно е да се разбере процеса на консултации, ролите, които да бъдат разпределени в рамките на малките предприятия и да са наясно как консултантите лично влияят на резултатите в зависимост на това кои са те – техните силни страни, убеждения, поведение и подходи. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Ролята на консултанта (на място) Задачи, които да бъдат изпълнени Създаване на договор за стратегическо обучение Рамков дизайн за изпълнение на стратегическото планиране Техническа поддръжка Създаване на ефективна комуникация Оценка и институционализиране на решенията

18. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Въз основа на обучението на мениджъри. Последвано от цялостна оценка на дружеството и стратегическия план за развитието му, да бъдат включени в договор. Изпълнението на плана за действие ще бъде подкрепено от консултации и обучение. Всяка намеса е подчинена на принципа за предимство на бизнес реалността над теорията, това трябва да служи като инструмент за намеса на място, което позволява рационализацията и научното третиране на тази реалности, за да дадат възможност за търсене на технически утвърдени решения. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Методология Обучение на мениджъри Диагноза Стратегически план Изпълнение . Специализирано обучение . Техническа поддръжка Договор за обучение

19. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Консултации на място Подкрепа от колегите В Модела на обучение STRATEGY-TRAIN се представя един еклектичен подход, персонализиран, гъвкав и ориентиран към мениджъри на малки предприятия, който съчетава преливащи и активни компоненти за обучение между равнопоставени партньори. Дистанционно обучение Семинари ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Модел на обучение STRATEGY-TRAIN Дистанцинно напътствие Лице в лице обучение

20. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Цели да обогати учебната среда, предоставяйки различни стратегии, включително онлайн модули на обучение STRATEGY-TRAIN и семинари. Този начин включва активно мениджърите, подкрепяйки самостоятелно базираното им обучение и подобрявайки резултатите от обучението с помощта на ефективен и устойчив във времето подход. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Смесен подход

21. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Представят основните теоретични и практични подходи за Стратегическо планиране и предвиждат редица реални начини за оценка, обучение, наблюдение и подпомагане на Стратегическото планиране и практики на ниво малки предприятия. Подпомагат намирането на решения чрез различни модели Стратегическо планиране и инструменти; показват как да бъдат подкрепяни мениджъри при изграждането на плановете им за действие, базирани на предначертаните нужди. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Модули

22. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Инструментът за диагностика помага на мениджърите да определят областите и материалите за обучение, които могат да представляват специален интерес за тях. Отговаряйки на ограничени брой точки, мениджърите получават основна оценка за техните знания относно стратегията на предприятието и съвети как да могат да си създадат индивидуален учебен план. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Инструмент за диагностика

23. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Казусите представят примери на най-добри практики на Стратегическо планиране в малки предприятия. Данните са организарани по такъв начин, че да се подчертае основната идея на проекта: Как успешно да приложим Стратегическото планиране в малките предприятия . ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Казуси

25. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Учебните материали са достъпни онлайн чрез системата за управление на съдържанието (СУС), където материалите са създадени, съхранявани, контролирани, обновявани и публикувани. http://st.linkmv.de/index.php?id=24 СУС включва : материали за обучение; речник; инструмент за диагностика и ръководство за потребителя. СУС е досъпна на шест езика. Това е един подходящ начин да се публикуват материали за самостоятелно обучение на всички партньорски езици, насочени към мениджъри на малки предприятия. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Система за управление на съдържанието

29. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Малките компании предлагат добри условия за действие, обучение. В процеса на обучение мениджърите могат да споделят идеи, получават отговори на въпроси и съвети, които не могат да набавят от други източници. Има индивидуални въпроси, свързани с компанията, която трябва да се решават по индивидуален начин. Обучителният модел S TRATEGY-TRAIN добавя консултации на място, с цел да се помогне на мениджърите за проектиране, изпълнение и оценка на стратегическия проект, насочен към техните нуждите, и има за цел да изпълни проекта на компанията. В края на процеса, наставникът подготвя доклад за всяко предприятие, съгласно образец и включва информацията в окончателния доклад за отчитане на процеса и основните резултати от него. ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Подход действие-обучение

31. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. Къде се намира Вашият бизнес в момента? Какво искате за бизнеса си и за себе си? Какво е Вашето виждане и къде искате да стигнете през следващите 3 години? Какви модели са на разположение за стратегически проект? Как да се проектира, изпълнени и оцени един стратегически проект ? Кои са най-успешните стратегии на ниво малък бизнес? Как да се изработи проект за компанията? ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Обучителни модули STRATEGY-TRAIN Обучителни модули STRATEGY-TRAIN I. Въведение в програмата на обучение II. Стратегически анализ III. Стратегическа диагноза IV. Изготвяне на стратегия V. Организация и изпълнение на стратегия Обучителните модели отговарят на въпроси като :

32. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda. първа фаза: бизнес стратегия и рамка за управление; методи за анализ на околната среда и на дружеството; концепции за стратегически анализ за вземане на решение за стратегията по-подходяща за дадена компания. втора фаза: стратегическите алтернативи на бизнеса и тяхната съвместимост с мисията и целите на компанията. трета фаза: организация и изпълнение на избраната стратегия, анализиране на методи и умения, за да бъде развита ефективно и ефикасно ST Final Conference September, 23rd, 2010, Stara Zagora, Bulgaria Преглед на съдържанието

33. AidLearn Consultoria em Recursos Humanos, Lda.