Dokumen tersebut merangkum analisis jabatan, yang meliputi pengertian jabatan, peran analisis jabatan dalam manajemen sumber daya manusia, dan proses analisis jabatan itu sendiri. Analisis jabatan bertujuan untuk mengumpulkan informasi tentang tugas, tanggung jawab, dan persyaratan setiap jabatan agar dapat digunakan untuk rekrutmen, penilaian kinerja, dan pengembangan karir karyawan. Hasil analisis jabatan berupa
Modul ini membahas tentang administrasi kepegawaian yang mencakup konsep dasar, regulasi, perencanaan kebutuhan pegawai, pengadaan pegawai, dan penilaian kinerja pegawai. Petunjuk belajar memberikan langkah-langkah untuk mempelajari modul ini secara efektif."
Menganalisis klasifikasi tugas atau job analysisNurul Wathaniyah
Makalah ini membahas analisis pekerjaan (job analysis) dengan menjelaskan:
1) Pengertian job analysis sebagai proses menguraikan tugas dan persyaratan suatu pekerjaan.
2) Tujuan job analysis untuk mendapatkan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi kualifikasi pekerja.
3) Langkah-langkah job analysis meliputi pengumpulan data melalui wawancara, observasi, kuesioner dan penulisan, serta menghasilkan deskripsi pe
Dokumen tersebut merangkum analisis jabatan, yang meliputi pengertian jabatan, peran analisis jabatan dalam manajemen sumber daya manusia, dan proses analisis jabatan itu sendiri. Analisis jabatan bertujuan untuk mengumpulkan informasi tentang tugas, tanggung jawab, dan persyaratan setiap jabatan agar dapat digunakan untuk rekrutmen, penilaian kinerja, dan pengembangan karir karyawan. Hasil analisis jabatan berupa
Modul ini membahas tentang administrasi kepegawaian yang mencakup konsep dasar, regulasi, perencanaan kebutuhan pegawai, pengadaan pegawai, dan penilaian kinerja pegawai. Petunjuk belajar memberikan langkah-langkah untuk mempelajari modul ini secara efektif."
Menganalisis klasifikasi tugas atau job analysisNurul Wathaniyah
Makalah ini membahas analisis pekerjaan (job analysis) dengan menjelaskan:
1) Pengertian job analysis sebagai proses menguraikan tugas dan persyaratan suatu pekerjaan.
2) Tujuan job analysis untuk mendapatkan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi kualifikasi pekerja.
3) Langkah-langkah job analysis meliputi pengumpulan data melalui wawancara, observasi, kuesioner dan penulisan, serta menghasilkan deskripsi pe
Modul ini membahas konsep dasar, prinsip, dan fungsi manajemen sumber daya manusia, termasuk tujuan dan pengembangannya. Prinsip-prinsip MSDM meliputi pembagian kerja, kekuasaan dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan perintah, dan kepentingan umum. Modul ini bertujuan meningkatkan pengetahuan peserta tentang MSDM.
Modul ini membahas konsep dasar, prinsip, dan fungsi manajemen sumber daya manusia, termasuk tujuan dan pengembangannya. Prinsip-prinsip MSDM meliputi pembagian kerja, kekuasaan dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan perintah, dan kepentingan umum. Modul ini bertujuan meningkatkan pengetahuan peserta tentang MSDM.
Dokumen tersebut membahas mengenai pengembangan karyawan dan penilaian prestasi karyawan. Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan kerja, sedangkan penilaian prestasi digunakan untuk mengetahui hasil kerja karyawan agar dapat diambil kebijakan selanjutnya seperti pelatihan lanjutan, promosi, atau pemutusan hubungan kerja.
PENGARUH MOTIVASI DAN PENILAIAN PRESTASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWANZulla Jolie
Proposal ini membahas pengaruh motivasi dan penilaian prestasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Motivasi dan penilaian prestasi penting untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan. Teori kebutuhan dan proses menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi. Penilaian prestasi meliputi kuantitas, kualitas, keandalan, inisiatif, dan sikap. Manfaat penilaian prestasi adalah mendorong peningkatan kinerja dan sebagai bahan
Pengembangan sumber daya manusia merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas pegawai agar dapat memberikan kontribusi optimal sesuai dengan tingkat profesional yang diharapkan. Dokumen tersebut membahas pentingnya pengembangan pegawai secara berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja.
ANALISIS FAKTOR MOTIVASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI KANTOR SUKU DINA...Uofa_Unsada
1) Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya manajemen sumber daya manusia dan motivasi kerja pegawai negeri sipil dalam mencapai tujuan organisasi.
2) Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja pegawai antara lain lingkungan kerja, kompensasi, pengembangan karir, dan hubungan dengan atasan.
3) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mendorong motivasi ker
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan serta Budaya Organisasi dan Disiplin Ker...Imam Taufiq HA
This research entitled influence the develoment of Training and Organization Culture and Discipline on Employee Perfomance in the STIE and STIH Rahmaniyah sekayu. This study aimed to determine the influence the development of training and organization culture and discipline on employee performance. There are two issues in this researh, first wether the development of training and organization culture and discipline influence to significant on the performance of employee performance. And second is wether the develoment of training and organization culture and discipline as parsial influence significant on employee performance in the STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Data used in this of primary data respondents answer from 75 employee of STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Analysis method used multuple linear regresion and by testing validity and realibility, classical assumption test is tes normality, multicolliniarity test and heterokesdatisity test and used SPSS for windows versi 15 with a significant level of α = 0,05.
Test result with SPSS multiple linear regression showed development of training and organization culture and discipline have a significant influence of performance of the company. As parsial development training and discipline have a significant influence on employee performance and organization culture not have significant influence on employee performance.
Makalah ini membahas tentang staffing dalam organisasi dan manajemen kesehatan. Secara garis besar membahas definisi staffing, macam-macam staf, peranan staf, wewenang dan tugas staf, serta kualifikasi staf.
Makalah ini membahas tentang analisis pekerjaan dan jabatan dalam pendidikan. Analisis pekerjaan merupakan proses untuk menjelaskan tugas-tugas, tanggung jawab, dan persyaratan yang dibutuhkan untuk suatu jabatan. Teknik yang digunakan antara lain observasi, wawancara, dan pencatatan informasi. Analisis beban kerja digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...IwanMuklas
Dokumen ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan strategi pengelolaan SDM PT Semen Gresik. MSDM mencakup fungsi seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, dan kompensasi pegawai. PT Semen Gresik menyusun rencana pengembangan SDM jangka panjang untuk memastikan tercapainya visi perusahaan dan mengembangkan pegawai dengan kompetensi kepemimpinan dan budaya k
Modul ini membahas konsep dasar, prinsip, dan fungsi manajemen sumber daya manusia, termasuk tujuan dan pengembangannya. Prinsip-prinsip MSDM meliputi pembagian kerja, kekuasaan dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan perintah, dan kepentingan umum. Modul ini bertujuan meningkatkan pengetahuan peserta tentang MSDM.
Modul ini membahas konsep dasar, prinsip, dan fungsi manajemen sumber daya manusia, termasuk tujuan dan pengembangannya. Prinsip-prinsip MSDM meliputi pembagian kerja, kekuasaan dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan perintah, dan kepentingan umum. Modul ini bertujuan meningkatkan pengetahuan peserta tentang MSDM.
Dokumen tersebut membahas mengenai pengembangan karyawan dan penilaian prestasi karyawan. Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan kerja, sedangkan penilaian prestasi digunakan untuk mengetahui hasil kerja karyawan agar dapat diambil kebijakan selanjutnya seperti pelatihan lanjutan, promosi, atau pemutusan hubungan kerja.
PENGARUH MOTIVASI DAN PENILAIAN PRESTASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWANZulla Jolie
Proposal ini membahas pengaruh motivasi dan penilaian prestasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Motivasi dan penilaian prestasi penting untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan. Teori kebutuhan dan proses menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi. Penilaian prestasi meliputi kuantitas, kualitas, keandalan, inisiatif, dan sikap. Manfaat penilaian prestasi adalah mendorong peningkatan kinerja dan sebagai bahan
Pengembangan sumber daya manusia merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas pegawai agar dapat memberikan kontribusi optimal sesuai dengan tingkat profesional yang diharapkan. Dokumen tersebut membahas pentingnya pengembangan pegawai secara berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja.
ANALISIS FAKTOR MOTIVASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI KANTOR SUKU DINA...Uofa_Unsada
1) Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya manajemen sumber daya manusia dan motivasi kerja pegawai negeri sipil dalam mencapai tujuan organisasi.
2) Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja pegawai antara lain lingkungan kerja, kompensasi, pengembangan karir, dan hubungan dengan atasan.
3) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mendorong motivasi ker
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan serta Budaya Organisasi dan Disiplin Ker...Imam Taufiq HA
This research entitled influence the develoment of Training and Organization Culture and Discipline on Employee Perfomance in the STIE and STIH Rahmaniyah sekayu. This study aimed to determine the influence the development of training and organization culture and discipline on employee performance. There are two issues in this researh, first wether the development of training and organization culture and discipline influence to significant on the performance of employee performance. And second is wether the develoment of training and organization culture and discipline as parsial influence significant on employee performance in the STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Data used in this of primary data respondents answer from 75 employee of STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Analysis method used multuple linear regresion and by testing validity and realibility, classical assumption test is tes normality, multicolliniarity test and heterokesdatisity test and used SPSS for windows versi 15 with a significant level of α = 0,05.
Test result with SPSS multiple linear regression showed development of training and organization culture and discipline have a significant influence of performance of the company. As parsial development training and discipline have a significant influence on employee performance and organization culture not have significant influence on employee performance.
Makalah ini membahas tentang staffing dalam organisasi dan manajemen kesehatan. Secara garis besar membahas definisi staffing, macam-macam staf, peranan staf, wewenang dan tugas staf, serta kualifikasi staf.
Makalah ini membahas tentang analisis pekerjaan dan jabatan dalam pendidikan. Analisis pekerjaan merupakan proses untuk menjelaskan tugas-tugas, tanggung jawab, dan persyaratan yang dibutuhkan untuk suatu jabatan. Teknik yang digunakan antara lain observasi, wawancara, dan pencatatan informasi. Analisis beban kerja digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...IwanMuklas
Dokumen ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan strategi pengelolaan SDM PT Semen Gresik. MSDM mencakup fungsi seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, dan kompensasi pegawai. PT Semen Gresik menyusun rencana pengembangan SDM jangka panjang untuk memastikan tercapainya visi perusahaan dan mengembangkan pegawai dengan kompetensi kepemimpinan dan budaya k
Kelompok 1 terdiri dari 11 orang. Dokumen ini membahas pengertian administrasi kepegawaian menurut para ahli seperti Pigor & Charles A. Myerse, Andrew F. Sikula, dan Drs. Manullang. Juga dibahas fungsi-fungsi administrasi kepegawaian seperti perencanaan pegawai, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan cara meningkatkan kepuasan kerja.
Tugas makalah ini membahas tentang manajemen karir dan perencanaan karir. Terdiri dari 3 bab yang membahas tentang pengertian manajemen karir, perencanaan karir organisasi dan individu, serta pengembangan karir.
Bab 1 membahas latar belakang organisasi dan sumber daya manusia sebagai salah satu sumber daya penting bagi organisasi. Bab 2 membahas definisi manajemen sumber daya manusia dan fungsi-fungsinya, termasuk fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengarahan, serta fungsi operasional seperti rekrutmen, pelatihan, dan pemutusan hubungan kerja. Tujuan makalah ini adalah membantu mahasiswa memahami fun
Analisa jabatan penting untuk menentukan deskripsi pekerjaan, persyaratan, dan standar kinerja. Informasi yang dikumpulkan meliputi tugas, tanggung jawab, persyaratan pendidikan dan kemampuan, serta kondisi kerja. Wawancara dan observasi digunakan untuk mengumpulkan data dari pekerja dan atasan.
1. Analisis jabatan merupakan kegiatan penting dalam manajemen SDM untuk menempatkan karyawan yang tepat pada posisi yang tepat.
2. Tujuan analisis jabatan antara lain untuk mendukung proses manajerial, proses rekrutmen, mengetahui kinerja karyawan, manajemen kompensasi, pelatihan dan pengembangan karyawan, serta meningkatkan produktivitas.
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi analisis jab
PROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWANchaechy
Paragraf pertama menjelaskan pengertian rekrutmen sebagai proses pencarian dan pemikat calon guru. Paragraf berikutnya menjelaskan pentingnya mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja melalui analisis pekerjaan sebelum melakukan rekrutmen agar sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Sim, rani novita sari, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,implementasi sistem ...mercubuana university
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi sistem informasi manajemen sumber daya manusia OrangeHRM di perusahaan PT ABC. Dibahas pula tentang latar belakang permasalahan, tujuan, manfaat, teori-teori terkait manajemen SDM seperti definisi, fungsi-fungsi, dan penjelasan tentang aplikasi OrangeHRM yang akan diimplementasikan.
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1Arumdwikinasih
Pembelajaran berdiferensiasi merupakan pembelajaran yang mengakomodasi dari semua perbedaan murid, terbuka untuk semua dan memberikan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan oleh setiap individu.kelas 1 ........
Panduan untuk memilih mata pelajaran pilihan yang akan dilaksanakan di jenjang SMK, yang mana sebagian besar sudah melakasanakan kurikulum merdeka. mata pelajaran pilihan bisa dipilih dari konsentrasi yang ada di sekolah, atau bisa juga memilih matqa pelajaran diluar konsentrasi keahlian yang dimiliki, dengan catatan sarana dan prasarana tersedia untuk melaksanakan pembelajaran.